Tag Archives: Business Models

Vårt ansvar

Posted on by
2

Jag har precis läst boken “Ansvaret revolutionen: Hur nästa generation av företag kommer att vinna” och skulle vilja börja med att säga att det arbete som Jeffrey Hollender har gjort att förändra världen, för att bättre, är en inspiration för mig.

När det gäller den bok som, defendo de leitura obrigatória, för alla dem som tror att bara du kan förändra världen när vi skapar värde och ekonomiska värde för samhället (den Konstruktiv kapitalismen), är nästan en handbok om hur vi, vårt ansvar och, gäller konkreta förändringar.

Presenterar fall av organisationer så olika som Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagonien och Timberland, som hjälper oss att förstå skillnaden mellan redovisningsskyldighet och ansvar som en marknadsföringsstrategi som, samt, att vi kan vara en konstruktiv organisation av kapitalismen, huruvida vi föds som en organisation, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Jag ska ge en bra lista med Gör-det-själv, boken erbjuder oss:

1. Fråga dina anställda: vad världen behöver och att vår organisation har en unik position för att erbjuda?

2. Exponera “med” Organisation, eller funktion identitet, identifiera dess mål / syfte, arbetsprocesser och värderingar.

3. Inse tvärsektoriell möten för att diskutera frågor öppet och ärligt två:

- Vad är, våra handlingar att gå ifrån våra värderingar?

- Vad kan vi göra för att se en större enhetlighet?

4. Status möten, bör inriktas på två ytterligare frågor:

- Vilka principer bör styra vårt sätt att arbeta tillsammans?

- I ärenden som inte är villiga att bli mer öppna? Varför?

5. Den tidigare svar, hjälper oss att besvara den ultimata frågan:

- Vad är vår “fallstudie” som bidrar till framväxten av ett mer ansvarsfullt och hållbart?

Konstruktiv kapitalismen (organisationsmodell)

Posted on by
1

Jag är av den uppfattningen att den affärsmodell som passar bäst för de värden som Konstruktiv kapitalismen är vad som förenar kraften av verksamheten till makten filantropi. Detta är en avhandling som bygger på arbete:

Muhammad Yunus, Nobels fredspris 2006, som gjorde tillgång till krediter till människor som, hittills, fråntogs denna möjlighet, utlöser en våg av socialt entreprenörskap, tidigare, svårt att tänka.

C. K. Prahalad som presenterade fallstudier styrker att förvärv av välstånd, av organisationer som har kunnat skapa affärsmodeller som har möte verkliga behov populationer som utgör grunden för den sociala pyramiden. Samtidigt, Prahalad hävdade att endast kunna förbättra villkoren för människor i botten av pyramiden, om det finns en marknad kan generera välstånd, Wealth Pyramidens botten.

Jacqueline Novogratz att, i 2001, fundou o Acumen fonden. Projektet kombinerar medkänsla (kännetecknande för välgörenhetsprojekt) stränghet i förvaltningen (De måste ha ett projekt spänner att lyckas i den kapitalistiska marknaden), stöd (genom patienten kapital) affärsprojekt som kan förändra verkligheten för miljoner människor som är vid basen av pyramiden.

TOMS Shoes (Imorgon skor). Detta är ett bra exempel på hur makt i verksamheten kan bidra till att lösa sociala problem. Blake Mycoskie, skapat ett företag som för varje par skor som säljer, ger ett par, barn som saknar ekonomiska resurser för att köpa.

Stopp, tänkande och bygga

Posted on by
1

Sluta tänka och bygga! Detta tema har följt mina tankar de senaste, mycket fel lästa böcker nyligen (Wealth Pyramidens botten), samt, den situation som för närvarande lever i Europa.

Jag har en passion för företag och för företag utbildning i praktiken, vilket föranleder mig att läsa många böcker skrivna av akademiker och entreprenörer, läser företagsekonomi praktiken och att, ser fram emot oss (utbyta erfarenheter från olika organisationer) vad som är bäst gjorts i fråga om lämplighet att verkligheten i företagens värld vi lever i.

Prahalad bok, som jag citerade ovan, är fantastiskt! Efter att ha varit först publicerades i 2005 (Jag läste den upplagan är 2009, med resultaten från projekt som rapporterar aktuell), visar oss att det finns en ny värld av möjligheter för organisationer som kan stanna upp och tänka:

Vem är (eller kan faktiskt vara) sina viktigaste kunder
vad de behöver;
Vad affärsmodeller som kommer att skapa för att möta dessa behov
Hur kan engagera människor i samverkan skapa mycket lönsamma affärsmodeller (inte bara för de pengar de kan generera, men framför allt sociala konsekvenser som kan orsaka).

Trots den senaste tidens Forbes lista visar att antalet miljardärer har ökat under det senaste året, den Antalet människor som lever på mycket låga inkomster är oproportionerligt högre. Prahalad andra, dessa människor som ingår i basen av pyramiden, och är helt utanför det kapitalistiska systemet som vi känner det, kan bara komma ur denna situation genom att skapa hållbara företag (som inte kan anpassningar av modeller som används i land och personer av totalt olika verkligheter) och ge tillgång till högkvalitativa produkter till ett lägre pris, till ett mycket större antal konsumenter.

Mot denna panorama, Jag har inga tvivel om att det är en plikt för oss alla, att tänka och bygga en ny modell av kapitalism, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!