Integrate de antreprenoriat

Mi-au cerut sa faca deschiderea şi închiderea unei sesiune despre antreprenoriat, loc mâine la Universitatea Fernando Pessoa.

Ce va spun?

Pur ÅŸi simplu acest:

Nu Vaynerchuck Gary

ÅŸi ei carte Crush Ea!: De ce acum este timpul să numerar pe pasiunea ta (ReuÅŸi în viaţă a face ceea ce el iubeÅŸte! – Versiunea portugheză)

Căci dacă ar trebui să fie antreprenori intreaba-te la următoarele întrebări:

1 – Esti fericit cu job-ul curent?
2 – Angajatorul dvs. îi permite să aibă o imagine publică? ÃŽi permite să construiască în timpul orelor de lucru?
3 – Nu lăsaÅ£i-l în timpul orelor de lucru, dar în timpul său liber permite?

Dacă nu, probleme 2 şi 3 proceda la viteza maxima, a crea afacerea dvs..

Dacă decideţi să avanseze şi să fie un antreprenor este important să se respecte 3 Normele:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Focus pe oameni. Descoperi nevoile lor / nu sunt îndeplinite dorinÅ£ele lor.
2 – A dezvolta ÅŸi vinde produse / servicii care satisface nevoile ÅŸi dorinÅ£ele oamenilor.
3 – Focus pe oameni. Construi un serviciu de client cele mai excelent!

Vrei sa stii mai multe?

Întreabă-mă cum, mâine la UFP.

Fi prezent!

În toată lumea 2.0:

Trăim, Tot mai mult, conectat la Internet
Utilizarea dispozitivelor, Tot mai mult, Mobile (ex: IPAD, smartphone-uri),
permiţându-ne
O mai mare participare (cu comentarii, apreciază şi acţiuni) comunităţile (facem parte a împărtăşi valori şi interese comune) că,
întoarce, ne fac
Creşterea accesului la informaţii,
Ajutaţi-ne spori cunoştinţele noastre despre un subiect (prin oameni şi reţelele lor);
Permiteti-ne sa
Spori şansele noastre de a fi util pentru cineva (Vă mulţumim pentru spiritul constructiv în care ne angajăm în conversaţii şi proiecte care pot beneficia de cunoştinţele pe care le avem şi noi sunt dedicate de partajare)
precum ÅŸi
Ia decizii mai informate

Rezumând, mulţumiri la Internet şi tehnologii care sunt acum la dispoziţia noastră, Ţările cu adevărat democratice, au toate condiţiile pentru a fi mai cetăţeni educaţi şi o dorinţă tot mai mare de a fi trataţi în conformitate cu regula de aur (Nu face altora ceea ce nu vă place le face vouă)!

În acest Panorama, Cred că este important ca organizaţiile (care doresc să se asigure durabilitatea lor în vremuri de criză suntem discutăm) apărea, arată că aceştia sunt daruri pentru a ajuta oamenii prin aceste vremuri dificile.

Un bun exemplu al acestei atitudini a fost dat de către Marks & Spencer a decis că scăderea preţurilor pentru produsele sale (durabilă), reducerea marjelor de profit asociate cu lor, dar permiţând clienţilor săi (care are M&S ştie mai bine decât oricine) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, continuă să facă achiziţii mai durabile.

Ce aduce fericirea?

Ce aduce fericirea?

o anterioare post, Am apărat ideea că, Atunci când aplicate în mod corespunzător, bani poate aduce fericirea.

Revenind la tema de fericire, motivat de ce Tony Hsieh (Åžef executiv al Zappos) a scris cartea “Livrarea Fericirea: O cale a profiturilor, Pasiunea ÅŸi Scop“, atunci când spune ceva de genul asta:

Am făcut o listă de ori, atunci când am fost mai fericit în viaÅ£a mea ÅŸi, Am observat că nici unul dintre ei implicaÅ£i bani…fericirea este strâns legată de a se bucura de viata…M-am simÅ£it bine la crearea de, construi ÅŸi de a face lucruri pe care s-au simÅ£it pasiune.

În plus faţă de această mărturisire de cineva ca Tony care a vândut 2 companii pentru sume mari de bani *, alt eveniment mă duce să-şi asume realizarea că fericirea nu este strâns legată de cât de mult bani suntem capabili să adune, dar la ceea ce putem face cu ea, este angajament Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg şi mai multe despre 40 Miliardar american, semnat.

-L, se angajează să doneze mai mult de jumătate averile lor pentru punerea în aplicare a proiectelor de caritate, pentru a ajuta la crearea unei lumi mai bune.

Dacă este aşa, pentru a ajuta la rezolvarea problemelor majore ale omenirii aduce fericirea, de ce să aştepţi atâta timp cât unii dintre semnatarii sperat să meargă în căutarea fericirii?

* În 1998 LinkExchange la Microsoft pentru 265 milioane de dolari şi, în 2009 Zappos de la Amazon 1,2 miliarde de dolari.

Face mai bine…în practică

Munca pe care a făcut, Jeffrey Hollender trebuie să fie o referinţă pentru oricine ia în serios provocarea de a vrea să construiască un capitalism diferit.

Hollender Relaţia cu Wal-Mart, nu a fost niciodată cel mai bun (dimpotrivă) mult din cauza prietenilor lor mici de a practica cu mediul înconjurător şi angajaţii lor. Dar, Hollender nu se limitează la criticarea, disponibilă să îndeplinească sarcinile (neplătit) consilier în domeniul durabilităţii, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Acest video, şi arată modul în care o companie poate provoca profituri ajunge la un impact pozitiv, marchează, de asemenea, începutul unui parteneriat care este stabilit, deoarece Wal-Mart a dat seama că vremurile s-au schimbat şi că, cum ne poziţia în lumea afacerilor, influenţa din ce în ce deciziile de cumpărare a potenţialilor clienţi.

Administreaza în practică

Cum ar trebui să gestioneze în secolul XXI?

Intotdeauna mi-am încerca să învăţăm de la cei care practică! Richard Branson, o articol Revista Entrepreneur dezvăluie pentru I-ne 5 Secretele de succes:

1. Place ceea ce faci
2. Crea ceva care reprezintă tot ceea ce există.
3. Creaţi ceva că toată lumea care lucrează cu dvs., simţi cu adevărat mândră.
4. Fi un bun lider.
5. Fii un lider vizibil.

Bani aduce fericirea

Bani aduce fericirea!

Da, dacă este bine cheltuit, Nu am nici o îndoială, să spun aşa!

Astfel, dacă nu aveţi idei cum să-l petreacă, aici sunt două propuneri:

1. Creaţi / join o mişcare care împuterniceşte ocuparea forţei de muncă pentru tineri, prin crearea întreprinderilor sociale pentru a ajuta la îmbunătăţirea una din problemele comunităţii lor locale.

2. Atribui, însuşi(o), o cercetare aplicată şi burse, investească timpul lor pentru a ajuta întreprinderile sociale (care a ajutat la crearea) se asigura durabilitatea lor.

Dacă veţi face, Mă angajez să investească timpul meu, pentru a ajuta la asigurarea durabilităţii organizaţiei dumneavoastră.

Nu diferit

Fel de vechi ca şcoala în sine, va fi cu siguranţă compoziţia ca profesorul(o) solicită copii în vacanţă.

De asemenea, posibilitatea ca putem construi o societate mai bună este la fel de vechi ca şi existenţa unor societăţi!

După ce a spus că, Raportul un episod de importante (pentru mine ca o mamă) de vacanta mea.

Am fost, însoţite de copiii mei, la un mic magazin pentru a cumpăra 6 autocolante portofolii autocolante, o colecţie pe care copiii mei fac împreună (de lucru reuneşte rezultate mai rapide).

Când am fost în maşină, fiica mea a observat că, în ciuda numai că au plătit 6 portofolii autocolante, doamna de la magazin l-au dat 7.

Gândire normale:

- Uite cat de norocosi suntem! Chiar dacă doamna de la magazin trebuie să plătească pentru portofoliul de autocolante, este că ar trebui să-au confirmat şi reconfirmat!

acţiune mici cu caracter personal care pot ajuta face lumea un pic mai bine:

-Trebuie să ne întoarcem la magazin si una dintre cele două, sau de rambursare a portofoliului sau de a plati!

Epilog

- Fiica mea a fost de plată saptea carte şi numai după ce a făcut acest lucru poate deschide.

Aceasta este toată povestea pentru ceea ce? Pentru a arăta că toţi avem puterea de a schimba ceea ce nu este cea mai corectă!

Sper că prin componenţa acestui an raport fiica mea acest episod ca ceva important sa întâmplat în vacanţă!

Constructive capitalismului – chiar trebuie să fie?

Constructive capitalismului – chiar trebuie să fie?

Am apărat, în posturile anterioare, trebuie să învăţăm şi constructiv un nou tip de capitalism (constructiv capitalismului). Unii oameni sunt de acord cu mine şi cu autorii si antreprenorii care au vorbit şi a prezentat cateva din lucrarile lor. Dar, cum mulţi dintre cei care spun că sunt de acord, schimba efectiv cursul de lucruri? Poate că unele tendinţe actuale, David Davies Bornstein şi Susan (cartea de oaspeti Antreprenoriatul social: Ce Toată lumea trebuie să ştie) ne ajuta pentru a identifica în nostru lume 2.0 , pentru a încuraja sceptici să ia decizia de a merge să-l fac diferit.

Ce se întâmplă în lume 2.0

Da, poate!

Facilitarea accesului la informaÅ£ii ÅŸi tehnologie, precum ÅŸi posibilităţile permite realitatea în termeni de capacitate de organizare, ne prezintă cu o nouă realitate – persoanele care anterior nu au avut puterea de a impactului, poate acum, face auzită vocea (fie prin apărarea drepturilor lor în calitate de consumatori sau ajutor preÅŸedinÅ£ilor ales al Republicii) cauza ÅŸi consecinÅ£ele;

Populat, interconectate şi în continuă schimbare!

Acesta este modul în care lumea 2.0! Sau care necesită antecipação problema (şi lupta la fel in casa ta, înainte de proliferem), precum şi, crearea de noi soluţii pentru a face faţă schimbării.

Global Warming: cu răul altora pot de bine!

Rezultate, în esenţă,, consumism, industrializare şi agricultură (în Occident) începe să bat la uşa noastră. Dezastre majore, nu mai apar doar în case (ţări) alte!

Multe nevoi! În cazul în care pentru a porni?.

Probleme de mediu, bolilor infecţioase, terrorismo e crize Económicas. Nevoile sunt multe, că modelele tradiţionale nu acţionăm acum va face truc. Descentralizare, cooperare, cooperarea şi win-win, va, obligatoriu, nu mai fi cuvinte frumoase şi se mută pentru a reprezenta strategii de acţiune.

După toate suntem multi!

cartea de oaspeti”Reclame culturale: Cum 50 De milioane de oameni schimba lumea” Autorii susÅ£in că nu există 50 milioane de persoane din SUA. ÅŸi 90 milion, care impartasesc valori comune si care inteleg societatea ÅŸi lumea ca un ecosistem interconectate.

Care au învăţat regula de aur?

I se bazeze mai mult pe portaluri, cum ar fi TripAdvisor, unde oamenii ca mine au experienţele, mult de site-uri de hoteluri! Dacă mă gândesc aşa, că oamenii nu vor gândi prea? Tot mai mult, regula de aur (nu alţii zis ceea ce nu vă place ceea ce), motiv real de îngrijorare pentru bunăstarea altora şi îşi asumă responsabilităţile, va dicta succesul în afaceri!

Mare a nu putea suporta: modul în Florida pentru a capitalismului constructiv!

I’ve finished reading the book “Marea Resetare: Cum noi moduri de viaţă ÅŸi de unitate de lucru post-Crash Prosperitate” unde am putut găsi contribuÅ£ii importante la capitalism constructiv. Mă simt obligat să împartă cu tine unele din gândurile lui Richard Florida.

Guvernele rol

“semnificative de recuperare va necesita o mult mai mult decât guvern bailouts, stimuli, ÅŸi alte măsuri menite să mozaic resuscita vechiul sistem sau pentru a crea iluzoriu, upticks pe termen scurt în piaÅ£a de valori, pieÅ£ei locuinÅ£elor, sau vanzarile de masini. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Marea Reiniţializează

“Acestea sunt cele mai mari momente de transformare atunci când noi tehnologii ÅŸi sisteme tehnologice apărea, atunci când economia este reformată ÅŸi societatea refacut, ÅŸi atunci când locurile care trăim ÅŸi muncim schimba pentru a se potrivi nevoilor noi. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Eforturile noastre trebuie să se concentreze pe construirea activ economia viitorului. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Oameni, idei şi oportunităţi

“…we all have something we’re good at, scânteie propriile noastre creative, ÅŸi există puÅ£ine în viaţă mai satisfăcătoare ÅŸi plină de satisfacÅ£ii decât ÅŸansa să-ÅŸi exercite acest talent. Adevarata cheie a creÅŸterii economice se află în valorificarea pe deplin talentele creatoare de fiecare dintre noi. "

“Cheia este de a extinde conceptul de o plasă de siguranţă socială, de la unul care oferă doar bunăstarea materială la unul care oferă oportunităţi reale pentru fiecare persoană. "

“Avem nevoie pentru a creÅŸte viteza de miÅŸcare de oameni, bunuri, ÅŸi idei. "

“Avem nevoie de a sprijini dezvoltarea de cunoÅŸtinÅ£e mai mare de plată, locuri de muncă profesionale ÅŸi de creaÅ£ie, ÅŸi asiguraÅ£i-vă că un număr mai mare de lucrători sunt pregătite pentru ei. "

Învăţare 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Constructive capitalismului – sa iasa din criza

Criza în prezent exponate vii trăsături similare cu cele care apar în 1873 ÅŸi 1929 (crizei bancare cauzate de: ipoteci insolvabilă ÅŸi a instrumentelor financiare complexe) că, la fel ca în rapoartele de Richard Florida, în ultima sa carte "Marea Resetare: Cum noi moduri de viaţă ÅŸi de unitate de lucru post-Crash Prosperitate“, au fost legate de practicile ÅŸi sistemele vechi ÅŸi organizaÅ£iile cu timpul lor deplasat.

Încă în Florida, perioadele de post-criză sunt adesea de mare ingeniozitate, şi au culminat cu crearea unei economii mai nou, în conformitate cu realitatea de oameni.

"Os EUA. şi alte naţiuni avansate au învăţat o lecţie critică: o forţă de muncă care este competentă şi talentaţi este o piatra de temelie a competitivităţii economice. Spirit de initiativa, motivaţia şi dorinţa de a lucra nu mai sunt suficiente. Întrebări şi analiza, cunoştinţe şi ingeniozitate ...(sunt) instrumentele necesare pentru a lumii moderne. " (Florida, 2010)

În Florida, domeniile educaţiei şi cercetării (dincolo de afaceri şi management; Arte, de divertisment şi mass-media; finanţe) são dos sectores cruciais para o crescimento económico, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Criză 1873
• Crearea, de Thomas Edison este "laboratorul" Edison Electric Light Company (1876)
• primul curs în inginerie electrică de la MIT (1882);
• În SUA, numărul de şcoli de inginerie de la şase (1862) pentru o sută douăzeci şi şase (1917). Numărul de absolvenţi a crescut de la 100 (1870) pentru 4.300 la sfârşitul primului război mondial;

Criză 1929
• În E.UA., Între 1929 şi 1933 foram criados 73 laboratórios de investigação e desenvolvimento (pa în timpul deceniu de 1920 foram criados 66);
• numărul de persoane care lucrează în cercetare şi dezvoltare, în E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• procentul de americani care au terminat liceul a crescut de la 20% în 1920, pentru 50% în 1950.
• În 1940, despre 500.000 americanos frequentavam o Universidade, în 1960, eram mais de 3.5 milion. în 1970, eram 7.5 milion (40% dos adultos com idadşi para frequentar a Universidade) e, în 1990, quase 17 milion.

În plus faţă de aceste date, trebuie să fie conştienţi de faptul că lucrătorii în noua economie (cunoştinţe şi creativitate), trebuie să dobândească noi competenţe, ca:

abilităţi analitice - Pattern Recognition, resolução criativa de problemas;

Inteligência social – Sensibilidade situacional e poder de persuasão (necesare pentru crearea şi mobilizarea echipelor de)

Estamos colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Constructive capitalismului), care implică schimbarea (organizações, practici şi sisteme de) toate că nu se mai potriveşte cu realitatea lumii în care trăim şi, garantir que o empreendedorismo construtivo (deoarece se potriveste nevoilor reale ale oamenilor) Obţine o creştere dinamică.

Având în vedere cele de mai sus, Cred că devine tot mai clar că este crucial să se apariţia unor ecosisteme care face parte din organizaţii diferite legate de cercetarea, educaţie şi practicile de afaceri , care sunt responsabile pentru elaborarea de propuneri pentru noile modele (Afaceri, organizacionais e de guvernare), care aduc avantaje competitive (de fapt) às pessoas e organizações que abracem a prática do capitalismo construtivo.