Tag Archives: וועלט 2.0

ינטעגראַטעד ענטרעפּרענעורשיפּ

Posted on by
1

זיי האבן מיר צו טאָן די עפענונג און קלאָוזינג פון אַ סעסיע וועגן אַנטראַפּראַנערשיפּ, גענומען אָרט מאָרגן אין דער אוניווערסיטעט פערנאַנדאָ פּעססאָאַ.

וואס וועט איך זאָגן?

פשוט דעם:

צי גערי ווייַנערטשוקק

און איר בוך ענגשאַפט עס!: פארוואס איצט איז די צייט צו קאַש אין אויף אייער פּאַססיאָן (מצליח אין לעבן טאן וואָס ער האט ליב! – פּאָרטוגעזיש ווערסיע)

ווארים צי עס זאָל זייַן אַנטראַפּראַנערז פרעגן זיך די פאלגענדע פראגעס:

1 – זענט איר צופרידן מיט דיין איצטיקן אַרבעט?
2 – דיין באַלעבאָס אַלאַוז עס צו האָבן אַ עפנטלעך בילד? לעץ בויען עס בעשאַס זייער ארבעטן שעה?
3 – צי ניט לאָזן עס בעשאַס ארבעטן שעה, אָבער אין זייַן ספּער צייַט אַלאַוז?

אויב ניט, ענינים 2 און 3 גיינ ווייַטער בייַ פול גיכקייַט, שאַפֿן דיין געשעפט.

אויב איר באַשליסן צו באַוועגן פאָרויס און זייַן אַן אַנטראַפּראַנער איז וויכטיק צו אָנערקענען 3 כּללים:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

מיגועל טריגאָ

1 – פאָקוס אויף מענטשן. אַנטדעקן זייער באדערפענישן / תאוות זענען ניט מקוים זייער.
2 – אַנטוויקלען און פאַרקויפן פּראָדוקטן / באַדינונגס אַז טרעפן די באדערפענישן און תאוות פון מענטשן.
3 – פאָקוס אויף מענטשן. בויען אַ רובֿ ויסגעצייכנט קונה דינסט!

וועלן צו וויסן מער?

פרעגן מיר ווי, מאָרגן בייַ ופפּ.

בייַזייַן!

Posted on by
Reply

וואָרלדווידע 2.0:

מיר לעבן, ינקרעאַסינגלי, פארבונדן צו די אינטערנעט
ניצן דעוויסעס, ינקרעאַסינגלי, רירעוודיק (עקס: יפּאַד, סמאַרטפאָנעס),
אַלאַוינג אונדז
גרעסער באַטייליקונג (מיט באַמערקונגען, לייקס און שאַרעס) קהילות (מיר געהערן צו פארטיילן פּראָסט וואַלועס און אינטערעסן) אַז,
קער, מאַכן אונדז
פאַרגרעסערן צוטריט צו אינפֿאָרמאַציע,
הילף אונדז פאַרגרעסערן אונדזער וויסן וועגן אַ טעמע (דורך מענטשן און זייער נעטוואָרקס);
לאָזן אונדז צו
פאַרגרעסערן אונדזער טשאַנסעס פון זייַענדיק נוציק צו עמעצער (דאַנק צו די קאָנסטרוקטיווע גייסט אין וועלכן מיר דינגען אין שמועסן און פראיעקטן וואָס קענען נוץ פון די וויסן מיר האָבן און מיר זענען דעדאַקייטאַד צו ייַנטיילונג)
ווי גוט ווי
מאַכן מער ינפאָרמד דיסיזשאַנז

סוממאַריזינג, דאַנק צו די אינטערנעט און טעקנאַלאַדזשיז וואָס זענען איצט אין אונדזער באַזייַטיקונג, באמת דעמאָקראַטיש לענדער, האָבן אַלע די באדינגונגען צו זייַן מער געבילדעט בירגער און אַ גראָוינג פאַרלאַנג צו ווערן באהאנדלט אין העסקעם מיט די גילדענע הערשן (צי ניט טאָן צו אנדערע וואָס איר טאָן ניט ווי זיי טאָן צו דיר)!

קעגן דעם פּאַנאָראַמאַ, איך גלויבן עס איז וויכטיק אַז אָרגאַניזאַציעס (וואס ווילן צו ינשור זייער סאַסטיינאַביליטי אין צייטן פון קריזיס מיר זענען דיסקאַסינג) דערשייַנען, ווייזונג אַז זיי זענען גיפס צו העלפֿן מענטשן דורך די שווער מאָל.

א גוט בייַשפּיל פון דעם שטעלונג איז געווען באַשטימט דורך מאַרקס & ספּענסער באַשלאָסן אַז לאָוערינג פּרייסיז פֿאַר זייַן פּראָדוקטן (סאַסטיינאַבאַל), לאָוערינג די נוץ מאַרדזשאַנז פֿאַרבונדן מיט זייער, אָבער אַלאַוינג זייַן קאַסטאַמערז (וואָס האט ב&ז ווייסט בעסער ווי ווער עס יז) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, ממשיך צו מאַכן מער סאַסטיינאַבאַל פּערטשאַסיז.

וועלט 2.0 טרענדס אויף פּרעזי

גרויס באַשטעטיק: די פלאָרידאַ וועג צו קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם!

Posted on by
Reply

I’ve finished reading the book “די גרויס באַשטעטיק: ווי ניו וועגן פון לעבעדיקע און וואָרקינג דרייוו פאסט-קראַש פּראָספּעריטי” ווו איך קען געפֿינען וויכטיק בייַשטייַערונגען צו קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם. איך פילן זיך אַבליידזשד צו טיילן מיט איר עטלעכע פון ריטשארד פלאָרידאַ געדאנקען.

גאָווערנמענץ ראָלע

“מעאַנינגפול אָפּזוך וועט דאַרפן אַ פּלאַץ מער ווי רעגירונג ביילאַוץ, סטימיאַליי, און אנדערע געלאַטעכץ מיטלען דיזיינד צו ריסאַסיטייט די אַלט סיסטעם אָדער צו שאַפֿן ילוסערי, קורץ-טערמין אַפּטיקס אין דעם לאַגער מאַרק, האָוסינג מאַרק, אָדער מאַשין פארקויפונג. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

גרויס רעסעץ

“זיי זענען די גרויס טראַנספאָרמאַטיווע מאָמענטן ווען ניו טעקנאַלאַדזשיז און טעקנאַלאַדזשיקאַל סיסטעמען אויפשטיין, ווען די עקאנאמיע איז ריקאַסט און געזעלשאַפט רימייד, און ווען די ערטער מיר לעבן און ווערק טוישן צו פּאַסן ניו באדערפענישן. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“אונדזער השתדלות מוזן קאַנסאַנטרייט אויף אַקטיוולי בנין די עקאנאמיע פון דעם צוקונפֿט. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

מענטשן, אידעעס און אָפּפּאָרטוניטעס

“…we all have something we’re good at, אונדזער אייגן שעפעריש אָנצינדן, און דאָרט ס ביסל אין לעבן מער סאַטיספייינג און ריוואָרדינג ווי די געלעגנהייַט צו געניטונג אַז טאַלאַנט. דער עמעס שליסל צו עקאָנאָמיש וווּקס ליגט אין כאַרנאַסינג די פול שעפעריש טאלאנטן פון יעדער איינער פון אונדז. "

“דער שליסל איז צו יקספּאַנד די זייער באַגריף פון אַ סאָציאַל זיכערקייַט נעץ, פון איין אַז פּראָווידעס נאָר מאַטעריאַל וווילזייַן צו איינער וואָס פּראָווידעס פאַקטיש געלעגנהייט פֿאַר יעדער מענטש. "

“מיר דאַרפֿן צו פאַרגרעסערן די גיכקייַט פון מאָווינג מענטשן, סכוירע, און געדאנקען. "

“מיר דאַרפֿן צו שטיצן דעם וווּקס פון העכער-פּייינג וויסן, פאַכמאַן און שעפעריש שטעלעס, און מאַכן זיכער אַז גרעסערע נומערן פון וואָרקערס זענען אנגעברייט פֿאַר זיי. "

וויסן 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

אונדזער רעספּאָנסיביליטי

Posted on by
2

איך נאָר לייענען דעם בוך “די רעספּאָנסיביליטי רעוואלוציע: ווי דער ווייַטער דור פון בוסינעססעס וועט ווין” און וואָלט ווי צו אָנהייבן דורך זאגן אַז די אַרבעט אַז דזשעפרי האָללענדער האט געטאן צו טוישן די וועלט, צו בעסער, איז אַן ינספּיראַציע צו מיר.

ווי פֿאַר די בוך וואָס, defendo de leitura obrigatória, פֿאַר אַלע די, וואס גלויבן אַז נאָר איר קענען ענדערן די וועלט ווען מיר שאַפֿן ווערט און עקאָנאָמיש ווערט צו געזעלשאַפט (די קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם), איז כּמעט אַ מאַנואַל פון ווי מיר, אונדזער אחריות און, מאַכשער באַטאָנען ענדערונגען.

פּרעסענץ קאַסעס פון אָרגאַניזאַציעס ווי דייווערס ווי ניקע, וואַל-מאַרט, נאָוואָ נאָרדיסק, יבם, מאַרקס & ספּענסער, לינדאַן לאַבס (mais conhecida pelo Second Life), E-בוכטע, פּאַטאַגאָניאַ און טימבערלאַנד, וואָס העלפֿן אונדז פֿאַרשטיין דעם חילוק צווישן אַקאַונאַביליטי און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט ווי אַ פֿאַרקויף סטראַטעגיע ווי, ווי גוט ווי, אַז מיר קענען זייַן אַ קאַנסטראַקטיוו אָרגאַניזאַציע פון קאַפּיטאַליזאַם, צי מיר זענען געבוירן ווי אַן אָרגאַניזאַציע, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

איך וועט געבן אַ גוט רשימה פון צי-עס-זיך, די בוך אָפפערס אונדז:

1. בעט דיין עמפּלוייז: וואָס די וועלט דאַרף און אַז אונדזער אָרגאַניזאַציע איז יוניקלי פּאַזישאַנד צו פאָרשלאָגן?

2. ויסשטעלן “גענומען” אָרגאַניזירונג, אָדער פונקציאָנירן אידענטיטעט, יידענאַפייינג זייַן צוועק / ציל, אַרבעט פּראַסעסאַז און וואַלועס.

3. פאַרשטיין ינטערדעפּאַרטמענטאַל מיטינגז צו דיסקוטירן ענינים אפן און האָנעסטלי צוויי:

- וואס זענען, אונדזער באנוצער וואָס אָפּנייגן פון אונדזער וואַלועס?

- וואס קענען מיר טאָן צו ינשור אַ גרעסערע אַליינמאַנט?

4. סטאטוס מיטינגז, זאָל פאָקוס אויף צוויי נאך ענינים:

- וואס פּרינציפּן זאָל פירן די וועג מיר אַרבעט אינאיינעם?

- אין זאכן וואָס זענען ניט גרייט צו זייַן מער טראַנספּעראַנט? פאַר וואָס?

5. די פֿריִער ענטפֿערס, וועט העלפֿן אונדז ענטפערן די לעצט פֿראַגע:

- וואס איז אונדזער “פאַל לערנען” וואָס איז קאַנטריביוטינג צו די ימערדזשאַנס פון אַ מער פאַראַנטוואָרטלעך און סאַסטיינאַבאַל?

איינער צווישן פילע

Posted on by
Reply

איך פאַרטיק לייענען “איינער פון א סך: וויזע און די שטיי פון טשאַאָרדיק ארגאניזאציע ויסגעצייכנט בוך געשריבן דורך די כאַק, דער מענטש וואס איז געווען פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די געבורט פון וויזע (וויזע אינטערנאַציאָנאַלער סערוויס פאַרבאַנד) און וויזע קארטלעך. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“פארוואס זענען אינסטיטוציעס, ומעטום, צי פּאָליטיש, געשעפט, אָדער סאָציאַל, ינקריסינגגלי געקענט צו פירן זייער ענינים? פארוואס זענען יחידים, ומעטום, ינקריסינגגלי אין קאָנפֿליקט מיט און ייליאַנייטיד פון די אינסטיטוציעס פון וואָס זיי זענען טייל? פארוואס זענען געזעלשאַפט און די בייאָוספיר ינקריסינגגלי אין דיסעריי?”

“לעבן איז ניט וועגן קאָנטראָל. עס ס ניט וועגן געטינג. עס ס ניט וועגן ווייל. עס ס ניט וועגן געוואוסט. עס ס ניט אַפֿילו וועגן ווייל. לעבן איז אייביק, דוירעסדיק שיין, אָדער עס ס גאָרנישט. שיין איז ניט אַ זאַך צו זייַן באַוווסט, באפוילן, אָדער קאַנטראָולד. עס איז אַ גלענצנדיק, מיסטעריעז אַדאַסי צו זייַן איבערגעלעבט.
אין דנאָ, גלוסטונג צו באַפֿעלן און קאָנטראָל איז אַ דעדלי, דעסטרוקטיווע קאַמפּאַלשאַן צו באַגאַזלענען זיך און אנדערע פון די דזשויס פון לעבעדיק. "

“לעבן איז אַ הייליק אָפּמאַך צווישן די טויט, די לעבעדיק, און די אַנבאָרן. "

“דער אמת איז, אַז געגעבן די רעכט צושטאנדן, פון קיין מער ווי חלומות, פעסטקייַט, און די פרייַהייַט צו פּרובירן, גאנץ פשוטע מענטשן קאַנסיסטאַנטלי טאָן ויסערגעוויינלעך זאכן. "

“…people must come to things in their own time, אין זייער אייגן וועג, פֿאַר זייער אייגן טעמים, אָדער זיי קיינמאָל באמת קומען אין אַלע”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. און. cha’os און ord’er) 1. די נאַטור פון קיין זעלבסט-אָרגאַנייזינג און זיך-גאַווערנינג אָרגאַניזם, אָרגאַניזירונג, אָדער סיסטעם אַז כאַרמאָוניאַסלי בלענדז קעראַקטעריסטיקס פון כאַאָס און סדר.
2. קוואַליטעט פון די פונדאַמענטאַל, אָרגאַנייזינג פּרינציפּ פון נאַטור. "

“איינער אָדער טראַסץ אָדער איינער טוט ניט. איך בעסער וועלן געטרויען. "

“…possibility is not determined by opinion, בלויז דורך פּרווון. "

“דורכפאַל איז ניט צו זייַן מורא געהאט. עס איז פון דורכפאַל אַז רובֿ וווּקס קומט, צוגעשטעלט אַז מען קענען דערקענען אים, אַרייַנלאָזן עס, לערנען פון אים, העכערונג אויבן עס, און פּרובירן ווידער. "

“אויב איר האָט געבויט קאַסאַלז אין די לופט אייער אַרבעט דאַרפֿן ניט צו זייַן פאַרפאַלן: וואָס איז ווו זיי זאָל זייַן. איצט שטעלן דעם יסוד אונטער זיי. " (הענרי דוד טהאָרעאַו)

“עס איז גאָרנישט מער שווער צו נעמען אין האנט, מער פּעראַלאַס צו אָנפירן אָדער מער ומזיכער אין זייַן הצלחה, ווי צו נעמען די בלייַ אין די הקדמה פון אַ נייַ סדר פון זאכן” (ניקקאָלאָ די בערנאַרדאָ מאַקיאַוועלי)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, עמעסדיק, און לעגאַל. ווי באַלד ווי רעגירונג דיפּאַרץ פון אַז נאָרמאַל, עס סיסיז צו זייַן עפּעס מער ווי די כעוורע אין פאַרמעגן and its days are numbered.” (הג. וועלז)

קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם – מענטשן

Posted on by
Reply

אויב איר האָט ניט שוין, איידער לייענען דעם פּאָסטן, ביטע לייענען: קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם און קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם (אָרגאַניזאַטיאָנאַל מאָדעל)

צו זייַן קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליסם, פּלאַן:

עס איז אָרגאַניזירט אַרום דעם מענטשן.
פּראַדזשעקס פֿאַר קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליסם זענען באשאפן דורך מענטשן וואס ווילן צו טוישן די וועלט און, קאָנטאַקטירן דעם פאַרלאַנג, די אַנטוויקלונג פון געשעפט מאָדעלס אַז מאַכן נוצן פון זייער וויסן און סקילז, צו יבערמאַכן, סוסטאַינאַבלי, דער לעבן פון אנדערע.

אויסקלייַבן די בעסטע מענטשן (פֿאַר די פּרויעקט)…
די גרינדער פון אַ פארגעלייגט קאַנסטראַקטיוו קאַפּיטאַליזאַם, קענען ניט נאָר זייַן וויסנד אַז זייער הצלחה איז ענג לינגקט צו דער סעלעקציע פון די מענטשן וואס נעמען אָנטייל. עס איז די אַרבעט פון די גרינדער / פירער פון די פּרויעקט אַרויף, שאַפֿן אַ שטרענג און טראַנספּעראַנט סעלעקציע פון מענטשן, באזירט אויף די וואַלועס און ציל פון דער ארגאניזאציע, ווי גוט ווי, פֿאַר די מערסט “מאַנשאַפֿט פּלייַערס”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (די פּרויעקט)
נאך טשוזינג דער בעסטער מענטשן, איז אויך יקערדיק, שאַפֿן די באדינגונגען פֿאַר אַלע עמפּלוייז צו אַ הויך מדרגה פון דערגרייה, אין אנדערע ווערטער, יעדער זאָל זייַן באַשטימט אַפּערטונאַטיז צו נוצן זייער וויסן און סקילז, צו העלפֿן די אָרגאַניזאַציע / באַוועגונג ריטשיז דער שפּיץ פון זייער פּאָטענציעל.

פאָקוסעס אויף ריסיפּיאַנץ
די פראיעקטן זענען געבויט קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליסם טראכטן פון די ריסיפּיאַנץ. ווער קריייץ אַ פּלאַן קאַנסטראַקטיוו קאַפּיטאַליזאַם, איז אַבסעסט דורך די פיר פון “גילדענע הערשן” צו בלויז טאָן צו אנדערע וואָס מיר וואָלט האָבן זיי טאָן צו אונדז.

מענטשן, דורך מענטשן פֿאַר מענטשן!

קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם (אָרגאַניזאַטיאָנאַל מאָדעל)

Posted on by
1

איך בין פון די מיינונג אַז די געשעפט מאָדעל אַז בעסטער פיץ די וואַלועס יספּאַוזד דורך קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם איז וואָס ברענגט צוזאַמען די מאַכט פון געשעפט צו דער מאַכט פון צדאָקע. דאס איז אַ טעזיס אַז איז באזירט אויף אַרבעט:

מוכאַמאַד יונוס, נאָבעל שלום 2006, וואָס געמאכט צוטריט צו קרעדיט צו מענטשן וואס, כידערטו, האט פארלייקנט דעם מיגלעכקייט, טריגערינג אַ כוואַליע פון סאָציאַל אַנטראַפּראַנערשיפּ, ביז אַהער, שווער צו ימאַדזשאַן.

C. ק. פּראַהאַלאַד וואס געגעבן פאַל שטודיום פּראָווינג די אַקוואַזישאַן פון עשירות, דורך אָרגאַניזאַציעס וואָס זענען געווען ביכולת צו שאַפֿן געשעפט מאָדעלס וואָס האָבן שוין פאַרזאַמלונג די רעאלע באדערפענישן פון פּאַפּיאַליישאַנז וואָס זענען דער יסוד פון דער סאָציאַל פּיראַמיד. סימולטאַנעאָוסלי, פּראַהאַלאַד אַרגיוד אַז בלויז קענען צו פֿאַרבעסערן באדינגונגען פון מענטשן אין די דנאָ פון דער פּיראַמיד, אויב עס איז אַ מאַרק טויגעוודיק פון דזשענערייטינג עשירות, עשירות בייס פון דער פּיראַמיד.

דזשאַקלין נאָוואָגראַטז אַז, אין 2001, פונדאָו אָ אַקומען פאַנד. Project קאַמביינינג ראַכמאָנעס (קוואַליטעט פון ראַכמאָנעסדיק פראיעקטן) שטרענגקייַט פון דער פאַרוואַלטונג (זיי מוזן האָבן אַ פּרויעקט גירד צו מצליח זיין אין די קאַפּיטאַליסט מאַרק), שטיצן (דורך דעם פּאַציענט קאַפּיטאַל) געשעפט פראיעקטן וואָס זענען ביכולת צו יבערמאַכן די ריאַלאַטיז פון מיליאַנז פון מענטשן וואס זענען אין די באַזע פון דער פּיראַמיד.

טאָמס שוז (מאָרגן שיכלעך). דאס איז אַ גוט בייַשפּיל פון ווי די מאַכט פון געשעפט קענען העלפֿן סאָלווע סאָציאַל פראבלעמען. בלייק מיקאָסקיע, באשאפן אַ פירמע וואָס פֿאַר יעדער פּאָר פון שיכלעך אַז סעלז, גיט אַ פּאָר, קינדער וואס פעלן פינאַנציעל רעסורסן צו קויפן.

קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם

Posted on by
2

כאָטש איך האב שוין גערעדט צו דעם ענין פריער, אָנהייב הייַנט אַ סעריע פון אַרטיקלען אויף קאַנסטראַקטיוו קאַפּיטאַליזאַם.

פֿאַר אַלע די געשעענישן מיר אַלע גלאבאלע לייַט מיר האָבן דורכגעגאנגען אין דער לעצטער צייט און, פּנים דער פאַקט פון דער יאָרהונדערט 21, די “קאַפּיטאַליזאַם געלט” אויס ינקריסינגגלי ווייניקער קענען צו זייַן דער בעסטער סיסטעמען.

איך טייַנען אַז די צוקונפֿט איז דורך קאַפּיטאַליסם קאַנסטראַקטיוו ....

קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליזאַם

עס איז געווען בשעת לייענען אַ פּאָסטן Umair Haque (שמואל טאָן האַוואַס מעדיע לאַב), איך ערשט געהערט אויף קאָנסטרוקטיווע קאַפּיטאַליסם. כאַק טענהט אַז דעם ניו מין פון קאַפּיטאַליזאַם באזירט אויף די דאָזיקע געזעצן:

1- די סטראַטעגיע איז אַ סכוירע
2 – די פאַרמעסט איז אַ פאַרעלטערט פיר
3 – עס איז גאָרנישט מער ווי אַ ידעאַל אַסיממעטריק
4 – מאָרגן איז הייַנט
5 – זענען די קאַנעקשאַנז, קיין טראַנזאַקשאַנז (אַז שאַפֿן ווערט)
6 – זענען מענטשן, ניט פּראָדוקטן (אַז שאַפֿן ווערט)
7 – שעפֿערישקייט, ניט פּראָודאַקטיוויטי (איז וואָס קריייץ ווערט)
8 – רעזולטאַטן, קיין רעוועך (איז וואָס זיי שאַפֿן ווערט)
9 – די קאַמפּעטיטיוו מייַלע קענען ווערן געפונען אין די דנאַ
10 – די קומענדיק רעוואָלוציע וועט זייַן ינסטיטושאַנאַל

אָבער, איך גלויבן, קאַנסטראַקטיוו קאַפּיטאַליזאַם איז ניט ויסגעמאַטערט אין די ווערק פון כאַק. איבער דער ווייַטער טעג איך וועט פאָרשטעלן עטלעכע פון די מאָדעלס און טיריז (אַדוואַקייטיד און פּראַקטיסט דורך פארשיידענע מחברים און אָרגאַניזאַציעס) וואָס העלפֿן צו דערגאַנג די “געזעצן כאַק” און, טראַכטן, קאַנסטאַטוט דער עיקר פון קאַפּיטאַליזאַם קאַנסטראַקטיוו.

טראכטן וועגן ניו מאָדעלס

Posted on by
Reply

טראכטן וועגן ניו מאָדעלס איז די אַרבעט פון אונדז אַלע. אין מיין לעצטע פּאָסטן, שרייַבן אויף די מאָדעל פון עשירות אין די באַזע פון דער פּיראַמיד, און אַפּערטונאַטיז ין עס. לעצטנס איך האָבן אויך געדאַנק, אַז דער איצטיקער קריזיס מיר זענען יקספּיריאַנסינג, א נייַ מאָדעל איז גערעכטפארטיקט: מיטל צו באַזע!

פילע פון די מענטשן ביז אַהער קלאַסאַפייד ווי מיטן קלאַס, לעבעדיק אַ נייַ וואָר, זייער פּערטשאַסינג מאַכט האט פאַלאַן. אפשר דער יזיאַסט ענטפערן פון אַלע פון אונדז איז – זיי האָבן צו האַלטן בייינג ומנייטיק זאכן!

אָבער, איך גלויבן דעם ניו פאַקט פארדינט אַ מער פאַרטראַכט ענטפער. איך טראַכטן אַז מענטשן און אָרגאַניזאַציעס זאָל פאַרבינדן אין אַ שלאָס מי פון ערלויבעניש ינאַווייטיוו סאַלושאַנז אין ערלויבעניש פּראָדוקטן און באַדינונגען אַז קאָנסומערס האָבן איבערגעלעבט (און לייקט) און, אויב זיי פאָרזעצן צו זייַן געפֿינט (בלויז) אין ווי שטייגער (די לאָגיק פון עס קענען דערגרייכן דעם העכסטן נוץ אָן וועריינג וועגן דער פאַקט פון מענטשן), קענען ניט קויפן.

אויב ניט, איך גלויבן אַז אַלע יענע וואס פאַרקויפן פּראָדוקטן / באַדינונגס וואָס זאל זייַן געהאלטן יבעריק וועט, גיכער אָדער שפּעטער, האַלטן סעלינג זיי.

האַלטן, טראכטן און בויען

Posted on by
1

האַלטן טראכטן און בויען! דאס טעמע איז נאָך מיין לעצטע געדאנקען אויף, פיל די שולד פון ספרים לייענען לעצטנס (עשירות בייס פון דער פּיראַמיד), ווי גוט ווי, דער מצבֿ אַז דערווייַל לעבן אין אייראָפּע.

איך האב אַ לייַדנשאַפט פֿאַר געשעפט און פֿאַר געשעפט בילדונג אין פיר, וואָס פירט מיך צו לייענען פילע ביכער געשריבן דורך אַקאַדעמיקס און אַנטראַפּראַנערז, געלערנט געשעפט פיר און אַז, זוכן פאָרויס צו אונדז (ייַנטיילונג יקספּיריאַנסיז פון פאַרשידענע אָרגאַניזאַציעס) וואָס איז בעסטער געמאכט אין טערמינען פון אַדאַקוואַסי צו דער פאַקט פון דער געשעפט וועלט מיר לעבן אין.

דער ספר פון פּראַהאַלאַד, אַז איך ציטירטן אויבן, איז פאַנטאַסטיש! ווייל געווארן ערשט ארויס אין 2005 (איך לייענען די אויסגאַבע איז 2009, מיט די רעזולטאַטן פון פראיעקטן וואָס גיט זיך צו טאָג), ווייזט אונדז די עקזיסטענץ פון אַ נייַ וועלט פון אַפּערטונאַטיז פֿאַר אָרגאַניזאַציעס וואס קענען האַלטן צו טראַכטן:

ווער זענען (אָדער קען טאַקע זייַן) זייער הויפּט קאַסטאַמערז
וואָס זייער דאַרף;
וואס געשעפט מאָדעלס וואָס וועט מאַכן צו טרעפן די באדערפענישן
ווי קענען צו דינגען מענטשן אין די קאָ-שאַפונג פון זייער נוצלעך געשעפט מאָדעלס (ניט בלויז פֿאַר די געלט זיי קענען דזשענערייט, אויבן אַלע די סאָציאַל פּראַל וואָס קען אָנמאַכן).

כאָטש די לעצטע פאָרבעס רשימה אָנווייַזן אַז די נומער פון ביליאַנערז האט זיך פארמערט אין די לעצטע יאָר, די נומער פון מענטשן לעבעדיק אויף זייער נידעריק ינקאַמז איז דיספּראַפּאָרשאַנאַטלי העכער. לויט צו פּראַהאַלאַד, די מענטשן וואס זענען טייל פון די באַזע פון דער פּיראַמיד, און ביסט גאָר אַרויס די קאַפּיטאַליסט סיסטעם אַז מיר וויסן, קענען בלויז אַנטלויפן פון דעם מצבֿ דורך שאַפֿן סאַסטיינאַבאַל געשעפטן (וואָס קענען ניט זייַן אַדאַפּטיישאַנז פון מאָדעלס געניצט אין לענדער און מענטשן פון טאָוטאַלי פאַרשידענע ריאַלאַטיז) און אַלאַוינג צוטריט צו הויך קוואַליטעט פּראָדוקטן בייַ אַ נידעריקער פּרייַז, צו אַ פיל גרעסערע צאָל פון קאָנסומערס.

קעגן דעם פּאַנאָראַמאַ, איך האב ניט מסופק אין סטייטינג אַז עס איז די פליכט פון אונדז אַלע, שטעלן צו טראַכטן און בויען אַ נייַ מאָדעל פון קאַפּיטאַליזאַם, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!