Integrovaný Podnikanie

Požiadali ma, aby som to otváranie a zatváranie zasadnutie o podnikaní, koná zajtra na univerzite Fernando Pessoa.

Čo budem hovoriť?

Jednoducho to:

Do Gary Vaynerchuck

a jej knihu Crush je!: Prečo Teraz je čas k hotovosti na vaše vášeň (Uspieť v živote robiť to, čo miluje! – Portugalská verzia)

Pre to, či by mala byť podnikatelia položte si nasledujúce otázky:

1 – Ste spokojní so svojím súčasným zamestnanie?
2 – Váš zamestnávateľ umožňuje, aby si verejný obraz? Umožňuje stavať to počas pracovnej doby?
3 – Nedovoľte, aby to počas pracovnej doby, ale vo svojom voľnom čase umožňuje?

Ak nie, otázky 2 a 3 postupovať v plnej rýchlosti, vytvorenie vášho podnikania.

Ak sa rozhodnete pokročiť a byť podnikateľom, je dôležité dodržiavať 3 pravidlá:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Zamerajte sa na ľudí. Objavte ich potreby / túžby nie sú splnené ich.
2 – Vyvíjať a predávať produkty / služby, ktoré uspokojujú potreby a priania ľudí.
3 – Zamerajte sa na ľudí. Construct najviac vynikajúce služby zákazníkom!

Chcete sa dozvedieť viac?

Spýtaj sa ma ako, zajtra v UFP.

Byť prítomný!

Po celom svete 2.0:

Žijeme, Stále viac, pripojenie k Internetu
Používanie zariadenia, Stále viac, Mobilný (ex: Prípade, smartphony),
čo nám
Väčšia účasť (s komentármi, má rád a zdieľa) komunity (patríme ku zdieľania spoločných hodnôt a záujmov) že,
otočenie, nás
Zlepšenie prístupu k informáciám,
Prosíme, pomôžte nám rozšíriť naše vedomosti o predmete (prostredníctvom ľudí a ich sietí);
Dovoľte nám, aby sme
Zvýšiť naše šance, že budú užitočné pre niekoho (vďaka konštruktívnom duchu, v ktorom sme sa zapojili do konverzácie a projekty, ktoré môžu ťažiť z poznatkov, ktoré máme, a sme odhodlaní zdieľanie)
rovnako ako
Robiť informovanejšie rozhodnutia

Zhrňujúcu, vďaka internetu a technológií, ktoré sú teraz máme k dispozícii, Skutočne demokratickou krajinou, majú všetky podmienky, aby sa viac vzdelaní občania a rastúca túžba byť zaobchádzané v súlade so zlaté pravidlo (Nerobia unto iní, čo sa vám nepáči, je to k vám)!

Proti tomuto panorama, Domnievam sa, že je dôležité, aby organizácie (, Ktorí chcú, aby bola zabezpečená ich udržateľnosť v čase krízy, o ktorých diskutujeme) sa objaví, preukážu, že sú dary na pomoc ľuďom cez tieto ťažké časy.

Dobrým príkladom tohto prístupu bol daný známky & Spencer sa rozhodol, že zníženie ceny za svoje výrobky (udržateľné), zníženie marže spojené s ich, ale umožňuje svojim zákazníkom (, Ktorý má M&S vie lepšie ako ktokoľvek iný) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, pokračovať, aby sa udržateľnejší nákupy.

Veľké reset: Florida tak ku konštruktívnemu kapitalizmu!

I’ve finished reading the book “Veľký Reset: Ako sa nové spôsoby životných a pracovných Cesta Post-Crash Prosperity” kde by som mohol nájsť dôležité príspevky ku konštruktívnemu kapitalizmu. Cítim povinnosť sa s vami podeliť o niektoré myšlienky Richard Florida.

Vlády role

“Zmysluplné využitie bude vyžadovať oveľa viac, než vládne výpomoci, podnety, a ďalšie patchwork opatrenia, ktorých cieľom oživiť starý systém alebo vytvárať iluzórne, krátkodobý upticks na akciovom trhu, trhu s bývaním, alebo predaja automobilov. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Veľké Obnoví

“Jedná sa o veľký transformačný okamihy, kedy nové technológie a technologické systémy vznikajú, , Keď ekonomika je prepracovaná a spoločnosť prerobený, a keď sa miesta, kde sme žiť a pracovať zmeny tak, aby vyhovovali novým potrebám. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Naše úsilie sa musí sústrediť na budovanie aktívne hospodárstvo budúcnosti. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Ľudia, nápady a opportunités

“…we all have something we’re good at, vlastné tvorivé iskru, a tam je málo v živote oveľa viac uspokojivý a odmeňujúce ako možnosť, že výkon talent. Skutočným kľúčom k hospodárskemu rastu spočíva v plnom využívanie kreatívneho talentu každého z nás. "

“Kľúčom je rozšíriť samotný koncept záchrannej sociálnej siete, z jedného materiálu, ktorá poskytuje len zdar na jednu, ktorá poskytuje skutočnú príležitosť pre každého človeka. "

“Potrebujeme zvýšiť rýchlosť pohybu osôb, tovar, a nápady. "

“Musíme podporovať rast vyšší-platiť vedomosti, odbornej a tvorivej práce, a uistite sa, že väčší počet pracovníkov sú pre ne pripravili. "

Štúdium 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Naša zodpovednosť

Čítala som knihu “Zodpovednosť revolúcia: Ako budúcej generácie pre podniky budú Win” a rád by začal tým, že dielo, ktoré Jeffrey Hollender má urobiť, aby zmenil svet, lepšie, je inšpiráciou pre mňa.

Pokiaľ ide o knihu, ktorá, defendo de leitura obrigatória, pre všetkých tých, ktorí veria, že len vy môžete zmeniť svet, keď sme vytvárať hodnoty a hospodársku hodnotu pre spoločnosť (o Konštruktívny kapitalizmus), je takmer manuál o tom, ako sme, naša zodpovednosť a, zavádzanie konkrétnych zmien.

Uvádza prípady organizácií, tak rozdielnych, ako Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Známok & Bolero, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-Bay, Patagonia a Timberland, , Ktoré nám pomôžu pochopiť rozdiel medzi zodpovednosti a zodpovednosti za marketingové stratégie, ako, rovnako ako, že môžeme byť konštruktívny organizácie kapitalizmu, či sme sa narodili ako organizácie, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Dám dobrý zoznam Do-it-yourself ", Kniha nám ponúka:

1. Opýtajte sa svojho zamestnanca: to, čo svet potrebuje, a že naša organizácia má jedinečnú pozíciu ponúknuť?

2. Vystaviť “so zreteľom” Organizácia, alebo funkcie identity, identifikujúce jeho účel / cieľ, pracovných procesov a hodnôt.

3. Uvedomte si, medzirezortný stretnutí sa diskutovalo otázky otvorene a poctivo dva:

- Aké sú, naše akcie, ktoré sa odchyľujú od našich hodnôt?

- Čo môžeme urobiť pre to, aby väčšie prispôsobenie?

4. Stav rokovaní, by sa mala zamerať na dve ďalšie otázky:

- Aké zásady by mali byť vodítkom, ako budeme spolupracovať?

- V záležitostiach, ktoré nie sú ochotní byť viac transparentné? Prečo?

5. Predchádzajúce odpovede, nám pomôžu odpovedať na otázku, konečný:

- Aká je naša “prípadová štúdia” ktorá prispieva k vzniku viac zodpovedných a udržateľných?

Jeden z mnohých

Som dokončil čítanie “Jeden z mnohých: Vízum a Rise of Chaordic organizácie výborná kniha napísaná Dee Hock, muž, ktorý bol zodpovedný za narodenie VISA (Visa International Service asociácie) a VISA karty. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Prečo sú inštitúcie, všade, či politická, obchodné, alebo sociálnej, čoraz väčšej miere schopné spravovať svoje záležitosti? Prečo sú jednotlivci, všade, čoraz viac v rozpore s a odcudzil z inštitúcií, ktoré sú súčasťou? Prečo sa spoločnosti a biosférou stále v neporiadku?”

“Život nie je o kontrolu. Nie je to, ako dostať. Nie je to o tom mať. Nie je to o tom vedel. Nie je to ani o tom. Život je večný, večné stáva, alebo je to nič. Štát sa nie je čo byť známy, prikázal, alebo ovládané. Je to nádherný, tajomný odysea so skúseným.
Na dne, túžba velenia a riadenia je smrtiace, deštruktívne nátlak okradnúť sebe a ostatným o radostiach života. "

“Život je posvätný zmluva medzi mŕtve, životných, a nenarodené deti. "

“Pravdou je,, že vzhľadom na okolnosti práva, z viac ako sny, rozhodnutie, a slobody až na namáhať, docela obyčajných ľudí dôsledne robiť neuveriteľné veci. "

“…people must come to things in their own time, svojím spôsobom, zo svojich vlastných dôvodov, alebo nikdy naozaj prídu na všetkých”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. a. cha’os a ord’er) 1. Správanie všetkých self-organizovať a samosprávny organizmu, organizácie, alebo systém, ktorý harmonicky spája vlastnosti chaosu a poriadku.
2. Charakteristika základných, organizačný princíp prírody. "

“Jeden buď veria alebo jeden nie je. Dávam prednosť dôveru. "

“…possibility is not determined by opinion, len pokus. "

“Porucha nie je potrebné sa obávať. Je to z toho, že väčšina rastu prichádza, za predpokladu, že človek môže rozpoznať, že, priznať, sa z nej poučiť, povzniesť nad to, a skúste to znova. "

“Ak máte postavený vzdušné zámky vaša práca nemusí byť stratená: , Že je miesto, kde by mali byť. Teraz dal podklad pod nimi. " (Henry David Thoreau)

“Nie je nič ťažšie, aby v ruke, viac nebezpečné vykonať alebo viacerých neurčitých na jej úspechu, než aby sa ujala vedenia pri zavádzaní nového poriadku vecí” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, pravdivý, a právne. Akonáhle vláda sa líši od štandardného, prestáva byť niečo viac než gang má v držbe and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konštruktívny kapitalizmus – Ľudia

Ak ste tak ešte neurobili, Ako začnete čítať tento post, prečítajte si prosím: Konštruktívny kapitalizmus a Konštruktívny kapitalizmus (organizačný model)

Ak chcete byť konštruktívny kapitalizmus, návrh:

To je organizované okolo Čínskej.
Projekty pre Kapitalizmus Konštruktívna vytvárajú ľudia, ktorí chcú zmeniť svet a, spájať toto želanie, vývoj obchodné modely, ktoré využívajú svojich vedomostí a zručností, premeniť, udržateľným, Životy tých druhých.

Vyberte si tých najlepších ľudí (pre projekt)…
Zakladateľ navrhovaného konštruktívny kapitalizmus, nemôže ale byť vedomí toho, že ich úspech je úzko spojená s výberom ľudí, ktorí sa zúčastňujú. Je to práca zakladateľa / vedúci projektu do, vytvoriť prísne a transparentné výber ľudí, na základe hodnôt a účelu organizácie, rovnako ako, pre väčšinu “Hráči tímu”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projekt)
Po výbere najlepších ľudí, Dôležitý je tiež, vytvoriť podmienky pre všetkých zamestnancov na vysokej úrovni o dosiahnutie, inými slovami, všetci by mali dostať príležitosť využiť svoje vedomosti a zručnosti, pomôcť organizácii / pohyb dosiahne vrchol svojho potenciálu.

Zameriava sa na príjemcu
Tieto projekty sú postavené Konštruktívna Kapitalizmus myslenia príjemcov. Kto vytvorí návrh konštruktívne kapitalizmus, Je posadnutý praxe “zlaté pravidlo” len to, aby ostatným to, čo by sme aby oni činili nám.

Ľudia, ľuďmi pre ľudí!

Konštruktívny kapitalizmus (organizačný model)

Som toho názoru, že obchodný model, ktorý najlepšie zodpovedá hodnoty podporované Konštruktívny kapitalizmus je to, čo spája silu podniku moc filantropie. To je práca, ktorá je založená na práci:

Muhammad Yunus, Nobelovej ceny mieru 2006, ktorý robil prístup k úverom pre ľudí, ktorí, až doteraz, bolo odmietnuté túto možnosť, spúšťanie vlna sociálneho podnikania, skôr, ťažké si predstaviť,.

C. K. Prahalad ktorý predstavil prípadové štúdie preukazujúce nadobudnutie bohatstva, organizáciami, ktoré boli schopné vytvárať obchodné modely, ktoré boli schôdze skutočné potreby obyvateľstva, ktoré sú základom sociálnej pyramídy. Zároveň, Prahalad tvrdil, že len schopní zlepšiť podmienky ľudí v dolnej časti pyramídy, ak je trh schopný generovať bohatstvo, Bohatstvo základne pyramídy.

Jacqueline Novogratz, že, v 2001, fundo o Acumen fondu. Projekt spája súcit (charakteristika charitatívne projekty) prísnosť konania (musí mať projekt zamerané na úspech v kapitalistickom trhu), podpora (prostredníctvom dlhodobého kapitálu) podnikateľských projektov, ktoré sú schopné transformovať realitu miliónov ľudí, ktorí sú na základni pyramídy.

TOMS topánky (Zajtra topánky). To je dobrý príklad toho, ako moc podnikanie môže pomôcť vyriešiť sociálne problémy. Blake Mycoskie, vytvoril spoločnosť, ktorá pre každý pár topánok, ktorý predáva, poskytuje dvojicu, deti, ktoré nemajú finančné prostriedky na nákup.

Konštruktívny kapitalizmus

Hoci som už touto otázkou zaoberalo skôr, dnes začína sériu príspevkov na konštruktívnu kapitalizmu.

Pre všetky udalosti sme všetci globálnej občania sme prešli v poslednom čase, a, čeliť realite storočia 21, o “kapitalizmus peniaze” sa zdá čoraz menej schopný byť najlepšie systémy.

Tvrdím, že budúcnosť je kapitalizmom konštruktívny ....

Konštruktívny kapitalizmus

Bolo to pri čítaní post Umair Haque (Režisér do Havas Media Lab), Prvýkrát som počul na konštruktívnu kapitalizmu. Haque tvrdí, že tento nový druh kapitalizmu na základe týchto zákonov:

1- Táto stratégia je tovar
2 – Súťaž je zastaraná prax
3 – Nie je nič viac než ideálne asymetrický
4 – Zajtra je dnes
5 – Sú spoje, žiadne transakcie (ktoré vytvárajú hodnoty)
6 – Sú ľudia, nie produkty (ktoré vytvárajú hodnoty)
7 – Tvorivosť, nie produktivita (je to, čo vytvára hodnotu)
8 – Výsledky, Žiadny príjem (je, že vytvárajú hodnoty)
9 – Konkurenčnú výhodu možno nájsť v DNA
10 – Ďalšie revolúcia budú inštitucionálne

Však, Verím, že, konštruktívny kapitalizmus nie je vyčerpaná v práci Haque. Počas nasledujúcich dní som sa predstavia niektoré modely a teórie (obhajoval a cvičil veľa autorov a organizácií) ktoré pomáhajú doplniť “zákony Haque” a, premýšľať, tvoria podstatu kapitalizmu konštruktívny.

Rozmýšľate o nové modely

Premýšľate o nové modely, je úlohou nás všetkých. V mojej poslednej miesto, písanie na model bohatstva u základu pyramídy, a príležitosti v ňom. V poslednej dobe som si tiež myslel,, , Že súčasná kríza sme sa stretli, Nový model je odôvodnené: stredná do základu!

Mnoho ľudí predtým klasifikované ako stredná trieda, obývacia novú realitu, ich kúpna sila klesá. Snáď najjednoduchšia odpoveď nás všetkých je – Musí prestať nakupovať zbytočné veci!

Však, Verím, že tejto novej realite si zaslúži viac premyslené odpovede. Myslím si, že ľudia a organizácie by mali zapojiť do spoločného úsilia poskytovať inovatívne riešenia v oblasti poskytovania produktov a služieb, ktoré spotrebitelia zažili (a páčilo) a, ak budú naďalej ponúkané (iba) rovnakým spôsobom (logika môže dosiahnuť maximálneho zisku bez obáv o realite ľudí), nemožno kúpiť.

Ak tomu tak nie je, Verím, že všetky tie, ktorí predávajú tovary / služby, ktoré by mohli byť považované za nepotrebné, bude, skôr alebo neskôr, stop predať.

Stop, myslenia a stavať

Stop myslenia a stavať! Toto motto sprevádza moje posledné myšlienky, veľmi zavinenia kníh čítal v poslednej dobe (Bohatstvo základne pyramídy), rovnako ako, situácie, ktoré v súčasnosti žije v Európe.

Mám vášeň pre podnikanie a pre podnikanie výchova v praxi, Čo ma privádza ku prečítať niektoré knihy písané podľa akademikov a podnikateľov, študovať obchodnou praxou a že, tešíme sa na nás (zdieľanie skúseností z rôznych organizácií) čo je najlepšie z hľadiska vhodnosti k realite sveta podnikania, v ktorom žijeme.

Kniha Prahalad, vyššie citovanej, je fantastické! Potom, čo bola po prvýkrát uverejnená v roku 2005 (Čítal som vydanie je 2009, s výsledkami projektov, ktoré správy o aktuálnom stave), nám ukazuje na existenciu nového sveta možností pre organizácie, ktoré môžu prestať premýšľať:

Kto sú (alebo môže byť v skutočnosti) ich hlavných zákazníkov
aké sú ich požiadavky;
Aké obchodné modely, ktoré vytvoria na uspokojenie týchto potrieb
Ako mohli zapojiť ľudia v co-vytvorenie vysoko ziskových obchodných modelov (nielen pre peniaze, ktoré môžu vytvárať, ale predovšetkým sociálne dôsledky, ktoré môžu spôsobiť).

Hoci nedávna Forbes zoznam naznačujú, že počet miliardárov zvýšil v minulom roku, o počet ľudí žijúcich s veľmi nízkymi príjmami je neúmerne vyššia. Podľa Prahalad, títo ľudia, ktorí sú súčasťou základu pyramídy, a sú úplne mimo kapitalistický systém, ktorý poznáme, len únik z tejto situácie vytvorením udržateľných podnikov (, Ktoré nemôžu byť úpravy modelov používaných v krajinách, a k ľuďom úplne odlišné svety) a umožňujúce prístup k vysoko kvalitné výrobky za nižšiu cenu, na oveľa väčší počet zákazníkov.

Proti tomuto panorama, Nepochybujem o tom, keď hovorí, že povinnosť nás všetkých, stôp myslieť a vytvoriť nový model kapitalizmu, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!