Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Livros

Não tenho qualquer dúvida de que a leitura é uma das fontes de criação de vantagens competitivas. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Bilo je med branjem post Umair Haque (Direktor ne Havas Media Lab), Sem prvič slišal o konstruktivnih Kapitalizem. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Marks & Spencer

No início do século 21, a Marks & Spencer (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Marks & Spencer iz Sustainable Brands o Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelovo nagrado za mir 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, Trenutno, delo z nekaterimi najbolj prestižnih multinacionalk (Danone, Adidas, Veolia, BASF, Intel). Skupaj, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Bogastvo Osnova piramida

C. K. Prahalad je bil neomajen zagovornik, ki se lahko doseže le za izboljšanje življenjskih pogojev ljudi na dnu piramide, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. V svoji knjigi Fortune na dnu piramide: Izkoreninjenje revščine z dobičkom, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

Za-koristi Corporations

Poslovni model, ki je bila vedno bolj privržencev v Združenih državah Amerike, Kot “B-Corporations” uporaba moči podjetij za pomoč pri reševanju socialnih in okoljskih problemov.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

Toms Čevlji

To je dober primer, kako lahko moč podjetij prispevala k rešitvi socialnih težav. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, ponuja nekaj otrok, ki nimajo finančnih sredstev za nakup, modelo designado por “buy-one Give-one away”. S to gesto, a TOMS (Jutri čevlji) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

v 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, povezuje sočutje značilnost človekoljubnih strogost vodenje projekta, ki mora biti projekt usmerjen uspeti v kapitalističnem trgu, e suporta (skozi potrpežljivega kapitala) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Torej, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Citiraj

V mojem odčitki, so izpolnjeni nekateri resnično navdihujoč quotes…

Papir: Uresničevanje Sreča: Pot do Dobički, Strast in namen

“Naredil sem seznam najsrečnejših obdobij v mojem življenju, in sem ugotovil, da nobeden od njih sodelujejo denarja. " (Tony Hsieh)

“…sreča je res gre le uživati življenje. " (Tony Hsieh)

“Razmišljal sem o tem, kako sem užival ustvarjanju, zgradbe, in počne stvari, ki sem strastno okoli. " (Tony Hsieh)

“Zappos stremijo k sreči na svetu. " (Tony Hsieh)

“Prva, če ste prezreti, potem pa se vam smeji, potem pa se boste borili, potem ste zmagali. " (Gandhi)

“I ni moja pot do uspeha” (Thomas Edison)

“Veliko podjetje, je bolj verjetno, da umirajo zaradi prebavnih od preveč priložnosti, kot stradanje od premalo. " (David Packard – Packard zakon)

“Ne moreš ustaviti valov, vendar se lahko naučite surf. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Da ni upal je, da samega sebe izgubiti. " (Soren Kierkgaard)

“V mislih začetnike obstaja veliko možnosti, ampak v mislih izvedenca obstaja le malo. " (Shunryu Suzuki)

“Vsak ima svoje zasebne Mount Everest so bili dani na tej zemlji, da plezati. " (Hugh Macleod)

“Če imate več kot 3 prednostne naloge, potem ne boste imeli. " (Jim Collins)

“Življenje ni o sebi iskanju. Življenje je o sebi ustvarja. " (George Bernard Shaw)

“Neverjetno je, kaj lahko doseže, če vam ni mar kdo dobi kredit. " (HSTruman)

“Mi bodisi da sami nesrečen ali naredimo sami močni. Obseg dela je enak. " (Carlos Castaneda)

“Kaj se skriva nas in kar leži pred nami, so drobne zadeve v primerjavi s tem, kar leži v nas. " (Ralph Waldo Emerson)

Papir: Ena od mnogih: Visa in Rise of Chaordic organizacije

"Zakaj so institucije, povsod, ali politične, komercialni, ali socialne, vedno ne more upravljati svoje zadeve? Zakaj so posamezniki, povsod, vedno bolj v nasprotju z in odtujene od institucij, ki so del? Zakaj so družbe in biosfere vedno bolj v neredu?" (Dee Hock)

"Življenje ne gre za nadzor. Ne gre se za pridobivanje. Ne gre se ob. Ne gre za poznavanje. To ni niti o tem, da. Življenje je večno, perpetual postaja, ali pa nič. Becoming ni stvar, ki se imenuje, ukazal, ali jih nadzorujejo. To je čudovit, skrivnostno odyssey, ki se izkušeni.
Na dnu, Želja, vodenja in nadzora je smrtonosna, destruktivne prisiljevanje rob sebe in drugih, ki radosti življenja. " (Dee Hock)

"Življenje je sveta pogodba med mrtvimi, živi, in nerojenih otrok. " (Dee Hock)

"Resnica je,, da bi glede na okoliščine pravico, iz več kot sanje, določitev, in svobode, da poskusite, povsem običajni ljudje vedno narediti izjemne stvari. " (Dee Hock)

"... Ljudje morajo priti stvari v svojem prostem času, na svoj način, za svoje razloge, ali pa nikoli ni resnično prišel na vse. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-ick adj. (en. in. cha'os in ord'er) 1. Obnašanje vseh samoorganiziranje in samoupravnih organizma, Organizacija, ali sistem, ki harmonično mešanice lastnosti kaosa in reda. 2. Značilnost temeljnih, organizacijsko načelo narave. " (Dee Hock)

"Ena ali skladi ali eden ne. Raje imam zaupanje. " (Dee Hock)

"... Možnost, da ni odvisna od mnenja, le poskus. " (Dee Hock)

"Neuspeh ni treba bati. Je od neuspeha, da je večina rasti izhaja, pod pogojem, da lahko ena prepoznala, Priznam, učiti od njega, dvig nad njo, in poskusite znova. " (Dee Hock)

"Če ste zgradili gradove v zraku vaše delo ni nujno, da se izgubi: to je, če bi jih bilo treba. Zdaj je dal temelje pod njimi. " (Henry David Thoreau)

"Nič ni bolj težko, da v roki, več nevarno za vodenje ali več negotovih v njen uspeh, kot da prevzame vodilno vlogo pri uvajanju novega reda stvari " (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

"Resnična moč vladarjev in imperijev laži ... v prepričanju ljudi, ki so odprti inflexibly, resnična, in pravnih. Ko je vlada razlikuje od standardne, ko preneha biti kaj več kot tolpe v posesti in dnevi so oštevilčene. " (HG. Wells)

Papir: Velika Ponastavi: Kako novi načini življenja in blaginje delovnih Drive Post-Crash

"Smiselna bo okrevanje potrebno veliko več kot vladnih reševanjema, dražljaje, in druge ukrepe za krpanje Vaskrsavati stari sistem ali za ustvarjanje iluzorne, kratkoročne upticks na borzi, stanovanjskem trgu, ali prodaje avtomobilov. " (Richard Florida)

"Vlada poraba ne more biti rešitev na dolgi rok ... preprosto nima dovolj virov za ustvarjanje ogromnih raven po moči za pogon trajnostne rasti." (Richard Florida)

"Preoblikovati moramo naše vladne institucije in strukture upravljanja ... z manj organa na vrhu in bolj na lokalni in regionalni ravni." (Richard Florida)

"So trenutki, ko veliko transformativni novih tehnologij in tehnoloških sistemov nastanejo, , ko je gospodarstvo preoblikovati in družbo vedno znova navajati, in ko krajih živimo in delamo spremembe, da bo ustrezala novim potrebam. " (Richard Florida)

"Izziv je, da pospeši prehod iz starega v novo ureditev ..." (Richard Florida)

"Naša prizadevanja se morajo osredotočiti na izgradnjo aktivno gospodarstvo prihodnosti. Namesto infusing malo kapitala v zelo bank in finančnega sistema, ki nas je pripeljal na rob na prvem mestu ... " (Richard Florida)

"... In namesto bailing ven slabo upravljane družbe staro gospodarstvo, moramo uporabljati ne glede na sredstva, ki so na voljo za pospešitev prehoda na idejo vodeno gospodarstvo ... " (Richard Florida)

"... Vsi imamo nekaj, kar smo dobro, lastne ustvarjalne iskre, in tam je malo v življenju bolj izpolnjuje nagrajevanje in kot možnost za uveljavljanje te talent. Pravi ključ do gospodarske rasti, je v celoti izkoristiti ustvarjalne talente vsakega od nas. " (Richard Florida)

"Ključno je, da širitev zelo koncept socialne varnostne mreže, od tistega, ki predvideva le materialne blaginje za tisto, ki zagotavlja realne priložnosti za vsakogar. " (Richard Florida)

"Moramo povečati hitrost premikanja oseb, blaga, in idej. " (Richard Florida)

"Moramo podporo rasti višji plačilni znanja, strokovnih in ustvarjalnih delovnih mest, in poskrbite, da bodo večje število delavcev, pripravljene za njih. " (Richard Florida)

"Potrebujemo sistem učenja in razvoja, ki je usklajen z novo kreativno gospodarstvo." (Richard Florida)

"Potrebujemo sistem učenja in človekovega razvoja, ki mobilizira in izkorišča ljudi ustvarjalni talent en masse." (Richard Florida)

Papir: Philanthrocapitalism: Kako Rich lahko reši svet

Bill Gates

“Ali smo dovolj velika, da igrajo svojo vlogo v AIDS? Ali smo dovolj velika, da igrajo svojo vlogo v malariji? V, mi nismo dovolj velike, smo majhen, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”