Ne mutluluk getirir?

Ne mutluluk getirir?

Bir önceki posta, Ben fikir olduğunu savundu, Düzgün uygulanan, para mutluluk getirebilir.

mutluluk tema dönersek, ne Tony Hsieh ile motive (CEO da Zappos) kitap yazdı “Teslim Mutluluk: Bir Yol Karları, Tutku ve Amaç“, diyor zaman böyle bir şey:

Ben hayatımın en mutlu olduğu zaman ben kez bir listesini yaptı, Ben bunların hiçbiri para dahil fark…mutluluk yakından hayattan zevk bağlı…Ben yaratmak iyi hissettim, kurmak ve tutku hissettim şeyler yapmak.

satılan Tony gibi biri tarafından bu itirafı ek olarak 2 Büyük miktarda para için * Firmalar, diğer olay bana ulaşmanın mutluluğunu yakından bağlantılı değildir üstlenmeye yol ne kadar para biriktirmek biz edebiliyoruz, ama ne biz onunla yapabileceklerimizin, olduğunu taahhüt Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg ve hakkında daha fazla bilgi 40 Amerikalı milyarder, imzaladı.

Onu, hayırsever projelerin uygulanması için yarısından fazlasını servetlerini bağış taahhüt, daha iyi bir dünya yaratmak yardımcı.

Bu durumda, insanlığın en önemli sorunları çözmeye yardımcı olmak için mutluluk getiriyor, neden beklemek gibi mutluluğu arayan gitmek için ümit imzalayan bazı sürece?

* In 1998 için Microsoft'a LinkExchange 265 milyon dolar ve, içinde 2009 Amazon Zappos tarafından 1,2 milyar dolar.

Amazone up my shop tarafından

Eğer fark varsa ama benim yeni bir blog sayfasında bilmiyorum Benim Tavsiyeler, Şimdi benim mağaza var. Rağmen Amazon sunucularında dayalı olmak, gerçekten gibi hissediyorum. Bu yapıcı kapitalizme iyi bir başlangıç. strateji Başlatma, yeterli kamu yüzyıl 21, Amazon büyük bir iş fırsatı tanımladığı ve neden açıklayacağım:

1- Hepimiz başkalarına yapıyoruz paylaşmak gibi, Ne okuyorsunuz ya da ne hediye aldıkları istiyorum;

2- Biz bir satın alma yapmak istiyorum, ya da bir karar, daha fazla tavsiye insanlar bizim gibi yapılmış güveniyor, bilgileri bir şirketin geçmek çalıştığında daha (reklam şeklinde);

3 – Bize bir platform sağlamak (Bizim mağaza oluşturma) kullanıcı dostu çok ne gibi paylaşmak kolay izin verir (benim durumumda süredir yapmak isteyen bir şey);

4- İnsanlar o kim dükkan zorunda görüşüne güveniyor, kolayca istediğiniz ürün ve satın alma sağlar, kim paylaştı, Bazı alabilirsiniz (ama küçük bir yüzdesini) para, başka bir deyişle, paylaşım ruhunu telafi.

Gibi “Bizim dükkan” Bu mükemmel özellikleri possuem, ama bence iki bakımdan geliştirilebilir:

1- daha kapsamlı bilgi tıklama sağlanması Öğe;

2- Bir servis benzer sağlayın TOMS Ayakkabı (Her kitap için teklif varlıklar gibi başka bir satın Oda Oku) etkinleştirme “dükkan sahipleri” doğrudan bağış yapmak. O zaman evet, kapitalizmin yapıcı maksimum ifade olacak.

Zappos servir o cliente como cultura

Bir posta, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o makale do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.