Tag Archives: lume 2.0

Integrate de antreprenoriat

Posted on by
1

Mi-au cerut sa faca deschiderea şi închiderea unei sesiune despre antreprenoriat, loc mâine la Universitatea Fernando Pessoa.

Ce va spun?

Pur ÅŸi simplu acest:

Nu Vaynerchuck Gary

ÅŸi ei carte Crush Ea!: De ce acum este timpul să numerar pe pasiunea ta (ReuÅŸi în viaţă a face ceea ce el iubeÅŸte! – Versiunea portugheză)

Căci dacă ar trebui să fie antreprenori intreaba-te la următoarele întrebări:

1 – Esti fericit cu job-ul curent?
2 – Angajatorul dvs. îi permite să aibă o imagine publică? ÃŽi permite să construiască în timpul orelor de lucru?
3 – Nu lăsaÅ£i-l în timpul orelor de lucru, dar în timpul său liber permite?

Dacă nu, probleme 2 şi 3 proceda la viteza maxima, a crea afacerea dvs..

Dacă decideţi să avanseze şi să fie un antreprenor este important să se respecte 3 Normele:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 РViva a sua paix̣o!

Miguel Trigo

1 – Focus pe oameni. Descoperi nevoile lor / nu sunt îndeplinite dorinÅ£ele lor.
2 – A dezvolta ÅŸi vinde produse / servicii care satisface nevoile ÅŸi dorinÅ£ele oamenilor.
3 – Focus pe oameni. Construi un serviciu de client cele mai excelent!

Vrei sa stii mai multe?

Întreabă-mă cum, mâine la UFP.

Fi prezent!

Posted on by
Reply

În toată lumea 2.0:

Trăim, Tot mai mult, conectat la Internet
Utilizarea dispozitivelor, Tot mai mult, Mobile (ex: IPAD, smartphone-uri),
permiţându-ne
O mai mare participare (cu comentarii, apreciază şi acţiuni) comunităţile (facem parte a împărtăşi valori şi interese comune) că,
întoarce, ne fac
Creşterea accesului la informaţii,
Ajutaţi-ne spori cunoştinţele noastre despre un subiect (prin oameni şi reţelele lor);
Permiteti-ne sa
Spori şansele noastre de a fi util pentru cineva (Vă mulţumim pentru spiritul constructiv în care ne angajăm în conversaţii şi proiecte care pot beneficia de cunoştinţele pe care le avem şi noi sunt dedicate de partajare)
precum ÅŸi
Ia decizii mai informate

Rezumând, mulţumiri la Internet şi tehnologii care sunt acum la dispoziţia noastră, Ţările cu adevărat democratice, au toate condiţiile pentru a fi mai cetăţeni educaţi şi o dorinţă tot mai mare de a fi trataţi în conformitate cu regula de aur (Nu face altora ceea ce nu vă place le face vouă)!

În acest Panorama, Cred că este important ca organizaţiile (care doresc să se asigure durabilitatea lor în vremuri de criză suntem discutăm) apărea, arată că aceştia sunt daruri pentru a ajuta oamenii prin aceste vremuri dificile.

Un bun exemplu al acestei atitudini a fost dat de către Marks & Spencer a decis că scăderea preţurilor pentru produsele sale (durabilă), reducerea marjelor de profit asociate cu lor, dar permiţând clienţilor săi (care are M&S ştie mai bine decât oricine) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, continuă să facă achiziţii mai durabile.

Lume 2.0 Tendinţe pe Prezi

Mare a nu putea suporta: modul în Florida pentru a capitalismului constructiv!

Posted on by
Reply

I’ve finished reading the book “Marea Resetare: Cum noi moduri de viaţă ÅŸi de unitate de lucru post-Crash Prosperitate” unde am putut găsi contribuÅ£ii importante la capitalism constructiv. Mă simt obligat să împartă cu tine unele din gândurile lui Richard Florida.

Guvernele rol

“semnificative de recuperare va necesita o mult mai mult decât guvern bailouts, stimuli, ÅŸi alte măsuri menite să mozaic resuscita vechiul sistem sau pentru a crea iluzoriu, upticks pe termen scurt în piaÅ£a de valori, pieÅ£ei locuinÅ£elor, sau vanzarile de masini. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Marea Reiniţializează

“Acestea sunt cele mai mari momente de transformare atunci când noi tehnologii ÅŸi sisteme tehnologice apărea, atunci când economia este reformată ÅŸi societatea refacut, ÅŸi atunci când locurile care trăim ÅŸi muncim schimba pentru a se potrivi nevoilor noi. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Eforturile noastre trebuie să se concentreze pe construirea activ economia viitorului. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Oameni, idei şi oportunităţi

“…we all have something we’re good at, scânteie propriile noastre creative, ÅŸi există puÅ£ine în viaţă mai satisfăcătoare ÅŸi plină de satisfacÅ£ii decât ÅŸansa să-ÅŸi exercite acest talent. Adevarata cheie a creÅŸterii economice se află în valorificarea pe deplin talentele creatoare de fiecare dintre noi. "

“Cheia este de a extinde conceptul de o plasă de siguranţă socială, de la unul care oferă doar bunăstarea materială la unul care oferă oportunităţi reale pentru fiecare persoană. "

“Avem nevoie pentru a creÅŸte viteza de miÅŸcare de oameni, bunuri, ÅŸi idei. "

“Avem nevoie de a sprijini dezvoltarea de cunoÅŸtinÅ£e mai mare de plată, locuri de muncă profesionale ÅŸi de creaÅ£ie, ÅŸi asiguraÅ£i-vă că un număr mai mare de lucrători sunt pregătite pentru ei. "

Învăţare 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Responsabilitatea noastra

Posted on by
2

Tocmai am citit cartea “Responsabilitatea RevoluÅ£ia: Cum următoarea generaÅ£ie de întreprinderi va Win” ÅŸi ar dori să încep prin a spune că munca pe care Jeffrey Hollender a făcut pentru a schimba lumea, pentru o mai bună, este o sursă de inspiraÅ£ie pentru mine.

În ceea ce priveşte cartea pe care, defendo de leitura obrigatória, pentru toţi cei care cred ca doar tu poti schimba lumea atunci când am crea o valoare şi valoarea economică a societăţii (o Constructive capitalismului), este aproape de un manual de cum am, nostru de responsabilitate şi, punerea în aplicare a modificărilor de beton.

Prezinta cazurile de organizaţii diverse, cum ar Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-Bay, Patagonia si Timberland, care ne ajuta sa intelegem diferenta dintre responsabilitate şi responsabilitate ca o strategie de marketing ca, precum şi, că putem fi o organizaţie constructiv al capitalismului, dacă suntem născuţi ca fiind o organizaţie, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Voi da o lista buna de Do-it-yourself, cartea ne oferă:

1. Adresaţi-vă angajaţii dumneavoastră: ceea ce lumea are nevoie şi că organizaţia noastră este de a oferi o poziţie unică?

2. Expune “luând” OrganizaÅ£ie, sau funcÅ£ie de identitate, identificarea scopului / obiectiv, proceselor de lucru ÅŸi valori.

3. reuniuni interdepartamental Realiza pentru a discuta problemele în mod deschis şi onest doi:

- Care sunt, noastre acţiuni care se abat de la valorile nostru?

- Ce putem face pentru a asigura o aliniere mai?

4. Status reuniuni, ar trebui să se concentreze pe două probleme suplimentare:

- Care sunt principiile care ar trebui să orienteze modul în care lucrăm împreună?

- În probleme care nu sunt dispuşi să fie mai transparente? De ce?

5. Răspunsurile anterioare, ne va ajuta să răspundeţi la întrebarea de final:

- Ce este nostru “studiu de caz” care contribuie la apariÅ£ia unei mai responsabil ÅŸi durabil?

Unul dintre multe

Posted on by
Reply

Am terminat de citit “Unul din multe: Visa ÅŸi Rise of OrganizaÅ£iei Chaordic excelenta carte scrisă de Dee Hock, omul care a fost responsabil pentru nasterea VISA (Visa International Service Association) ÅŸi cardurile VISA. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“De ce sunt instituÅ£ii, pretutindeni, dacă politice, comercial, sau sociale, ce în ce mai incapabil de a gestiona afacerile lor? De ce sunt persoane fizice, pretutindeni, tot mai mult în conflict cu ÅŸi înstrăinată de instituÅ£iile din care fac parte? De ce sunt societăţii ÅŸi a biosferei ce în ce mai în dezordine?”

“ViaÅ£a nu este despre controlul. Nu este vorba de obtinerea. Nu e vorba despre având în. Nu este despre a sti. Nu e nici macar despre a fi. ViaÅ£a este veÅŸnică, perpetuu devenind, sau nu-i nimic. A deveni nu este un lucru să fie cunoscută, a poruncit, sau controlate. Acesta este un magnific, odisee misterios să fie experimentat.
La partea de jos, dorinta de a comanda şi controlul este o moarte, constrângere distructive de a jefui sine şi pe alţii de bucuria de a trai. "

“ViaÅ£a este un contract între sacru morÅ£i, de viaţă, ÅŸi nenăscut. "

“Adevărul este, că, date fiind circumstanÅ£ele dreapta, de la nu mai mult de vise, determinare, ÅŸi libertatea de a încerca, destul de oamenii obiÅŸnuiÅ£i fac constant lucruri extraordinare. "

“…people must come to things in their own time, în felul lor, pentru propriile motive, sau nu au venit cu adevărat, la toate”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (ro. ÅŸi. cha’os ÅŸi ord’er) 1. Comportamentul de orice auto-organizarea ÅŸi auto-guvernare organismului, organizaÅ£ie, sau sistem care îmbină armonios caracteristicile de haos ÅŸi ordine.
2. Caracteristica fundamentală, organizarea de principiu al naturii. "

“Unul fie trusturi sau de unul nu. Prefer încredere. "

“…possibility is not determined by opinion, numai de încercare. "

“EÅŸecul nu este de temut. Este de insuficienţă că cea mai mare creÅŸtere vine, cu condiÅ£ia ca una îl poate recunoaÅŸte, Recunoaste, înveÅ£e din acesta, ridica mai sus de aceasta, ÅŸi încercaÅ£i din nou. "

“Dacă aÅ£i construit castele în aer, munca ta nu trebuie să fie pierdut: care este în cazul în care acestea ar trebui să fie. Acum pune temelia sub ele. " (Henry David Thoreau)

“Nu este nimic mai dificil să se ia în mână, mai periculoasă de a conduce sau mai nesigură în succesul acestuia, decât să preia iniÅ£iativa în introducerea unei noi ordini a lucrurilor” (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, veridic, ÅŸi juridice. De îndată ce se îndepărtează de guvern din acest standard, încetează să mai fie ceva mai mult de banda în posesia and its days are numbered.” (HG. Wells)

Constructive capitalismului – Oameni

Posted on by
Reply

Dacă nu aţi făcut deja, Înainte de a citi acest post, Vă rugăm să citiţi: Constructive capitalismului şi Constructive capitalismului (modelul de organizare)

Pentru a fi constructive capitalismului, proiect:

Acesta este organizat în jurul Oamenii.
Proiecte pentru Capitalismul constructive sunt create de oameni care doresc să schimbe lumea şi, asociat această dorinţă, dezvoltarea unor modele de afaceri care face uz de cunoştinţele şi competenţele, să transforme, durabil, vieţile altora.

Alege cei mai buni oameni (pentru proiect)…
Fondatorul unei capitalismului constructiv propus, dar nu poate fi conÅŸtient de faptul că succesul lor este strâns legată de selecÅ£ie a persoanelor care iau parte. Este treaba celor fondator / liderul de proiect până, crea o selecÅ£ie riguroasă ÅŸi transparentă de oameni, bazate pe valorile ÅŸi scopul organizaÅ£iei, precum ÅŸi, pentru cele mai “Echipa de jucători”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (proiect)
După alegerea mai buni oameni, asemenea, este esenţial, crearea condiţiilor pentru toţi angajaţii la un nivel înalt de realizare, cu alte cuvinte, toată lumea ar trebui să aibă posibilitatea de a folosi cunoştinţele şi abilităţile, pentru a ajuta la organizarea / mişcarea ajunge la maxim a potentialului lor.

Se concentrează asupra beneficiarilor
Proiectele sunt construite Capitalismul gândire constructivă a beneficiarilor. Cine creează un proiect constructiv capitalismului, este obsedat de practica “Regula de aur” să facă numai ceea ce am altora le-ar fi zis nu ne.

Oameni, de oameni pentru oameni!

Constructive capitalismului (modelul de organizare)

Posted on by
1

Sunt de părere că modelul de afaceri care se potriveste cel mai bine valorile îmbrăţişate de Constructive capitalismului este ceea ce reuneşte puterea de afaceri de la putere a filantropiei. Aceasta este o teză care se bazează pe munca:

Muhammad Yunus, Nobel pentru Pace 2006, care a făcut accesul la credite pentru persoanele care, până acum, a fost negat această posibilitate, declanşând un val de antreprenoriat social, în prealabil, greu de imaginat.

C. K. Prahalad care au prezentat studii de caz care dovedesc achiziţionarea de avere, de către organizaţiile care au fost capabil de a crea modele de afaceri care au fost satisfacerea nevoilor reale ale populaţiei, care stau la baza piramidei sociale. Simultan, Prahalad a susţinut că doar posibilitatea de a îmbunătăţi condiţiile de persoane în partea de jos a piramidei, în cazul în care există o piaţă, capabil de a genera avere, Baza de avere din Piramida.

Jacqueline Novogratz că, în 2001, fundou o pătrundere Fondul. Proiect combinând compasiune (caracteristică de proiecte de caritate) rigoare de gestionare (ele trebuie să aibă un proiect orientat spre reuşi pe piaţa capitalistă), sprijin (prin intermediul capitalului pacient) proiecte de afaceri care sunt capabile să transforme realităţile de milioane de oameni care sunt la baza piramidei.

TOMS Pantofi (Maine pantofi). Acesta este un bun exemplu al modului în care puterea de afaceri, poate ajuta la rezolvarea problemelor sociale. Blake Mycoskie, a creat o companie care pentru fiecare pereche de pantofi care vinde, oferă o pereche, copiii care nu dispun de resurse financiare pentru a cumpara.

Constructive capitalismului

Posted on by
2

Deşi am abordat deja această problemă mai devreme, începând de astăzi o serie de posturi de pe capitalismului constructiv.

Pentru toate evenimentele noi toÅ£i cetăţenii globale cu care ne-au trecut în ultima vreme ÅŸi, se confruntă cu realitatea secolului 21, o “capitalismului de bani” apare din ce în ce mai puÅ£in capabili să fie cele mai bune sisteme.

Eu susţin că viitorul este de capitalism constructiv ....

Constructive capitalismului

A fost timp ce citesc un post Umair Haque (Directorul nu Havas Media Lab), Am auzit pentru prima dată pe constructive capitalismului. Haque susţine că acest nou tip de capitalism bazat pe următoarele legi:

1- Strategia este o produs
2 – Concursul este o practică învechit
3 РNu este nimic mai mult dec̢t un ideal asimetric
4 – Maine este astazi
5 – Sunt conexiuni, nicio tranzacÅ£ie (care creează valoare)
6 – Sunt oameni, produsele care nu (care creează valoare)
7 – Creativitate, nu productivitatea (este ceea ce creează valoare)
8 – Rezultate, Nici un venit (este că a crea valoare)
9 – Avantaj competitiv pot fi găsite în ADN-ul
10 – RevoluÅ£ie următoare va fi instituÅ£ionale

TotuÅŸi, Eu cred, capitalismul constructiv nu este epuizat în activitatea Haque. In zilele urmatoare voi prezenta unele modele ÅŸi teorii (susÅ£inut ÅŸi practicat de către autori ÅŸi organizaÅ£iilor) care ajută să completeze “legile Haque” ÅŸi, gândi, constituie esenÅ£a capitalismului constructiv.

Ma gandesc la noi modele

Posted on by
Reply

Ma gandesc la noi modele este sarcina noastră a tuturor. În ultima mea post, scris pe modelul de bogatie de la baza piramidei, şi oportunităţi în cadrul acesteia. În ultima vreme am crezut, de asemenea,, că actuala criză ne confruntăm, Un nou model este justificată: mijloc de bază!

Multe dintre persoanele anterior clasificate ca clasa de mijloc, a trai o noua realitate, puterea lor de cumpărare a scăzut. Poate că cel mai simplu răspuns tuturor dintre noi este – Ei au pentru a opri cumpere lucruri inutile!

Totuşi, Cred că această nouă realitate merită un răspuns mai grijuliu. Cred că oamenii şi organizaţiile ar trebui să se alăture într-un efort comun de a oferi soluţii inovatoare în furnizarea de produse si servicii pe care consumatorii s-au confruntat (şi-a placut) şi, în cazul în care continuă să fie oferite (numai) în acelaşi fel (logica se poate obţine profit maxim, fără nelinişte despre realitatea de oameni), nu poate cumpăra.

Dacă nu, Eu cred că toţi cei care vând produse / servicii care ar putea fi considerate de prisos va, mai devreme sau mai târziu, opri să le vândă.

Stop, gândire şi de a construi

Posted on by
1

Opri gândire şi de a construi! Acest motto a însoţit gândurile mele recente, mult din vina cărţi citite în ultima vreme (Baza de avere din Piramida), precum şi, situaţia că, în prezent trăiesc în Europa.

Am o pasiune pentru afaceri şi pentru învăţământul de afaceri în practică, care mă duce la citit multe carti scrise de oameni de ştiinţă şi antreprenori, studierea practica de afaceri şi că, aşteaptă cu nerăbdare să ne (împărtăşirea experienţelor de la diferite organizaţii) ceea ce este cel mai bine, în ceea ce priveşte rata de adecvare la realitatea de afaceri lumea în care trăim.

Cartea lui Prahalad, care le-am citat mai sus, este fantastic! După ce a fost publicată pentru prima dată în 2005 (Am citit ediţie este 2009, cu rezultatele rapoartelor de proiecte care până la data de), ne arată existenţa unei lumi noi oportunităţi pentru organizaţiile care pot opri să cred:

Cine sunt (sau poate fi de fapt) clienţii lor principale
ceea ce nevoile lor;
Ce modele de afaceri care vor crea a satisface aceste nevoi
Cum putea să se angajeze oameni în co-crearea de modele de afaceri extrem de profitabile (nu numai pentru banii pe care poate genera, dar mai ales impactul social care pot provoca).

În ciuda recente Lista Forbes indică faptul că numărul de miliardari a crescut în ultimul an, o numărul persoanelor care trăiesc cu venituri foarte mici este disproporţionat de mare. Conform Prahalad, aceşti oameni care fac parte din baza piramidei, si sunt complet în afara sistemului capitalist că ştim, poate scăpa din această situaţie numai prin crearea de întreprinderi durabile (care nu pot fi adaptări de modele de utilizare în ţările în curs şi pentru oameni de realităţi total diferite) şi care să permită accesul la produse de inalta calitate la un preţ mai mic, la un număr mult mai mare de consumatori.

În acest Panorama, Nu am nici o îndoială în a spune că este de datoria noastră a tuturor, opri de a gândi şi de a construi un nou model de capitalism, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!