Шта доноси срећу?

Шта доноси срећу?

Num претходни пост, Сам бранио идеју да, Када се правилно примењује, новац може донети срећу.

Враћајући се на тему о срећи, мотивисани оним што Тони Хсиех (Извршни директор Заппос) написао књигу “Испорука Срећа: Пут на добит, Страст и сврха“, када каже нешто овако:

Направио сам листу од времена када сам био најсрећнији у мом животу и, Приметио сам да нико од њих укључени новца…срећа је уско повезано да уживају у животу…Добро сам се осећао у стварању, изгради и раде ствари које су осећали страст.

Поред овог признања од стране некога као што је Тони који је продао 2 предузећа за велике суме новца *, други догађај води ме претпоставити да постизање срећа није блиско повезана са колико новца можемо да нагомилају, али шта ми можемо учинити са њом, је приврженост Бил Гејтс, Уаррен Буффетт, Мајкл Блумберг и више о томе 40 Амерички милијардер, потписан.

Њега, обавезују да донирају више од половине своје богатство за реализацију хуманитарне пројекте, помоћи у стварању бољег света.

Ако је тако, да помогне у решавању највећих проблема човечанства доноси срећу, Зашто чекати све док неки од потписника надао да ће ићи у потрази за срећом?

* У 1998 ЛинкЕкцханге на Мицрософт за 265 милиона долара и, у 2009 Заппос на Амазон од 1,2 милијарди долара.

Амазоне до моје продавнице

Не знам ако сте приметили, али у мом новом блогу страна Мој Препоруке, Имам мој дућан. Упркос томе што је заснован на Амазон-овим серверима, заиста осећам као мој. То је добра полазна основа за конструктиван капитализма. Покретање стратегија, адекватне јавне век 21, Амазон је идентификовао великих пословних прилика и ја ћу објаснити зашто:

1- Сви ми волимо да деле са другима оно што ми радимо, оно што читате, или који би желели да примају поклоне;

2- Када желимо да купите, или да донесе одлуку, више ослањају на савете од стране људи попут нас, од информације да компанија покушава да пренесе (у облику оглашавања);

3 – Пружање нас платформу (стварање наше дућан) усер фриендли омогућава да се врло лако да деле оно што смо желели (нешто што у мом случају је већ желе да за неко време);

4- Када људи се ослањају на мишљење оних који су за куповину, омогућава да лако купите жељени производ и, који су делили, да могу да добију неке (иако је мали проценат) новац, другим речима, компензује дух дељења.

Као “Нашим продавницама” поссуем ове одличне карактеристике, али у мој поглед се може унапредити на два погледа:

1- Пружање потпуније информације када кликнете на ставку;

2- Пружају услуге сличне Томс Ципеле (понуду за сваку књигу купили други за ентитете као што су Соба за читање) омогућавање “Власници продавница” да директно донацију. Онда да, капитализам ће бити конструктивна у своју максималну израз.

Zappos servir o cliente como cultura

Num после, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o чланак do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.