Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Mga Libro

Não tenho qualquer dúvida de que a leitura é uma das fontes de criação de vantagens competitivas. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Ito ay habang ang pagbabasa ng isang post Umair Haque (Director gawin Havas Media Lab), Ko unang narinig sa nakabubuti kapitalismo. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Maikling tsaketa

No início do século 21, a Marks & Maikling tsaketa (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Maikling tsaketa mula sa Sustainable Brands sa Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, ang Nobel Prize para sa Kapayapaan 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, sa kasalukuyan, nagtatrabaho kasama ang ilang sa mga pinaka-prestihiyoso maraming nasyonalidad kompanya (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Sama-sama, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Base yaman ng piramide

C. K. Prahalad ay isang matibay tagataguyod na ay maaari lamang nakakamit na mapabuti ang mga kondisyon sa pamumuhay ng mga tao sa ibaba ng pyramid, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. sa kanyang libro Ang Fortune sa Ibaba ng mga tagilo: Eradicating Kahirapan Sa pamamagitan kita, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

Para sa Benefit-korporasyon

Ang isang modelo ng negosyo na ay nai-pagkakaroon ng adherents sa Estados Unidos ng Amerika, Bilang “B-korporasyon” gamitin ang kapangyarihan ng negosyo upang makatulong na malutas panlipunan at kapaligiran problema.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Toms Shoes

Ito ay isang magandang halimbawa kung paano ang kapangyarihan ng negosyo ay maaaring makatulong na malutas ang problema sa lipunan. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, ay nag-aalok ng ilang mga bata na kakulangan sa pananalapi yaman upang bumili ng, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Sa kilos na ito, a TOMS (Bukas sapatos) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Katalasan ng isip Fund

sa 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, pagsali sa pakikiramay katangian ng pilantropong hirap proyektong pamamahala na dapat magkaroon ng isang proyektong nakatuon upang magtagumpay sa mga kapitalista market, e suporta (sa pamamagitan ng mga pasyente kabisera) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Kaya, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Panipi

Sa aking pagbasa, may natutugunan ng ilang mga tunay nakasisigla quotes…

libro: Paghahatid ng kaligayahan: A Landas sa kita, Passion at Hangarin

“Ako na ginawa ng isang listahan ng mga happiest panahon sa aking buhay, at ako na natanto na wala sa mga ito kasangkot ng pera. " (Tony Hsieh)

“…kaligayahan ay talagang lamang tungkol sa enjoying buhay. " (Tony Hsieh)

“Akala ko tungkol sa kung paano ko Naging masaya paglikha, gusali, at paggawa ng mga bagay-bagay na ako ay madamdamin tungkol sa. " (Tony Hsieh)

“Zappos ay tungkol sa paghahatid ng kaligayahan sa mundo. " (Tony Hsieh)

“Unang, huwag pansinin ka nila, pagkatapos sila tatawa sa inyo, pagkatapos sila lumaban ka, pagkatapos mong manalo. " (Gandhi)

“Bagsak ako sa aking paraan sa tagumpay” (Thomas Edison)

“Ang isang mahusay na kumpanya ay mas malamang na mamatay ng impatso mula sa masyadong maraming pagkakataon kaysa sa kagutuman mula sa masyadong maliit. " (David Packard – Packard's batas)

“Ikaw ay hindi maaaring ihinto ang mga alon, ngunit maaari mong malaman sa surf. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Upang hindi maglakas-loob ay upang makalimot sa sarili. " (Søren Kierkgaard)

“Sa isip ng beginner's may mga maraming mga posibilidad, ngunit sa isip ang mga expert's may mga ilang. " (Shunryu Suzuki)

“Lahat ng tao ay ang kanilang sariling mga pribadong Mount Everest sila ay ilagay sa lupa na ito sa umakyat. " (Hugh MacLeod)

“Kung mayroon kang higit sa 3 prayoridad pagkatapos ikaw ay walang anumang. " (Jim Collins)

“Ang buhay ay hindi tungkol sa paghahanap ng iyong sarili. Buhay ay tungkol sa paglikha ng iyong sarili. " (George Bernard Shaw)

“Ito ay amazing kung ano ang maaari mong gawin kung hindi mo pag-aalaga na makakakuha ng credit. " (HSTruman)

“Kami alinman gumawa ng ating sarili malungkot o gumawa kami sa aming sarili malakas. Ang halaga ng mga trabaho ay ang parehong. " (Carlos Castaneda)

“Ano lies sa likod sa amin at kung ano ang kasinungalingan bago sa amin ay mga maliliit na bagay kumpara sa kung ano lies sa loob sa amin. " (Ralph Waldo Emerson)

libro: Isa mula sa Maraming: Visa at ang pagtaas ng Chaordic Organization

"Bakit ang mga institusyon, sa lahat ng dako, kung pampulitika, komersyal, o panlipunan, unting hindi na pamahalaan ang kanilang mga gawain? Bakit ang mga indibidwal, sa lahat ng dako, unting sa conflict na may at alienated mula sa mga institusyon na kung saan sila ay bahagi? Bakit ang lipunan at ang biosphere unting sa gulo?" (Dee Hock)

"Ang buhay ay hindi tungkol sa control. Ito ay hindi tungkol sa pagkuha ng. Ito ay hindi tungkol sa pagkakaroon ng. Ito ay hindi tungkol sa pag-alam. Ito ay hindi kahit na ang tungkol sa pagiging. Buhay ay walang hanggan, walang katapusan pagiging, o ito ay walang. Pagiging ay hindi isang bagay na maging kilala, Ipinag-utos, o kontrolado. Ito ay isang kahanga-hanga, mahiwaga Odisea na nakaranas.
Sa ilalim ng, pagnanais sa command at kontrol ay isang nakamamatay, mapanirang pagpuwersa sa looban sa sarili at sa iba ng mga joys ng buhay. " (Dee Hock)

"Life ay isang sagradong kontrata sa pagitan ng mga patay, ang buhay, at ang hindi pa isinisilang. " (Dee Hock)

"Ang katotohanan ay, na ibinigay ang karapatan na pangyayari, mula sa hindi hihigit sa dreams, pagtitika, at ang kalayaan na subukan ang, muntik na ordinaryong tao palaging gawin kapansin-pansin mga bagay-bagay. " (Dee Hock)

"... Mga tao ay dapat dumating sa mga bagay sa kanilang sariling oras, sa kanilang sariling paraan, para sa kanilang sariling mga kadahilanan, o sila ay hindi kailanman tunay na dumating sa lahat. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (en. E. cha'os at ord'er) 1. Ang pag-uugali ng anumang pag-aayos at namamahala ng sarili organismo, organisasyon, o sistema na blends harmoniously katangian ng ganap na kaguluhan at kaayusan. 2. Katangian ng sa pangunahing mga, aayos ng prinsipyo ng kalikasan. " (Dee Hock)

"One alinman sa trusts o isa ay hindi. Mas gusto ko ang tiwala. " (Dee Hock)

"... Posibilidad ay hindi tinutukoy ng opinyon, lamang sa pamamagitan ng pagsubok. " (Dee Hock)

"Kabiguang ay hindi na katakutan. Ito ay mula sa kabiguan na pinaka paglago ay dumating, ibinigay na ang isa ay maaaring makilala ito, umamin ito, matuto mula sa ito, mapangibabawan ito, at subukan muli. " (Dee Hock)

"Kung ikaw ay gumawa castles sa hangin ng iyong trabaho na kailangan hindi na mawawala: na kung saan ay dapat na sila ay. Ngayon ilagay ang pundasyon sa ilalim ng mga ito. " (Henry David Thoreau)

"May ay wala mas mahirap na kumuha sa kamay, mas delikado sa pag-uugali o higit pang mga hindi sigurado sa kanyang tagumpay, kaysa sa gawin ang humantong sa pagpapakilala ng isang bagong order ng mga bagay " (Di Niccolo Machiavelli Bernardo)

"Ang tunay na lakas ng mga pinuno, at imperyo kasinungalingan ... sa paniniwala ng mga tao na inflexibly sila ay bukas, matapat, at legal na. Sa lalong madaling pamahalaan departs mula sa standard na, ito ceases upang maging anumang bagay na higit kay sa mga gang sa aari at ang kanyang mga araw ay bilang na. " (HG. Wells)

libro: Ang Great I-reset: Paano Bagong paraan ng Buhay at Paggawa Drive Post-crash Prosperity

"Makabuluhang pagbawi ay nangangailangan ng isang pulutong ng higit sa pamahalaan bailouts, stimuli, at iba pang mga tagpi-tagpi mga panukala na dinisenyo upang magpamalay-tao ang lumang sistema o upang lumikha ng hindi tunay, panandaliang upticks sa merkado ng stock, pabahay merkado, kotse o benta. " (Richard Florida)

"Pamahalaan paggastos hindi maaaring ang solusyon sa katagalan ... lamang nito ang kawalan ng mapagkukunan upang makabuo ng malaking antas ng demand na kailangan upang kapangyarihan matagal paglago." (Richard Florida)

"Kailangan namin upang ayusin ang aming pamahalaan institusyon at ng pamamahala ng istraktura ... na may mas mababa kapangyarihan sa itaas at iba pa sa mga lokal at rehiyonal na antas." (Richard Florida)

"Sila ang mga dakilang transformative sandali kapag bagong teknolohiya at teknolohikal na sistema ng babangon, kapag ang ekonomiya ay gumawa uli at lipunan remade, at kapag ang mga lugar namin nakatira at trabaho na pagbabago sa suit ng mga bagong pangangailangan. " (Richard Florida)

"Ang hamon ay upang mapabilis ang paglipat mula sa lumang sa bagong order ..." (Richard Florida)

"Ang aming mga pagsisikap ay dapat isiping sa aktibong gusali ng ekonomiya ng ang hinaharap. Sa halip ng infusing mahirap makuha capital sa tunay bangko at pinansiyal na sistema na nagdala sa amin sa bingit sa unang lugar ... " (Richard Florida)

"... At sa halip ng bailing out mismanaged kompanya old-ekonomiya, kami ay dapat gamitin ang anumang mga resources ay makukuha upang mapabilis ang paglipat sa isang ideya-driven na ekonomiya ... " (Richard Florida)

"... Namin ang lahat ng magkaroon kami ng mabuti sa, ang aming sariling mga creative spark, at mayroong maliit na sa buhay mas nagbibigay-kasiyahan at rewarding kaysa sa pagkakataon na magsanay na talento. Ang tunay na susi sa pang-ekonomiyang paglago ng mga kasinungalingan sa harnessing ang buong creative talento ng bawat isa sa amin. " (Richard Florida)

"Ang susi ay upang mapalawak ang tunay konsepto ng isang social net kaligtasan, mula sa isa na nagbibigay lamang ng materyal na kagalingan sa isa na nagbibigay ng tunay na pagkakataon para sa bawat tao. " (Richard Florida)

"Kailangan namin upang madagdagan ang bilis ng paglipat ng mga tao, paninda, at mga ideya. " (Richard Florida)

"Kailangan namin upang suportahan ang paglago ng mga mas mataas na-nagbabayad na kaalaman, propesyonal at malikhaing mga trabaho, at siguraduhin na ang mas higit na mga numero ng mga manggagawa ay inihanda para sa kanila. " (Richard Florida)

"Kailangan namin ng isang pag-aaral at pag-unlad ng sistema na ay i-sync kasama ang mga bagong creative na ekonomiya." (Richard Florida)

"Kailangan namin ng isang sistema ng pag-aaral at karapatang pag-unlad na mobilizes at harnesses tao creative talent en masse." (Richard Florida)

libro: Philanthrocapitalism: Paano ang Rich Puwede I-save ang World

Bill Gates

“Kami ay malaki sapat na maglaro sa aming papel sa AIDS? Kami ay malaki sapat na maglaro sa aming papel sa malaria? Sa, kami kami hindi malaki sapat, kami ay isang maliit na maliit, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”