Geïntegreerde Ondernemerschap

Ze vroeg me om het openen en sluiten van een niet sessie over ondernemerschap, plaats morgen aan de Universiteit Fernando Pessoa.

Wat zal ik zeggen?

Gewoon dit:

Doen Gary Vaynerchuck

en haar boek Het crush!: Waarom nu is het tijd om contant geld in op uw Passion (Slagen in het leven te doen wat hij liefheeft! – Portugese versie)

Voor de vraag of moet worden ondernemers Stel uzelf de volgende vragen:

1 – Bent u tevreden met uw huidige baan?
2 – Uw werkgever maakt het mogelijk om een imago? Laat bouwen gedurende hun werktijd?
3 – Laat het niet tijdens de werkuren, maar in zijn vrije tijd het toelaat?

Als er geen, kwesties 2 en 3 ga op volle snelheid, Maak uw bedrijf.

Als u besluit om verder te gaan en een ondernemer te worden is het belangrijk om respect 3 regels:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Focus op mensen. Ontdek hun behoeften / wensen niet voldaan aan hun.
2 – Ontwikkelen en verkopen van producten / diensten die voldoen aan de behoeften en verlangens van mensen.
3 – Focus op mensen. De bouw van een de meest uitstekende klantenservice!

Wilt u meer weten?

Vraag me laten zien hoe, morgen om UFP.

Aanwezig!

Wereldwijd 2.0:

We leven, In toenemende mate, aangesloten op het internet
Gebruik van apparaten, In toenemende mate, Mobile (ex: IPAD, smartphones),
waardoor we
Een grotere participatie (met de opmerkingen, houdt en aandelen) gemeenschappen (Wij behoren tot gemeenschappelijke waarden en belangen delen) dat,
weer, maken ons
Verhoging van de toegang tot informatie,
Help ons onze kennis te vergroten over een onderwerp (door mensen en hun netwerken);
Sta ons toe
Verhogen onze kansen om nuttig zijn om iemand (dankzij de constructieve geest waarin we gesprekken voeren en projecten die kunnen profiteren van de kennis die we hebben en we zijn toegewijd aan het delen van)
evenals
Beter gefundeerde beslissingen

Samenvatting, dankzij het internet en technologieën die nu tot onze beschikking, Werkelijk democratische landen, zijn alle voorwaarden om meer opgeleide burgers en een groeiend verlangen om te worden behandeld in overeenstemming met de gouden regel (Niet doen aan anderen wat je niet bevalt ze tegen jou doen)!

Tegen dit panorama, Ik denk dat het belangrijk is dat organisaties (die willen hun duurzaamheid in tijden van crisis bespreken we ervoor zorgen) verschijnt, waaruit blijkt dat zij gaven om mensen te helpen door deze moeilijke tijden.

Een goed voorbeeld van deze houding werd gegeven door Marks & Spencer besloten dat het verlagen van de prijzen voor haar producten (duurzame), verlaging van de winstmarges in verband met hun, maar zodat haar klanten (dat M&S weet beter dan wie dan ook) producten blijven kopen die worden gebruikt, blijven naar meer duurzame aankopen te doen.

Groot-reset: de Florida constructieve manier om het kapitalisme!

Ik ben klaar met het lezen van het boek "The Great Reset: Hoe nieuwe manieren van leven en werken Post Drive-Crash Welvaart” waar ik kon vinden het belangrijk bijdragen aan een constructieve het kapitalisme. Ik voel mezelf verplicht om te delen met u enkele van Richard Florida gedachten.

Regeringen rol

“Zinvolle herstel zal veel meer dan de overheid bailouts nodig, stimuli, patchwork en andere maatregelen om het oude systeem te reanimeren of om te creëren een illusie, korte termijn upticks in de aandelenmarkt, woningmarkt, of verkoop van auto's. "

“Overheidsbestedingen kan de oplossing niet in het lange termijn…het mist simpelweg de middelen om het genereren van de enorme omvang van de vraag die nodig is om duurzame groei. "

“We moeten onze gouvernementele instellingen en governance-structuur te vernieuwen…met minder autoriteit aan de top en meer op lokaal en regionaal niveau. "

Great Reset

“Zij zijn de grote transformerende momenten wanneer nieuwe technologieën en technologische systemen ontstaan, wanneer de economie en de samenleving is herschikking remade, en wanneer de plaatsen waar we wonen en werken te veranderen om nieuwe behoeften. "

“De uitdaging is om de overgang te versnellen van de oude naar de nieuwe orde…”

“Onze inspanningen moeten concentreren op het actief opbouwen van de economie van de toekomst. In plaats van de infusie van schaarse kapitaal in de zeer banken en financiële systeem dat ons bracht tot aan de rand in de eerste plaats…”

“…en in plaats van bail out wanbeheer oude-economie bedrijven, moeten we gebruik van alle middelen beschikbaar zijn om de overgang te versnellen om een idee-gedreven economie…”

Mensen, ideeën en opportunites

“…We hebben allemaal iets wat we goed in zijn, onze eigen creatieve bougie, en er is weinig in het leven meer voldoening en beloning dan de kans om dat talent te oefenen. De echte sleutel tot economische groei ligt in het benutten van de volledige creatieve talenten van ieder van ons. "

“De sleutel is om uit te breiden het concept van een sociaal vangnet, van de ene die voorziet alleen materiële welzijn van degene die echte kans voor elke persoon biedt. "

“We moeten de snelheid van het verplaatsen van mensen te verhogen, goederen, en ideeën. "

“We moeten de groei van de beter betaalde ondersteuning met kennis, professionele en creatieve banen, en zorg ervoor dat een groter aantal werknemers is bereid voor hen. "

Leren 2.0

“We hebben een leer-en ontwikkelingsprocessen systeem dat synchroniseren met de nieuwe creatieve economie. "

“We hebben behoefte aan een systeem van leren en ontwikkeling van de mens dat mobiliseert en harnassen mens creatief talent massaal. "

Onze verantwoordelijkheid

Ik lees net het boek “De verantwoordelijkheid Revolutie: Hoe de volgende generatie van de bedrijven zullen Win” en wil graag beginnen met te zeggen dat het werk dat Jeffrey Hollender heeft gedaan om de wereld te veranderen, beter, is een inspiratie voor mij.

Zoals voor het boek dat, pleiten voor verplichte lectuur, voor al diegenen die geloven dat alleen jij kunt de wereld wanneer we de waarde en economische waarde te creëren voor de samenleving te veranderen (de Constructief kapitalisme), is bijna een handleiding van hoe we, onze verantwoordelijkheid en, uitvoering van concrete veranderingen.

Presenteert gevallen van organisaties zo divers is als Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (het best bekend voor Second Life), E-bay, Patagonië en Timberland, die ons helpen het verschil begrijpen tussen verantwoording en verantwoordelijkheid als marketing strategie, evenals, dat we een constructieve organisatie van het kapitalisme, of we worden geboren als een organisatie, ofwel al enkele pad.

Ik geef een goede lijst van Doe-het-zelf, Het boek biedt ons:

1. Vraag uw medewerkers: wat de wereld nodig heeft en dat onze organisatie is uniek gepositioneerd om te bieden?

2. Blootstellen “het nemen” Organisatie, identiteit of functie, het identificeren van het doel / AIM, werkprocessen en waarden.

3. Realiseer interdepartementale vergaderingen om openlijk te bespreken en eerlijk twee:

- Wat zijn, onze handelingen die afwijken van onze waarden?

- Wat kunnen we doen om een betere afstemming te waarborgen?

4. Status vergaderingen, moet zich richten op twee andere kwesties:

- Welke beginselen moeten de manier waarop we samenwerken gids?

- In zaken die niet bereid zijn om meer transparantie? Waarom?

5. De eerdere antwoorden, ons zal helpen antwoord op de ultieme vraag:

- Wat is onze “case-studie” dat bijdraagt tot het ontstaan van een meer verantwoorde en duurzame?

Een van de vele

Ik ben klaar met het lezen van “Een van de vele: Visa en de opkomst van de Organisatie Chaordic uitstekend boek geschreven door Dee Hock, de man die verantwoordelijk was voor de geboorte van VISA (Van Visa International Service Association) en Visa-kaarten. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Waarom zijn de instellingen, overal, of de politieke, commercieel, of sociale, steeds niet in staat om hun zaken te beheren? Waarom worden individuen, overal, steeds meer in conflict met en vervreemd van de instellingen waarvan zij deel uitmaken? Waarom zijn de samenleving en de biosfeer steeds in verwarring?”

“Het leven is geen controle over. Het is niet over het krijgen van. Het is niet over het hebben van. Het gaat niet om weten. Is het niet eens over het feit dat. Het leven is eeuwig, eeuwigdurende steeds, of het is niets. Becoming is niet een ding bekend te zijn, bevolen, of gecontroleerd. Het is een prachtig, mysterieuze odyssee om ervaren te worden.
Aan de onderkant, wens om commando en controle is een dodelijk, destructieve drang om te beroven zichzelf en anderen van de vreugden van het leven. "

“Het leven is een heilig contract tussen de doden, de levenden, en het ongeboren leven. "

“De waarheid is, dat gegeven de juiste omstandigheden, uit niet meer dan dromen, bepaling, en de vrijheid om te proberen, heel gewone mensen buitengewone dingen consequent te doen. "

“…people must come to things in their own time, op hun eigen manier, voor hun eigen redenen, of ze nooit echt komen op alle”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (nl. en. cha’os en ord’er) 1. Het gedrag van een zelforganiserend en zelfbestuur organisme, organisatie, of het systeem dat in perfecte harmonie samengaan kenmerken van chaos en orde.
2. Kenmerk van de fundamentele, organiserende principe van de natuur. "

“Een ofwel vertrouwt of een niet. Ik geef de voorkeur vertrouwen. "

“…possibility is not determined by opinion, alleen door te proberen. "

“Falen is niet te worden gevreesd. Het is van het niet dat de meeste groei komt, op voorwaarde dat men het kan herkennen, toegeven, van leren, stijgen boven het, en probeer het opnieuw. "

“Als u hebt opgebouwd kastelen in de lucht je werk hoeven niet te worden verloren: dat is waar ze zou moeten zijn. Nu zet de stichting onder hen. " (Henry David Thoreau)

“Er is niets moeilijker te nemen in de hand, meer gevaarlijk uit te voeren of meer onzeker in haar succes, dan het voortouw bij de invoering van een nieuwe orde der dingen te nemen” (Niccolo Machiavelli di Bernardo)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, waarheidlievend, en juridische. Zodra de regering afwijkt van die norm, houdt het op iets meer dan de bende in het bezit and its days are numbered.” (HG. Wells)

Constructief kapitalisme – Mensen

Als u nog niet hebt, Voor het lezen van dit bericht, lees: Constructief kapitalisme en Constructief kapitalisme (organisatiemodel)

Om constructief Kapitalisme, ontwerp:

Het is georganiseerd rond het Volk.
Projecten voor Constructieve kapitalisme zijn gemaakt door mensen die de wereld willen veranderen en, associëren dit verlangen, de ontwikkeling van business-modellen die gebruik maken van hun kennis en vaardigheden maken, te transformeren, duurzaam, de levens van anderen.

Kies de beste mensen (voor het project)…
De oprichter van een voorgenomen constructieve het kapitalisme, kan niet anders dan beseffen dat hun succes nauw verbonden is met de selectie van de mensen die deelnemen aan. Het is de taak van de oprichter / leider van het project tot, Maak een rigoureuze en transparante selectie van mensen, gebaseerd op de waarden en doelstellingen van de Organisatie, evenals, voor de meest “teamspelers”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (het project)
Na het kiezen van de beste mensen, is ook van essentieel belang, de voorwaarden scheppen voor alle medewerkers om een hoog niveau van verwezenlijking, met andere woorden, Iedereen moet kansen krijgen om hun kennis en vaardigheden te gebruiken, de organisatie te helpen / beweging bereikt het hoogtepunt van hun potentiële.

Richt zich op de ontvangers
De projecten worden gebouwd Constructief kapitalisme denken van de ontvangers. Wie maakt een ontwerp van constructieve het kapitalisme, is geobsedeerd door de praktijk van “gulden regel” om alleen te doen om anderen wat wij zouden hebben hen tot ons te doen.

Mensen, door mensen voor mensen!

Constructief kapitalisme (organisatiemodel)

Ik ben van mening dat het business model dat het beste past bij de waarden die door de Constructief kapitalisme is wat brengt de kracht van het bedrijfsleven aan de macht van filantropie. Dit is een stelling die is gebaseerd op het werk:

Muhammad Yunus, Nobelprijs voor de Vrede 2006, die de toegang tot krediet voor mensen gemaakt die, tot nu toe, was deze mogelijkheid ontzegd, op grond waarvan een golf van sociaal ondernemerschap, eerder, moeilijk voor te stellen.

C. K. Prahalad, die gepresenteerd case studies waaruit blijkt dat de verwerving van rijkdom, door organisaties die in staat waren om business-modellen die zijn aan de reële behoeften van de bevolking die het fundament vormen van de sociale piramide te maken. Gelijktijdig, Prahalad voerde aan dat alleen in staat om de voorwaarden van de mensen in de onderkant van de piramide te verbeteren, als er een markt is in staat het genereren van rijkdom, Rijkdom Base of the Pyramid.

Jacqueline Novogratz dat, in 2001, fundou o Acumen Fund. Project combinatie van compassie (kenmerk van charitatieve projecten) striktheid van het beheer (zij moeten een project gericht om te slagen in de kapitalistische markt), ondersteuning (de patiënt door middel van het kapitaal) business-projecten die in staat zijn om de realiteit te transformeren van miljoenen mensen die aan de basis van de piramide.

TOMS Shoes (Morgen schoenen). Dit is een goed voorbeeld van hoe de macht van het bedrijfsleven kan helpen bij het oplossen van sociale problemen. Blake Mycoskie, creëerde een bedrijf dat voor elk paar schoenen dat verkoopt, voorziet in een paar, kinderen die gebrek aan financiële middelen om te kopen.

Constructief kapitalisme

Hoewel ik al eerder dit probleem aangepakt, vandaag begint een reeks van berichten op constructieve het kapitalisme.

Voor alle evenementen we allemaal wereldburgers hebben we doorgegeven in de afgelopen tijd en, geconfronteerd met de realiteit van de eeuw 21, de “het kapitalisme geld” lijkt steeds minder in staat om de beste systemen.

Ik beweer dat de toekomst is door het kapitalisme constructieve ....

Constructief kapitalisme

Het was tijdens het lezen van een post Umair Haque (Directeur doen Havas Media Lab), Ik hoorde voor het eerst in Constructieve Kapitalisme. Haque stelt dat deze nieuwe vorm van kapitalisme gebaseerd op de volgende wetten:

1- De strategie is een commodity
2 – De wedstrijd is een achterhaalde praktijk
3 – Er is niets meer dan een ideale asymmetrische
4 – Morgen is vandaag de dag
5 – Zijn de verbindingen, geen transacties (dat de waarde te creëren)
6 – Zijn de mensen, geen producten (dat de waarde te creëren)
7 – Creativiteit, niet productiviteit (is wat waarde creëert)
8 – Resultaten, geen inkomsten (is dat zij waarde creëren)
9 – Het concurrentievoordeel kan worden gevonden in het DNA
10 – De volgende revolutie zal worden institutionele

Echter, Ik geloof, constructieve het kapitalisme is niet uitgeput in het werk van Den Haag. In de komende dagen zal ik een aantal van de modellen en theorieën (bepleit en beoefend door verschillende auteurs en organisaties) die bijdragen tot een aanvulling op de “wetten Haque” en, denken, vormen de essentie van het kapitalisme constructieve.

Nadenken over nieuwe modellen

Nadenken over nieuwe modellen is de taak van ons allen. In mijn laatste post, schrijven op het model van rijkdom aan de voet van de piramide, en mogelijkheden binnen het. De laatste tijd heb ik ook gedacht, dat de huidige crisis die we momenteel meemaken, Een nieuw model is gerechtvaardigd: midden te baseren!

Veel van de mensen die voorheen was geclassificeerd als middenklasse, leven een nieuwe realiteit, hun koopkracht is gedaald. Misschien is het gemakkelijkste antwoord van ons allemaal is – Ze moeten stoppen met het kopen onnodige dingen!

Echter, Ik geloof dat deze nieuwe realiteit verdient een meer doordachte reactie. Ik denk dat mensen en organisaties te bundelen in een gezamenlijke inspanning van het bieden van innovatieve oplossingen op het leveren van producten en diensten die consumenten hebben ervaren (en het smaakte) en, als ze doorgaan worden aangeboden (alleen) op dezelfde wijze (de logica van het kunnen bereiken van de maximale winst zonder zich te bekommeren over de werkelijkheid van mensen), kan het niet kopen.

Als dat niet, Ik denk dat al diegenen die te verkopen producten / diensten die kunnen worden als overbodig beschouwd zal, vroeg of laat, stoppen met de verkoop ervan.

Stop, denken en te bouwen

Stop met denken en te bouwen! Dit thema is na mijn laatste gedachten, veel de schuld van de laatste tijd is boeken te lezen (Rijkdom Base of the Pyramid), evenals, De situatie die in Europa wonen.

Ik hou van de wereld van business en business onderwijs in de praktijk, die leidt mij om te lezen veel boeken geschreven door academici en ondernemers, het bestuderen van zakelijke praktijk en dat, op zoek naar ons toe te sturen (het delen van ervaringen van verschillende organisaties) wat het beste is geboekt in termen van adequaatheid van de realiteit van de zakelijke wereld waarin we leven.

Het Boek van Prahalad, dat ik hierboven geciteerde, is fantastisch! Nadat het eerst gepubliceerd in 2005 (Ik las de uitgave is 2009, met de resultaten van de projecten rapportage vervaldag), toont ons het bestaan van een nieuwe wereld van mogelijkheden voor organisaties die kunnen stoppen om na te denken:

Wie zijn (of daadwerkelijk kunnen worden) hun belangrijkste klanten
en wat hun wensen;
Welke business modellen die zal oprichten om deze behoeften te voldoen
Hoe kunnen mensen zich begeven in de co-creatie van de uiterst lucratieve business modellen (niet alleen voor het geld dat ze kunnen genereren, maar vooral de sociale gevolgen die kunnen leiden).

Ondanks de recente Forbes-lijst blijkt dat het aantal miljardairs is toegenomen in het afgelopen jaar, de aantal mensen die op een zeer laag inkomen is onevenredig hoger. Volgens Prahalad, deze mensen die deel uitmaken van de basis van de piramide, en zijn volledig buiten het kapitalistische systeem zoals wij het kennen, kan alleen ontsnappen aan deze situatie door het creëren van duurzame bedrijven (die niet kunnen aanpassingen van de modellen in gebruik zijn in de landen en mensen van totaal verschillende realiteiten) en waardoor de toegang tot producten van hoge kwaliteit voor een lagere prijs, om een veel groter aantal consumenten.

Tegen dit panorama, Ik heb geen enkele twijfel te stellen dat het de plicht is van ons allemaal, stoppen met te denken en te bouwen aan een nieuw model van het kapitalisme, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!