Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Livros

Não tenho qualquer dúvida de que a leitura é uma das fontes de criação de vantagens competitivas. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Det var när du läser ett inlägg Umair Haque (Direktören göra Havas Media Lab), Jag hörde först talas om konstruktiv kapitalism. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spencer från Sustainable Brands om Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelpriset för fred 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, närvarande, arbetar med några av de mest prestigefyllda multinationella företag (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Tillsammans, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Wealth Pyramidens botten

C. K. Prahalad var en trogen anhängare som endast kan uppnås för att förbättra levnadsvillkoren för människor i botten av pyramiden, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. I sin bok Fortune på botten av pyramiden: Utrota fattigdomen genom vinster, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

För-Benefit Företag

En affärsmodell som har få anhängare i USA, Som “B-Företag” använda kraften i verksamheten för att lösa sociala problem och miljöproblem.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

TOMS Shoes

Detta är ett bra exempel på hur makt i verksamheten kan bidra till att lösa sociala problem. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, erbjuder ett par barn som saknar ekonomiska resurser för att köpa, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Med denna gest, a TOMS (Imorgon skor) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

i 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, förbinder medkänsla kännetecknande för filantropiska projektledning stränghet som måste ha ett projekt spänner att lyckas i den kapitalistiska marknaden, e suporta (genom patienten kapital) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Så, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Citat

I min avläsningar, har träffat några riktigt inspirerande citat…

Papper: Leverera Happiness: En väg till vinst, Passion och Syfte

“Jag gjorde en lista över de lyckligaste perioderna i mitt liv, och jag insåg att ingen av dem är inblandade pengar. " (Tony Hsieh)

“…lycka är egentligen bara om att njuta av livet. " (Tony Hsieh)

“Jag tänkte på hur jag njöt skapa, byggnad, och gör saker som jag var passionerat om. " (Tony Hsieh)

“Zappos handlar om att leverera lycka till världen. " (Tony Hsieh)

“Första, de ignorerar dig, då de skrattar åt dig, då de slåss du, så vinner du. " (Gandhi)

“Jag misslyckades min väg till framgång” (Thomas Edison)

“Ett fantastiskt företag är mer sannolikt att dö av matsmältningsbesvär från alltför mycket tillfälle än svält från för lite. " (David Packard – Packard lag)

“Du kan inte stoppa vågorna, men du kan lära dig att surfa. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Att inte våga är att förlora sig själv. " (Soren Kierkgaard)

“I nybörjare sinne Det finns många möjligheter, men i expertens sinne är få. " (Shunryu Suzuki)

“Alla har sina egna privata Mount Everest de släpptes ut på denna jord att klättra. " (Hugh Macleod)

“Om du har mer än 3 prioriteringar då du inte har några. " (Jim Collins)

“Livet är inte om att hitta sig själv. Livet handlar om att skapa dig själv. " (George Bernard Shaw)

“Det är fantastiskt vad man kan åstadkomma om du inte bryr dig vem som får äran. " (HSTruman)

“Vi gör oss själva antingen olyckliga eller så gör vi oss själva en stark. Mängden arbete är densamma. " (Carlos Castaneda)

“Vad ligger bakom oss och vad som ligger framför oss är små frågor jämfört med vad som ligger inom oss. " (Ralph Waldo Emerson)

Papper: En av många: Visa och uppkomsten av Chaordic Organisation

"Varför är institutioner, överallt, om politiska, kommersiella, eller sociala, allt mer oförmögen att sköta sina affärer? Varför är individer, överallt, alltmer i konflikt med och alienerad från de institutioner som de är en del? Varför är samhället och biosfären allt i oordning?" (Dee Hock)

"Livet handlar inte om kontroll. Det handlar inte om att få. Det handlar inte om att ha. Det handlar inte om att veta. Det är inte ens om att vara. Livet är evigt, evig blir, eller så är det ingenting. Att bli är inte en sak att bli känd, befallde, eller kontrolleras. Det är en magnifik, mystiska odyssé måste upplevas.
I grund och botten, önskan styrning och kontroll är ett dödligt, destruktiva tvång att råna sig själv och andra av glädjen att leva. " (Dee Hock)

"Livet är en helig avtal mellan de döda, den levande, och foster. " (Dee Hock)

"Sanningen är, att med tanke på de rätta omständigheterna, från mer än drömmar, beslutsamhet, och frihet att prova, helt vanliga människor gör genomgående fantastiska saker. " (Dee Hock)

"... Människor skall komma till saker i sin egen tid, på sitt eget sätt, av egna skäl, eller att de aldrig riktigt komma alls. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (sv. och. cha'os och ord'er) 1. Beteendet hos alla självorganiserande och självstyrande organism, organisation, eller system som harmoniskt kombinerar egenskaperna av kaos och ordning. 2. Karakteristiskt för de grundläggande, organiserande princip i naturen. " (Dee Hock)

"En antingen förtroendeuppdrag eller ett inte. Jag föredrar förtroende. " (Dee Hock)

"... Är möjligheten bestäms inte av yttrandet, endast av försök. " (Dee Hock)

"Misslyckande är inte att befara. Det är från misslyckande att de flesta tillväxten härrör, förutsättning att man kan erkänna det, erkänna det, dra lärdom av det, höja sig över det, och försök igen. " (Dee Hock)

"Om du har byggt luftslott ditt arbete behöver inte vara förlorad: Det är där de ska. Nu sätter grunden under dem. " (Henry David Thoreau)

"Det finns inget svårare att ta i hand, farligare att genomföra eller flera osäkra i sin framgång, än att ta ledningen i införandet av en ny tingens ordning " (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

"Den sanna styrkan i härskare och imperier ligger ... i tron av männen att de orubbligt är öppna, sanningsenlig, och juridiska. Så snart regeringen frångår denna standard, det upphör att vara något mer än gänget i besittning och dess dagar är räknade. " (HG. Wells)

Papper: Den stora Återställ: Hur nya sätt att leva och arbeta Drive Post-Crash Välstånd

"Meningsfull återhämtning kommer att kräva mycket mer än statliga räddningsaktionerna, stimuli, och andra lapptäcke åtgärder för att återuppväcka det gamla systemet eller skapa illusoriska, kortsiktiga upticks på aktiemarknaden, bostadsmarknaden, eller bilförsäljning. " (Richard Florida)

"Den offentliga sektorns utgifter kan inte vara lösningen på lång sikt ... det saknar helt enkelt resurser för att generera den enorma efterfrågan behövs för att driva uthållig tillväxt." (Richard Florida)

"Vi måste förnya våra statliga institutioner och ledningsstruktur ... med mindre myndighet upptill och mer på lokal och regional nivå." (Richard Florida)

"De är de stora omvälvande ögonblick då ny teknik och nya tekniska system uppkommer, när ekonomin är omarbetade och samhälle gjorde om, och när de platser vi lever och arbetar förändring för att passa nya behov. " (Richard Florida)

"Utmaningen är att påskynda övergången från det gamla till den nya ordningen ..." (Richard Florida)

"Våra ansträngningar måste inriktas på att aktivt bygga framtidens ekonomi. Istället för infusion knappa kapital till mycket banker och finansiella system som fört oss till randen i första hand ... " (Richard Florida)

"... Och i stället för att ösa ur misskötta gamla ekonomin företag, Vi måste använda alla till resurser finns tillgängliga för att påskynda övergången till en idé-driven ekonomi ... " (Richard Florida)

"... Vi har alla något vi är bra på, vår egen kreativa gnista, och det lilla i livet mer tillfredsställande och givande än chansen att utöva denna talang. Den verkliga nyckeln till ekonomisk tillväxt ligger i att utnyttja den fulla kreativa begåvningar varenda en av oss. " (Richard Florida)

"Det viktiga är att utöka själva begreppet ett socialt skyddsnät, från en som ger bara materiellt välstånd till en som ger verklig möjlighet för varje person. " (Richard Florida)

"Vi behöver öka hastigheten på att förflytta människor, varor, och idéer. " (Richard Florida)

"Vi måste stödja tillväxten av bättre betalande kunskap, professionella och kreativa arbeten, och se till att ett större antal arbetstagare är förberedda för dem. " (Richard Florida)

"Vi behöver en utveckling och lärande system som är synkroniserat med nya kreativa ekonomin." (Richard Florida)

"Vi behöver ett system för lärande och mänsklig utveckling som mobiliserar och selar mänskliga kreativa talang i massor." (Richard Florida)

Papper: Philanthrocapitalism: Hur de rika kan rädda världen

Bill Gates

“Är vi tillräckligt stora för att spela vår roll i AIDS? Är vi tillräckligt stora för att spela vår roll i malaria? I, vi är vi inte tillräckligt stora, vi är en liten, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”