Tag Archives: Daniel Pink

Autonomia

Posted on sa pamamagitan ng
Reply

Ito ay isang salita, o mas mabuti, isang konsepto na kung saan ako ay may crossed maraming beses sa huling dalawang linggo.

Awtonomya sa trabaho
Konsepto tungkol sa kung saan ako ay may investigated at sapat na mga kumpanya tulad ng W. L. Danak ng dugo, Semco, Pinakamahusay na Bilhin, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Combs at Meddius, tulong upang patunayan na kapag pinili namin lubhang mabuti mga tao na ipaalam sa kanya sa, sa aming samahan, e lhes bigyan awtonomya sa atingirem resulta, ginagawa kung ano ang alam mo, maaari tubo (konkreto at hindi madaling unawain) napaka-interesante.

Awtonomya sa pag-aaral
Ang World 2.0 ay nangangailangan ng isang pag-aaral 2.0. Maligayang pagdating sa ang konsepto ng heutagogia (isang “pedagogia” mga natutunan kung paano malaman). Sa isang mundo na minarkahan sa pamamagitan ng patuloy baguhin, kawalang-katiyakan at kadalian ng access sa impormasyon, kailangang unting responsable para sa aming pag-aaral.

Awtonomya = pagganyak
Ayon sa Daniel Pink, sa kanyang libro “Magmaneho”, ito ay ang pangunahing motivator (lampas “poder” at layunin) sa mga lugar ng pagkamalikhain at makabagong ideya, sa kaibahan sa premyong pera sa ang kakayahan ng mga resulta (pagdating sa paulit-ulit na gawain estilo pagpupulong linya).

Awtonomya sa iba't-ibang
Seth Godin araw-araw na binibigyang inspirasyon sa akin upang tumingin, pensar e a agir de forma diferente. Sa estado ng Maryland na inaprubahan ng isang bagong legal na katayuan para sa mga kumpanya”Para-Benefit Corporation”. isang Jacqueline Novogratz, Ipinapakita ng, araw-araw, Maaari namin, at kami, iugnay ang kawanggawa sa pamamahala. Sa kanyang libro “Walang-limitasyong pagkamalikhain”, Micael Dahlén argues na ang pinakamahusay na paraan upang magpabago sa negosyo ay pag-iisip sa loob ng kahon.

Awtonomya upang makagawa ng isang pagkakaiba
Proyekto tulad ng talisik Fund o e Toms Shoes, ipakita ang bilang iba't-ibang, maaaring gumawa ng isang pagkakaiba sa buhay ng mga libo-libong!

At kami?
Kami ay handa na ipatupad ang aming pagsasarili?

Hindi negosyo tulad ng dati!

Posted on sa pamamagitan ng
Reply

Ano dapat ang format ng isang organisasyon sa mundo 2.0?

Kamakailan-lamang na pagbabasa bilang ay ang kaso ng “Ang Blue suwiter: Bridging ang Gap Pagitan ng Rich at Mahina sa isang Interconnected World“, “Pin: Ikaw ay ganap na kailangan sa? Paano sa Drive Ang iyong Career at Gumawa ng isang kapansin-pansin Future“, “Mahal kita higit sa aking Aso: Limang mga desisyon na iyon Drive Extreme Customer Katapatan sa Good Times at Bad
” E “Magmaneho: Ang kagulat-gulat Katotohanan Tungkol sa Ano Motivates sa Amin“, lead ako unting upang siguraduhin na siglo ng isang organisasyon 21, dapat:

umiiral na may isang layunin at isang pagganyak upang lumikha ng mabuti para sa lipunan;

kumuha ng dakilang pag-aalaga sa mga tao na “papasukin” para sa iyong puso (na kapansin-pansin sa mga tuntunin ng mga personal at propesyunal). Pagkatapos ng daan sa enable ang mga ito upang bigyan ang kanilang mga pinakamahusay na, pagbibigay sa kanila ng mga kasangkapan upang bumuo ng daan na ito ay bahagi ng kabuuan kung saan ay ang mapa ng tagumpay ng iyong organisasyon ay;

Tumutok sa mahigpit na malasakit sa “Golden Rule” (hindi ko iba sa kung ano ang hindi mo gusto ang mga ito gawin sa iyo) sa kanyang mga kliyente.

Higit pang mga awtonomya at mas kaunting mga gantimpala, pantay-pantay sa mga pinaka-makabagong sa iyong negosyo?

Posted on sa pamamagitan ng
6

Sa ganitong malaking pagtatanghal sa TEDTalks, ang Daniel Pink (may-akda ng mga libro A Whole New Mind: Bakit Kanan-Brainers ba ang Rule FutureE Magmaneho: Ang kagulat-gulat Katotohanan Tungkol sa Ano Motivates sa Amin) nagtatanghal ng mga katotohanan na dapat gumawa sa amin kung paano umisip na muli upang pamahalaan ang mga talento sa aming samahan. Studies na isinasagawa sa pamamagitan ng economists mula sa prestihiyoso institusyon ng mas mataas na edukasyon (tulad ng MIT, isang London School of Economics ea University Chicago e ) humantong sa may-akda upang sabihin na ang pinaka-epektibong paraan upang mag-udyok sa mga tao na maaaring gawin ang mga pagkakaiba magbabalik:

+ autonomia
+ pagkakataon upang mapabuti ang mga personal na kasanayan sa isang partikular na lugar
sa palagay namin ay paggawa ng halaga-idinagdag mga gawain!

Masiyahan sa video.

Ano sa tingin mo? Comentarios disappears.