Управо сам прочитао књигу “Одговорност револуција: Како следећу генерацију предузећа ће освојити” и желите да почнете рекавши да је рад који Џефри Холлендер учинила да промени свет, боље, је инспирација за мене.
Што се тиче књига које, defendo de leitura obrigatória, за све оне који верују да само Ви можете да промените свет када ми стварамо вредност и економску вредност за друштво (o Конструктивна капитализма), је скоро приручник о томе како, наша одговорност и, спроводе конкретне промене.
Представља случајеви организација разнолик као Нике, Уал-Март, Ново Нордијац, ИБМ-у, Марака & Спенсер, Линден Лабс (mais conhecida pelo Second Life), Е-баи, Патагонија и Тимберланд, које помажу нам да разумемо разлику између одговорности и одговорности као маркетиншка стратегија као, као и, да можемо да будемо конструктиван организација капитализма, да ли смо рођени као организација, quer já tenhamos algum caminho percorrido.
Ја ћу дати добар списак До-ит-себе, Књига нам нуди:
1. Питајте свог запослених: оно што је свет треба и да наша организација је јединствено позиционирана да понуди?
2. Изложити “узимање” Организација, или функција идентитета, идентификовање своју сврху / циљ, процесима рада и вредности.
3. Реализује Међуодјељенски састанцима како би расправљали о питањима отворено и искрено две:
- Шта су, наши поступци који одступају од своје вредности?
- Шта можемо учинити како би се обезбедило веће поравнање?
4. Статус састанцима, треба да се фокусира на два питања:
- Шта би требало да принципи водич начин на који радимо заједно?
- У стварима које нису спремни да буду транспарентније? Зашто?
5. Претходне одговоре, помоћи ће нам одговорити на питање крајњи:
- Шта је наш “Студија случаја” који доприноси порасту у више одговоран и одржив?