Tích hợp Doanh nhân

Họ yêu cầu tôi làm việc mở và đóng cửa của một phiên về khả năng kinh doanh, diễn ra vào ngày mai tại Đại học Fernando Pessoa.

Những gì tôi sẽ nói?

Đơn giản chỉ này:

Do Vaynerchuck Gary

và cuốn sách của mình Crush này!: Tại sao NOW là các Thời gian để tiền mặt trong Cuộc Khổ Nạn của bạn (Thành công trong cuộc sống làm những gì ông yêu thương! – Phiên bản tiếng Bồ Đào Nha)

Cho dù đó phải là những doanh nhân tự hỏi mình những câu hỏi sau đây:

1 – Bạn có hài lòng với công việc hiện tại của bạn?
2 – sử dụng lao động của bạn cho phép nó có một hình ảnh công cộng? Cho phép xây dựng nó trong giờ làm việc?
3 – Không cho phép nó trong giờ làm việc, nhưng trong thời gian rảnh rỗi của mình cho phép?

Nếu không có, vấn đề 2 và 3 tiến hành ở tốc độ cao, tạo doanh nghiệp của bạn.

Nếu bạn quyết định di chuyển về phía trước và được một doanh nhân quan trọng là phải tôn trọng 3 quy tắc:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Tập trung vào người dân. Khám phá nhu cầu / mong muốn của họ không thực hiện của họ.
2 – Phát triển và bán các sản phẩm / dịch vụ đáp ứng các nhu cầu và mong muốn của người dân.
3 – Tập trung vào người dân. Xây dựng một dịch vụ khách hàng xuất sắc nhất!

Muốn biết thêm?

Hãy hỏi tôi làm thế nào, ngày mai tại UFP.

Có mặt!

Trên toàn thế giới 2.0:

Chúng ta đang sống, Ngày càng, kết nối với Internet
Sử dụng thiết bị, Ngày càng, Điện thoại di động (cũ: IPAD, điện thoại thông minh),
cho phép chúng tôi
Greater tham gia (với ý kiến, thích và cổ phiếu) cộng đồng (chúng ta thuộc về chia sẻ các giá trị chung và lợi ích) mà,
xoay, làm cho chúng ta
Tăng cường tiếp cận thông tin,
Hãy giúp chúng tôi nâng cao kiến thức của chúng tôi về một chủ đề (thông qua những người và mạng lưới của họ);
Cho phép chúng tôi
Tăng cơ hội của chúng ta được hữu ích cho ai đó (nhờ có tinh thần xây dựng mà chúng ta tham gia vào các cuộc hội thoại và các dự án có thể được hưởng lợi từ những kiến thức chúng ta có và chúng tôi được dành riêng để chia sẻ)
cũng như
Hãy quyết định thêm thông tin

Tổng kết, nhờ có Internet và công nghệ mà hiện nay tại xử lý của chúng tôi, Thật sự dân chủ quốc gia, có tất cả các điều kiện để có nhiều công dân giáo dục và mong muốn phát triển được đối xử phù hợp với các quy tắc vàng (Đừng làm người khác đối xử với những gì bạn không thích họ đối xử với bạn)!

Chống lại bức tranh toàn cảnh này, Tôi tin rằng điều quan trọng là tổ chức (những người muốn bảo đảm tính bền vững của họ trong thời điểm khủng hoảng chúng ta đang thảo luận) xuất hiện, cho thấy họ là quà tặng để giúp mọi người thông qua những thời điểm khó khăn.

Một ví dụ tốt về thái độ này đã được đưa ra bởi nhãn hiệu & Spencer đã quyết định giảm giá cho sản phẩm của mình (bền vững), làm giảm lợi nhuận liên quan của họ, nhưng cho phép khách hàng của mình (có M&S biết tốt hơn so với bất cứ ai) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, tiếp tục mua hàng bền vững hơn.

Điều gì mang đến hạnh phúc?

Điều gì mang đến hạnh phúc?

một bài trước, Tôi bảo vệ ý tưởng rằng, Khi áp dụng đúng, tiền có thể mang lại hạnh phúc.

Trở về chủ đề của hạnh phúc, thúc đẩy bởi những gì Tony Hsieh (Tổng Giám đốc Zappos) đã viết cuốn sách “Mang Hạnh phúc: Một con đường dẫn đến lợi nhuận, Niềm đam mê và mục đích“, khi ông nói như thế này:

Tôi đã thực hiện một danh sách các lần khi tôi đang hạnh phúc nhất trong cuộc sống của tôi và, Tôi nhận thấy rằng không ai trong số họ liên quan đến tiền…hạnh phúc là sự gắn kết chặt chẽ để tận hưởng cuộc sống…Tôi cảm thấy tốt tạo, xây dựng và làm những điều mà họ cảm thấy niềm đam mê.

Ngoài ra lời thú nhận của một người như Tony người bán 2 công ty cho một số tiền lớn *, sự kiện khác dẫn tôi cho rằng việc đạt được hạnh phúc không gắn liền với bao nhiêu tiền chúng tôi có thể tích lũy, nhưng với những gì chúng ta có thể làm gì với nó, là cam kết Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg và nhiều hơn nữa về 40 Tỷ phú Mỹ, đã ký.

Anh ta, cam kết đóng góp hơn một nửa tài sản của họ để thực hiện dự án từ thiện, để giúp tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn.

Nếu vậy, để giúp giải quyết các vấn đề lớn của nhân loại mang lại hạnh phúc, tại sao chờ đợi lâu như một số các ký hy vọng để đi tìm hạnh phúc?

* Trong 1998 LinkExchange để Microsoft cho 265 triệu đô la và, Trong 2009 Zappos với Amazon bởi 1,2 tỷ đô la.

Làm tốt hơn…trong thực tế

Các công việc đã được làm, Jeffrey Hollender phải là một tham chiếu cho những ai coi trọng những thách thức của việc muốn xây dựng một chủ nghĩa tư bản khác nhau.

Hollender của mối quan hệ với Wal-Mart, không bao giờ là tốt nhất (ngược lại) nhiều do ít bạn bè của họ để thực hành với môi trường và nhân viên của họ. Nhưng, Hollender không chỉ đơn thuần là chỉ trích, có sẵn để thực hiện nhiệm vụ (chưa thanh toán) cố vấn trong lĩnh vực phát triển bền vững, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Video này, và hiển thị như thế nào một công ty có thể gây ra lợi nhuận đạt được tác động tích cực, cũng đánh dấu sự khởi đầu của một quan hệ đối tác được thành lập bởi vì Wal-Mart nhận ra rằng lần thay đổi, mà, làm thế nào chúng ta vị trí chính mình trong thế giới kinh doanh, ngày càng ảnh hưởng đến quyết định mua của khách hàng tiềm năng.

Quản lý trong thực tế

Làm thế nào chúng ta nên quản lý trong thế kỷ XXI?

Tôi luôn luôn cố gắng học hỏi từ những người hành nghề! Richard Branson, một Bài Doanh nhân tiết lộ cho tạp chí I-ta 5 Bí mật của thành công:

1. Tình yêu những gì bạn làm
2. Tạo một cái gì đó mà đứng cho tất cả mọi thứ tồn tại.
3. Tạo một cái gì đó mà tất cả những người làm việc với bạn, cảm thấy thực sự tự hào.
4. Hãy là một nhà lãnh đạo tốt.
5. Hãy là một nhà lãnh đạo có thể nhìn thấy.

Số tiền này mang lại hạnh phúc

Số tiền này mang lại hạnh phúc!

Vâng, nếu cũng chi tiêu, Tôi không có nghi ngờ để nói như vậy!

Vì vậy,, nếu bạn không có ý tưởng làm thế nào để tiêu tiền, đây là hai đề xuất:

1. Tạo / tham gia vào một phong trào mà trao quyền cho lao động trẻ em, bằng cách tạo ra xã hội doanh nghiệp giúp cải thiện một trong những vấn đề của cộng đồng địa phương.

2. Chỉ định, tự(một), một nghiên cứu ứng dụng và học bổng, đầu tư thời gian của họ để giúp các doanh nghiệp xã hội (người đã giúp tạo ra) đảm bảo tính bền vững của họ.

Nếu bạn, Tôi cam kết đầu tư thời gian của tôi, để giúp đảm bảo tính bền vững của tổ chức của bạn.

Do khác nhau

Như cũ như các trường tự, chắc chắn sẽ là thành phần mà các giáo viên(một) yêu cầu các em nghỉ.

Hơn nưa, khả năng mà chúng tôi có thể xây dựng một xã hội tốt hơn là như cũ như sự tồn tại của xã hội!

Có nói rằng, báo cáo một tập của chính (đối với tôi là một phụ huynh) các kỳ nghỉ của tôi.

Tôi đã, kèm theo các con tôi, đến một cửa hàng nhỏ để mua 6 danh mục đầu tư dán nhãn, một bộ sưu tập mà các con tôi đang làm với nhau (làm việc cùng nhau mang lại kết quả nhanh hơn).

Khi chúng tôi đã được trong xe hơi, con gái tôi nhận thấy rằng mặc dù chỉ có trả tiền 6 danh mục đầu tư stickers, người phụ nữ của cửa hàng đã cho anh ta 7.

Tư tưởng bình thường:

- Hãy nhìn cách chúng ta may mắn! Mặc dù các Lady của các cửa hàng phải trả cho danh mục đầu tư của nhãn, là nó cần phải có xác nhận và khẳng định lại!

Cá nhân hành động nhỏ có thể giúp làm cho thế giới một chút tốt hơn:

-Chúng ta phải lấy lại cho các cửa hàng và một trong hai, hoặc trả lại danh mục đầu tư, phải trả!

Diển văn

- Con gái tôi được trả sổ 7 và chỉ sau khi đã làm như vậy có thể mở.

Toàn bộ câu chuyện này là cho những gì? Để cho thấy rằng tất cả chúng ta có quyền lực để thay đổi những gì không phải là chính xác nhất!

Tôi hy vọng rằng thành phần của năm nay báo cáo con gái tôi tập này là cái gì đó quan trọng xảy ra vào ngày nghỉ!

Xây dựng chủ nghĩa tư bản – thậm chí phải?

Xây dựng chủ nghĩa tư bản – thậm chí phải?

Tôi đã bảo vệ, Trong bài trước, chúng ta phải học hỏi và xây dựng một loại hình mới của chủ nghĩa tư bản (xây dựng chủ nghĩa tư bản). Một số người đồng ý với tôi và với các tác giả và các doanh nhân những người đã nói chuyện và trình bày một số công việc của họ. Nhưng, Có bao nhiêu của những người nói rằng họ đồng ý, thực sự thay đổi quá trình của sự vật? Có lẽ một số xu hướng hiện nay, David Bornstein và Susan Davies (lưu bút Doanh nhân xã hội: Điều gì ai cũng cần biết) giúp chúng tôi để xác định tại của chúng tôi thế giới 2.0 , khuyến khích người hoài nghi để có Quyết định đi để làm điều đó một cách khác nhau.

Điều gì đang xảy ra trên thế giới 2.0

Có, tôi có thể!

Các dễ dàng truy cập thông tin và công nghệ và khả năng nó cho phép thực tế về năng lực tổ chức, Hiện nay chúng tôi với một thực tế mới – những người trước đây không có sức mạnh để tác động, có thể bây giờ, tạo giọng nói của bạn nghe (hoặc bằng cách bảo vệ quyền của họ như là người tiêu dùng hoặc giúp Tổng thống đắc cử của nước Cộng hoà) nguyên nhân và hậu quả;

Đông dân, kết nối với nhau và liên tục thay đổi!

Đây là cách thế giới 2.0! Hoặc vấn đề đòi hỏi antecipação (và chiến đấu như nhau trong nhà của bạn, trước khi proliferem), cũng như, tạo ra các giải pháp mới để đối phó với thay đổi.

Global Warming: với cái ác của những người khác tôi có thể cũng!

Kết quả, cơ bản, tiêu thụ, công nghiệp và nông nghiệp (ở phương Tây) là bắt đầu gõ cửa của chúng tôi. Chính thiên tai, không còn xảy ra chỉ trong nhà (nước) khác!

Nhiều nhu cầu! Trường hợp để biến?.

Vấn đề môi trường, bệnh truyền nhiễm, cuộc khủng hoảng terrorismo e económicas. Cần rất nhiều, rằng mô hình truyền thống không hành động ngay bây giờ sẽ làm các việc lừa. Phân cấp, hợp tác, hợp tác và giành chiến thắng-thắng, sẽ, mandatorily, ngừng được lời tốt đẹp và di chuyển để đại diện cho hành động chiến lược.

Sau khi tất cả chúng tôi rất nhiều!

lưu bút”Văn hóa Quảng cáo: Sao 50 Triệu người đang thay đổi thế giới” Các tác giả lập luận rằng có 50 triệu người ở Mỹ. và 90 triệu, những người chia sẻ chung những giá trị và những người hiểu được xã hội và thế giới như là một hệ sinh thái nối liền với nhau.

Ai học được các quy tắc vàng?

Tôi dựa nhiều hơn vào cổng thông tin như miêu, nơi mà những người như tôi có kinh nghiệm, hơn so với các trang web của khách sạn! Nếu tôi nghĩ như vậy, rằng những người khác sẽ không suy nghĩ quá? Càng ngày, các quy tắc vàng (không làm người khác đối xử với những gì bạn không thích những gì bạn), mối quan tâm thực sự cho phúc lợi của người khác và giả định trách nhiệm, sẽ dictate sự thành công trong kinh doanh!

Great đặt lại: cách Florida sang chủ nghĩa tư xây dựng!

I’ve finished reading the book “The Great Thiết lập lại: Làm thế nào mới Cách Sống và làm việc Drive thịnh vượng Post-Crash” nơi mà tôi có thể tìm thấy đóng góp quan trọng để chủ nghĩa tư xây dựng. Tôi cảm thấy bản thân mình có nghĩa vụ chia sẻ với bạn một số suy nghĩ của Richard Florida.

Vai trò chính phủ

“Có ý nghĩa phục hồi sẽ yêu cầu nhiều hơn cứu trợ chính phủ, kích thích, chắp vá và các biện pháp khác được thiết kế để sống lại hệ thống cũ hoặc tạo huyền ảo, upticks ngắn hạn trong thị trường chứng khoán, thị trường nhà ở, hoặc xe bán hàng. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Great reset

“Họ là những khoảnh khắc biến đổi rất lớn khi các công nghệ mới và hệ thống công nghệ phát sinh, khi nền kinh tế là đúc và xã hội làm lại, và khi những nơi chúng tôi sống và làm việc thay đổi cho phù hợp với nhu cầu mới. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“những nỗ lực của chúng ta phải tập trung tích cực xây dựng nền kinh tế của tương lai. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Nhân dân, ý tưởng và Cơ hội

“…we all have something we’re good at, tia lửa sáng tạo của riêng của chúng tôi, và có ít trong cuộc sống nhiều hơn đáp ứng và bổ ích hơn so với cơ hội để tập thể dục mà tài năng. Chìa khóa để tăng trưởng kinh tế thực sự nằm trong việc khai thác các tài năng sáng tạo đầy đủ của mỗi người chúng ta. "

“Điều quan trọng là mở rộng khái niệm của một mạng lưới an toàn xã hội, từ đó cung cấp chỉ vật chất tốt được với một trong đó cung cấp cơ hội thực sự cho mỗi người. "

“Chúng ta cần phải tăng vận tốc di chuyển người, hàng hóa, và ý tưởng. "

“Chúng tôi cần để hỗ trợ sự phát triển của kiến thức có lương cao hơn, chuyên nghiệp và sáng tạo công ăn việc làm, và chắc chắn rằng con số lớn hơn của công nhân đang chuẩn bị cho họ. "

Học tập 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Xây dựng chủ nghĩa tư bản – ra khỏi cuộc khủng hoảng

Cuộc khủng hoảng hiện tại cuộc triển lãm sống tương tự như xảy ra trong những đặc điểm 1873 và 1929 (ngân hàng gây ra bởi cuộc khủng hoảng: thanh lý tài sản thế chấp và các công cụ tài chính phức tạp) mà, như trong các báo cáo Richard Florida, trong cuốn sách mới nhất của mình "The Great Thiết lập lại: Làm thế nào mới Cách Sống và làm việc Drive thịnh vượng Post-Crash“, được liên quan đến thực hành và các hệ thống cũ, tổ chức có thời gian thất lạc của họ.

Vẫn Trong Florida, sau thời kỳ khủng hoảng thường của sự khéo léo tuyệt vời, và lên đến với việc tạo ra một nền kinh tế mới hơn phù hợp với thực tế của người dân.

"O EUA. và các quốc gia tiên tiến khác đã học được một bài học quan trọng: một lực lượng lao động có thẩm quyền và tài năng là một nền tảng của sức cạnh tranh kinh tế. Tinh thần chủ động, động lực và sẵn sàng để làm việc là không còn đủ. Đặt câu hỏi và phân tích, kiến thức và sự khéo léo ...(được) các công cụ cần thiết cho thế giới hiện đại. " (Florida, 2010)

Để Florida, các lĩnh vực giáo dục và nghiên cứu (vượt ra ngoài kinh doanh và quản lý; Nghệ thuật, vui chơi giải trí và truyền thông; tài chính) các lĩnh vực quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Criação, por Thomas Edison do “laboratório” Edison Electric Light Company (1876)
• Trước tiên khóa học trong kỹ thuật điện tại MIT (1882);
• Ở Mỹ, số lượng các trường kỹ thuật từ sáu (1862) cho 126 (1917). Số lượng sinh viên tốt nghiệp tăng từ 100 (1870) đến 4.300 vào cuối Thế chiến thứ nhất;

Crise 1929
• Trong E.UA., Giữa 1929 và 1933 được tạo ra 73 các phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển (pa trong thập kỷ của 1920 được tạo ra 66);
• Số lượng người làm việc trong nghiên cứu và phát triển, trong E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Tỷ lệ những người Mỹ đã hoàn thành trường trung học đã tăng từ 20% Trong 1920, đến 50% Trong 1950.
• Trong 1940, về 500.000 americanos frequentavam a Universidade, Trong 1960, được nhiều hơn 3.5 triệu. Trong 1970, được 7.5 triệu (40% của người lớn đủ tuổi để tham dự Đại học) và, Trong 1990, gần như 17 triệu.

Ngoài những dữ liệu này, devemos ter consciência que os trabalhadores da nova economia (kiến thức và sáng tạo), cần có những kỹ năng mới, như:

Kỹ năng phân tích - Pattern Recognition, giải quyết vấn đề sáng tạo;

Xã hội thông tin tình báo - tình huống và quyền lực Sensibilidade persuasão (cần thiết cho việc tạo ra và huy động của các đội)

Chúng tôi đang phải đối mặt với thực tế của việc phải xây dựng một chủ nghĩa tư bản mới (các Xây dựng chủ nghĩa tư bản), mà ngụ ý thay đổi (tổ chức, thực hành và hệ thống) tất cả những gì không còn phù hợp với thực tế của thế giới chúng ta sống trong và, đảm bảo rằng tinh thần kinh doanh xây dựng (bởi vì nó phù hợp với nhu cầu thực tế của người dân) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

Face ao acima exposto, penso que se torna cada vez mais evidente que é crucial o aparecimento de ecossistemas que juntem várias organizações ligadas à investigação, giáo dục và hành nghề kinh doanh , trong đó có trách nhiệm phát triển các đề xuất cho các mô hình mới (de negócio, organizacionais e de quản trị), que tragam vantagens competitivas (thực sự) người và tổ chức những người nắm lấy thực hành của chủ nghĩa tư xây dựng.