Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Books

Não tenho qualquer dúvida de que a leitura é uma das fontes de criação de vantagens competitivas. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

เป็นขณะที่อ่านโพสต์ Umair Haque (กรรมการทำ Havas Media Lab), ฉันแรกได้ยินที่สร้างสรรค์ทุนนิยม. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

เครื่องหมาย & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, เครื่องหมาย & Spencer จาก Sustainable Brands เกี่ยวกับ Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, รางวัลโนเบลเพื่อสันติภาพ 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, ในขณะนี้, ทำงานร่วมกับบางส่วนของ บริษัท ข้ามชาติที่มีชื่อเสียง (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). เข้าด้วยกัน, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

ฐานความมั่งคั่งของพีระมิด

C. K. Prahalad เป็นผู้สนับสนุนห้ามเลือดที่สามารถประสบความสำเร็จในการปรับปรุงสภาพความเป็นอยู่ของประชาชนในด้านล่างของปิรามิด, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. ในหนังสือของเขา ฟอร์จูนที่ด้านล่างของพีระมิด: ขจัดความยากจนด้วยผลกำไร, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

สำหรับผลประโยชน์ธุรกิจ

รูปแบบธุรกิจที่ได้รับการดึงดูดสมัครพรรคพวกในประเทศสหรัฐอเมริกา, เช่น “B - ธุรกิจ” ใช้พลังของธุรกิจที่จะช่วยแก้ปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อม.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Toms รองเท้า

นี้เป็นตัวอย่างที่ดีของการธุรกิจไฟฟ้าจะช่วยแก้ปัญหาสังคม. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, มีคู่ของเด็กที่ขาดทรัพยากรทางการเงินซื้อ, modelo designado por “buy-one Give-one away”. ด้วยท่าทางนี้, a TOMS (รองเท้าพรุ่งนี้) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

กองทุนอคิวเมนท์

ใน 2001, Novogratz คลี, fundou o Acumen Fund que, ร่วมลักษณะเมตตาของความรุนแรงจัดการโครงการการกุศลที่จะต้องมีโครงการมุ่งสู่ความสำเร็จในตลาดทุนนิยม, e suporta (ผ่านทุนผู้ป่วย) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. ดังนั้น, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Quote

ในการอ่านของฉัน, ได้พบคำพูดสร้างแรงบันดาลใจบางอย่างแท้จริง…

กระดาษ: ส่งมอบความสุข: เส้นทางสู่ผลกำไร, Passion และวัตถุประสงค์

“ฉันทำรายการในช่วงเวลาความสุขที่สุดในชีวิตของฉัน, และฉันรู้ไม่มีพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับเงิน. (Tony Hsieh)

“…ความสุขที่เป็นจริงเพียงเกี่ยวกับเพลิดเพลินไปกับชีวิต. (Tony Hsieh)

“ฉันคิดว่าฉันชอบเกี่ยวกับวิธีการสร้าง, อาคาร, และทำสิ่งที่ผมหลงใหลเกี่ยวกับ." (Tony Hsieh)

“Zappos เป็นเรื่องเกี่ยวกับการส่งมอบความสุขให้กับโลก." (Tony Hsieh)

“แรก, พวกเขาไม่สนใจคุณ, แล้วพวกเขาก็หัวเราะเยาะคุณ, แล้วพวกเขาก็ต่อสู้กับคุณ, แล้วคุณจะชนะ. (คานธี)

“ฉันล้มเหลวทางของฉันไปสู่ความสำเร็จ” (Thomas Edison)

“บริษัท ที่ยิ่งใหญ่มีแนวโน้มที่จะตายจากโอกาสของอาหารไม่ย่อยมากเกินไปกว่าความอดอยากจากน้อยเกินไป. (David Packard – กฎหมาย Packard ของ)

“คุณไม่สามารถหยุดคลื่น, แต่คุณสามารถเรียนรู้ที่จะท่อง." (Jon Kabat - Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. ไม่กล้าคือการสูญเสียตัวเอง. (Kierkgaard เพียงความว่าง)

“ในความคิดเริ่มต้นของความเป็นไปได้มีจำนวนมาก, แต่ในใจของผู้เชี่ยวชาญมีไม่กี่. (Suzuki Shunryu)

“ทุกคนมีส่วนตัวของพวกเขา Mount Everest พวกเขาวางบนดินปีนนี้." (Hugh Macleod)

“ถ้าคุณมีมากกว่า 3 จัดลำดับความสำคัญแล้วคุณไม่ต้องใด ๆ . (Jim Collins)

“ชีวิตไม่เกี่ยวกับการหาตัวเอง. ชีวิตเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้างตัวเอง. (ชอว์เบอร์นาร์ดจอร์จ)

“มันเป็นที่น่าอัศจรรย์ในสิ่งที่คุณสามารถทำได้ถ้าคุณไม่สนใจที่ได้รับเครดิต." (HSTruman)

“เราอาจทำให้ตัวเราน่าเศร้าหรือเราทำให้ตัวเราเข้มแข็ง. จำนวนงานจะเหมือนกัน." (Carlos Castaneda)

“สิ่งที่อยู่ข้างหลังพวกเราและสิ่งที่อยู่ก่อนเราเป็นเรื่องเล็ก ๆ เมื่อเทียบกับสิ่งที่อยู่ภายในตัวเรา." (Ralph Waldo Emerson)

กระดาษ: หนึ่งจากหลาย: วีซ่าและ Rise ขององค์กร Chaordic

"เป็นสถาบันทำไม, ทุกที่, whether การเมือง, เชิงพาณิชย์, หรือสังคม, ขึ้นไม่สามารถจัดการกิจการของตน? บุคคลทำไม, ทุกที่, ขึ้นขัดแย้งกับและแปลกจากสถาบันของพวกเขาเป็นส่วนหนึ่ง? เป็นสังคมและชีวมณฑลทำไมขึ้นในความระส่ำระสาย?" (ฮกดี)

ชีวิตก็ไม่เกี่ยวกับการควบคุม. มันไม่ได้เกี่ยวกับการรับ. มันไม่ได้เกี่ยวกับการมี. มันไม่ได้เกี่ยวกับการรู้จัก. มันไม่ได้เกี่ยวกับการเป็น. ชีวิตนิรันดร์, ตลอดเป็น, หรืออะไรของ. เป็นสิ่งที่ไม่เป็นที่รู้จัก, บัญชา, หรือควบคุม. เป็นงดงาม, odyssey ลึกลับที่จะมีประสบการณ์.
ที่ด้านล่าง, ความปรารถนาที่จะสั่งและควบคุมเป็นมฤตยู, การบังคับให้ปล้นทำลายตัวเองและคนอื่น ๆ ของความสุขของชีวิต. (ฮกดี)

ชีวิตสัญญาศักดิ์สิทธิ์ระหว่างตายคือ, นั่งเล่น, และยังไม่เกิด." (ฮกดี)

"ความจริงก็คือ, ที่กำหนดกรณีขวา, จากไม่เกินฝัน, การกำหนด, และเสรีภาพในการลอง, ค่อนข้างคนธรรมดาอย่างต่อเนื่องทำสิ่งพิเศษ." (ฮกดี)

"... คนต้องมาสิ่งในเวลาส่วนตัวของพวกเขา, ในทางของตนเอง, ด้วยเหตุผลของตัวเอง, หรือพวกเขาไม่เคยมาที่แท้จริงทั้งหมด. (ฮกดี)

"chaordic ick - kay'ord adj. (en. และ. cha'os และ ord'er) 1. พฤติกรรมใด ๆ ที่จัดตนเองและปกครองตนเองชีวิต, องค์กร, ระบบหรือลักษณะที่ผสมผสานอย่างกลมกลืนของความวุ่นวายและสั่งซื้อ. 2. ลักษณะพื้นฐาน, หลักการจัดระเบียบของธรรมชาติ." (ฮกดี)

"หนึ่งลงทุนอย่างใดอย่างหนึ่งหรือไม่. ฉันชอบความไว้วางใจ. (ฮกดี)

"... ความเป็นไปได้ว่าไม่ได้มีความเห็น, เท่านั้นโดยพยายาม. (ฮกดี)

"ความล้มเหลวที่จะไม่กลัว. มันมาจากความล้มเหลวที่เติบโตมากที่สุดมา, ระบุว่าสามารถรับรู้ได้, ยอมรับมัน, เรียนรู้จากมัน, ขึ้นเหนือ, และลองอีกครั้ง." (ฮกดี)

"ปราสาทหากคุณได้สร้างขึ้นในอากาศผลงานของคุณต้องการที่จะไม่สูญหายไป: ที่ที่พวกเขาควรจะ. ตอนนี้วางรากฐานอยู่ภายใต้พวกเขา." (Henry David Thoreau)

"มีอะไรที่ยากมากที่จะใช้เวลาอยู่ในมือ, more วิกฤตเพื่อดำเนินการหรือไม่แน่นอนมากขึ้นในความสำเร็จ, กว่าจะเป็นผู้นำในการเปิดตัวสินค้าใหม่ในสิ่งที่" (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

"ความจริงของผู้ปกครองและอาณาจักรที่ตั้งอยู่ ... ในความเชื่อของคนที่พวกเขาจะ inflexibly เปิด, โดยความจริง, และกฎหมาย. ทันทีที่ออกจากรัฐบาลที่มาตรฐาน, จะสิ้นสุดสภาพการเป็นอะไรมากกว่าพวกในความครอบครองและวันที่จะมีหมายเลข." (HG. หลุม)

กระดาษ: Reset Great: วิธีวิธีการใหม่ของชีวิตและการทำงาน Drive Prosperity Post - Crash

"การกู้คืนจะต้องมีความหมายมากขึ้นกว่า bailouts รัฐบาล, กระตุ้น, และมาตรการการเย็บปะติดปะต่อกันอื่น ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อนำกลับมาใหม่ระบบเก่าหรือสร้างเหลวไหล, upticks ระยะสั้นในตลาดหุ้น, ตลาดที่อยู่อาศัย, หรือยอดขายรถยนต์." (Richard Florida)

"การใช้จ่ายภาครัฐไม่สามารถแก้ปัญหาในระยะยาว ... มันก็ไม่มีทรัพยากรที่สามารถสร้างระดับมหาศาลของความต้องการพลังงานที่จำเป็นในการเจริญเติบโต sustained. (Richard Florida)

"เราจำเป็นต้องปรับปรุงสถาบันของรัฐและโครงสร้างการกำกับดูแลของเรา ... ที่มีอำนาจน้อยลงที่ด้านบนและอื่น ๆ ในระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค." (Richard Florida)

"พวกเขามีช่วงเวลาที่ดี transformative เมื่อเทคโนโลยีใหม่ ๆ และระบบเทคโนโลยีที่เกิดขึ้น, เมื่อเศรษฐกิจมีการแต่งใหม่และสังคม remade, และเมื่อสถานที่ที่เราอาศัยและทำงานเปลี่ยนให้เหมาะสมกับความต้องการใหม่. (Richard Florida)

"ความท้าทายคือการเร่งการเปลี่ยนแปลงจากเดิมที่จะสั่งซื้อใหม่ ... " (Richard Florida)

"ความพยายามของเราจะต้องมุ่งเน้นงานสร้างเศรษฐกิจในอนาคต. แทนการขาดแคลนเงินทุนในการผสมผสานระหว่างธนาคารมากและระบบการเงินที่นำเราไปที่ปากในสถานที่แรก ... " (Richard Florida)

"... และแทนที่จะ bailing ออกจาก บริษัท เก่า mismanaged เศรษฐกิจ, สิ่งที่เราต้องใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อช่วยเร่งการเปลี่ยนแปลงไปยังเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยความคิด ... " (Richard Florida)

"... เราทุกคนมีบางสิ่งบางอย่างที่เรากำลังดีที่, จุดประกายความคิดสร้างสรรค์ของเราเอง, และมีเพียงเล็กน้อยในชีวิตมากขึ้นความพึงพอใจและคุ้มค่ากว่าโอกาสที่จะใช้ความสามารถที่. คีย์จริงเพื่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจอยู่ในการควบคุมความสามารถความคิดสร้างสรรค์เต็มแห่งหนึ่งของเราทุกคน." (Richard Florida)

"กุญแจสำคัญคือการขยายแนวคิดเกี่ยวกับความปลอดภัยของสุทธิสังคม, จากวัสดุที่ให้ความเป็นอยู่เพียงหนึ่งที่ให้โอกาสสำหรับทุกคนจริง. (Richard Florida)

"เราจำเป็นต้องเพิ่มความเร็วในการเคลื่อนย้ายคน, สินค้า, ความคิดและ." (Richard Florida)

"เราจำเป็นต้องรองรับการขยายตัวของความรู้สูงกว่าการจ่ายเงิน, งานมืออาชีพและความคิดสร้างสรรค์, และตรวจสอบให้แน่ใจว่าจำนวนเพิ่มขึ้นของคนงานนี้จัดทำขึ้นสำหรับพวกเขา." (Richard Florida)

"เราต้องการระบบการเรียนรู้และการพัฒนาที่ตรงกับเศรษฐกิจแบบสร้างสรรค์ใหม่. (Richard Florida)

"เราต้องการระบบการเรียนรู้และพัฒนาของมนุษย์ที่ระดมความคิดสร้างสรรค์และความสามารถของมนุษย์ harnesses en masse." (Richard Florida)

กระดาษ: Philanthrocapitalism: วิธีการ Rich สามารถรักษาโลก

Bill Gates

“เรามีใหญ่พอที่จะเล่นบทบาทของเราในเรื่องโรคเอดส์? เรามีใหญ่พอที่จะเล่นบทบาทของเราในโรคมาลาเรีย? ใน, เราเป็นเราไม่ใหญ่พอ, เรากำลังเล็ก ๆ, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”