Great đặt lại: cách Florida sang chủ nghĩa tư xây dựng!

I’ve finished reading the book “The Great Thiết lập lại: Làm thế nào mới Cách Sống và làm việc Drive thịnh vượng Post-Crash” nơi mà tôi có thể tìm thấy đóng góp quan trọng để chủ nghĩa tư xây dựng. Tôi cảm thấy bản thân mình có nghĩa vụ chia sẻ với bạn một số suy nghĩ của Richard Florida.

Vai trò chính phủ

“Có ý nghĩa phục hồi sẽ yêu cầu nhiều hơn cứu trợ chính phủ, kích thích, chắp vá và các biện pháp khác được thiết kế để sống lại hệ thống cũ hoặc tạo huyền ảo, upticks ngắn hạn trong thị trường chứng khoán, thị trường nhà ở, hoặc xe bán hàng. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Great reset

“Họ là những khoảnh khắc biến đổi rất lớn khi các công nghệ mới và hệ thống công nghệ phát sinh, khi nền kinh tế là đúc và xã hội làm lại, và khi những nơi chúng tôi sống và làm việc thay đổi cho phù hợp với nhu cầu mới. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“những nỗ lực của chúng ta phải tập trung tích cực xây dựng nền kinh tế của tương lai. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Nhân dân, ý tưởng và Cơ hội

“…we all have something we’re good at, tia lửa sáng tạo của riêng của chúng tôi, và có ít trong cuộc sống nhiều hơn đáp ứng và bổ ích hơn so với cơ hội để tập thể dục mà tài năng. Chìa khóa để tăng trưởng kinh tế thực sự nằm trong việc khai thác các tài năng sáng tạo đầy đủ của mỗi người chúng ta. "

“Điều quan trọng là mở rộng khái niệm của một mạng lưới an toàn xã hội, từ đó cung cấp chỉ vật chất tốt được với một trong đó cung cấp cơ hội thực sự cho mỗi người. "

“Chúng ta cần phải tăng vận tốc di chuyển người, hàng hóa, và ý tưởng. "

“Chúng tôi cần để hỗ trợ sự phát triển của kiến thức có lương cao hơn, chuyên nghiệp và sáng tạo công ăn việc làm, và chắc chắn rằng con số lớn hơn của công nhân đang chuẩn bị cho họ. "

Học tập 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é uma palavra, ou melhor, um conceito com o qual me tenho cruzado bastantes vezes nas últimas duas semanas.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Favi e Meddius, ajudam a comprovar que quando escolhemos extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessitmột de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, Trong cuốn sách của mình “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. một Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Giấy “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?