Tôi chỉ cần đọc cuốn sách “Cuộc cách mạng Trách nhiệm: Làm thế nào các thế hệ tiếp theo của doanh nghiệp sẽ Win” và muốn bắt đầu bằng cách nói rằng công việc mà Jeffrey Hollender đã làm thay đổi thế giới, tốt hơn, là một nguồn cảm hứng cho tôi.
Đối với các cuốn sách, defendo de leitura obrigatória, cho tất cả những người tin rằng chỉ có bạn có thể thay đổi thế giới khi chúng ta tạo ra giá trị và giá trị kinh tế cho xã hội (các Xây dựng chủ nghĩa tư bản), gần như là một hướng dẫn sử dụng của chúng tôi như thế nào, trách nhiệm của chúng tôi và, thực hiện những thay đổi cụ thể.
Trình bày trường hợp của các tổ chức đa dạng như Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagonia và Timberland, giúp chúng ta hiểu sự khác nhau giữa trách nhiệm và trách nhiệm như là một chiến lược tiếp thị như, cũng như, rằng chúng ta có thể là một tổ chức xây dựng của chủ nghĩa tư bản, cho dù chúng tôi được sinh ra như là một tổ chức, quer já tenhamos algum caminho percorrido.
Tôi sẽ đưa cho một danh sách tốt của Do-it-mình, Cuốn sách cung cấp cho chúng tôi:
1. Hãy hỏi nhân viên của bạn: những gì thế giới cần và rằng tổ chức của chúng tôi là vị trí riêng biệt để cung cấp?
2. Phơi ra “tham gia” Tổ chức, hoặc chức năng nhận dạng, xác định mục đích của nó / Mục đích, quy trình công việc và giá trị.
3. Nhận ra các cuộc họp liên ngành để thảo luận về các vấn đề một cách cởi mở và trung thực hai:
- Những gì đang có, hành động của chúng tôi mà đi chệch khỏi các giá trị của chúng tôi?
- Những gì chúng tôi có thể làm để đảm bảo một sự liên kết lớn hơn?
4. Tình trạng các cuộc họp, nên tập trung vào hai vấn đề bổ sung:
- Những gì các nguyên tắc nên hướng dẫn cách chúng ta làm việc cùng nhau?
- Trong những vấn đề mà không phải là sẵn sàng để được minh bạch hơn? Tại sao?
5. Trước câu trả lời, sẽ giúp chúng tôi trả lời câu hỏi cuối cùng:
- Điều gì là của chúng tôi “Trường hợp nghiên cứu” đó là góp phần vào sự nổi lên của một trách nhiệm hơn và bền vững?