Antes que a Brisa vire tempestade

Khi nghe tin đó Brisa đang chuẩn bị để thay thế số giả của nó cho các máy thanh toán tự động, hai suy nghĩ đến tâm:

1- Ngày càng, là một thực tế rằng các thói quen làm việc sẽ được thay thế bằng một trong hai công nghệ hay nhân lực rẻ hơn. Vì vậy,, somos os principais responsáveis em garantir que nós e o trabalho que realizamos não é facilmente substituível.

2- Uma vez que os seus lucros estão em alta (graças a todos nós, cidadãos portugueses), nos primeiros tempos de implementação desta medida, Brisa có thể đầu tư một số tiền mà nhân viên sẽ tiết kiệm chi phí, một học bổng để hỗ trợ tinh thần kinh doanh và tạo ra các việc làm tự cho những người sẽ được miễn.

” O Mostrengo”

Nhiều người trong các cuộc hội thoại tôi có và tôi nghe về chủ đề của doanh nhân sẽ nhấn (luôn luôn) cùng một phím: thiếu văn hóa kinh doanh ở trong nước và cách thức chúng tôi đang có nguy cơ averse. Nhiều đổ lỗi của hai buzzwords là một thực tế, advém do facto de, tal como o Mostrengo, os “Old Restelo” quan tâm đến việc bảo quản các thần thoại.

É imperioso mudar esta cultura, não foram os velhos do Restelo que proporcionaram grandes conquistas! Foram pessoas que acreditaram em fazer diferente, que se rodearam das pessoas que melhor sabiam das suas áreas e de pessoas que falharam, falharam uma, duas e três vezes até acertarem (sabiam que os falhanços fazem parte do caminho até ao sucesso).

Tal como D.João Segundo, o momento ideal para avançar é o Presente, rodeemo-nos do conhecimento necessário e enfrentemos o mostrengo!

Quem vai para a guerra, prepara-se em terra!

fabro33

Nói về khả năng kinh doanh liên quan đến niềm đam mê, mas não só. Por muito que nos custe a nós espíritos empreendedores, uma boa ideia não é por si só suficiente. Tal como repetidamente Seth Godin afirma, é preciso produzir, entregar produtos que as pessoas queiram comprar. Đó là một thực hiện tốt.

Tôi liên doanh để thêm rằng để thực hiện tốt là một sự chuẩn bị cơ bản mạnh mẽ.

Devemos conhecer os comportamentos das pessoas, as suas necessidades e motivações. Devemos estudar a fundo, os casos de sucesso do século em que vivemos (das mais variadas áreas de negócios), mas também, os projectos que correram menos bem (que nos podem dar os melhores ensinamentos sobre o que não devemos fazer ou algo que pode ser feito de uma maneira melhor).
Sem estes conhecimentos não devemos avançar com os nossos projectos!

Defendo que devemos estar constantemente apaixonados pelo que fazemos, Tuy nhiên, apenas se formos bons a fazer algo que irá satisfazer a necessidade de pessoas como nós, poderemos manter a paixão acesa!

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa