เป็นผู้ประกอบการแบบบูรณาการ

พวกเขาถามฉันจะทำการเปิดและปิดของ เซสชั่น เกี่ยวกับการประกอบการ, ที่เกิดขึ้นในวันพรุ่งนี้ที่มหาวิทยาลัย Fernando Pessoa.

สิ่งที่ฉันจะกล่าวว่า?

เพียงแค่นี้:

ทำ Vaynerchuck Gary

และหนังสือของเธอ มันสนใจ!: เวลาคือเหตุผลที่ตอนนี้เงินสดใน Passion ของคุณ (ประสบความสำเร็จในชีวิตได้ทำในสิ่งที่เขารัก! – รุ่นภาษาโปรตุเกส)

สำหรับว่าที่ควรจะเป็นผู้ประกอบการถามตัวเองคำถามต่อไปนี้:

1 – คุณมีความสุขกับงานที่ทำปัจจุบันของคุณ?
2 – นายจ้างของท่านช่วยให้มีภาพสาธารณะ? ช่วยให้สร้างมันในวันและเวลาการทำงานของพวกเขา?
3 – อย่าให้มันในระหว่างชั่วโมงทำงาน, แต่ในเวลาว่างเขาช่วยให้?

หากไม่มีการ, ปัญหาที่ 2 และ 3 proceed เต็มอัตรา, สร้างธุรกิจของคุณ.

หากคุณตัดสินใจที่จะก้าวไปข้างหน้าและเป็นผู้ประกอบการมีความสำคัญต่อการเคารพ 3 กฎระเบียบ:

1 – ครอบครัวของคุณรัก!
2 – การทำงานอย่างหนัก!
3 – Live รักของคุณ!

Trigo Miguel

1 – มุ่งเน้นที่คน. ค้นพบความต้องการ / ปรารถนาของพวกเขาไม่ปฏิบัติตามพวกเขา.
2 – การพัฒนาและการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตรงกับความต้องการและความต้องการของประชาชน.
3 – มุ่งเน้นที่คน. ก่อสร้างการบริการลูกค้าที่ยอดเยี่ยมที่สุด!

ต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติม?

ถามฉันว่า, ในวันพรุ่งนี้ที่ UFP.

เป็นปัจจุบัน!

ทั่วโลก 2.0:

เราอาศัยอยู่, ขึ้น, เชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ต
การใช้อุปกรณ์, ขึ้น, Mobile (EX: iPad, มาร์ทโฟน),
ช่วยให้เรา
การมีส่วนร่วมมากขึ้น (ที่มีความคิดเห็น, ชอบและหุ้น) ชุมชน (เราอยู่ในค่าหุ้นสามัญและความสนใจ) ที่,
เลี้ยว, ทำให้เรา
เพิ่มการเข้าถึงข้อมูล,
ช่วยเราเพิ่มความรู้ของเราเกี่ยวกับเรื่อง (ผ่านผู้คนและเครือข่ายของพวกเขา);
เราคือ
ของเราเพิ่มโอกาสของการเป็นประโยชน์กับใครบางคน (ด้วยจิตวิญญาณสร้างสรรค์ที่เราร่วมในการสนทนาและโครงการที่ได้รับประโยชน์จากความรู้ที่เรามีและเราทุ่มเทเพื่อการแบ่งปัน)
ตลอดจน
ตัดสินใจอย่างชาญฉลาดมากขึ้น

การสรุป, ขอบคุณกับอินเทอร์เน็ตและเทคโนโลยีที่มีตอนนี้ในการกำจัดของเรา, ประเทศประชาธิปไตยที่แท้จริง, มีเงื่อนไขทั้งหมดประชาชนให้มากขึ้นการศึกษาและความต้องการเพิ่มขึ้นไปได้รับการปฏิบัติในการปฏิบัติตามกฎทอง (อย่าทำอย่างอื่นแก่สิ่งที่คุณไม่ชอบให้พวกเขาทำแก่พวกท่าน)!

กับทัศนียภาพนี้, ผมเชื่อว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กร (ที่ต้องการให้ยั่งยืนในช่วงเวลาของวิกฤตการณ์ที่เรากำลังพูดถึงพวกเขา) ปรากฏ, แสดงให้เห็นว่าพวกเขาเป็นของขวัญเพื่อช่วยให้ผู้คนผ่านเวลาที่ยากลำบากเหล่านี้.

ตัวอย่างที่ดีของทัศนคตินี้ได้รับเครื่องหมาย & Spencer ตัดสินใจว่าการลดราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ของ บริษัท (อย่างยั่งยืน), การลดอัตรากําไรที่เชื่อมโยงกับพวกเขา, แต่อนุญาตให้ลูกค้า (ที่มี M&S รู้ดีกว่าคน) ดำเนินการต่อในการซื้อผลิตภัณฑ์ที่ใช้, อย่างต่อเนื่องในการซื้อความยั่งยืนมากขึ้น.

นำความสุขอะไร?

นำความสุขอะไร?

Num โพสต์ก่อนหน้านี้, ผมมาปกป้องความคิดที่ว่า, นำไปใช้อย่างถูกต้องเมื่อ, เงินสามารถนำความสุข.

กลับมาที่เรื่องของความสุข, แรงจูงใจจากสิ่งที่ Tony Hsieh (ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Zappos) เขียนหนังสือ “ส่งมอบความสุข: เส้นทางสู่ผลกำไร, Passion และวัตถุประสงค์“, เมื่อเขาพูดอะไรเช่นนี้:

ฉันทำรายการครั้งเมื่อผมยังเป็นความสุขที่สุดในชีวิตของฉันและ, ผมสังเกตุว่าไม่มีพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับเงิน…มีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดมีความสุขสนุกกับชีวิต…ฉันรู้สึกดีในการสร้าง, สร้างและทำในสิ่งที่พวกเขารู้สึกว่ารัก.

นอกจากนี้การสารภาพนี้โดยคนอย่างโทนี่ผู้ขาย 2 สำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่ผลรวมของเงิน *, เหตุการณ์อื่น ๆ ทำให้ผมคิดว่าความสุขความสำเร็จไม่ได้เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดไปเท่าใดเงินที่เราสามารถสะสม, แต่สิ่งที่เราสามารถทำอะไรกับมัน, คือ ความมุ่งมั่น Bill Gates, Warren Buffett, ไมเคิลบลูมเบิร์กและเพิ่มเติมเกี่ยวกับ 40 มหาเศรษฐีชาวอเมริกัน, เข้าสู่ระบบ.

เขา, รับที่จะบริจาคมากกว่าครึ่งหนึ่งโชคชะตาของพวกเขาสำหรับการดำเนินโครงการการกุศล, เพื่อช่วยสร้างโลกที่ดีกว่า.

ถ้าเป็นเช่นนั้น, เพื่อช่วยแก้ปัญหาสำคัญของมนุษยชาติจะนำความสุข, ทำไมรอนานเป็นบางส่วนของผู้ลงนามหวังว่าจะไปในการค้นหาความสุข?

* ใน 1998 LinkExchange Microsoft ในการจัดการ 265 ล้านดอลลาร์และ, ใน 2009 Zappos กับ Amazon โดย 1,2 พันล้านดอลลาร์.

การทำดีกว่า…ในทางปฏิบัติ

งานที่ได้รับการทำ, เจฟฟรีย์ Hollender ต้องอ้างอิงสำหรับผู้ที่ใช้เวลาอย่างจริงจังท้าทายที่อยากจะสร้างระบบทุนนิยมที่แตกต่างกัน.

Hollender ความสัมพันธ์กับ Wal - Mart, ไม่เคยได้ดีที่สุด (ในทางตรงกันข้าม) มากเนื่องจากเพื่อน ๆ ของพวกเขาจะปฏิบัติกับสภาพแวดล้อมและพนักงานของพวกเขา. แต่, Hollender ไม่เพียง แต่วิพากษ์วิจารณ์, ใช้ได้ในการปฏิบัติหน้าที่ (ยังไม่ได้ชำระ) ที่ปรึกษาในพื้นที่ของความยั่งยืน, ช่วย Wal - Mart เพื่อเพิ่มมูลค่าทางสังคม.

วิดีโอนี้, และแสดงวิธีการที่ บริษัท สามารถก่อให้เกิดผลกำไรถึงผลกระทบทางบวก, นอกจากนี้ยังจุดเริ่มต้นของการเป็นหุ้นส่วนที่จะจัดตั้งขึ้นเพราะ Wal - Mart รู้ว่าเวลามีการเปลี่ยนแปลงและว่า, วิธีการที่เราตำแหน่งตัวเราในโลกของธุรกิจ, มากขึ้นมีผลต่อการตัดสินใจซื้อของลูกค้าที่มีศักยภาพ.

จัดการในทางปฏิบัติ

เราควรจัดการในศตวรรษ XXI?

ฉันพยายามที่จะเรียนรู้จากผู้ปฏิบัติที่! แบรน Richard, num บทความ นิตยสารสำหรับผู้ประกอบการพบว่า I - เรา 5 ความลับของความสำเร็จ:

1. รักสิ่งที่คุณทำ
2. สิ่งที่สร้างว่าหมายถึงสิ่งที่มีอยู่.
3. สร้างสิ่งที่ทุกคนที่ทำงานร่วมกับคุณ, รู้สึกภาคภูมิใจอย่างแท้จริง.
4. เป็นผู้นำที่ดี.
5. เป็นผู้นำที่มองเห็น.

เงินจะนำความสุข

เงินจะนำความสุข!

ใช่, ถ้าใช้ดี, ผมมีข้อสงสัยจะพูดเพื่อไม่!

ดังนั้น, ถ้าคุณมีความคิดไม่ว่าจะใช้มัน, ที่นี่มีข้อเสนอสอง:

1. สร้าง / เข้าร่วมการเคลื่อนไหวที่จะช่วยให้การจ้างงานเยาวชน, โดยการสร้าง องค์กรสังคม เพื่อช่วยปรับปรุงหนึ่งในปัญหาของชุมชนในท้องถิ่นของตน.

2. กำหนด, เขาเอง(a), วิจัยประยุกต์และทุนการศึกษา, ลงทุนเวลาที่จะช่วยองค์กรสังคม (ที่ช่วยสร้าง) ความยั่งยืนของ.

หากคุณ, ฉันรับที่จะลงทุนเวลาของฉัน, เพื่อให้ความยั่งยืนขององค์กรของคุณ.

จะแตกต่างกัน

เช่นเดิมเป็นโรงเรียนเอง, แน่นอนจะเป็นองค์ประกอบที่ครู(a) ถามเด็ก ๆ ในวันหยุด.

เช่นเดียวกัน, ความเป็นไปได้ว่าเราสามารถสร้างสังคมที่ดีเป็นเช่นเดิมเป็นอยู่ของสังคม!

มีกล่าวว่า, รายงานตอนที่สำคัญ (สำหรับฉันเป็นผู้ปกครอง) ของวันหยุดของฉัน.

ฉันเป็น, พร้อมด้วยลูกๆ, เป็นร้านค้าขนาดเล็กที่จะซื้อ 6 พอร์ตสติกเกอร์สติกเกอร์, ชุดที่ลูกกำลังทำกัน (การทำงานร่วมกันนำผลเร็ว).

เมื่อเราอยู่ในรถ, ลูกสาวของฉันพบว่าแม้จะมีเงินเท่านั้น 6 สติ๊กเกอร์พอร์ต, ผู้หญิงของร้านมีให้เขา 7.

คิดว่าปกติ:

- ดูว่าเราโชคดี! แม้ว่า Lady ของร้านได้จ่ายสำหรับผลงานของสติกเกอร์, คือว่าควรมีการยืนยัน reconfirmed!

การกระทำส่วนบุคคลขนาดเล็กที่สามารถช่วยให้โลกดีขึ้นนิดหน่อย:

- เราจะต้องกลับไปเก็บและหนึ่งในสอง, หรือคืนเงินลงทุนหรือเงิน!

ถ้อยคำส

- ลูกสาวของฉันได้จ่ายเงินจองและ 7 เท่านั้นหลังจากทำเช่นนั้นอาจเปิด.

เรื่องราวทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่? แสดงว่าเราทุกคนมีอำนาจเปลี่ยนแปลงสิ่งที่ไม่ถูกต้องมากที่สุด!

ผมหวังว่าองค์ประกอบของปีนี้รายงานลูกสาวของฉันตอนเป็นสิ่งสำคัญที่เกิดขึ้นในวันหยุดนี้!

ทุนนิยมสร้างสรรค์ – แม้จะต้อง?

ทุนนิยมสร้างสรรค์ – แม้จะต้อง?

ฉันได้ป้องกัน, ใน บทความก่อนหน้า, เราต้องเรียนรู้และสร้างสรรค์รูปแบบใหม่ของทุนนิยม (ทุนนิยมสร้างสรรค์). บางคนเห็นด้วยกับฉันและกับผู้เขียนและผู้ประกอบการที่ได้พูดและแสดงบางส่วนของงานของเขา. แต่, จำนวนของผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาตกลง, เปลี่ยนหลักสูตรจริงในสิ่งที่? อาจมีแนวโน้ม, Davies Bornstein David และ Susan (สมุดเยี่ยม ผู้ประกอบการสังคม: สิ่งที่ทุกคนต้องการรู้) ช่วยให้เราระบุในของเรา โลก 2.0 , เพื่อส่งเสริมให้ Skeptics ที่จะมีการตัดสินใจที่จะไปทำมันแตกต่างกัน.

สิ่งที่เกิดขึ้นในโลก 2.0

ใช่ฉันสามารถ!

ความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลและเทคโนโลยีและความเป็นไปได้จะช่วยให้ความจริงในแง่ของความสามารถขององค์กร, ปัจจุบันเรามีความจริงใหม่ – คนที่เคยมีอำนาจไม่มีผลกระทบ, ได้ตอนนี้, ทำให้ได้ยินเสียงของคุณ (ทั้งโดยป้องกันสิทธิของตนเป็นผู้บริโภคหรือช่วยเลือกตั้งประธานาธิบดีสาธารณรัฐ) สาเหตุและผลกระทบ;

มีประชากรหนาแน่น, เชื่อมโยงและมีการเปลี่ยนแปลง!

นี่คือโลก 2.0! หรือที่ต้อง antecipação ปัญหา (และต่อสู้กันในบ้านของคุณ, ก่อน proliferem), ตลอดจน, การสร้างโซลูชั่นใหม่เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลง.

ภาวะโลกร้อน: กับความชั่วร้ายของผู้อื่นฉันสามารถดี!

ผล, อย่างเป็นธรรมชาติ, บริโภคนิยม, อุตสาหกรรมและการเกษตร (ในตะวันตก) เริ่มที่จะเคาะประตูเรา. ภัยสาขาวิชา, ไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในบ้าน (ต่างประเทศ) อื่นๆ!

ความต้องการมาก! ที่เปิด?.

ปัญหาสิ่งแวดล้อม, โรคติดเชื้อ, económicas crises terrorismo e. ความต้องการเป็นจำนวนมาก, ที่แบบดั้งเดิมไม่กระทำนี้เพื่อให้ข้อความ. การกระจายอำนาจ, ความร่วมมือ, ความร่วมมือและ win - win, จะ, mandatorily, หยุดเป็นคำที่ดีและย้ายไปแสดงกลยุทธ์ในการดำเนินการ.

เพราะเรามีหลาย!

สมุดเยี่ยม”สร้างสรรค์วัฒนธรรม: อย่างไร 50 ล้านคนมีการเปลี่ยนโลก” ผู้เขียนยืนยันว่ามี 50 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา. และ 90 ล้าน, ที่ร่วมกันและค่าที่เข้าใจสังคมและโลกเป็นระบบนิเวศที่เชื่อมต่อกัน.

ผู้เรียนรู้กฎทอง?

ผมอาศัยเพิ่มเติมในพอร์ทัลเช่น tripadvisor, ที่คนอย่างผมมีประสบการณ์, กว่าเว็บไซต์ของโรงแรม! ถ้าฉันคิดอย่างนั้น, ที่คนอื่นจะไม่คิดเกินไป? มากขึ้นกฎทอง (ไม่ทำคนอื่นแก่สิ่งที่คุณไม่ชอบสิ่งที่คุณ), กังวลจริงเพื่อสวัสดิการของผู้อื่นและความรับผิดชอบ, จะกำหนดความสำเร็จในธุรกิจ!

ตั้งค่าที่พัก: วิธี Florida เพื่อทุนนิยมสร้างสรรค์!

ฉันเสร็จแล้วอ่านหนังสือเล่ม"Reset Great: วิธีวิธีการใหม่ของชีวิตและการทำงาน Drive Prosperity Post - Crash” ที่ฉันสามารถหาส่วนร่วมสำคัญในทุนนิยมสร้างสรรค์. ฉันรู้สึกตัวเองหน้าที่ร่วมกับคุณบางคิด Richard Florida.

รัฐบาลบทบาท

“กู้จะต้องมีความหมายมากขึ้นกว่า bailouts รัฐบาล, กระตุ้น, และมาตรการการเย็บปะติดปะต่อกันอื่น ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อนำกลับมาใหม่ระบบเก่าหรือสร้างเหลวไหล, upticks ระยะสั้นในตลาดหุ้น, ตลาดที่อยู่อาศัย, หรือยอดขายรถยนต์."

“การใช้จ่ายภาครัฐไม่สามารถแก้ปัญหาในระยะยาว…มันก็ไม่มีทรัพยากรที่สามารถสร้างระดับมหาศาลของความต้องการพลังงานที่จำเป็นในการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน.

“เราจำเป็นต้องปรับปรุงสถาบันของรัฐและโครงสร้างการกำกับดูแลของเรา…ที่มีอำนาจน้อยลงที่ด้านบนและอื่น ๆ ในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค."

รีเซ็ต Great

“พวกเขาเป็นช่วงเวลาที่ดี transformative เมื่อเทคโนโลยีใหม่และระบบเทคโนโลยีที่เกิดขึ้น, เมื่อเศรษฐกิจมีการแต่งใหม่และสังคม remade, และเมื่อสถานที่ที่เราอาศัยและทำงานเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความต้องการใหม่.

“ความท้าทายคือการเร่งการเปลี่ยนแปลงจากเดิมที่จะสั่งซื้อใหม่…”

“ความพยายามของเราจะต้องเน้นอย่างแข็งขันสร้างเศรษฐกิจในอนาคต. แทนการขาดแคลนเงินทุนในการผสมผสานระหว่างธนาคารมากและระบบการเงินที่นำเราไปที่ปากในสถานที่แรก…”

“…และแทนการ bailing ออก บริษัท เศรษฐกิจอายุ mismanaged, สิ่งที่เราต้องใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงไปยังความคิดที่เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจ…”

คน, แนวคิดและโอกาส

“…เราทุกคนมีบางสิ่งบางอย่างที่เรากำลังดีที่, จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ของเราเอง, และมีเพียงเล็กน้อยในชีวิตมากขึ้นความพึงพอใจและคุ้มค่ากว่าโอกาสที่จะใช้ความสามารถที่. คีย์จริงเพื่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอยู่ในการควบคุมความสามารถความคิดสร้างสรรค์เต็มแห่งหนึ่งของเราทุกคน."

“กุญแจสำคัญคือการขยายแนวคิดมากสุทธิความปลอดภัยทางสังคม, จากวัสดุที่ให้ความเป็นอยู่เพียงหนึ่งที่ให้โอกาสสำหรับทุกคนจริง.

“เราต้องเพิ่มความเร็วของการเคลื่อนย้ายคน, สินค้า, ความคิดและ."

“เราจำเป็นต้องสนับสนุนการเติบโตของความรู้สูงจ่าย, งานมืออาชีพและความคิดสร้างสรรค์, และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจำนวนเพิ่มขึ้นของคนงานนี้จัดทำขึ้นสำหรับพวกเขา."

การเรียนรู้ 2.0

“เราต้องการระบบการเรียนรู้และการพัฒนาที่ตรงกับเศรษฐกิจแบบสร้างสรรค์ใหม่.

“เราต้องการระบบการเรียนรู้และพัฒนาของมนุษย์ที่ระดมความคิดสร้างสรรค์และความสามารถของมนุษย์ harnesses en masse."

ทุนนิยมสร้างสรรค์ – ออกจากวิกฤติ

วิกฤติลักษณะนี้แสดงอยู่คล้ายกับที่เกิดขึ้นใน 1873 และ 1929 (วิกฤตการเงินที่เกิดจาก: จำนองล้มละลายและตราสารทางการเงินที่ซับซ้อน) ที่, ในรายงาน Richard Florida, ในหนังสือเล่มล่าสุดของเขา"Reset Great: วิธีวิธีการใหม่ของชีวิตและการทำงาน Drive Prosperity Post - Crash“, มีที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติและระบบเก่าและองค์กรที่มีเวลาใส่ผิดที่.

ยัง In Florida, ช่วงหลังวิกฤติมักของความฉลาดมาก, และสุดยอดกับการสร้างเศรษฐกิจใหม่เพิ่มเติมที่สอดคล้องกับความเป็นจริงของประชาชน.

"Os เอื้อ. และชาติขั้นสูงอื่น ๆ ได้เรียนรู้บทเรียนที่สำคัญ: พนักงานที่มีความสามารถและมีความสามารถเป็นหลักสำคัญในการแข่งขันทางเศรษฐกิจ. ริเริ่ม Spirit, แรงจูงใจและความตั้งใจในการทำงานมีไม่เพียงพอ. การตั้งคำถามและการวิเคราะห์, ความรู้และความช่างคิด ...(เป็น) เครื่องมือที่จำเป็นในโลกสมัยใหม่. (Florida, 2010)

Florida To, ด้านการศึกษาและวิจัย (นอกจากธุรกิจและการจัดการ; Arts, และสื่อบันเทิง; ด้านการเงิน) ภาคมีความสำคัญต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจ, สนับสนุนการเรียกร้องในวันที่หลักฐานของขั้นตอนที่สองออกจากวิกฤตเศรษฐกิจที่สำคัญดังกล่าว:

วิกฤตการณ์ 1873
•การสร้าง, โดยห้องปฏิบัติการ"Thomas Edison 's"Edison Electric Light บริษัท (1876)
•หลักสูตรแรกในวิศวกรรมไฟฟ้า MIT (1882);
•ในสหรัฐอเมริกา, จำนวนโรงเรียนวิศวกรรมจากหก (1862) สำหรับ 126 (1917). จำนวนผู้สำเร็จการศึกษาเพิ่มขึ้นจาก 100 (1870) ไปยัง 4.300 เมื่อสิ้นสงครามโลกครั้งที่;

วิกฤตการณ์ 1929
•ใน E.UA., ระหว่าง 1929 และ 1933 ถูกสร้างขึ้น 73 ห้องปฏิบัติการสำหรับวิจัยและพัฒนา (pa ในช่วงทศวรรษที่ 1920 ถูกสร้างขึ้น 66);
•จำนวนคนทำงานในการวิจัยและพัฒนา, ใน E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
•ร้อยละของอเมริกันผู้จบมัธยมเพิ่มขึ้นจาก 20% ใน 1920, ไปยัง 50% ใน 1950.
•ใน 1940, เกี่ยวกับ 500.000 americanos frequentavam Universidade, ใน 1960, มีมากกว่า 3.5 ล้าน. ใน 1970, พบ 7.5 ล้าน (40% ของผู้ใหญ่อายุมากพอที่จะเข้าเรียนมหาวิทยาลัย) และ, ใน 1990, เกือบจะ 17 ล้าน.

นอกจากข้อมูลเหล่านี้, ต้องทราบว่าคนงานในเศรษฐกิจใหม่ (ความรู้และความคิดสร้างสรรค์), ต้องได้รับทักษะใหม่, อย่างเช่น:

ทักษะการวิเคราะห์ -- รูปแบบการยอมรับ, แก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์;

สติปัญญาสังคม -- สถานการณ์และอำนาจ Sensibilidade persuasão (จำเป็นสำหรับการสร้างและการระดมทีม)

เราจะเผชิญกับความเป็นจริงของการมีการสร้างทุนนิยมใหม่ (o ทุนนิยมสร้างสรรค์), ที่แสดงถึงการเปลี่ยนแปลง (องค์กร, วิธีการและระบบ) สิ่งที่ไม่เหมาะสมกับความเป็นจริงของโลกเราอยู่ในและ, ให้ผู้ประกอบการที่สร้างสรรค์ (เพราะเหมาะสมกับความต้องการที่แท้จริงของประชาชน) Dynamic ได้เพิ่มขึ้น.

ที่กำหนดข้างต้น, ฉันคิดว่ามันชัดเจนมากขึ้นว่ามีความสำคัญต่อการเกิดของระบบนิเวศที่เข้าร่วมหน่วยงานต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการวิจัย, การศึกษาและการดำเนินธุรกิจ , ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาข้อเสนอสำหรับรุ่นใหม่ (Business, กำกับ de organizacionais e), ที่ทำให้ได้เปรียบในการแข่งขัน (แท้จริง) คนและองค์กรที่ยอมรับการปฏิบัติของทุนนิยมสร้างสรรค์.