ฉันอ่านหนังสือ “ปฏิวัติความรับผิดชอบ: วิธีการสร้างหน้าธุรกิจจะชนะ” และต้องการเริ่มต้นโดยบอกว่างานที่ Hollender Jeffrey ได้ทำเพื่อเปลี่ยนโลก, ให้ดีขึ้น, เป็นแรงบันดาลใจให้ฉัน.
เป็นหนังสือที่, สนับสนุนการอ่านบังคับ, สำหรับผู้ที่เชื่อว่าเพียงคุณสามารถเปลี่ยนโลกเมื่อเราสร้างคุณค่าและมูลค่าทางเศรษฐกิจให้กับสังคม (o ทุนนิยมสร้างสรรค์), เกือบคู่มือว่าเรา, ความรับผิดชอบของเรา, ใช้การเปลี่ยนแปลงคอนกรีต.
กรณีเสนอขององค์กรที่หลากหลายเช่น Nike, Wal - Mart, Novo Nordisk, IBM, เครื่องหมาย & Spencer, Linden Labs (ที่รู้จักกันดีสำหรับ Second Life), E - bay, แขวงแพเปะโกเนียและทิมเบอร์แลนด์, ที่ช่วยให้เราเข้าใจความแตกต่างระหว่างความรับผิดชอบและความรับผิดชอบเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดเป็น, ตลอดจน, ว่าเราสามารถเป็นองค์กรที่สร้างสรรค์ของทุนนิยม, ว่าเราจะเกิดเป็นองค์กร, ทั้งมีบางเส้นทาง.
ฉันจะให้รายการดีของ Do it yourself", หนังสือให้เรา:
1. ขอให้พนักงานของคุณ: โลกและความต้องการสิ่งที่องค์กรของเราโดดเด่นให้?
2. ไข “สละ” องค์กร, identity ฟังก์ชันหรือ, ระบุวัตถุประสงค์เป้าหมาย /, กระบวนการทำงานและค่านิยม.
3. ตระหนักถึงการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็น interdepartmental เปิดเผยและสุจริตสอง:
- คืออะไร, การกระทำของเราที่เบี่ยงเบนจากค่าของเรา?
- สิ่งที่เราสามารถทำเพื่อให้แน่ใจว่าแนวมาก?
4. สถานะประชุม, ควรเน้นสองประเด็นเพิ่มเติม:
- สิ่งที่ควรแนะนำหลักการวิธีการที่เราทำงานด้วยกัน?
- ในเรื่องที่ไม่ต้องการจะโปร่งใสมากขึ้น? ทำไม?
5. คำตอบก่อน, จะช่วยให้เราตอบคำถามสุดท้าย:
- สิ่งที่เป็นของเรา “กรณีศึกษา” ที่ก่อให้เกิดการรับผิดชอบมากขึ้นและยั่งยืน?