Entegre GiriÅŸimcilik

Onlar açılması ve kapanması yapmak istedi oturum girişimcilik hakkında, Üniversite Fernando Pessoa yarın gerçekleşiyor.

Ne diyecek?

Sadece bu:

Gary Vaynerchuck mı

ve ona kitap O Crush!: Neden YAPIN Zaman Your Passion üzerinde ise Nakit mi (Hayatta baÅŸarılı olmak o seviyor ne yapıyor! – Portekizce versiyonu)

girişimcilerin aşağıdaki soruları kendinize sormanız gerekir mi İçin:

1 – EÄŸer mevcut iÅŸ memnun musunuz?
2 – İşvereniniz bir imajı var onu verir? SaÄŸlar ve iÅŸ saatleri içinde inÅŸa?
3 – Don't çalışma saatleri içinde izin, ama onun boÅŸ zamanlarında saÄŸlar?

Hayır ise, konular 2 ve 3 tüm hızıyla devam, iş yaratmak.

Eğer ileriye taşımak ve bir girişimci olarak karar verirse saygı önemlidir 3 kurallar:

1 – Ailenizin AÅŸk!
2 – IÅŸ zor!
3 – Canlı tutku!

Miguel Trigo

1 – insanlar odaklanın. KeÅŸfetmeye ihtiyaçları / istekleri yerine getirilmemesi halinde bunların.
2 – GeliÅŸtirmek ve halkın ürünler / ihtiyaçlarını karşılayacak hizmetler ve arzuları satmak.
3 – insanlar odaklanın. en mükemmel müşteri hizmeti Construct!

Daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?

bana sor nasıl, UFP yarın.

bulunmak!

Dünya çapında 2.0:

Yaşadığımız, Giderek, Internet'e bağlı
cihazlar kullanma, Giderek, Mobil (eski: IPAD, akıllı),
bize izin
Daha fazla katılım (yorum, sever ve hisse) topluluklar (biz ortak değerler ve çıkarlar paylaşmak ait) o,
dönüş, bizi
bilgiye erişim artırın,
Bize bir konu hakkında bilgimizi arttırmak Yardım (İnsanları kendi ağları aracılığıyla);
izin verin
Birisi için yararlı olma şansımızı artırın (İçinde ve konuşmaları ve sahip olduğumuz bilgi yararlanabilir projelere girme biz paylaşımı için varız yapıcı ruhu sayesinde)
hem de
daha bilinçli kararlar verin

Özetleme, İnternet sayesinde ve bizim emrinde şimdi teknolojileri, Gerçekten demokratik ülkelerde, tüm koşullar altın kural uygun tedavi edilmesi daha eğitimli vatandaşlar ve büyüyen bir arzu gerekir (seni sevmiyorum ne dediler başkalarına yapmayın onlara musun)!

bu panorama Given, Ben önemli olduğuna inanıyoruz kuruluşlar (kim tartıştığımız kriz zamanlarında onların sürdürülebilirliğini sağlamak istiyorum) görünür, onlar hediye olduğunu gösteren bu zor zamanlarda insanlara yardım etmek.

Bu tutum iyi bir örnek Marks tarafından verildi & Spencer karar verdiğini ürünleri için fiyat düşürmek (sürdürülebilir), ile ilgili kar marjlarını düşürerek onların, ama müşterilerine izin (o M var&S herkesten daha iyi bilir) kullanılan ürünler satın almaya devam, daha sürdürülebilir alım yapmaya devam.

Büyük sıfırlama: yapıcı kapitalizme Florida yol!

Ben "kitabı okuduktan sonraBüyük Reset: Nasıl YaÅŸayan Yeni Çözümler ve Çalışma Drive Post-Crash Refah” Nerede yapıcı kapitalizmin önemli katkılar bulabildiÄŸim. Kendimi biraz Richard Florida düşünceleri paylaÅŸmak zorunda hissediyorum.

Hükümetler rol

“Anlamlı iyileÅŸme çok daha hükümet kurtarılması daha gerektirecektir, uyaranlara, ve diÄŸer patchwork önlemler veya eski sistem diriltmek için hayali yaratmak için tasarlanmış, Borsada kısa vadeli upticks, konut piyasası, veya araç satışları. "

“Hükümet harcamaları uzun vadede çözüm olamaz…basitçe güç sürdürülebilir büyüme için gerekli talebin muazzam düzeyde oluÅŸturmak için kaynaÄŸa sahip deÄŸildir. "

“Biz kamu kurum ve yönetiÅŸim yapısını yenilemek gerekir…yerel ve bölgesel düzeyde en üst ve daha fazla daha az yetki ile. "

Büyük sıfırlar

“Onlar büyük dönüştürücü anlar yeni teknolojiler ve teknolojik sistemler ortaya oldular, ekonomi deÄŸiÅŸiklik ve toplum tekrar tekrar düzenlendi zaman, ve ne zaman yaÅŸadığımız ve yeni ihtiyaçlarınıza göre deÄŸiÅŸiklik çalışıyoruz. "yerler

“Sorun yeni sipariÅŸ eski geçiÅŸi hızlandırmak için…”

“Çabalarımız aktif geleceÄŸin ekonomisi inÅŸa konsantre olmalıdır. Yerine ilk etapta eÅŸiÄŸine getirdiler çok banka ve finansal sistem içine kıt sermaye beslerken ve…”

“…ve yerine mismanaged eski ekonomi ÅŸirketleri balyalama, biz ne olursa olsun kaynakların bir fikir dayalı ekonomiye geçiÅŸi hızlandırmak için kullanılabilir kullanmanız gerekir…”

Insanlar, fikir ve olanakları

“…hepimiz de iyisin bir ÅŸey var, Kendi yaratıcı kıvılcım, ve daha tatmin edici ve ÅŸans daha ödüllendirici olduÄŸu yetenek egzersiz hayatında biraz var. ekonomik büyüme için gerçek anahtarı bize her birinin tam yaratıcı yeteneklerini sokmak yatıyor. "

“Önemli bir sosyal güvenlik ağı çok kavram geniÅŸletmek için, birinden bu sadece malzeme iyi her insan için gerçek bir fırsat sunuyor biri olmanın saÄŸlıyor. "

“İnsanların hareket hızı artırmak için ihtiyaç, mal, ve fikir. "

“Biz daha yüksek ödeme bilgisinin büyümeyi desteklemek için ihtiyaç, profesyonel ve yaratıcı iÅŸler, ve işçilerin daha fazla sayıda onlar için hazırlanmış olduÄŸundan emin olun. "

Öğrenme 2.0

“Biz yeni yaratıcı ekonomisi senkronize bir öğrenme ve geliÅŸtirme sistemi gerekiyor. "

“Biz harekete geçirir ve insan yaratıcı yetenek topluca koÅŸumları insani geliÅŸme ve öğrenme sistemine ihtiyacımız var. "

Bizim Sorumluluk

Sadece kitap okumak “Sorumluluk Devrimi: Nasıl İşletmelerin Nesil Kazanacak” ve çalışma söyleyerek baÅŸlamak istiyorum bu Jeffrey Hollender Dünyayı deÄŸiÅŸtirmek yaptı, daha iyi, bana bir ilham kaynağı olduÄŸunu.

kitap gelince o, avukat zorunlu okuma, Bunların tümü yalnızca sizin dünya bizim değer ve topluma ekonomik değer yaratacak değiştirebilirsiniz inanmak için (o Yapıcı kapitalizm), neredeyse elle nasıl biz, Bizim sorumluluk ve, somut değişiklikleri uygulamaya.

Nike gibi çeşitli kuruluşların Presents durumlarda, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Izler & Kısa palto, Linden Labs (En iyi Second Life için bilinen), E-bay, Patagonia ve Timberland, Bu yardım bizi fark arasında hesap verebilirlik ve bir pazarlama stratejisi olarak sorumluluk anlamak, hem de, ki kapitalizmin yapıcı bir örgüt olabilir, Biz bir kuruluş olarak doğar mı, ya zaten bazı yolu var.

I Do iyi bir liste vereceÄŸim-it-yourself, Kitap bize sunar:

1. Çalışanlarınızın sor: dünyanın ihtiyacı ne ve bizim organizasyon benzersiz sunmak için konumlandırılmış?

2. Ortaya çıkarmak “alma” Organizasyon, veya fonksiyon kimlik, Amaç amacına tespit, iÅŸ süreçleri ve deÄŸerleri.

3. Realize bölümler arası toplantılarda açıkça konuları görüşmek üzere ve dürüstçe iki:

- Nedir, bizim eylemler bizim deÄŸerlerden sapma?

- biz daha büyük bir uyum sağlamak için ne yapabilirim?

4. Durum toplantıları, iki ek konular üzerinde yoğunlaşmalıdır:

- Ne prensipleri birlikte çalışacağız şekilde kılavuzluk etmelidir?

- daha ÅŸeffaf olmaya istekli olmayan konularda? Neden?

5. Önceki cevaplar, bize son soruyu cevaplamak yardımcı olacaktır:

- Ne bizim “örnek olay” bunun ortaya çıkmasına katkıda bulunmaktadır daha sorumlu ve sürdürülebilir?

One arasında birçok

Ben okumayı tamamladıktan “Bir çoÄŸu dan: Visa ve Chaordic TeÅŸkilatı YükseliÅŸi mükemmel bir kitap yazdığı Dee Hock, VISA doÄŸumundan sorumluydu adam (Visa International Service Association) ve vize kartları. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Neden kurumlar, her yerde, ister siyasi, ticari, veya sosyal, giderek iÅŸleri yönetmek mümkün? Neden kiÅŸiler vardır, her yerde, giderek ile çatışma içinde ve onlar parçası olan kurumlardan yabancılaÅŸmış? Neden toplum ve biyosfer kargaÅŸa giderek bulunmaktadır?”

“Hayata dair kontrol deÄŸildir. Bu konuda elde deÄŸil. Bu konuda sahip deÄŸil. Bu konuda bilmeden deÄŸil. Bu olmanın bile deÄŸil. Hayat sonsuz bir, olma daimi, ya da hiçbir ÅŸey. Becoming bir ÅŸey bilinen deÄŸil, komuta, veya kontrol. O muhteÅŸem, gizemli odyssey deneyimli olmak.
altında, komutuna arzu ve kontrol bir öldürücü, yıkıcı zorlama soymak için kendini ve yaşam sevinçleri ve diğerleri. "

“Life ölü arasında kutsal bir sözleÅŸmedir, yaÅŸayanlar, ve doÄŸmamış. "

“Gerçek ÅŸu ki, DoÄŸru koÅŸullar verilen, fazla rüyalardan, belirleme, ve özgürlük denemek için, oldukça sıradan insanların sürekli sıradışı ÅŸeyler yapmak. "

“…people must come to things in their own time, kendi yolunda, kendi nedenleriyle, ya da gerçekten hiç gelmedin”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (tr. ve. cha’os ve ord’er) 1. herhangi bir öz-düzenleme ve öz-organizma düzenleyen davranış, organizasyon, veya sistem bu kaos ve düzenin uyumlu karışımları özellikleri.
2. Karakteristik temel, doğa ilkesi düzenleme. "

“Bir ya güven ya da yok. GüvendiÄŸim tercih ederim. "

“…possibility is not determined by opinion, giriÅŸimi sadece. "

“BaÅŸarısızlık korkulacak ÅŸey deÄŸildir. Bu baÅŸarısızlıktan çoÄŸunun büyüme gelmektedir, birinin onu tanıyabilir saÄŸlanan, itiraf, ondan öğrenin, üstesinden geliriz, ve yeniden deneyin. "

“EÄŸer havada iÅŸinizi kaleler inÅŸa varsa kayıp olması gerekmez: O nerede olmalıdır. Åžimdi onları altında vakıf koymak. " (Henry David Thoreau)

“Hiçbir ÅŸey daha ele almak zordur, daha fazla kesin baÅŸarısını davranmayı tehlikeli, daha ÅŸeyleri yeni bir düzenin giriÅŸte yol almak” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, doÄŸrucu, ve yasal. En kısa zamanda hükümet hareket itibaren standart, bir ÅŸey daha olmaktan çıkar sahip çete and its days are numbered.” (HG. Wells)

Yapıcı kapitalizm – Insanlar

Zaten olmadıysanız, Bu postayı okurken önce, okuyun: Yapıcı kapitalizm ve Yapıcı kapitalizm (organizasyon modeli)

Yapıcı Kapitalizm olmak, taslak:

Bu İnsanlar etrafında düzenlenmiş.
Projeler Yapıcı Kapitalizm için dünya ve değiştirmek isteyen insanlar tarafından oluşturulur, Bu arzu ilişkilendirmek, bilgi ve becerilerini faydalanmak iş modellerinin geliştirilmesi, dönüştürmek için, sürdürülebilir, başkalarının hayatını.

Seçin iyi insanlar (Proje için)…
Önerilen bir yapıcı kapitalizmin kurucusu, farkında baÅŸarılarını yakından katılan insanların seçimine baÄŸlı olması söz konusu bile olamaz. Bu projenin / lideri kurucusu iÅŸ bitti, bir insan titiz ve ÅŸeffaf bir seçim oluÅŸturun, deÄŸerleri ve Organizasyon amacına dayalı, hem de, en iyi arama “Takım oyuncuları”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (proje)
iyi insanlar seçtikten sonra, Ayrıca esastır, başarı yüksek düzeyde tüm çalışanlar için koşulları yaratmak, başka bir deyişle, herkes imkanları bilgi ve becerilerini kullanmak verilmelidir, / Hareket organizasyon yardımcı zirvesine ulaştığı potansiyel.

Alıcıların odaklanır
Projeler Yapıcı Kapitalizm alıcıların düşünme üretilmektedir. Kim bir taslak yapıcı kapitalizm yaratır, pratiÄŸi tarafından takıntılı olduÄŸunu “altın kural” sadece baÅŸkalarına ne onlara ne olurdu yapmamızı.

Insanlar, insanlar için insanlar tarafından!

Yapıcı kapitalizm (organizasyon modeli)

Ben fikir olduğum en iyi değerleri tarafından benimsenen uygun iş modeli Yapıcı kapitalizm ne birlikte hayırseverlik iktidara iş gücü getirmesidir. Bu çalışma temel alan bir tez:

Muhammed Yunus, Nobel Barış 2006, Bu kişilere krediye erişim yapılmış kim, şimdiye kadar, Bu olasılık reddedildi, sosyal girişimcilik dalgası tetikleme, evvelce, anlamak zor.

C. K. Prahalad vaka çalışmaları servet edinme ispat sundu, temeli olan nüfusun gerçek ihtiyaçlarına cevap olmuştur iş modelleri yaratmak başardık kuruluşları tarafından sosyal piramit. Aynı anda, Prahalad sadece alt insanların koşullarını iyileştirmek mümkün savundu piramit, bir pazar zenginlik üretme yeteneğine sahip olup olmadığını, of Wealth Base Piramit.

Jacqueline Novogratz ki, içinde 2001, fundou o Acumen Fonu. Proje birleştirerek şefkat (yardım projelerine karakteristik) yönetiminin sertlik (onlar bir proje kapitalist piyasa başarılı yönelik olmalıdır), destek (Hasta sermayesi ile) dibinde olan milyonlarca insanın gerçekleri dönüşümü edebiliyoruz iş projeleri piramit.

TOMS Ayakkabı (Yarın ayakkabı). Bu iş gücünü sosyal sorunları çözmeye yardımcı nasıl iyi bir örnektir. Blake Mycoskie, bir şirket oluşturdu ki ayakkabı satan her çifti için, bir çift sağlar, mali kaynak satın almak eksikliği çocuklarda.

Yapıcı kapitalizm

Zaten bu konu daha önce ele olmasına rağmen, Bugün yapıcı kapitalizm üzerine gönderilen bir dizi başlangıcı.

Hepimiz küresel vatandaÅŸlara biz son zamanlarda ve geçmiÅŸ tüm etkinlikler için, yüzyılın gerçek yüzü 21, o “kapitalizm para” giderek daha az iyi sistemler olmak mümkün görünüyor.

Ben gelecekte Kapitalizm yapıcı tarafından iddia ....

Yapıcı kapitalizm

Bir mesajı okurken Öyleydi Umair Haque (Yönetmen Havaş Media Lab yapmak), Önce Yapıcı Kapitalizm duydum. Haque kapitalizmin bu yeni tür aşağıdaki yasalara dayanarak savunuyor:

1- Strateji olduÄŸu emtia
2 – Yarışma eski bir uygulamadır
3 – Hiçbir ÅŸey daha ideal asimetrik
4 – Yarın bugün
5 – baÄŸlantıları var, hiçbir iÅŸlem (Bu deÄŸer yaratmak)
6 – KiÅŸiler, deÄŸil ürünler (Bu deÄŸer yaratmak)
7 – Yaratıcılık, deÄŸil verimlilik (ne deÄŸer yaratan bir)
8 – Sonuçları, hayır gelir (bunların deÄŸeri oluÅŸturun)
9 – Rekabet avantajı DNA bulunabilir
10 – Bir sonraki devrim kurumsal olacak

Ancak, İnanıyorum, yapıcı kapitalizm Haque çalışmaları bitmiÅŸ deÄŸil. Önümüzdeki günlerde bazı modelleri ve teorileri tanıtacağız (savunan ve çeÅŸitli yazarlar ve kuruluÅŸlar tarafından uygulanan) Bu yardım tamamlayacak “yasalara Haque” ve, düşünmek, yapıcı kapitalizmin özünü teÅŸkil.

yeni modelleri hakkında Düşünme

yeni modelleri hakkında düşünmek hepimizin görevidir. Benim son posta, servet modeline tabanında yazma piramit, içindeki ve fırsatlar. Son zamanlarda ben de düşündüm, şu anki kriz biz yaşıyoruz, Yeni model haklı: tabanına orta!

insanlar daha önce orta sınıf olarak sınıflandırılabilir çoÄŸu, yeni bir gerçeklik yaÅŸam, satın alma gücü düştü. hepimizin belki de en kolay cevap – Bunlar gereksiz ÅŸeyler satın durdurmak zorunda!

Ancak, Bu yeni gerçeklik daha düşünceli bir yanıtı hak ettiğini düşünüyorum. İnsanların ve kuruluşların ürün ve tüketici deneyimli servisler sağlayan yenilikçi çözümler sağlayan bir ortak çaba katılmak gerektiğini düşünüyorum (ve makbul) ve, onlar devam ederse sunulacak (sadece) gibi bir şekilde (bunun mantığı insanların gerçek endişesi olmadan maksimum kar elde edebilirsiniz), can't buy.

Değilse, İnanıyorum herkesin gereksiz düşünülebilecek / hizmet ürünleri satmak o olacak, er ya da geç, Onları satan durdurmak.

Dur, düşünme ve inşa

Dur düşünme ve inşa! Bu slogan benim son düşünceler eşlik eden, kitap çok hata son zamanlarda okumak (of Wealth Base Piramit), hem de, Şu anda Avrupa'da yaşayan durum.

Ben iş için bir tutku ve iş eğitimi için pratikte var, Bu beni çok kitap akademisyenler ve girişimciler tarafından yazılmış okumak yol açar, iş uygulama ve eğitim, ileriye bize bakıyor (Farklı kuruluşların deneyim paylaşımı) En iyi yeterlilikleri açısından yaşadığımız iş dünyasının gerçeğe yapılır ne.

Prahalad Kitabı, ben yukarıda alıntı, harika! İlk yayınlandı Having 2005 (li bir sorun 2009, projeler güncel raporlama sonuçları), Bizi nasıl düşünmeyi bırakıp bilmek organizasyonlar için fırsatlar yeni bir dünyanın varlığını gösterir:

Kim (ya aslında olabilir) ana müşterileri
ne kendi ihtiyaçlarına;
bu ihtiyaçları karşılamak için yaratacak ne iş modelleri
Nasıl son derece karlı iş modellerinin ortak yaratma insanların yapmaya muktedir (yaratabildikleri para değil sadece, neden olabilir ama özellikle sosyal etki).

Her ne kadar son Forbes listesinde bu milyarderlerin sayısının geçen yıl artış gösteriyor, o insanlar çok düşük gelirli yaşayan kişi sayısı orantısız yüksektir. Prahalad göre, tabanında bir parçası olan bu insanlar piramit, ve kapitalist sistem olduğunu biliyoruz tamamen dışında, sadece sürdürülebilir işletmeler oluşturarak bu durumdan kaçabilirler (Bu modellerin uyarlamaların ülkelerinde kullanılmakta olan edilemez ve tamamen farklı gerçekliklerin insanlar için) hangi bırakmak daha düşük bir fiyatla yüksek kalitede ürün erişim, tüketicilerin çok daha büyük sayıda.

bu panorama Given, Ben bu hepimizin görevidir belirten hiçbir şüphelerim var, düşünmeye ve kapitalizmin yeni bir model inşa durdurmak, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!