Интегрисани предузетништво

Питали су ме да отварање и затварање седница о предузетништву, одржава сутра на Универзитету Фернанда Песоа.

Шта ћу рећи?

Једноставно ово:

Да ли Гари Ваинерцхуцк

и своју књигу То је симпатија!: Зашто сада је време да зараде на вашу страст (Успех у животу ради оно што воли! – Португалски верзија)

За да ли треба да се предузетници поставите себи следећа питања:

1 – Да ли сте задовољни са вашим тренутним посао?
2 – Ваш послодавац омогућава да имиџ у јавности? Хајде да га изгради у току радног времена?
3 – Немојте дозволити да у току радног времена, али у своје слободно време дозвољава?

Ако нема, питања 2 и 3 наставите у пуној брзини, Креирајте свој посао.

Ако одлучите да иде напред и да буде предузетник је важно да се поштују 3 правила:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мигуел Триго

1 – Фокус на људе. Откријте своје потребе / жеље нису испуниле своје.
2 – Развити и продају производа / услуга који задовољавају потребе и жеље људи.
3 – Фокус на људе. Изградити врли услуга купцима!

Желите ли да знате више?

Питајте ме како, сутра у УФП.

Бити присутан!

Широм света 2.0:

Ми живимо, Више, повезани на Интернет
Коришћење уређаја, Више, Мобилни (ДП: ИПАД, смартпхоне),
омогућавајући нам
Веће учешће (са коментарима, воли и акције) заједнице (ми припадамо деле заједничке вредности и интереси) који,
окренути, нас
Повећање приступа информацијама,
Помозите нам да повећа наше знање о теми (преко људи и њихове мреже);
Дозволите нам да
Повећање наше шансе да буде корисно да се неко (захваљујући конструктивном духу у којем смо се укључе у разговоре и пројекте који могу имати користи од знања имамо и ми смо посвећени да деле)
као и
Направите одлуке засноване на информацијама

Сумирајући, захваљујући Интернету и технологијама које су сада на располагању, Заиста демократским земљама, имају све услове да буду образовани грађани и расте жеља да буду третирани у складу са златно правило (Не раде други рече: Шта вам се не свиђа им се к вама)!

Против ове панораме, Верујем да је важно да организације (који желе да се обезбеди њихова одрживост у кризним временима смо дискусију) појавити, показује да су поклони да се помогне људима кроз овим тешким временима.

Добар пример за овај став је дао марака & Спенсер одлучио да снижавање цене за своје производе (одрживог), смањење профитне марже у вези са њиховим, али омогућавајући својим корисницима (да има м&С зна боље него ико) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, наставља да се више одржив куповине.

Шта доноси срећу?

Шта доноси срећу?

Num претходни пост, Сам бранио идеју да, Када се правилно примењује, новац може донети срећу.

Враћајући се на тему о срећи, мотивисани оним што Тони Хсиех (Извршни директор Заппос) написао књигу “Испорука Срећа: Пут на добит, Страст и сврха“, када каже нешто овако:

Направио сам листу од времена када сам био најсрећнији у мом животу и, Приметио сам да нико од њих укључени новца…срећа је уско повезано да уживају у животу…Добро сам се осећао у стварању, изгради и раде ствари које су осећали страст.

Поред овог признања од стране некога као што је Тони који је продао 2 предузећа за велике суме новца *, други догађај води ме претпоставити да постизање срећа није блиско повезана са колико новца можемо да нагомилају, али шта ми можемо учинити са њом, је приврженост Бил Гејтс, Уаррен Буффетт, Мајкл Блумберг и више о томе 40 Амерички милијардер, потписан.

Њега, обавезују да донирају више од половине своје богатство за реализацију хуманитарне пројекте, помоћи у стварању бољег света.

Ако је тако, да помогне у решавању највећих проблема човечанства доноси срећу, Зашто чекати све док неки од потписника надао да ће ићи у потрази за срећом?

* У 1998 ЛинкЕкцханге на Мицрософт за 265 милиона долара и, у 2009 Заппос на Амазон од 1,2 милијарди долара.

Боље…у пракси

Посао који је радио, Џефри Холлендер мора да буде референца за свако ко озбиљно схвата изазов који желе да изграде другачији капитализма.

Холлендер однос са Уал-Март, никада није био најбољи (напротив) колико због своје пријатеље да мало праксе са околином и њихових запослених. Али, Холлендер није само критикује, на располагању за обављање дужности (неплаћен) саветник у области одрживости, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Овај видео, и показати како фирма може да доведе до профита постизање позитивних утицаја, такође означава почетак партнерства која је основана због Уал-Март је схватио да су се времена променила и да, Како смо се положај у пословном свету, influenciará cada vez mais as decisões de compra dos potenciais clientes.

Управљање у пракси

Како да ћемо успети у КСКСИ веку?

Ја увек покушати да уче од оних који се баве! Рицхард Брансон, num чланак Предузетник магазин открива за И-нас 5 Тајне успеха:

1. Љубав шта радите
2. Направите нешто што се залаже за све што постоји.
3. Направите нешто што свако ко ради са вама, осећам заиста поносан.
4. Бити добар лидер.
5. Бити видљив лидер.

Новац доноси срећу

Новац доноси срећу!

Да, ако се добро провео, Ја немам никакве сумње да тако кажем!

Тако, ако нема идеја како да га проведу, овде су два предлога:

1. Креирајте / придруже покрету који омогућава запошљавање младих, стварањем друштвених предузећа како би побољшали један од проблема у својој локалној заједници.

2. Доделити, себе(a), примењена истраживања и стипендије, улажу своје време да помогну друштвених предузећа (који су помогли стварање) обезбедити њихову одрживост.

Уколико не, Обавезујем се да ћу улагати моје време, како би обезбедили одрживост ваше организације.

Да ли другачије

Стара колико и сама школа, сигурно ће бити састав који наставник(a) пита децу на одмор.

Такође, могућност да градимо боље друштво стара је колико и постојање друштава!

Пошто је рекао да, Извештај епизода главних (за мене као родитељ) мој одмор.

Био сам, уз моју децу, за мале продавнице да купи 6 портфеље налепнице налепница, колекција која су моја деца раде заједно (заједнички рад доноси брже резултате).

Кад смо били у колима, моја ћерка је приметио да, упркос само платио 6 портфеље налепнице, дама радње су му 7.

Мислио нормалан:

- Погледајте како смо сретни! Иако Дама продавница мора да плати за портфолио налепнице, је да би требало да су потврдили и потврдио!

Мали лични акција које могу помоћи како би се свет мало боље:

-Морамо да се вратимо у продавницу и један од два, или повраћај портфеља, или плати!

Епилог

- Моја ћерка је плаћају 7. књига и тек након што то урадили могу отворити.

Ова цела прича је за оно што? Да покаже да сви имамо моћ да промените оно што није најисправнији!

Надам се да је састав ове године моја ћерка извештају ове епизоде као нешто важно догодило на одмору!

Конструктивна капитализма – чак ни да буде?

Конструктивна капитализма – чак ни да буде?

Одбранили сам, у Претходни постови, морамо научити и конструктиван нови тип капитализма (конструктивне капитализма). Неки људи се слажу са мном, а аутори и предузетници који су говорили и представио неке од њиховог рада. Али, колико је оних који кажу да се слажу, заиста променити ток ствари? Можда неки актуелни трендови, Дејвид Борнстеин и Сузан Дејвис (књига утисака Социјално предузетништво: Шта Свако треба да зна) нам помоћи да се идентификују у нашем свет 2.0 , да подстакне скептике да одлука да се иде да то урадите на другачији начин.

Шта се дешава у свету 2.0

Да могу!

Олакша приступ информацијама и технологији и могућностима омогућава реалност у смислу организационих капацитета, представљају нам нову реалност – људи који претходно нису имали моћ да утиче, сада могу, направити твој глас чује (или бранећи њихова права као потрошача и помоћи да се изабере председника Републике) узрока и последице;

Насељен, међусобно повезани и стално мења!

Ово је начин како свет 2.0! Или да захтева Проблем антеципацао (и борба против исте у свом дому, пре пролиферем), као и, креирање нових решења за решавање промене.

Глобално загревање: са злим других сам добро да!

Резултати, у суштини, конзумеризам, индустријализације и пољопривреду (на западу) почиње да куцају на врата. Већих непогода, више не дешавају само у кућама (земљама) други!

Многи потребама! Где да се окрену?.

Проблеми животне средине, заразних болести, Террорисмо Е кризе ецономицас. Потребе су много, да традиционални модели не делују сада ће учинити трик. Децентрализација, сарадња, сарадње и уин-уин, е, `ително, престану да буду лепе речи и померите се представљају стратегије за акцију.

После свега што су многи!

књига утисака”Културни Огласи: Како 50 Милиона људи мењају свет” Аутори тврде да постоји 50 милиона људи у САД. и 90 милион, који деле заједничке вредности и који разумеју друштва и света, као међусобно повезаних екосистема.

Који су научили златно правило?

Ја се више ослањају на порталима као што су ТрипАдвисор, где су људи попут мене имају искуства, од веб хотела! Ако Мислим да је тако, да други људи неће превише мислити? Све, златно правило (Не к другима оно што се не свиђа оно што сте), стварна брига за добробит других и преузме одговорности, ће диктирати успех у послу!

Велика ресетовање: Флорида начин за конструктивну капитализма!

I’ve finished reading the book “Велики Поништи: Како нови начин живота и рада диск пост-црасх просперитет” где ја могу наћи важне доприносе конструктивном капитализма. Осјећам се дужна да са вама поделим неке Ричард Флорида мисли.

Улога владе

“Значајан опоравак ће захтевати много више него владе баилоутс, стимуланс, Крпљење и друге мере да оживи стари систем, или да створи илузорно, краткорочне уптицкс на берзи, стамбеног тржишта, или продају аутомобила. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Велика враћа

“Они су велики трансформисати тренуцима када нове технологије и технолошких система јављају, када је економија поново режирати и друштво ремаде, и када местима живимо и радимо променити тако да одговара новим потребама. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Наши напори морају се концентрисати на активно изградњу економије будућности. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Људи, идеје и оппортунитес

“…we all have something we’re good at, сопствене креативне искре, и мало тога у животу више него задовољавајући и награђивање прилику да оствари то таленат. Прави кључ економског раста лежи у пуном обуздавање креативне таленте сваког од нас. "

“Кључ је да се прошири самог концепта мреже социјалне сигурности, од оног који обезбеђује само материјално благостање у једну која пружа права прилика за сваку особу. "

“Ми морамо да се повећа брзина кретања људи, роба, и идеја. "

“Ми треба да подрже развој високог плаћају знање, стручне и креативне послове, и уверите се да се већи број радника припремљена за њих. "

Учење 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Конструктивна капитализма – од кризе

Криза тренутно живи експонат особине сличне онима које се јављају у 1873 и 1929 (банкарске кризе изазване: несолвентне хипотеке и сложених финансијских инструмената) који, као и у извештајима Ричард Флорида, у своје најновије књиге "Велики Поништи: Како нови начин живота и рада диск пост-црасх просперитет“, су се односиле на праксе и старих система и организације са својим загубљен време.

И даље У Флориди, после кризе периода су често од велике генијалности, а кулминирају са стварањем нове економије више у складу са реалношћу људи.

"Ос ЕУА. и другим напредним земљама научила лекцију критички: радна снага која је надлежна и талентовани је камен темељац за економску конкурентност. Дух иницијативе, мотивацију и спремност да раде више није довољно. Испитивање и анализа, знање и генијалност ...(се) неопходна средства за савремени свет. " (Флорида, 2010)

На Флориду, области образовања и истраживања (ван бизниса и менаџмента; Уметност, забаву и медије; финансије) сектори су од пресудног значаја за економски раст, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Стварање, Томас Едисон је "лабораторија" Едисон Елецтриц светлост предузећа (1876)
• Први курс електротехнику на МИТ (1882);
• У САД-у, број инжењерских школа из шест (1862) за сто двадесет и шест (1917). Број дипломираних студената је порастао са 100 (1870) у 4.300 no final da primeira Guerra mundial;

Crise 1929
• У Е.УА., Између 1929 и 1933 foram criados 73 laboratórios de investigação e desenvolvimento (годишње током деценије 1920 foram criados 66);
• Број људи који раде у истраживање и развој, у Е.УА., куадриплицоу: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Проценат Американаца који су завршили средњу школу устао из 20% у 1920, у 50% у 1950.
• Em 1940, око 500.000 америцанос фрекуентавам Универсидаде, у 1960, eram mais de 3.5 милион. у 1970, су 7.5 милион (40% одраслих довољно стара да присуствују Универзитета) и, у 1990, скоро 17 милион.

Поред ових података, devemos ter consciência que os trabalhadores da nova economia (do conhecimento e da criatividade), треба да стекну нове вештине, tais como:

Competências Analíticas – Reconhecimento de padrões, креативно решавање проблема;

Социјална интелигенција - ситуационо и моћ Сенсибилидаде персуасао (necessários para a criação e mobilização de equipas)

Суочени смо са стварношћу да је за изградњу новог капитализма (o Конструктивна капитализма), што подразумева промену (организације, праксе и система) tudo o que já não se adequa à realidade do mundo em que vivemos e, garantir que o empreendedorismo construtivo (јер одговара стварним потребама људи) Динамички добијају све већи.

С обзиром на претходне, penso que se torna cada vez mais evidente que é crucial o aparecimento de ecossistemas que juntem várias organizações ligadas à investigação, образовања и пословној пракси , који су одговорни за развој предлога за нове моделе (Посао, organizacionais e de governance), que tragam vantagens competitivas (заправо) лицима и организацијама које прихватају праксу капитализма конструктивне.