Kujenga ubepari (mtindo wa shirika)

Mimi nina maoni ya kwamba mtindo wa biashara bora inafaa maadili kwa makusudi na Kujenga ubepari ni nini huleta pamoja na nguvu ya biashara kwa nguvu ya philanthropy. Hii ni Thesis kuwa ni makao ya kazi:

Muhammad Yunus, Tuzo ya Amani 2006, aliyefanya upatikanaji wa mikopo kwa watu ambao, Mpaka sasa, lilikataliwa uwezekano huu, kuchochea mawimbi ya ujasiriamali kijamii, awali, vigumu kufikiria.

C. K. Prahalad fram masomo kesi ulivyo wa upatikanaji wa mali, na mashirika ya kwamba walikuwa na uwezo wa kujenga mifano ya biashara ambayo yamekuwa mahitaji halisi ya wakazi kuwa ni msingi wa kijamii piramidi. Sambamba na, Prahalad alisema kuwa tu kuweza kuboresha hali ya watu wa chini ya piramidi, kama kuna soko na uwezo wa kuzalisha mali, Base mali ya Piramidi.

Jacqueline Novogratz kwamba, katika 2001, fundou o Acumen Fund. Mradi kuchanganya huruma (tabia ya miradi hisani) rigor ya usimamizi (lazima kuwa na mradi zilizolengwa kufanikiwa katika soko la kibepari), msaada (kwa njia ya mitaji na subira) biashara miradi ambayo wanaweza kubadilisha hali halisi ya mamilioni ya watu walio katika wigo wa piramidi.

TOMS Viatu (Kesho viatu). Huu ni mfano mzuri wa jinsi ya nguvu ya biashara inaweza kusaidia kutatua matatizo ya kijamii. Blake Mycoskie, Muumba wa kampuni hiyo kwa kila jozi ya viatu kwamba anauza, hutoa jozi, watoto ambao hawana fedha za kununulia.

Kufikiria juu ya mifano ya mwezi

Kufikiria juu ya mifano ya mwezi ni kazi yetu. Katika yangu mara post, kuandika juu ya mfano wa mali katika wigo wa piramidi, na nafasi ndani yake. Hivi karibuni Mimi pia mawazo, kuwa mgogoro wa sasa sisi ni kupitia, Mfano mwezi ni haki: katikati ya msingi!

Wengi wa watu wa awali classified kama daraja kati, maisha halisi mpya, kununua nguvu zao imeshuka. Pengine jibu rahisi kabisa ya sisi ni – Wanapaswa kuacha kununua vitu visivyo muhimu!

Hata hivyo, Naamini ukweli huu mpya inastahili wasiwasi na jibu zaidi. Nadhani watu na mashirika ya washiriki katika juhudi ya pamoja ya kutoa ufumbuzi wa ubunifu katika kutoa bidhaa na huduma wateja wenye uzoefu (na walipenda) na, kama wao kuendelea kutolewa (tu) vivyo (mantiki ya kuwa wanaweza kufikia kiwango cha faida bila wasiwasi juu ya hali halisi ya watu), hawawezi kununua.

Kama si, Naamini kuwa wale kuuza bidhaa / huduma ambayo inaweza kuchukuliwa chepesi wale wote, mapema au baadaye, kuacha kuuza yao.

Kuacha, kufikiri na kujenga

Acha kufikiri na kujenga! Wito hii waliandamana mawazo yangu ya hivi karibuni, mengi ya makosa ya kusoma vitabu hivi karibuni (Base mali ya Piramidi), kama vile, hali ambayo kwa sasa wanaishi katika Ulaya.

Nina shauku kwa ajili ya biashara na elimu ya biashara katika mazoezi, ambayo inaongoza mimi kusoma vitabu vingi yaliyoandikwa na wasomi na wafanyabiashara, mazoezi ya kusoma ya biashara na kwamba, kuangalia mbele yetu (kubadilishana uzoefu kutoka mashirika mbalimbali) nini ni bora akafanya katika suala la vinavyolingana na hali halisi ya biashara duniani tunaishi katika.

Kitabu cha Prahalad, kwamba mimi imenukuliwa juu, ni fantastic! Baada ya kwanza kuchapishwa katika 2005 (Mimi kusoma toleo ni 2009, pamoja na matokeo ya miradi hiyo kuwa taarifa ya kisasa), inatuonyesha kuwepo kwa ulimwengu mpya wa fursa kwa mashirika ambao wanaweza kuacha kufikiria:

Ambao ni (au inaweza kweli kuwa) wateja yao kuu
nini mahitaji yao;
Mifano ya biashara gani ambayo kujenga ili kukidhi mahitaji ya wale
Jinsi watu na uwezo wa kushiriki katika kuundwa ushirikiano wa mifano ya faida sana biashara (si tu kwa ajili ya fedha waweze kuzalisha, lakini hasa athari ya kijamii ambayo yanaweza kusababisha).

Licha ya hivi karibuni Forbes list zinaonyesha kwamba idadi ya mabilionea imeongezeka katika mwaka wa mwisho, ya idadi ya watu wanaoishi katika mapato ya chini sana oproportionerligt kubwa zaidi ni. Kwa mujibu wa Prahalad, watu hawa ambao ni sehemu ya msingi wa piramidi, na ni nje kabisa mfumo wa kibepari kwamba tunajua, unaweza tu kutoka nje ya hii kwa kuweka biashara endelevu (kwamba hawezi kuwa anpassningar ya mifano katika matumizi ya nchi na watu wa ukweli kabisa tofauti) na kuruhusu upatikanaji wa bidhaa high quality kwa bei ya chini, na idadi kubwa ya watumiaji.

Dhidi ya panorama hii, Mimi sina mashaka katika kusema kwamba ni wajibu wa sisi wote, kuacha kufikiri na kujenga mtindo mpya wa ubepari, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!