reset Madhe: Florida mënyrë konstruktive për të kapitalizmit!

I’ve finished reading the book “Reset Madhe: Si Mënyrat e re e jetesës dhe të punës pas Crash Drive Prosperitet” ku unë mund të gjej një kontribut të rëndësishëm në kapitalizëm konstruktive. Ndjehem veten i detyruar të ndajë me ju disa mendime Richard Florida.

Qeveritë rol

“rimëkëmbjes kuptimplotë do të kërkojë shumë më shumë se shpenzimet qeveritare, stimujt e, lara-lara dhe masa të tjera të dizajnuara për të ringjall të sistemit të vjetër apo për të krijuar zhgënjyes, upticks afat-shkurtër në tregun e aksioneve, tregut të strehimit, apo shitjet e makinave. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Great Rivendos llogaritsin

“Ata janë momentet madh transformues, kur e teknologjive të reja dhe të sistemeve teknologjike lindin, kur ekonomia është ndryshim dhe shoqërisë remade, dhe kur vendet ne jetojnë dhe punojnë të ndryshojë në përputhje me nevojat e reja. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Përpjekjet tona duhet të përqendrohen në ndërtimin e ekonomisë në mënyrë aktive për të ardhmen. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Njerëz, ide dhe opportunites

“…we all have something we’re good at, tona shkëndijë vet krijuese, dhe ka pak në jetë më të kënaqshme dhe të dobishme se sa mundësia për ta ushtruar atë talent. Çelësi i vërtetë i rritjes ekonomike qëndron në shfrytëzimin e talenteve të plotë krijuese të çdo njëri prej nesh. "

“Çështja kryesore është zgjerimi i koncepti i një rrjet sigurie sociale, nga ai që ofron vetëm materiale të mirëqenies për një që jep mundësi të vërtetë për çdo person. "

“Ne kemi nevojë për të rritur shpejtësinë e lëvizjes së njerëzve, mallrave, dhe ideve. "

“Ne kemi nevojë për të mbështetur rritjen e njohurive të lartë që paguajnë, punë profesionale dhe krijuese, dhe sigurohuni që numër më të madh të punëtorëve janë të përgatitur për ta. "

Mësim 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é uma palavra, ou melhor, um conceito com o qual me tenho cruzado bastantes vezes nas últimas duas semanas.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Favi e Meddius, ajudam a comprovar que quando escolhemos extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessitnjë de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, Në librin e tij “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. një Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Letër “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?