ความรับผิดชอบของเรา

ฉันอ่านหนังสือ “ปฏิวัติความรับผิดชอบ: วิธีการสร้างหน้าธุรกิจจะชนะ” และต้องการเริ่มต้นโดยบอกว่างานที่ Hollender Jeffrey ได้ทำเพื่อเปลี่ยนโลก, ให้ดีขึ้น, เป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน.

เป็นหนังสือที่, สนับสนุนการอ่านบังคับ, สำหรับผู้ที่เชื่อว่าเพียงคุณสามารถเปลี่ยนโลกเมื่อเราสร้างคุณค่าและมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับสังคม (o ทุนนิยมสร้างสรรค์), เกือบคู่มือว่าเรา, ความรับผิดชอบของเรา, ใช้การเปลี่ยนแปลงคอนกรีต.

กรณีเสนอขององค์กรที่หลากหลายเช่น Nike, Wal - Mart, Novo Nordisk, IBM, เครื่องหมาย & Spencer, Linden Labs (ที่รู้จักกันดีสำหรับ Second Life), E - bay, แขวงแพเปะโกเนียและทิมเบอร์แลนด์, ที่ช่วยให้เราเข้าใจความแตกต่างระหว่างความรับผิดชอบและความรับผิดชอบเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดเป็น, ตลอดจน, ว่าเราสามารถเป็นองค์กรที่สร้างสรรค์ของทุนนิยม, ว่าเราจะเกิดเป็นองค์กร, ทั้งมีบางเส้นทาง.

ฉันจะให้รายการดีของ Do it yourself", หนังสือให้เรา:

1. ขอให้พนักงานของคุณ: โลกและความต้องการสิ่งที่องค์กรของเราโดดเด่นให้?

2. ไข “สละ” องค์กร, identity ฟังก์ชันหรือ, ระบุวัตถุประสงค์เป้าหมาย /, กระบวนการทำงานและค่านิยม.

3. ตระหนักถึงการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็น interdepartmental เปิดเผยและสุจริตสอง:

- คืออะไร, การกระทำของเราที่เบี่ยงเบนจากค่าของเรา?

- สิ่งที่เราสามารถทำเพื่อให้แน่ใจว่าแนวมาก?

4. สถานะประชุม, ควรเน้นสองประเด็นเพิ่มเติม:

- สิ่งที่ควรแนะนำหลักการวิธีการที่เราทำงานด้วยกัน?

- ในเรื่องที่ไม่ต้องการจะโปร่งใสมากขึ้น? ทำไม?

5. คำตอบก่อน, จะช่วยให้เราตอบคำถามสุดท้าย:

- สิ่งที่เป็นของเรา “กรณีศึกษา” ที่ก่อให้เกิดการรับผิดชอบมากขึ้นและยั่งยืน?

ทุนนิยมสร้างสรรค์ (รูปแบบองค์กร)

ผมเห็นว่ารูปแบบธุรกิจที่เหมาะกับค่า espoused โดย ทุนนิยมสร้างสรรค์ คือสิ่งที่รวบรวมพลังของธุรกิจเพื่อพลังของการทำบุญ. นี้เป็นฉบับที่ใช้ในการทำงาน:

Muhammad Yunus, โนเบลสาขาสันติภาพ 2006, ซึ่งทำให้การเข้าถึงสินเชื่อให้กับผู้ที่, ก่อนนี้, ถูกปฏิเสธความเป็นไปได้นี้, เรียกคลื่นของผู้ประกอบการทางสังคม, ก่อนหน้านี้, ยากที่จะจินตนาการ.

C. K. Prahalad ที่นำเสนอกรณีศึกษาที่พิสูจน์ได้มาของความมั่งคั่ง, โดยองค์กรที่มีความสามารถในการสร้างแบบจำลองทางธุรกิจที่ได้รับการตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของประชากรที่เป็นรากฐานของสังคมปิรามิด. พร้อม ๆ กัน, Prahalad เสนอว่าเพียงสามารถปรับปรุงสภาพของประชาชนในด้านล่างของพีระมิด, หากมีตลาดสามารถสร้างความมั่งคั่ง, ฐานความมั่งคั่งของพีระมิด.

Novogratz คลีว่า, ใน 2001, fundou o กองทุนอคิวเมนท์. โครงการเมตตารวม (ลักษณะของโครงการการกุศล) ความรุนแรงของการจัดการ (ต้องมีโครงการมุ่งสู่ความสำเร็จในตลาดทุนนิยม), สนับสนุน (ผ่านทุนผู้ป่วย) โครงการธุรกิจที่สามารถเปลี่ยนความเป็นจริงของคนนับล้านที่อยู่ที่ฐานของปิรามิด.

Toms รองเท้า (รองเท้าพรุ่งนี้). นี้เป็นตัวอย่างที่ดีของการธุรกิจไฟฟ้าจะช่วยแก้ปัญหาสังคม. Mycoskie Blake, สร้าง บริษัท ที่ทุกคู่ของรองเท้าที่ขาย, ให้คู่, เด็กที่ขาดทรัพยากรทางการเงินเพื่อซื้อ.

หยุด, คิดและสร้าง

หยุดคิดและสร้าง! คำขวัญนี้มาพร้อมกับความคิดล่าสุดของฉัน, มากความผิดของหนังสืออ่านเร็วๆ (ฐานความมั่งคั่งของพีระมิด), ตลอดจน, สถานการณ์ที่ขณะนี้อยู่ในยุโรป.

ฉันมีรักสำหรับธุรกิจและการศึกษาธุรกิจในทางปฏิบัติ, ซึ่งทำให้ผมอ่านหนังสือหลายเล่มเขียนโดยนักวิชาการและผู้ประกอบการ, การศึกษาการดำเนินธุรกิจและ, รอให้เรา (ประสบการณ์ร่วมกันจากหน่วยงานต่าง) สิ่งที่ทำดีที่สุดในแง่ของความเพียงพอกับความเป็นจริงของโลกธุรกิจที่เราอาศัยอยู่ใน.

หนังสือ Prahalad, ที่ผมยกมาข้างต้น, เป็นเลิศ! ได้รับการเผยแพร่ครั้งแรกใน 2005 (ฉันอ่านรุ่นคือ 2009, กับผลของโครงการที่รายงานถึงวันที่), แสดงเราอยู่ในโลกใหม่แห่งโอกาสสำหรับองค์กรที่สามารถหยุดคิด:

ที่เป็น (หรือที่จริงอาจจะ) ลูกค้าหลักของ
สิ่งที่ต้องการได้;
สิ่งที่รูปแบบธุรกิจที่จะสร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น
ว่าสามารถดึงดูดคนใน บริษัท ของการสร้างผลกำไรสูงแบบจำลองทางธุรกิจ (ไม่เพียง แต่เงินที่พวกเขาสามารถสร้าง, แต่โดยเฉพาะผลกระทบทางสังคมที่อาจทำให้เกิด).

แม้ล่าสุด รายการ Forbes ระบุว่าจำนวน billionaires ได้เพิ่มขึ้นในปีที่ผ่านมา, o จำนวนประชาชนที่รายได้ต่ำมาก เป็น disproportionately สูง. ตาม Prahalad, คนเหล่านี้ที่เป็นส่วนหนึ่งของฐานของพีระมิด, และผู้ที่สมบูรณ์นอกระบบทุนนิยมที่เรารู้จักใน, สามารถหนีจากสถานการณ์โดยการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนนี้ (ไม่สามารถปรับตัวของแบบจำลองในการใช้ในประเทศและคนของความเป็นจริงที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง) และทำให้การเข้าถึงสินค้าที่มีคุณภาพสูงในราคาที่ลดลง, เป็นจำนวนมากขึ้นของผู้บริโภค.

กับทัศนียภาพนี้, ผมมีข้อสงสัยไม่ระบุว่าเป็นหน้าที่ของเราทั้งหมด, หยุดคิดและสร้างรูปแบบใหม่ของทุนนิยม, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!