Наша ответственность

Я только что прочитал книгу “Ответственность революции: Как Следующее поколение бизнес будет Win” и хотел бы начать с того, что работы, которые Джеффри Холлендер сделал, чтобы изменить мир, лучше, является для меня источником вдохновения.

Что касается книги, которые, адвокат обязательного чтения, для всех тех, кто считает, что только ты можешь изменить мир, когда мы создаем значение и экономическую ценность для общества (o Конструктивные капитализма), Почти ручной, как мы, наша ответственность,, осуществления конкретных изменений.

Подарки случаях от организаций, как разнообразны, как Nike, Wal-Mart, "Ново Нордиск", IBM, Знаков & Спенсер, Linden Labs (известный Second Life), E-Bay, Патагония и Тимберленд, , которые помогают нам понять разницу между подотчетности и ответственности, как маркетинговая стратегия, как, а также, что мы можем быть конструктивной организации капитализма, ли мы, родившиеся в организации, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Я дам хороший список "Сделай сам", Книга дает нам:

1. Попросите ваших сотрудников: что мир нуждается, и что наша организация обладает уникальными возможностями предлагать?

2. Разоблачать “принимая” Организация, или функция личности, определении его цели / цель, рабочие процессы и ценности.

3. Осознайте, межведомственных совещаниях для обсуждения вопросов, открыто и честно, 2:

- Каковы, наши действия, которые отличаются от наших ценностей?

- Что мы можем сделать, чтобы обеспечить повышение согласованности?

4. Статус заседаниях, следует сосредоточить внимание на два дополнительных вопросов:

- Какими принципами следует руководствоваться, как мы работаем вместе?

- В вопросах, которые не хотят быть более прозрачной? Почему?

5. Предыдущие ответы, поможет нам ответить на главный вопрос:

- Что наша “тематическое исследование” , что вносит свой вклад в формирование более ответственного и устойчивого?

Конструктивные капитализма (организационная модель)

Я того мнения, что бизнес-модель, которая наиболее полно отвечает ценностям, поддерживаемым Конструктивные капитализма это то, что объединяет мощности бизнеса к власти благотворительности. Это тезис, который основан на работе:

Мухаммад Юнус, Нобелевскую 2006, который сделал доступ к кредитам для людей, которые, до сих пор, было отказано в этой возможности, вызвав волну социального предпринимательства, предварительно, Трудно представить,.

C. K. Prahalad которые представили тематические исследования, подтверждающие приобретение богатства, организаций, которые были способны создавать бизнес-модели, которые были удовлетворения реальных потребностей населения, которые являются основой социальной пирамиды. одновременно, Prahalad утверждают, что только в состоянии улучшить условия жизни людей в нижней части пирамиды, если есть рынок, способные генерировать богатство, Богатство основания пирамиды.

Жаклин Новогратц, что, в 2001, fundou о Acumen Fund. Проект объединения сострадания (характерные благотворительных проектов) строгости управления (они должны иметь проекта, направленных на успех в капиталистическом рынке), поддержка (через пациента капитала) бизнес-проектов, которые способны преобразовать реалии миллионов людей, которые находятся в основании пирамиды.

TOMS обувь (Завтра обувь). Это хороший пример того, как власти бизнес может помочь решить социальные проблемы. Блейк Mycoskie, создали компанию, которая для каждой пары обуви, которая продает, обеспечивает пара, детей, у которых нет финансовых средств для приобретения.

Остановить, мышление и строить

Перестаньте думать и строить! Этот девиз сопровождает мои последние мысли, много вина книг, прочитанных за последнее время (Богатство основания пирамиды), а также, ситуации, которая в настоящее время живут в Европе.

У меня есть страсть для бизнеса и для бизнес-образования в практике, которая приводит меня читать много книг, написанных учеными и предпринимателями, изучение опыта предпринимательской деятельности и, что, рассчитываем на нас (обмена опытом из различных организаций) , что является лучшим сделано с точки зрения адекватности действительности делового мира в котором мы живем.

Книга Prahalad, , которые я привел выше, фантастический! Будучи впервые опубликован в 2005 (Я читал издание 2009, с результатами проектов, что доклады в курсе), показывает нам существование новый мир возможностей для организаций, которые могут остановить думать:

Кто (или может быть фактически) их основных клиентов
каковы их потребности;
Какие бизнес-модели, будет создавать для удовлетворения этих потребностей
Как возможность для вовлечения людей в совместное создание высокорентабельных бизнес-модели (не только за деньги, которые они могут генерировать, но прежде всего в социальных последствий, которые могут вызвать).

Несмотря на недавнее Forbes список показывают, что количество миллиардеров увеличилось за последний год, o Число людей, живущих на очень низкий уровень доходов является непропорционально высоким. По Prahalad, эти люди, которые являются частью основания пирамиды, и полностью вне капиталистической системы, что мы знаем, может выйти из этой ситуации путем создания устойчивого бизнеса (которые не могут быть адаптации моделей, используемых в странах и для людей, совершенно разных реальностей) и предоставления доступа к высококачественным продуктам дешевле, к гораздо большему числу потребителей.

В этой панораме, У меня нет сомнений в том, что это обязанность всех нас, перестаю думать и строить новую модель капитализма, , ориентированный на людей, и наша обязанность изменить нашу жизнь!