Tag Archives: Business Models

Wajibu wetu

Posted on by
2

I just kusoma kitabu “Jukumu Mapinduzi: Jinsi ya Generation Next wa biashara Will Win” na napenda kuanza kwa kusema kwamba kazi hiyo Jeffrey Hollender amefanya mabadiliko ya dunia, vizuri, ni wahyi kwangu.

Na Kitabu, defendo de leitura obrigatória, kwa ambao wanaamini kuwa tu unaweza kubadilisha dunia wakati sisi kujenga thamani na thamani ya kiuchumi na jamii kwa wale wote (ya Kujenga ubepari), ni karibu mwongozo wa jinsi, wajibu wetu na, kutekeleza mabadiliko thabiti.

Muhtasari wa kesi za mashirika kama vile tofauti Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Fecha na Timberland, kwamba kutusaidia kuelewa tofauti kati ya uwajibikaji na jukumu kama mkakati wa masoko kama, kama vile, kwamba tunaweza kuwa na shirika la ujenzi wa ubepari, kama sisi ni mtoto kama shirika, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

I'll kutoa orodha nzuri ya Je-hiyo-mwenyewe, ametupa kitabu:

1. Uliza wafanyakazi wako: ulimwengu gani mahitaji na kwamba shirika letu ni kipekee nafasi nzuri ya kutoa?

2. Nje “kuchukua” Shirika, au kazi utambulisho, kutambua nia yake / lengo, kazi taratibu na maadili.

3. Kutambua mikutano interdepartmental kujadili masuala kwa uwazi na kwa uaminifu mbili:

- Je, ni, matendo yetu kwamba uadilifu na maadili yetu?

- Tufanye nini ili kuhakikisha alignment zaidi?

4. Hali ya mikutano, wanapaswa kuzingatia masuala mawili ya nyongeza:

- Kanuni gani lazima kuongoza njia tunafanya kazi pamoja?

- Katika mambo ambayo si tayari kuwa wazi zaidi? Kwa nini?

5. Majibu ya awali, itatusaidia kujibu swali la msingi:

- Kile ni yetu “maelezo” kwamba ni kuchangia kuibuka kwa kuwajibika zaidi na endelevu?

Kujenga ubepari (mtindo wa shirika)

Posted on by
1

Mimi nina maoni ya kwamba mtindo wa biashara bora inafaa maadili kwa makusudi na Kujenga ubepari ni nini huleta pamoja na nguvu ya biashara kwa nguvu ya philanthropy. Hii ni Thesis kuwa ni makao ya kazi:

Muhammad Yunus, Tuzo ya Amani 2006, aliyefanya upatikanaji wa mikopo kwa watu ambao, Mpaka sasa, lilikataliwa uwezekano huu, kuchochea mawimbi ya ujasiriamali kijamii, awali, vigumu kufikiria.

C. K. Prahalad fram masomo kesi ulivyo wa upatikanaji wa mali, na mashirika ya kwamba walikuwa na uwezo wa kujenga mifano ya biashara ambayo yamekuwa mahitaji halisi ya wakazi kuwa ni msingi wa kijamii piramidi. Sambamba na, Prahalad alisema kuwa tu kuweza kuboresha hali ya watu wa chini ya piramidi, kama kuna soko na uwezo wa kuzalisha mali, Base mali ya Piramidi.

Jacqueline Novogratz kwamba, katika 2001, fundou o Acumen Fund. Mradi kuchanganya huruma (tabia ya miradi hisani) rigor ya usimamizi (lazima kuwa na mradi zilizolengwa kufanikiwa katika soko la kibepari), msaada (kwa njia ya mitaji na subira) biashara miradi ambayo wanaweza kubadilisha hali halisi ya mamilioni ya watu walio katika wigo wa piramidi.

TOMS Viatu (Kesho viatu). Huu ni mfano mzuri wa jinsi ya nguvu ya biashara inaweza kusaidia kutatua matatizo ya kijamii. Blake Mycoskie, Muumba wa kampuni hiyo kwa kila jozi ya viatu kwamba anauza, hutoa jozi, watoto ambao hawana fedha za kununulia.

Kuacha, kufikiri na kujenga

Posted on by
1

Acha kufikiri na kujenga! Wito hii waliandamana mawazo yangu ya hivi karibuni, mengi ya makosa ya kusoma vitabu hivi karibuni (Base mali ya Piramidi), kama vile, hali ambayo kwa sasa wanaishi katika Ulaya.

Nina shauku kwa ajili ya biashara na elimu ya biashara katika mazoezi, ambayo inaongoza mimi kusoma vitabu vingi yaliyoandikwa na wasomi na wafanyabiashara, mazoezi ya kusoma ya biashara na kwamba, kuangalia mbele yetu (kubadilishana uzoefu kutoka mashirika mbalimbali) nini ni bora akafanya katika suala la vinavyolingana na hali halisi ya biashara duniani tunaishi katika.

Kitabu cha Prahalad, kwamba mimi imenukuliwa juu, ni fantastic! Baada ya kwanza kuchapishwa katika 2005 (Mimi kusoma toleo ni 2009, pamoja na matokeo ya miradi hiyo kuwa taarifa ya kisasa), inatuonyesha kuwepo kwa ulimwengu mpya wa fursa kwa mashirika ambao wanaweza kuacha kufikiria:

Ambao ni (au inaweza kweli kuwa) wateja yao kuu
nini mahitaji yao;
Mifano ya biashara gani ambayo kujenga ili kukidhi mahitaji ya wale
Jinsi watu na uwezo wa kushiriki katika kuundwa ushirikiano wa mifano ya faida sana biashara (si tu kwa ajili ya fedha waweze kuzalisha, lakini hasa athari ya kijamii ambayo yanaweza kusababisha).

Licha ya hivi karibuni Forbes list zinaonyesha kwamba idadi ya mabilionea imeongezeka katika mwaka wa mwisho, ya idadi ya watu wanaoishi katika mapato ya chini sana oproportionerligt kubwa zaidi ni. Kwa mujibu wa Prahalad, watu hawa ambao ni sehemu ya msingi wa piramidi, na ni nje kabisa mfumo wa kibepari kwamba tunajua, unaweza tu kutoka nje ya hii kwa kuweka biashara endelevu (kwamba hawezi kuwa anpassningar ya mifano katika matumizi ya nchi na watu wa ukweli kabisa tofauti) na kuruhusu upatikanaji wa bidhaa high quality kwa bei ya chini, na idadi kubwa ya watumiaji.

Dhidi ya panorama hii, Mimi sina mashaka katika kusema kwamba ni wajibu wa sisi wote, kuacha kufikiri na kujenga mtindo mpya wa ubepari, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!