Groot-reset: de Florida constructieve manier om het kapitalisme!

Ik ben klaar met het lezen van het boek "The Great Reset: Hoe nieuwe manieren van leven en werken Post Drive-Crash Welvaart” waar ik kon vinden het belangrijk bijdragen aan een constructieve het kapitalisme. Ik voel mezelf verplicht om te delen met u enkele van Richard Florida gedachten.

Regeringen rol

“Zinvolle herstel zal veel meer dan de overheid bailouts nodig, stimuli, patchwork en andere maatregelen om het oude systeem te reanimeren of om te creëren een illusie, korte termijn upticks in de aandelenmarkt, woningmarkt, of verkoop van auto's. "

“Overheidsbestedingen kan de oplossing niet in het lange termijn…het mist simpelweg de middelen om het genereren van de enorme omvang van de vraag die nodig is om duurzame groei. "

“We moeten onze gouvernementele instellingen en governance-structuur te vernieuwen…met minder autoriteit aan de top en meer op lokaal en regionaal niveau. "

Great Reset

“Zij zijn de grote transformerende momenten wanneer nieuwe technologieën en technologische systemen ontstaan, wanneer de economie en de samenleving is herschikking remade, en wanneer de plaatsen waar we wonen en werken te veranderen om nieuwe behoeften. "

“De uitdaging is om de overgang te versnellen van de oude naar de nieuwe orde…”

“Onze inspanningen moeten concentreren op het actief opbouwen van de economie van de toekomst. In plaats van de infusie van schaarse kapitaal in de zeer banken en financiële systeem dat ons bracht tot aan de rand in de eerste plaats…”

“…en in plaats van bail out wanbeheer oude-economie bedrijven, moeten we gebruik van alle middelen beschikbaar zijn om de overgang te versnellen om een idee-gedreven economie…”

Mensen, ideeën en opportunites

“…We hebben allemaal iets wat we goed in zijn, onze eigen creatieve bougie, en er is weinig in het leven meer voldoening en beloning dan de kans om dat talent te oefenen. De echte sleutel tot economische groei ligt in het benutten van de volledige creatieve talenten van ieder van ons. "

“De sleutel is om uit te breiden het concept van een sociaal vangnet, van de ene die voorziet alleen materiële welzijn van degene die echte kans voor elke persoon biedt. "

“We moeten de snelheid van het verplaatsen van mensen te verhogen, goederen, en ideeën. "

“We moeten de groei van de beter betaalde ondersteuning met kennis, professionele en creatieve banen, en zorg ervoor dat een groter aantal werknemers is bereid voor hen. "

Leren 2.0

“We hebben een leer-en ontwikkelingsprocessen systeem dat synchroniseren met de nieuwe creatieve economie. "

“We hebben behoefte aan een systeem van leren en ontwikkeling van de mens dat mobiliseert en harnassen mens creatief talent massaal. "

Supremamente faze

Se vou estudar…então terei que ter a melhor experiência do mundo. Sou responsável por conseguir sentir-me realizado enquanto estudante. Os mínimos são atingidos por todos! Os livros e artigos que leio, os vídeos que assisto, levam-me a construir o meu mapa de aprendizagem, juntemos a paixão por aprender e diferencio-me dos outros.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Supremamente Faze

Quanto faças, supremamente faze.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, in “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Esta é uma palavra, ou melhor, um conceito com o qual me tenho cruzado bastantes vezes nas últimas duas semanas.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Gore, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investments, Favi e Meddius, ajudam a comprovar que quando escolhemos extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessiteen de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, In zijn boek “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. een Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Papier “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?