Čo prináša šťastie?

Čo prináša šťastie?

Num predchádzajúci príspevok, Bránil som myšlienku, že, Že pri správnom použití, peniaze môžu priniesť šťastie.

Vracať sa k téme šťastie, motivovaní tým, čo Tony Hsieh (Generálny riaditeľ Zappos) napísal knihu “Plnenie Šťastie: Cesta k zisku, Vášeň a účel“, , Keď hovorí, niečo takého:

Urobil som zoznam časy, kedy som bol najšťastnejší v mojom živote a, Všimol som si, že žiaden z nich zapojených peniaze…šťastie je úzko spojená s tešiť sa zo života…Cítil som sa dobre na tvorbu, stavať a robiť veci, ktoré sa cítili vášeň.

Okrem tejto spovede niekto ako Tony, ktorý predal 2 spoločnostiam veľké finančné sumy *, iné udalosti, ma vedie k predpokladu, že dosiahnutie šťastia nie je úzko súvisí, koľko peňazí sme schopní nazbierať, ale čo môžeme robiť s ním, je záväzok Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg a viac o 40 Americký miliardár, podpísané.

Ho, sa zaväzujú, že darovať viac ako polovicu svojho majetku pre realizáciu charitatívnych projektov, pomôcť vytvoriť lepší svet.

Ak áno, pomôcť vyriešiť hlavné problémy ľudstva prináša šťastie, Prečo čakať rovnako dlho ako niektorí zo signatárov dúfal, že ísť hľadať šťastie?

* V 1998 LinkExchange spoločnosti Microsoft pre 265 miliónov dolárov a, v 2009 Zappos na Amazon podľa 1,2 miliárd dolárov.

Amazone do mojej shop

Neviem, či ste si všimli, ale v mojom novom blogu stránky Moja Odporúčanie, Aj teraz mám obchod. Napriek tomu, že je založený na serveroch spoločnosti Amazon, naozaj cítim ako moje. To je dobrý východiskový bod pre konštruktívnu kapitalizmu. Spustenie tejto stratégie, zodpovedajúce verejné-storočia 21, Amazon určila veľkú obchodnú príležitosť a budem vysvetľovať, prečo:

1- Všetci sme sa chceli podeliť s ostatnými, čo robíme, Čo sme čítanie alebo čo darčeky, ktoré im by rád získal;

2- Keď chceme, aby nákup, alebo urobiť rozhodnutie, oveľa istejšie v poradenstvo vykonáva ľudí ako my, ako informácie, že spoločnosť sa snaží preniesť (vo forme reklamy);

3 – Poskytovanie nás platformu (vytvorenie našej predajni) užívateľsky prívetivý umožňuje, aby sa veľmi ľahko zdieľať to, čo chceme (čo v mojom prípade už chcel urobiť nejakú dobu);

4- Keď sa ľudia spoliehajú na názor tých, ktorí majú k shop, umožňuje ľahko zakúpiť požadovaný výrobok a, kto zdieľal, , Ktoré môžu prijímať niektoré (aj keď malé percento) peniaze, inými slovami, kompenzuje duchu zdieľania.

Ako “Naše predajne” possuem tieto vynikajúce vlastnosti, ale podľa môjho názoru je možné zlepšiť v dvoch ohľadoch:

1- Poskytovanie podrobnejšie informácie, keď sme kliknite na položku;

2- Poskytovať služby podobné TOMS topánky (Ponuka pre každú knihu kúpil iný pre subjekty, ako sú Priestor pre Prečítajte si) umožňujúce “uložiť vlastníkom” daru priamo. Potom áno, kapitalizmus by bol konštruktívnu vo svojej maximum výraze.

Zappos servir o cliente como cultura

Num miesto, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o článok do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.