Комплексная предпринимательства

Они попросили, чтобы я сделал открытие и закрытие сессии о предпринимательстве, которая пройдет завтра в университет Фернандо Пессоа.

Что я скажу?

Просто это:

У Гэри Vaynerchuck

и ее книги Раздавить!: Почему теперь время, чтобы заработать на Ваш страсти (Преуспеть в жизни делать то, что он любит! – Португальская версия)

Для должна ли она быть предпринимателей задайте себе следующие вопросы:

1 – Вы счастливы с вашей нынешней работе?
2 – Ваш работодатель позволяет ей имидж? Позволяет строить во время их работы?
3 – Не допускайте его в рабочее время, но в свободное время позволяет?

Если не, вопросы 2 и 3 перейти на полной скорости, создать свой бизнес.

Если вы решили двигаться вперед и быть предпринимателем важно уважать 3 правила:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мигель Триго

1 – Фокус на людей. Новая свои потребности / желания не выполнили свои.
2 – Разрабатывать и продавать продукты / услуги, которые отвечают потребностям и желаниям людей.
3 – Фокус на людей. Построить самые превосходные обслуживания клиентов!

Хотите узнать больше?

Спросите меня, как, Завтра в UFP.

Будьте настоящее!

Страны 2.0:

Мы живем, Все больше, подключены к Интернету
Использование устройства, Все больше, Мобильный (бывший: IPAD, смартфонов),
позволяющие
Более широкое участие (с комментариями, любит и акции) общин (Мы принадлежим к разделяют общие ценности и интересы) что,
свою очередь,, делают нас
Расширение доступа к информации,
Помогите нам расширить наши знания о предмете (через людей и их сетей);
Позвольте нам
Увеличит наши шансы быть полезным кому-то (благодаря конструктивном духе, в котором мы участвовать в разговорах и проектов, которые могут извлечь выгоду из знания у нас есть и мы нацелены на обмен)
а также
Принимать более обоснованные решения

Подведение, благодаря интернету и технологии, которые сейчас в нашем распоряжении, Подлинно демократических стран, есть все условия для более образованных граждан и растущее желание рассматривать в соответствии с золотым правилом (Не делай другим то, что вам не нравится, чтобы поступали с тобой)!

В этой панораме, Я считаю, что это важно, чтобы организации (которые хотят, чтобы обеспечить их устойчивость во время кризиса мы обсуждаем) появляются, Показано, что они являются дарами, чтобы помочь людям пережить эти трудные времена.

Хорошим примером такого отношения было дано знаков & Спенсер решил, что снижение цен на свою продукцию (устойчивого), снижение прибыли связано с их, но с учетом своих клиентов (, что имеет M&S знает лучше, чем кто-) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, продолжает принимать более устойчивой покупки.

Великий сброс: Флорида путь к конструктивному капитализма!

I’ve finished reading the book “Великий Сброс: Как нового образа жизни и работа Драйв после аварии процветания” где я могу найти важный вклад в конструктивный капитализма. Я чувствую себя обязанным поделиться с вами некоторыми мыслями Ричарда Флориды.

Роль правительства

“Значимое восстановление потребуется гораздо больше, чем государственные спасательные, раздражителей, и другие лоскутное меры, направленные на реанимацию старых систем или создание иллюзорной, краткосрочные upticks на фондовом рынке, на рынке жилья, или продажи автомобилей. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Великий Сброс

“Они большие преобразующей моменты, когда новые технологии и технологические системы возникают, когда экономика и общество изложить переделал, и когда местах мы живем и работаем изменения, чтобы удовлетворить новые потребности. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Наши усилия должны быть сосредоточены на активном строительства экономики в будущем. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Люди, идеи и возможностеи

“…we all have something we’re good at, нашей собственной творческой искры, и в ней мало в жизни больше удовлетворения и пользы, чем вероятность ее реализации талантов. Реальный ключ к экономическому росту заключается в использовании полного творческих способностей каждого из нас ".

“Ключ должен расширить само понятие социальной защиты, от одного, который обеспечивает только материальное благополучие, чтобы тот, который обеспечивает реальную возможность для каждого человека. "

“Нам нужно увеличить скорость перемещения людей, товары, и идей ".

“Мы должны поддерживать рост высокооплачиваемых знаний, профессиональные и творческие работы, и убедитесь, что большее число работников готовы за них ".

Изучение 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Наша ответственность

Я только что прочитал книгу “Ответственность революции: Как Следующее поколение бизнес будет Win” и хотел бы начать с того, что работы, которые Джеффри Холлендер сделал, чтобы изменить мир, лучше, является для меня источником вдохновения.

Что касается книги, которые, адвокат обязательного чтения, для всех тех, кто считает, что только ты можешь изменить мир, когда мы создаем значение и экономическую ценность для общества (o Конструктивные капитализма), Почти ручной, как мы, наша ответственность,, осуществления конкретных изменений.

Подарки случаях от организаций, как разнообразны, как Nike, Wal-Mart, "Ново Нордиск", IBM, Знаков & Спенсер, Linden Labs (известный Second Life), E-Bay, Патагония и Тимберленд, , которые помогают нам понять разницу между подотчетности и ответственности, как маркетинговая стратегия, как, а также, что мы можем быть конструктивной организации капитализма, ли мы, родившиеся в организации, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Я дам хороший список "Сделай сам", Книга дает нам:

1. Попросите ваших сотрудников: что мир нуждается, и что наша организация обладает уникальными возможностями предлагать?

2. Разоблачать “принимая” Организация, или функция личности, определении его цели / цель, рабочие процессы и ценности.

3. Осознайте, межведомственных совещаниях для обсуждения вопросов, открыто и честно, 2:

- Каковы, наши действия, которые отличаются от наших ценностей?

- Что мы можем сделать, чтобы обеспечить повышение согласованности?

4. Статус заседаниях, следует сосредоточить внимание на два дополнительных вопросов:

- Какими принципами следует руководствоваться, как мы работаем вместе?

- В вопросах, которые не хотят быть более прозрачной? Почему?

5. Предыдущие ответы, поможет нам ответить на главный вопрос:

- Что наша “тематическое исследование” , что вносит свой вклад в формирование более ответственного и устойчивого?

Один из многих

Я закончил чтение “Один из многих: Visa и подъем Chaordic организации отличная книга, написанная Ди Хок, Человек, который несет ответственность за рождение VISA (Visa International службы Ассоциации) и карточки визы. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Почему учреждений, везде, будь то политические, коммерческий, или социального, больше не в состоянии управлять своими делами? Почему лиц, везде, все острее противоречат и отчуждены от учреждений, гражданами которых они являются частью? Почему общества и биосферы чаще в беспорядке?”

“Жизнь не о контроле. Это не о получении. Это не о том,. Это не о знании. Это даже не о том,. Жизнь вечна, вечное становление, или ничего. Стать это не вещь, чтобы быть известны, командовал, или под контролем. Это великолепный, таинственная одиссея для опытных.
В глубине души, желание командования и управления является смертельной, разрушительной принуждения ограбить себя и других от радостей жизни. "

“Жизнь священный договор между мертвыми, жизни, и нерожденных ".

“Истина, , что в определенных условиях, не более чем мечты, определение, и свободы, чтобы попытаться, вполне обычные люди последовательно делают необыкновенные вещи ".

“…people must come to things in their own time, по-своему, по разным причинам, или они действительно никогда не прийти на всех”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (ан. и. cha’os и ord’er) 1. Поведение любого самоорганизации и самоуправления организма, организация, или система, которая гармонично сочетает характеристики хаоса и порядка.
2. Характеристика основных, организующий принцип природы ".

“Один или тресты или 1 не. Я предпочитаю доверять. "

“…possibility is not determined by opinion, только попытки. "

“Неудача не следует опасаться. Именно из неудачи, что наибольший рост происходит, при условии, что один может узнать его, признаться, узнать от него, подняться над ним, и попробуйте снова. "

“Если у вас есть встроенные воздушные замки, ваша работа не должны быть потеряны: то есть где они должны быть. Теперь положите фундамент под ними. " (Генри Дэвид Торо)

“Существует ничего более трудного, взять в свои руки, опаснее для проведения или более неопределенных в его успехе, чем брать на себя инициативу по введению нового порядка вещей” (Никколо ди Бернардо Макиавелли)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, правдивый, и правовой. Как только правительство отходит от этого стандарта, она перестает быть нечто большее, чем банда, во владении and its days are numbered.” (HG. Уэлс)

Конструктивные капитализма – Люди

Если вы еще не, Прежде чем читать этот пост, Пожалуйста, прочтите: Конструктивные капитализма и Конструктивные капитализма (организационная модель)

Для конструктивного Капитализм, проект:

Она строится на людей.
Проекты для капитализма Конструктивные создаются людьми, которые хотят изменить мир, и, связать это желание, развитие бизнес-моделей, которые используют свои знания и навыки, для преобразования, устойчиво, жизнь других людей.

Выбрать лучших людей (по проекту)…
Основатель предложил конструктивные капитализма, не может не знать, что их успех тесно связан с выбором людей, которые принимают участие. Это задача основателя / руководителя проекта до, создать строгий и транспарентного отбора людей, , основанный на ценностях и цели организации, а также, в большинстве “команде”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (проект)
После выбора лучших людей, Важное значение имеет также, создать условия для всех сотрудников с высоким уровнем достижения, другими словами, каждому должна быть предоставлена возможность использовать свои знания и навыки, , чтобы помочь организации / движения достигает пика своего потенциала.

Ориентирован на получателей
Проекты строятся конструктивные Капитализм мышления получателей. Кто создает проект конструктивного капитализма, одержим практика “золотое правило” только делать другим того, чего мы хотели, чтобы они поступали с нами.

Люди, людьми для людей!

Конструктивные капитализма (организационная модель)

Я того мнения, что бизнес-модель, которая наиболее полно отвечает ценностям, поддерживаемым Конструктивные капитализма это то, что объединяет мощности бизнеса к власти благотворительности. Это тезис, который основан на работе:

Мухаммад Юнус, Нобелевскую 2006, который сделал доступ к кредитам для людей, которые, до сих пор, было отказано в этой возможности, вызвав волну социального предпринимательства, предварительно, Трудно представить,.

C. K. Prahalad которые представили тематические исследования, подтверждающие приобретение богатства, организаций, которые были способны создавать бизнес-модели, которые были удовлетворения реальных потребностей населения, которые являются основой социальной пирамиды. одновременно, Prahalad утверждают, что только в состоянии улучшить условия жизни людей в нижней части пирамиды, если есть рынок, способные генерировать богатство, Богатство основания пирамиды.

Жаклин Новогратц, что, в 2001, fundou о Acumen Fund. Проект объединения сострадания (характерные благотворительных проектов) строгости управления (они должны иметь проекта, направленных на успех в капиталистическом рынке), поддержка (через пациента капитала) бизнес-проектов, которые способны преобразовать реалии миллионов людей, которые находятся в основании пирамиды.

TOMS обувь (Завтра обувь). Это хороший пример того, как власти бизнес может помочь решить социальные проблемы. Блейк Mycoskie, создали компанию, которая для каждой пары обуви, которая продает, обеспечивает пара, детей, у которых нет финансовых средств для приобретения.

Конструктивные капитализма

Хотя я уже рассматривала этот вопрос ранее, начала сегодня серию заметок о конструктивных капитализма.

Для всех событий, которые мы все граждане мира мы прошли в последнее время и, лицо реальности века 21, o “капитализме деньги” представляется все менее могут быть самые лучшие системы.

Я считаю, что будущее капитализма конструктивного ....

Конструктивные капитализма

Это было в то время как читал пост Umair Haque (Директор делать Havas Media лаборатории), Впервые я услышал о конструктивных Капитализм. Хак утверждает, что это новый вид капитализма, основанного на следующих законов:

1- Стратегия товар
2 – Конкуренция устаревших практике
3 – Существует не более чем идеальная асимметричной
4 – Завтра сегодня
5 – Есть связь, без операций (, которые создают ценность)
6 – Are People, не продукты (, которые создают ценность)
7 – Креативность, Не производительности (это то, что создает дополнительную стоимость)
8 – Результаты, нет доходов (является то, что они создают ценность)
9 – Конкурентные преимущества могут быть найдены в ДНК
10 – Следующая революция будет институциональных

Однако, Я считаю,, конструктивный капитализм не исчерпал в работе Хак. В течение последующих дней я представлю некоторые из моделей и теорий (выступал и практикуется многими авторами и организациями) , которые помогают дополнить “законы Хак” и, думать, составляют суть капитализма конструктивного.

Думая о новых моделях

Думая о новой модели является задачей для всех нас. В моем последнем пост, письменном виде модели богатства на основании пирамиды, и возможности в нем. В последнее время я также считал,, что нынешний кризис мы переживаем, Новая модель является оправданным: среднего и базы!

Многие люди, которые ранее классифицированы как средний класс, жить новой реальности, их покупательная способность снизилась. Возможно, самый простой ответ всех нас – Они должны перестать покупать ненужные вещи!

Однако, Я считаю, что это новая реальность, заслуживает более вдумчивого ответа. Я думаю, что люди и организации должны участвовать в совместных усилиях по предоставлению инновационных решений в предоставлении продуктов и услуг, которые потребители столкнулись (и любил) и, если они по-прежнему предлагаются (только) подобным же образом (Логика его можно добиться максимальной прибыли, не заботясь о реальности людей), не могут купить.

Если не, Я считаю, что все те, кто продает товары / услуги, которые могут считаться лишним будет, рано или поздно, прекратить продажу их.

Остановить, мышление и строить

Перестаньте думать и строить! Этот девиз сопровождает мои последние мысли, много вина книг, прочитанных за последнее время (Богатство основания пирамиды), а также, ситуации, которая в настоящее время живут в Европе.

У меня есть страсть для бизнеса и для бизнес-образования в практике, которая приводит меня читать много книг, написанных учеными и предпринимателями, изучение опыта предпринимательской деятельности и, что, рассчитываем на нас (обмена опытом из различных организаций) , что является лучшим сделано с точки зрения адекватности действительности делового мира в котором мы живем.

Книга Prahalad, , которые я привел выше, фантастический! Будучи впервые опубликован в 2005 (Я читал издание 2009, с результатами проектов, что доклады в курсе), показывает нам существование новый мир возможностей для организаций, которые могут остановить думать:

Кто (или может быть фактически) их основных клиентов
каковы их потребности;
Какие бизнес-модели, будет создавать для удовлетворения этих потребностей
Как возможность для вовлечения людей в совместное создание высокорентабельных бизнес-модели (не только за деньги, которые они могут генерировать, но прежде всего в социальных последствий, которые могут вызвать).

Несмотря на недавнее Forbes список показывают, что количество миллиардеров увеличилось за последний год, o Число людей, живущих на очень низкий уровень доходов является непропорционально высоким. По Prahalad, эти люди, которые являются частью основания пирамиды, и полностью вне капиталистической системы, что мы знаем, может выйти из этой ситуации путем создания устойчивого бизнеса (которые не могут быть адаптации моделей, используемых в странах и для людей, совершенно разных реальностей) и предоставления доступа к высококачественным продуктам дешевле, к гораздо большему числу потребителей.

В этой панораме, У меня нет сомнений в том, что это обязанность всех нас, перестаю думать и строить новую модель капитализма, , ориентированный на людей, и наша обязанность изменить нашу жизнь!