Jumuishi Entrepreneurship

Watu wakamwuliza yangu kufanya kufungua na kufunga ya kikao juu ya ujasiriamali, unafanyika kesho katika Chuo Kikuu Fernando Pessoa.

Nini nasema?

Tu hii:

Kufanya Vaynerchuck Gary

na kitabu chake Kuponda Ni!: Kwa nini sasa ni wakati wa Fedha Katika juu ya mateso yako (Kufanikiwa katika maisha ya kufanya nini yeye anapenda! – Kireno version)

Kwa ajili ya kama ni lazima kuwa wajasiriamali kuuliza maswali yafuatayo:

1 – Wewe ni furaha na kazi yako ya sasa?
2 – mwajiri wako inaruhusu kuwa na picha ya umma? Inakuwezesha kujenga ni wakati wa masaa yao ya kazi?
3 – Wala kuruhusu ni wakati wa kufanya kazi masaa, lakini katika muda wake wa vipuri inaruhusu?

Kama hakuna, masuala ya 2 na 3 kuendelea kwa kasi kamili, kujenga biashara yako.

Kama wewe kuamua kusonga mbele na kuwa mjasiriamali ni muhimu kuheshimu 3 sheria:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Mtazamo juu ya watu. Kugundua mahitaji yao / tamaa si kutimia wao.
2 – Kuendeleza na kuuza bidhaa / huduma kukidhi mahitaji na matakwa ya watu.
3 – Mtazamo juu ya watu. Kujenga bora zaidi huduma kwa wateja!

Unataka kujua zaidi?

Kuuliza mimi jinsi, kesho saa UFP.

Kuwa sasa!

Duniani kote 2.0:

Tunaishi, Allt, imeunganishwa na mtandao
Kutumia vifaa, Allt, Simu (ex: IPAD, smartphones),
kuruhusu sisi
Ushiriki mkubwa (na maoni, anapenda na hisa) jamii (sisi ni wa kushiriki maadili ya kawaida na maslahi) kwamba,
kugeuka, kufanya sisi
Kuongeza upatikanaji wa habari,
Kutusaidia kuongeza ujuzi wetu kuhusu somo (kwa njia ya watu na mitandao yao);
Kuruhusu sisi
Kuongeza nafasi yetu ya kuwa muhimu kwa mtu (shukrani kwa roho ya kujenga ambayo sisi kushiriki katika mazungumzo na miradi ambayo wanaweza kunufaika na ujuzi sisi na sisi ni wakfu kwa kushirikiana)
kama vile
Kufanya maamuzi taarifa zaidi

Muhtasari, shukrani kwa mtandao na teknolojia ya kwamba sasa ni ovyo wetu, Kweli nchi ya kidemokrasia, kuwa na hali ya wote kuwa elimu zaidi kwa wananchi na hamu ya kuongezeka kwa kutibiwa katika kufuata na utawala wa dhahabu (Si kufanya wengine kwa nini si kama wao kwenu)!

Dhidi ya panorama hii, Naamini ni muhimu kwamba mashirika ya (ambao wanataka kuhakikisha wao katika nyakati za mgogoro sisi ni kujadili) kuonekana, kuonyesha kwamba wao ni zawadi kwa watu kwa nyakati hizi ngumu.

mfano mzuri wa tabia hii ilitolewa na Deal & Spencer aliamua kwamba kupungua kwa bei ya bidhaa zake (endelevu), kupungua anslutning faida yao yanayohusiana na, lakini kuruhusu wateja wake (ambayo ina M&S anajua bora kuliko mtu) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, kuendelea kufanya manunuzi endelevu zaidi.

Nini huleta furaha?

Nini huleta furaha?

a uliopita post, Mimi alitetea wazo kwamba, Kutumika vizuri wakati, fedha zinaweza kuleta furaha.

Kurudi kwa mandhari ya furaha, motisha kwa nini Tony Hsieh (Afisa Mtendaji Mkuu wa Zappos) aliandika kitabu “Kutoa Happiness: A Njia ya Faida, Mateso na Makusudi“, wakati yeye anasema kitu kama hii:

Mimi alifanya orodha ya mara wakati mimi nilikuwa happiest katika maisha yangu na, Mimi niliona kuwa hakuna hata mmoja wao kushiriki fedha…furaha ni uhusiano wa karibu na kufurahia maisha…Mimi nilijisikia vizuri katika kujenga, kujenga na kufanya mambo ambayo wao waliona mateso.

Mbali na hayo kukiri kwa mtu kama Tony ambaye kuuzwa 2 makampuni ya sums kubwa ya fedha *, tukio nyingine kuingilia mimi kudhani kwamba kupata furaha si kwa karibu wanaohusishwa na fedha kiasi gani tunaweza yakusanya, lakini kwa nini tunaweza kufanya kwa kuwa, ni ahadi Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg na zaidi kuhusu 40 American Billionaire, saini.

Yeye, kufanya kuchangia fortunes zaidi ya nusu yao kwa ajili ya utekelezaji wa miradi ya hisani, kusaidia kujenga ulimwengu bora zaidi.

Kama ni hivyo, kusaidia kutatua matatizo makubwa ya binadamu huleta furaha, nini kusubiri kwa muda mrefu kama baadhi ya saini ya matumaini ya kwenda kutafuta furaha?

* Katika 1998 LinkExchange ya Microsoft 265 dola milioni na, katika 2009 Zappos na Amazon na 1,2 dola bilioni.

Kufanya vizuri zaidi…katika mazoezi

Ya kazi ambayo amekuwa akifanya, Jeffrey Hollender lazima rejea kwa ajili ya mtu yeyote ambaye anachukua umakini na changamoto ya kutaka kujenga ubepari tofauti.

Hollender uhusiano pamoja na Wal-Mart, kamwe bora (juu ya kinyume) sana kutokana na marafiki zao kidogo na mazoezi na mazingira na wafanyakazi wao. Lakini, Hollender si tu kukosoa, inapatikana kwa kufanya kazi (kulipwa) mshauri katika eneo la endelevu, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Hii video, na kuonyesha jinsi kampuni inaweza kusababisha madhara chanya faida kufikia, pia alama ya mwanzo wa ushirikiano wa kwamba ni imara kwa sababu Wal-Mart alitambua kwamba nyakati zimebadilika na kuwa, jinsi sisi wenyewe nafasi katika ulimwengu wa biashara, inazidi kushawishi maamuzi ya ununuzi wa wateja.

Kusimamia katika mazoezi

Jinsi gani sisi kusimamia katika karne ya XXI?

Mimi siku zote kujaribu kujifunza kutoka kwa wale ambao mazoezi! Richard Branson, a Makala Mwekezaji magazine inaonyesha kwa ajili ya I-sisi 5 siri ya mafanikio yake:

1. Upendo nini kufanya
2. Create kitu ambacho anasimama kwa kila kitu kilichopo.
3. Create kitu ambacho kila mtu ambaye anafanya kazi na wewe, kujisikia kweli kiburi.
4. Kuwa kiongozi mzuri.
5. Kuwa kiongozi inayoonekana.

Fedha huleta furaha

Fedha huleta furaha!

Ndiyo, kama vizuri kutumia, Sina shaka na kusema hivyo!

Hivyo, kama una mawazo yoyote ya jinsi ya kutumia hiyo, hapa ni mapendekezo mbili:

1. Create / kujiunga na harakati kwamba kuwawezesha vijana ajira, kwa kujenga makampuni ya kijamii kusaidia kuboresha moja ya matatizo ya jamii zao za mitaa.

2. Hawawajui, mwenyewe(a), ya utafiti kutumiwa na masomo, kuwekeza muda wao kusaidia mashirika ya kijamii (ambao umesaidia kujenga) kuhakikisha uendelevu yao.

Kama wewe, Mimi kufanya kuwekeza muda wangu, kusaidia kuhakikisha uendelevu wa shirika yako.

Je, tofauti

Mzee kama ya shule yenyewe, shaka kuwa muundo kuwa mwalimu(a) anauliza wana likizo.

Vivyo hivyo, uwezekano kwamba tunaweza kujenga jamii bora ni mzee kama ya kuwepo kwa jamii!

Baada ya kusema kwamba, ripoti ya sehemu ya kubwa (mimi kama mzazi) wa likizo yangu.

Mimi nilikuwa, akiongozana na watoto wangu, kwa duka ndogo kununua 6 portfolios kuvert kuvert, mkusanyiko kwamba watoto wangu kufanya pamoja (kufanya kazi kwa pamoja huleta matokeo haraka).

Tulipokuwa katika gari, binti yangu niliona kuwa licha ya kuwa na kulipwa tu 6 portfolios kuvert, yule mwanamke wa duka alimpa 7.

Mawazo ya kawaida:

- Angalia jinsi sisi bahati! Hata ingawa Lady ya kuhifadhi ina kulipa kwa ajili ya portfolio ya kuvert, ni kwamba ni lazima kuwa na kuthibitishwa na reconfirmed!

Small binafsi action kwamba wanaweza kusaidia kufanya dunia kuwa kidogo zaidi:

-Ni lazima kupata nyuma ya kuhifadhi na mmoja wa hao wawili, au masalio ya portfolio au kulipa!

Epilogue

- binti yangu kulipa kitabu 7 na tu baada ya kufanya hivyo kufungua.

Hadithi hii yote ni kwa nini? Kuonyesha kwamba sisi sote tuna uwezo wa kubadili jambo ambalo si sahihi zaidi!

Natumaini kuwa na muundo wa mwaka huu wa binti yangu ripoti hii sehemu kama kitu muhimu yaliyotokea katika likizo!

Kujenga ubepari – hata kuwa?

Kujenga ubepari – hata kuwa?

I have alitetea, katika uliopita posts, lazima kujifunza na kujenga aina mpya ya ubepari (kujenga ubepari). Baadhi ya watu kukubaliana na mimi na pamoja na waandishi na wafanyabiashara ambao amesema na kuwasilishwa baadhi ya kazi zao. Lakini, jinsi ya wengi wa wale wanasema kukubaliana, mabadiliko ya kweli katika mkondo wa mambo? Labda baadhi ya hali ya sasa, David Bornstein na Susan Davies (kitabu cha wageni Entrepreneurship kijamii: Kila mtu gani Mahitaji ya Jua) kutusaidia kutambua katika yetu ulimwengu 2.0 , kuhimiza skeptics kuchukua uamuzi wa kwenda na kufanya tofauti.

Kinachotokea katika ulimwengu 2.0

Ndiyo naweza!

Ya urahisi wa upatikanaji wa habari na teknolojia na uwezekano inaruhusu ukweli katika suala la uwezo wa asasi, sasa sisi na hali halisi ya mwezi – watu ambao awali hawakuwa na nguvu na athari, sasa wanaweza, kufanya sauti yako habari (ama kwa kutetea haki zao kama walaji au msaada Rais mteule wa Jamhuri ya) sababu na matokeo;

Wakazi, unahusiana na mabadiliko ya mara kwa mara!

Hii ni jinsi ya dunia 2.0! Au tatizo inahitaji antecipação (na ugomvi huo katika nyumba yako, kabla proliferem), kama vile, kuweka ufumbuzi mpya ya kukabiliana na mabadiliko ya.

Global ongezeko la joto: pamoja na maovu ya wengine siwezi vizuri!

Results, kimsingi, ulaji, viwanda na kilimo (katika upande wa Magharibi) ni mapya ya kubisha mlango wetu. Maafa makubwa, kutokea tena katika nyumba tu (nchi) nyingine!

Mahitaji mengi! Ambapo kwa upande?.

Matatizo ya mazingira, magonjwa ya kuambukiza, terrorismo e mgogoro económicas. Mahitaji mengi, zaidi ya mifano ya jadi si kitendo sasa kutoa ujumbe. Kupeleka, ushirikiano, ushirikiano na kushinda-shinda, mapenzi, mandatorily, kuacha kuwa maneno mazuri na kuendelea kuwakilisha mikakati ya utekelezaji.

Baada ya wote sisi ni wengi!

kitabu cha wageni”The Creatives Utamaduni: Jinsi 50 Watu milioni Kubadilisha Dunia” Waandishi wanasema kwamba kuna 50 milioni watu katika Marekani. na 90 milioni, ambao hisa ya kawaida maadili na mwenye akili ya jamii na ulimwengu kama mazingira ya unahusiana.

Nani kujifunza utawala dhahabu?

Mimi wanategemea zaidi juu ya portaler kama vile tripadvisor, ambapo watu kama mimi na uzoefu, zaidi ya Nje ya hoteli! Kama mimi nadhani hivyo, kwamba watu wengine wala kufikiri sana? Allt, utawala dhahabu (kufanya watu wengine msiyo kama nini), wajibu halisi kwa ajili ya manufaa ya watu wengine na kudhani majukumu, kulazimisha mapenzi ya mafanikio katika biashara!

Kubwa reset: Florida njia ya kujenga ubepari!

I’ve finished reading the book “Mkuu wa Rudisha: Jinsi Mpya Njia ya kuishi na kufanya kazi Drive Post-Crash välstånd” ambapo mimi naweza kupata michango muhimu ya kujenga ubepari. Najisikia mwenyewe wajibu wa kushiriki na baadhi ya Richard mawazo Florida.

Serikali jukumu

“Ahueni maana itahitaji mengi zaidi kuliko Serikali bailouts, stimuli, na hatua nyingine lapptäcke iliyoundwa na kufufua mfumo wa zamani, au kutengeneza illusory, muda mfupi upticks katika soko la hisa, makazi ya soko, au gari mauzo. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Kubwa Resets

“Wao ni kubwa transformative wakati wakati mwezi teknolojia na mifumo ya teknolojia kina, Baada ya uchumi na jamii omarbetning remade, na wakati wa maeneo sisi kuishi na kufanya kazi kubadilisha suti mahitaji mapya. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“juhudi zetu lazima kujihusisha kikamilifu na kujenga uchumi wa siku zijazo. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Watu, mawazo na opportunites

“…we all have something we’re good at, kuchochea ubunifu wetu wenyewe, na kuna kidogo katika maisha zaidi ya kuridhisha na zawadi zaidi kuliko nafasi ya zoezi vipaji. Muhimu halisi ya ukuaji wa uchumi iko katika kuimarisha kamili ya vipaji ubunifu wa kila mmoja wetu. "

“muhimu ni kupanua dhana sana wa wavu ya kijamii usalama, kutoka moja ambayo hutoa nyenzo tu ustawi kwa moja ambayo inatoa fursa kwa kila mtu. "

“Tunahitaji kuongeza kasi ya kusonga watu, mali, na mawazo. "

“Tunahitaji kusaidia ukuaji wa elimu ya juu-kulipa, kitaalamu na ubunifu ajira, na kuhakikisha kwamba idadi kubwa ya wafanyakazi ni tayari kwa ajili yao. "

Kujifunza 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Kujenga ubepari – nje ya mgogoro

Mgogoro wanaishi exhibits sifa sawa na yale yanayotokea katika 1873 na 1929 (benki mgogoro utokanao na: insolventa rehani na vyombo vya fedha tata) kwamba, kama katika taarifa Richard Florida, katika kitabu chake latest "Mkuu wa Rudisha: Jinsi Mpya Njia ya kuishi na kufanya kazi Drive Post-Crash välstånd“, walikuwa kuhusiana na desturi na mfumo wa zamani na mashirika na muda wao misplaced.

Bado Katika Florida, baada ya mgogoro wa muda mara nyingi ya ingenuity kubwa, na avslutas na kuundwa kwa uchumi mwezi zaidi kulingana na hali halisi ya watu.

"Os EUA. na mataifa mengine ya juu wamejifunza somo muhimu: ya wafanyakazi kuwa ni uwezo na vipaji ni msingi wa ushindani wa kiuchumi. Mpango roho, motisha na nia ya kufanya kazi tena kutosha. Maswali na uchambuzi, maarifa na ingenuity ...(ni) zana muhimu kwa dunia ya kisasa. " (Florida, 2010)

Na Florida, maeneo ya elimu na utafiti (zaidi ya biashara na usimamizi; Sanaa, burudani na vyombo vya habari; fedha) são dos sectores cruciais para o crescimento económico, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Mgogoro 1873
• Uumbaji, por Thomas Edison do “laboratório” Edison Electric Light Company (1876)
• kozi ya kwanza katika uhandisi umeme katika mit (1882);
• Katika Marekani, idadi ya shule za uhandisi na sita (1862) kwa 126 (1917). Idadi ya wahitimu uliongezeka kutoka 100 (1870) kwa 4.300 no final da primeira Guerra mundial;

Mgogoro 1929
• Katika E.UA., Kati ya 1929 na 1933 viliumbwa 73 maabara kwa ajili ya utafiti na maendeleo (pa wakati wa miaka kumi ya 1920 viliumbwa 66);
• Idadi ya watu wanaofanya kazi katika utafiti na maendeleo, katika E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Asilimia ya Wamarekani ambao wamemaliza shule high umeongezeka kutoka 20% katika 1920, kwa 50% katika 1950.
• Em 1940, kuhusu 500.000 americanos frequentavam ya Universidade, katika 1960, eram mais de 3.5 milioni. katika 1970, walikuwa 7.5 milioni (40% ya watu wazima umri wa kutosha kwa kuhudhuria Chuo Kikuu) na, katika 1990, karibu 17 milioni.

Complementarmente a estes dados, devemos ter consciência que os trabalhadores da nova economia (maarifa na ubunifu), haja ya kupata ujuzi mpya, kama vile:

Analytical ujuzi - Kutambua ruwaza, ubunifu kutatua tatizo;

Inteligência social – Sensibilidade situacional e poder de persuasão (muhimu kwa ajili ya viumbe na uhamasishaji wa timu)

Sisi ni wanakabiliwa na hali halisi ya kuwa na kujenga ubepari mpya (ya Kujenga ubepari), ambayo ina maana ya mabadiliko (mashirika, práticas e sistemas) wote kwamba inafaa tena ukweli wa ulimwengu tunamoishi na, garantir que o empreendedorismo construtivo (kwa sababu suti mahitaji halisi ya watu) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

Kutokana na zamani ilifutwa, Nadhani inakuwa allt wazi kwamba ni muhimu kuibuka kwa mazingira kwamba kujiunga na mashirika mbalimbali kuhusiana na utafiti, elimu na mazoezi ya biashara , ambayo ni wajibu kwa zinazoendelea mapendekezo ya mifano ya mwezi (de negócio, organizacionais e de utawala bora), ili kuleta ushindani faida (efectivas) watu na mashirika kukumbatia ubepari mazoezi ya kujenga.