ผมเห็นว่ารูปแบบธุรกิจที่เหมาะกับค่า espoused โดย ทุนนิยมสร้างสรรค์ คือสิ่งที่รวบรวมพลังของธุรกิจเพื่อพลังของการทำบุญ. นี้เป็นฉบับที่ใช้ในการทำงาน:
Muhammad Yunus, โนเบลสาขาสันติภาพ 2006, ซึ่งทำให้การเข้าถึงสินเชื่อให้กับผู้ที่, ก่อนนี้, ถูกปฏิเสธความเป็นไปได้นี้, เรียกคลื่นของผู้ประกอบการทางสังคม, ก่อนหน้านี้, ยากที่จะจินตนาการ.
C. K. Prahalad ที่นำเสนอกรณีศึกษาที่พิสูจน์ได้มาของความมั่งคั่ง, โดยองค์กรที่มีความสามารถในการสร้างแบบจำลองทางธุรกิจที่ได้รับการตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของประชากรที่เป็นรากฐานของสังคมปิรามิด. พร้อม ๆ กัน, Prahalad เสนอว่าเพียงสามารถปรับปรุงสภาพของประชาชนในด้านล่างของพีระมิด, หากมีตลาดสามารถสร้างความมั่งคั่ง, ฐานความมั่งคั่งของพีระมิด.
Novogratz คลีว่า, ใน 2001, fundou o กองทุนอคิวเมนท์. โครงการเมตตารวม (ลักษณะของโครงการการกุศล) ความรุนแรงของการจัดการ (ต้องมีโครงการมุ่งสู่ความสำเร็จในตลาดทุนนิยม), สนับสนุน (ผ่านทุนผู้ป่วย) โครงการธุรกิจที่สามารถเปลี่ยนความเป็นจริงของคนนับล้านที่อยู่ที่ฐานของปิรามิด.
Toms รองเท้า (รองเท้าพรุ่งนี้). นี้เป็นตัวอย่างที่ดีของการธุรกิจไฟฟ้าจะช่วยแก้ปัญหาสังคม. Mycoskie Blake, สร้าง บริษัท ที่ทุกคู่ของรองเท้าที่ขาย, ให้คู่, เด็กที่ขาดทรัพยากรทางการเงินเพื่อซื้อ.