Integrirana podjetništvo

So me prosil, da ne odpiranje in zapiranje zasedanju o podjetništvu, poteka jutri na Univerzi Fernando Pessoa.

Kaj bom rekel?

Preprosto to:

Ali Gary Vaynerchuck

in svoji knjigi Crush je!: Zakaj Zdaj je čas, da denarja na vašo strast (Uspeti v življenju počne tisto, kar ima rad! – Portugalska različica)

Za to, ali bi moralo biti podjetnikom se vprašajte na naslednja vprašanja:

1 – Ali ste zadovoljni s svojo trenutno službo?
2 – Vaš delodajalec pa omogoča, da imajo javne podobe? Lets graditi med njihovim delovnim časom?
3 – Ne dovoli med delovnim časom, ampak v svojem prostem času omogoča?

Če ne, vprašanja 2 in 3 nadaljuje s polno hitrostjo, ustvarite svoje podjetje.

Če se odločite za korak naprej in se podjetnik, je pomembno spoštovati 3 Pravila:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Osredotočite se na ljudi. Odkrijte svoje potrebe / želje niso izpolnili svojih.
2 – Razvijajo in prodajajo izdelke / storitve, ki zadovoljujejo potrebe in želje ljudi.
3 – Osredotočite se na ljudi. Izdelajte najbolj odlično službo!

Želite izvedeti več?

Vprašaj me, kako, jutri ob UFP.

Prisotni!

Worldwide 2.0:

Živimo, Vedno bolj, povezavo z internetom
Uporaba naprave, Vedno bolj, Mobile (ex: IPAD, pametne telefone),
kar nam omogoča
Večja udeležba (s pripombami, všeč in delnice) skupnosti (sodimo, da imajo skupne vrednote in interese) da,
pa, nas bo
Povečati dostop do informacij,
Pomagajte nam povečati naše znanje o predmetu (s pomočjo ljudi in njihovih mrež);
Dovolite nam, da
Povečanje naše možnosti, da bi koristno, da nekdo (hvala za konstruktivno, v kateri smo sodelujejo v pogovorih, in projekte, ki lahko izkoristijo znanje imamo in smo namenjeni izmenjavi)
kot tudi
Bolj ozaveščene odločitve

Povzema, po zaslugi interneta in tehnologij, ki so zdaj na razpolago, Resnično demokratične države, so bili vsi pogoji, ki se bolj izobraženi državljani in vedno želja, da se obravnavajo v skladu z zlato pravilo (Ne stori drugim, kar vam ni všeč, jim stori vas)!

Glede na to panorama, Menim, da je pomembno, da organizacije (ki želijo, da se zagotovi njihova trajnost v času krize razpravljamo) zdi, dokažejo, da so darila, da pomaga ljudem skozi te težke čase.

Dober primer tega odnosa je dal Marks & Spencer je odločil, da znižuje cene za svoje izdelke (trajnostnega), zniževanje profitnih marž, povezanih z njihovimi, ampak omogoča svojim strankam (da je M&S pozna bolje kot kdorkoli) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, naprej k bolj trajnostni nakupov.

Kaj prinaša sreče?

Kaj prinaša sreče?

Num prejšnjem delovnem mestu, Sem zagovarjal idejo, da, Ob pravilni uporabi, denar lahko prinese srečo.

Vrnitev na temo sreče, motivirani s tem, kar Tony Hsieh (Glavni izvršni direktor Zappos) napisal knjigo “Uresničevanje Sreča: Pot do Dobički, Strast in namen“, ko pravi, nekako takole:

Naredil sem seznam časi, ko sem bil najsrečnejši v mojem življenju in, Opazil sem, da nihče od njih sodelujejo denarja…sreča je tesno povezana, da uživajo življenje…Počutil sem se dobro je ustvariti, graditi in delati stvari, ki se jim je zdelo strast.

Poleg tega priznanja, ki jih nekdo, kot je Tony, ki se prodajajo 2 družbe, za velike vsote denarja *, drug dogodek, vodi me domnevati, da bi dosegli srečo ni tesno povezana s tem, koliko denarja smo sposobni Zgrtati, ampak kaj lahko storimo z njim, je obveznosti Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg in več o tem 40 Ameriškega milijarderja, podpisan.

Njega, zavezujejo, da bodo prispevale več kot polovico svojih usodo za izvajanje dobrodelnih projektov, pomagati pri ustvarjanju boljšega sveta.

Če je tako, pripomoči k reševanju glavnih težav človeštva prinaša sreče, zakaj čakati tako dolgo, kot nekateri podpisniki upal iti v iskanju sreče?

* V 1998 LinkExchange Microsoftu za 265 milijonov dolarjev in, v 2009 Zappos na Amazon, ki jih 1,2 milijarde dolarjev.

Delati bolje…v praksi

Delo, ki ima že, Jeffrey Hollender morajo biti referenca za vsakogar, ki jemlje resno izziv, ki želijo graditi drugačen kapitalizem.

Hollender je odnos z Wal-Mart, nikoli ni bil najboljši (nasprotno) toliko zaradi malo prijateljev na prakso z okoljem in njihovih zaposlenih. Ampak, Hollender ni le kritizirati, na voljo za opravljanje nalog (neplačane) svetovalec na področju trajnostnega razvoja, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Ta video, in pokazati, kako lahko podjetje povzroči dobiček dosegel pozitivni vplivi, tudi začetek za partnerstvo, ki je vzpostavljen, ker Wal-Mart spoznala, da so se časi spremenili in da, kako smo se položaj v poslovnem svetu, vse bolj vplivajo na odločitve o nakupu potencialnih strank.

Uredi v praksi

Kako naj bi nam uspelo v XXI stoletju?

Vedno sem poskusil, da se učijo od tistih, ki se ukvarjajo! Richard Branson, num članek Podjetnik revija razkriva za I-us 5 Skrivnosti uspeha:

1. Ljubezen, kaj si naredil
2. Ustvariti nekaj, kar stoji za vsem, kar obstaja.
3. Ustvariti nekaj, kar vsakdo, ki dela z vami, počutim resnično ponosni.
4. Bodi dober voditelj.
5. Bodite vidni voditelj.

Denar prinaša srečo

Denar prinaša srečo!

Da, če je dobro porabljen, Ne dvomim, da to povedati!

Torej, Če nimate ideje, kako jo preživeti, Tukaj sta dva predloga:

1. Ustvari / join gibanje, ki omogoča zaposlovanje mladih, z ustvarjanjem socialnih podjetij za pomoč pri izboljšanju eden od problemov v njihovih lokalnih skupnostih.

2. Določi, sam(a), uporabne raziskave in štipendije, vlagajo svoj čas za pomoč pri socialnih podjetij (, ki je pomagal ustvariti) zagotovitev njihove vzdržnosti.

Če vam, I se zavezujejo, da vlagajo svoj čas, da bi zagotovili trajnost vaše organizacije.

Ali drugače

Stara kot šola sama, bo zagotovo sestavo, da učitelj(a) poziva otroci na počitnicah.

Prav tako, možnost, da lahko gradimo boljšo družbo je stara kot obstoj družbe!

Ob dejal, da, Poročilo epizoda večjih (za mene, kot matično) moje počitnice.

Bil sem, skupaj s svojim otrokom, za mala trgovina za nakup 6 portfeljev nalepke nalepke, zbirke, ki moji otroci skupaj početje (sodelovanje prinaša hitrejše rezultate).

Ko smo bili v avto, moja hčerka opazil, da kljub temu, da plačajo le 6 portfeljev nalepke, dama shop mu jo je dala 7.

Mislil normalno:

- Poglej, kako srečen smo! Čeprav Lady skladišča mora plačati za portfelj nalepk, je, da bi morala potrditi in ponovno potrdi!

Mala osebnih dejavnosti, ki lahko pomagajo, da svet malo bolje:

-Moramo priti nazaj v trgovino in eno od dveh, ali nadomestilo portfelja ali plačati!

Epilog

- Moja hči je bila plačilna 7. knjigo in šele potem, ko storile lahko odpre.

Ta Celotna zgodba je za kaj? Pokazati, da imamo vsi možnost spremeniti tisto, kar ni najbolj pravilna!

Upam, da sestava tega leta moja hči poročila to dogajanje kot nekaj pomembnega se je zgodilo na dopust!

Konstruktivno kapitalizem – celo morajo biti?

Konstruktivno kapitalizem – celo morajo biti?

Imam branil, v prejšnjih objav, moramo naučiti in konstruktivno nov tip kapitalizma (konstruktivno kapitalizem). Nekateri ljudje se strinjajo z mano in z avtorji in podjetniki, ki so govorili in predstavila nekatere svoje delo. Ampak, koliko od tistih, ki pravijo, da se strinjajo, dejansko spremenijo stvari? Morda nekateri trenutni trendi, David Bornstein in Susan Davies (Knjiga gostov Socialno podjetništvo: Kaj Vsakdo mora vedeti) nam pomagajo opredeliti v našem svetu 2.0 , spodbujati skeptiki, da sprejme odločitev, da odide na to storiti drugače.

Kaj se dogaja v svetu 2.0

Da sem lahko!

Lahek dostop do informacij in tehnologije in možnosti, ki jih omogoča realnost v smislu organizacijske zmogljivosti, nam predstavi z novo realnost – ljudje, ki prej ni imel moči, da vpliva, Zdaj lahko, sliši vaš glas (bodisi z branijo svoje pravice kot potrošniki ali pomoč izvolijo predsednike republike) vzrokov in posledic;

Prebivalci, povezani in nenehno spreminjajoče!

To je, kako na svetu 2.0! Ali pa, da je treba problem antecipação (in boj proti enako v vašem domu, pred proliferem), kot tudi, ustvarjanju nove rešitve za obvladovanje sprememb.

Globalno segrevanje: z zlo drugih, ki sem lahko dobro!

Rezultati, v bistvu, potrošništvo, industrializacije in kmetijstva (v West) začenja potrkal na naša vrata. Večje nesreče, ne bodo več dogajale samo v hišah (državah) druge!

Veliko potreb! Kam naj se obrnejo?.

Okoljski problemi, nalezljive bolezni, terrorismo e krize Económicas. Potrebuje veliko, da tradicionalni modeli ne ukrepamo takoj, bo naredil trik. Decentralizacija, sodelovanje, sodelovanje in win-win, bo, obvezno, stop pa lepe besede in se premakniti, da predstavlja strategije za ukrepanje.

Konec koncev smo veliko!

Knjiga gostov”Kulturni Oglasi: Kako 50 Milijon ljudi je spreminjanja sveta” Avtorji trdijo, da obstaja 50 milijonov ljudi v ZDA. in 90 milijonov, , ki delijo skupne vrednote in ki razumejo družbo in svet kot povezano ekosistema.

Ki so se učili zlato pravilo?

Zanesem najbolj na portalih, kot so TripAdvisor, kjer so me ljudje, kot so izkušnje, kot na spletnih straneh hotelov! Če jaz tako mislim, da drugi ljudje ne bodo preveč misliš? Vse bolj tudi zlato pravilo (ne stori drugim, kar vam ni všeč, kaj ste), resnična skrb za dobrobit drugih in prevzemati odgovornosti, narekujejo uspeh v poslovni!

Velika reset: Florida način za konstruktivno kapitalizem!

I’ve finished reading the book “Velika Ponastavi: Kako novi načini življenja in blaginje delovnih Drive Post-Crash” kjer bi lahko najdem pomembno prispevala na konstruktiven kapitalizem. Počutim se sam dolžni deliti z vami nekaj misli Richard Florida.

Vlade vlogo

“Smiselno obnovo bo potrebno veliko več, kot vlada bailouts, dražljaje, in druge ukrepe za krpanje Vaskrsavati stari sistem ali za ustvarjanje iluzorne, kratkoročne upticks na borzi, stanovanjskem trgu, ali prodaje avtomobilov. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Ponastavi Great

“So veliki transformativno trenutkih, ko nove tehnologije in tehnoloških sistemov nastanejo, , ko je gospodarstvo preoblikovati in družbo vedno znova navajati, in ko krajih živimo in delamo spremembe, da bo ustrezala novim potrebam. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Naša prizadevanja se morajo osredotočiti na izgradnjo aktivno gospodarstvo prihodnosti. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Ljudje, ideje in možnostih,

“…we all have something we’re good at, lastne ustvarjalne iskre, in tam je malo v življenju bolj izpolnjuje nagrajevanje in kot možnost za uveljavljanje te talent. Pravi ključ do gospodarske rasti, je v celoti izkoristiti ustvarjalne talente vsakega od nas. "

“Ključno je, da širitev zelo koncept socialne varnostne mreže, od tistega, ki predvideva le materialne blaginje za tisto, ki zagotavlja realne priložnosti za vsakogar. "

“Moramo povečati hitrost premikanja oseb, blaga, in idej. "

“Jih potrebujemo za podporo rasti višji plačilni znanja, strokovnih in ustvarjalnih delovnih mest, in poskrbite, da bodo večje število delavcev, pripravljene za njih. "

Učenje 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Konstruktivno kapitalizem – iz krize

Kriza trenutno živi eksponati lastnosti, podobne tistim, ki se pojavljajo v 1873 in 1929 (bančne krize, ki jih povzročajo: insolventnega hipotek in kompleksnih finančnih instrumentov) da, kot v poročilih Richard Florida, v svoji zadnji knjigi "Velika Ponastavi: Kako novi načini življenja in blaginje delovnih Drive Post-Crash“, so bili povezani s praksami in starih sistemov in organizacij s svojo napačno čas.

Še vedno na Floridi, post-kriznih obdobjih so pogosto zelo iznajdljivost, in zaključiti z oblikovanjem nove ekonomije bolj v skladu z realnostjo ljudi.

"Os EUA. in imajo druge razvite države se naučili kritično lekcije: delovne sile, ki je pristojen in nadarjenih je temelj gospodarske konkurenčnosti. Spirit pobude, motivacijo in pripravljenost za delo niso več dovolj. Spraševanja in analizo, znanje in iznajdljivost ...(so) potrebna orodja za sodobni svet. " (Florida, 2010)

Na Florido, področjih izobraževanja in raziskav (presega podjetniško in poslovno; Umetnost, zabavo in mediji; finance) são dos sectores cruciais para o crescimento económico, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Ustanovitev, z "laboratorija Thomas Edison je" Edison Electric Light Company (1876)
• Najprej seveda v elektrotehniki na MIT (1882);
• V ZDA, Število inženirskih šol iz šestih (1862) za 126 (1917). Število diplomantov povečalo s 100 (1870) do 4.300 ob koncu prve svetovne vojne;

Crise 1929
• V E.UA., Med 1929 in 1933 foram criados 73 laboratoriji za raziskave in razvoj (pa v desetletju 1920 foram criados 66);
• število ljudi, ki delajo v raziskave in razvoj, v E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• odstotek Američanov, ki so zaključili srednjo šolo povečal s 20% v 1920, do 50% v 1950.
• V 1940, o 500.000 americanos frequentavam Universidade, v 1960, je bilo več kot 3.5 milijonov. v 1970, eram 7.5 milijonov (40% dos adultos com idadin para frequentar a Universidade) e, v 1990, quase 17 milijonov.

Complementarmente a estes dados, devemos ter consciência que os trabalhadores da nova economia (znanja in ustvarjalnosti), necessitam adquirir novas competências, kot:

Competências Analíticas – Reconhecimento de padrões, resolução criativa de problemas;

Inteligência social – Sensibilidade situacional e poder de persuasão (necessários para a criação e mobilização de equipas)

Estamos colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Konstruktivno kapitalizem), o que implica mudar (organizações, praks in sistemov) vsi, ki več ne ustreza realnosti sveta, v katerem živimo in, zagotovijo, da podjetništvo konstruktivno (porque se adequa às reais necessidades das pessoas) Dynamic pridobili večjo.

Glede na navedeno, Mislim, da postane bolj jasno, da je ključnega pomena za nastanek ekosistemov, ki se pridružijo različne organizacije, povezane z raziskavami, à educação e à prática Poslovnis , que sejam responsáveis pelo desenvolvimento de propostas de novos modelos (de negócio, organizacionais e de upravljanja), ki prinašajo konkurenčne prednosti (dejansko) osebe in organizacije, ki obsegajo prakse kapitalizma konstruktivnega.