Наша одговорност

Управо сам прочитао књигу “Одговорност револуција: Како следећу генерацију предузећа ће освојити” и желите да почнете рекавши да је рад који Џефри Холлендер учинила да промени свет, боље, је инспирација за мене.

Што се тиче књига које, defendo de leitura obrigatória, за све оне који верују да само Ви можете да промените свет када ми стварамо вредност и економску вредност за друштво (o Конструктивна капитализма), је скоро приручник о томе како, наша одговорност и, спроводе конкретне промене.

Представља случајеви организација разнолик као Нике, Уал-Март, Ново Нордијац, ИБМ-у, Марака & Спенсер, Линден Лабс (mais conhecida pelo Second Life), Е-баи, Патагонија и Тимберланд, које помажу нам да разумемо разлику између одговорности и одговорности као маркетиншка стратегија као, као и, да можемо да будемо конструктиван организација капитализма, да ли смо рођени као организација, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Ја ћу дати добар списак До-ит-себе, Књига нам нуди:

1. Питајте свог запослених: оно што је свет треба и да наша организација је јединствено позиционирана да понуди?

2. Изложити “узимање” Организација, или функција идентитета, идентификовање своју сврху / циљ, процесима рада и вредности.

3. Реализује Међуодјељенски састанцима како би расправљали о питањима отворено и искрено две:

- Шта су, наши поступци који одступају од своје вредности?

- Шта можемо учинити како би се обезбедило веће поравнање?

4. Статус састанцима, треба да се фокусира на два питања:

- Шта би требало да принципи водич начин на који радимо заједно?

- У стварима које нису спремни да буду транспарентније? Зашто?

5. Претходне одговоре, помоћи ће нам одговорити на питање крајњи:

- Шта је наш “Студија случаја” који доприноси порасту у више одговоран и одржив?

Конструктивна капитализма (организациони модел)

Ја сам мишљења да је пословни модел који најбоље одговара вредности залаже Конструктивна капитализма је оно што спаја моћ бизниса на снагу филантропије. То је теза која се заснива на раду:

Мухаммад Иунус, Нобелова 2006, што је приступ кредитима са људима који, досад, одбијен ту могућност, је изазвало талас социјалног предузетништва, раније, тешко је замислити.

Ц. К. Прахалад, који су представили студије доказују стицање богатства, организације које су у стању да створи пословне моделе који су сусрет стварним потребама становништва које су основа социјалне пирамиде. Истовремено, Прахалад је тврдио да је само у могућности за побољшање услова људи у дну пирамиде, ако постоји тржиште може да произведе богатство, Богатство Основа пирамиде.

Жаклин Новогратз да, у 2001, фундоу о Ацумен фонд. Пројекат комбиновањем самилости (карактеристика добротворне пројекте) строгост за управљање (они морају да имају пројекат усмерен да успеју у капиталистичке тржишне), подршка (кроз пацијент капитала) пословним пројектима који су у стању да трансформише реалност милиона људи који су на дну пирамиде.

Томс Ципеле (Сутра ципеле). Ово је добар пример како моћ бизниса може да помогне у решавању социјалних проблема. Блејк Мицоские, створио компанију која за сваки пар ципела које продаје, пружа пар, деца која немају финансијских средстава да купи.

Стоп, размишљања и изградњу

Да престанем да мислим и изградњу! Овај мото је пратила мог недавног мисли, много мана књига прочитали у последње време (Богатство Основа пирамиде у), као и, ситуацију која тренутно живи у Европи.

Имам страст за бизнис и за пословно образовање у пракси, која води ме да чита многе књиге написане од стране академика и предузетника, студира пословну праксу и да, весели нас (размену искустава из различитих организација) оно што је најбоље је у смислу одговара стварности пословни свет у коме живимо.

Књига Прахалад, које сам цитирао горе, је фантастичан! Што је први пут објављен у 2005 (Читала сам издање 2009, са резултатима пројеката који извештаја до данас), нам показује постојање нови свет могућности за организације које знају како да се заустави да мисле:

Који су (или може заправо бити) њихов главни купци
који су њихови захтеви;
Шта пословне моделе који ће креирати да задовољи те потребе
Како могу да се укључе људи у ко-креирање високо профитабилан бизнис модела (не само за новац који може да генерише, а посебно социјални утицај који могу проузроковати).

Упркос недавном "Форбсовој" листи показују да је број милијардера је порастао у последњих годину дана, o број људи који живе на веома ниским примањима несразмерно већа. Према Прахалад, ови људи који су део базе пирамиде, и су потпуно изван капиталистичког система које знамо, могу само да побегну из ове ситуације је стварање одрживог бизниса (који се не могу адаптације модела у употреби у земљама и за људе свих различитих реалности) и дозвољава приступ високо квалитетне производе по нижој цени, на много већи број потрошача.

Против ове панораме, Ја немам сумње у наводећи да је дужност свих нас, престати да мисли и да изгради нови модел капитализма, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!