Integrata Intraprenditorija

Huma talbu għalija li jagħmlu l-ftuħ u għeluq ta ' sessjoni dwar l-intraprenditorija, li jseħħu għada fil-Pessoa Fernando Università.

X'se ngħid jien?

Sempliċiment dan:

Do Vaynerchuck Gary

u ktieb tagħha GħaffeÄ¡ Hija!: Għaliex ISSA Huwa l-Ħin għall Flus Fil dwar Passjoni tiegħek (Tirnexxi fil-ħajja tagħmel dak li tant iħobb! – Verżjoni Portugiża)

Għall jekk għandhiex tiġi intraprendituri staqsi lilek innifsek-mistoqsijiet li ġejjin:

1 – Inti kuntent bil xogħol attwali tiegħek?
2 – Min iħaddmek jippermetti li għandhom immaÄ¡ni pubbliku? Tikri tinbena matul il-ħinijiet tax-xogħol tagħhom?
3 – Tħallix lilha matul sigħat tax-xogħol, iżda fil-ħin liberu tiegħu jippermetti?

Jekk l-ebda, kwistjonijiet 2 u 3 jipproċedi fil-veloċità sħiħa, joħolqu negozju tiegħek.

Jekk inti tiddeċiedi li timxi 'l quddiem u jkun intraprenditur huwa importanti li jiġu rispettati 3 regoli:

1 – Imħabba tal-familja tiegħek!
2 – Xogħol iebes!
3 – Live passjoni tiegħek!

Miguel Trigo

1 – Iffoka fuq in-nies. bżonnijiet tagħhom Skopri / xewqat mhumiex sodisfatti tagħhom.
2 – Jiżviluppaw u jbiegħu l-prodotti / jew servizzi li jissodisfaw il-ħtiÄ¡ijiet u x-xewqat tan-nies.
3 – Iffoka fuq in-nies. Tinbena klijent tas-servizz l-iktar eċċellenti!

Tixtieq tkun taf aktar?

Staqsi kif me, għada fil UFP.

Ikunu preżenti!

Worldwide 2.0:

Aħna ngħixu, Dejjem, konnessi ma 'l-Internet
Użu ta 'mezzi, Dejjem, Mobile (ex: IPAD, smartphones),
jħallina naqtgħu
Parteċipazzjoni akbar (bil-kummenti, jħobb u ishma) komunitajiet (aħna nappartjenu għaliha jaqsmu l-valuri u interessi komuni) li,
dawran, jagħmel lilna
Jiżdied l-aċċess għall-informazzjoni,
Għinna iżidu l-għarfien tagħna dwar xi suġġett (permezz ta 'nies u n-netwerks tagħhom);
Inessu
Iżid iċ-ċansijiet tagħna li huma utli li xi ħadd (grazzi għall-ispirtu kostruttiv fejn aħna jidħlu fil-konverżazzjoni u proġetti li jistgħu jibbenefikaw mill-għarfien li għandna u aħna ddedikati għall-qsim)
kif ukoll
Jagħmlu deċiżjonijiet aktar infurmati

Fil-qosor, grazzi għall-Internet u teknoloġiji li issa huma għad-dispożizzjoni tagħna, Tassew pajjiżi demokratiċi, jkollhom l-kundizzjonijiet kollha li jkunu aktar ċittadini edukati u x-xewqa li qed jikber biex jiġu ttrattati f'konformità mar-regola tad-deheb (M'għandekx tagħmel oħrajn unto dak li inti ma simili minnhom jagħmlu unto you)!

Kontra din il-panorama, Nemmen li huwa importanti li l-organizzazzjonijiet (li jixtiequ żgurata s-sostenibbiltà tagħhom fi żminijiet ta 'kriżi li qed jiddiskutu) jidhru, juru li huma rigali li tgħin lin-nies permezz ta 'dawn iż-żminijiet diffiċli.

Eżempju tajjeb ta 'din l-attitudni kienet mogħtija minn Marks & Spencer iddeċieda li jitbaxxew il-prezzijiet għall-prodotti tagħha (sostenibbli), tnaqqis tal-marġini ta 'profitt tagħhom assoċjati mal-, imma li jippermetti lill-klijenti tagħha (li għandha M&S jaf aħjar minn ħadd) ikomplu jixtru prodotti li huma wżati, jkomplu jagħmlu xiri aktar sostenibbli.

reset Gran: il-mod Florida biex kapitaliżmu kostruttiv!

Stajt lest qari tal-ktieb "Il-Gran Irrisettja: Kif Modi Ä¡odda tal-Ħajja u tax-Xogħol Drive Post-tiÄ¡rifa Prosperità” I fejn jista 'jsib kontribuzzjoni importanti biex kapitaliżmu kostruttiv. Inħoss ruħi obbligat li jaqsmu miegħek xi ħsibijiet Florida Richard.

Gvernijiet rwol

“irkupru siewi se jeħtieÄ¡ ħafna aktar milli kawzjonijiet gvern, stimoli, u miżuri oħra maħsuba taħlita li resuscitate-sistema qadima jew li jinħolqu illużorja, upticks żmien qasir fil-borża, suq tad-djar, jew bejgħ ta 'karozzi. "

“infiq tal-Gvern ma jistax ikun is-soluzzjoni fit-tul…hija sempliÄ‹ement m'għandhiex ir-riżorsi biex jiġġeneraw il-livell enormi ta 'domanda meħtieÄ¡a għat-tkabbir sostnut enerÄ¡ija. "

“Għandna bżonn li nÄ¡eddu mill-qiegħ istituzzjonijiet governattivi tagħna u struttura ta 'governanza…bl-awtorità inqas fil-quċċata u aktar fil-livelli lokali u reÄ¡jonali. "

Jreġġa Gran

“Dawn huma l-mumenti trasformattiv kbir meta teknoloÄ¡iji Ä¡odda u s-sistemi teknoloÄ¡iÄ‹i jinqalgħu, meta l-ekonomija hija tfassil mill-Ä¡did u s-soÄ‹jetà remade, u meta l-postijiet ngħixu u naħdmu bidla xierqa għall-ħtiÄ¡ijiet Ä¡odda. "

“L-isfida hija biex taċċellera t-tranżizzjoni mill-qadima lill-ordni Ä¡dida…”

“isforzi tagħna jridu jikkonÄ‹entraw fuq attiv bini l-ekonomija tal-futur. Minflok infusing kapital skarsi fil-banek stess u sistema finanzjarja li qarrbitna għall-xifer fl-ewwel post…”

“…u minflok bailing kumpaniji Ä¡estjoni ħażina qodma-ekonomija, irridu jużaw kwalunkwe riżorsi huma disponibbli biex iħaffu t-transizzjoni għal ekonomija idea mmexxija mill-…”

Nies, ideat u Opportunitajiet

“…ilkoll għandna xi ħaÄ¡a we're tajba fil-, tagħna ispark kreattivi stess, u hemm ftit fil-ħajja iktar soddisfaÄ‹enti u sodisfazzjonijiet milli l-opportunità li jeżerÄ‹itaw li t-talent. L-muftieħ għat-tkabbir ekonomiku jinsab fil-esplojtazzjoni tal-talenti kreattivi sħiħ ta 'kull wieħed minna. "

“Il-muftieħ huwa biex jespandu l-kunÄ‹ett stess ta 'xibka ta' sikurezza soÄ‹jali, minn wieħed li jipprovdi biss materjal-benesseri li wieħed li jipprovdi opportunità reali għal kull persuna. "

“Għandna bżonn inżidu l-veloÄ‹ità ta 'avviÄ‹inament nies, merkanzija, u ideat. "

“Għandna bżonn għall-appoġġ tat-tkabbir ta 'għarfien akbar li jħallsu, impjiegi professjonali u kreattivi, u kun żgur li għadd ikbar ta 'ħaddiema huma ppreparati għalihom. "

Tagħlim 2.0

“Għandna bżonn ta 'sistema tat-tagħlim u l-iżvilupp li huwa sync ma' l-ekonomija kreattiva Ä¡odda. "

“Għandna bżonn ta 'sistema ta' tagħlim u l-iżvilupp tal-bniedem li timmobilizza u arnessi talent kreattiv tal-bniedem en masse. "

Ir-responsabbiltà tagħna

I biss taqra l-ktieb “Il-Rivoluzzjoni Responsabbiltà: Kif l-Ä¡enerazzjoni li jmiss ta Negozji Will Win” u jixtiequ jibdew billi qal li x-xogħol li Jeffrey Hollender għandu jsir biex tbiddel id-dinja, aħjar, huwa ta 'ispirazzjoni għalija.

Kif ukoll għall-ktieb li, qari obbligatorji avukat, għal dawk kollha li jemmnu li huma biss tista 'tbiddel id-dinja meta aħna joħolqu valur u ekonomiċi għas-soċjetà (l kapitaliżmu kostruttiva), huwa kważi manwal ta 'kif aħna, r-responsabbiltà tagħna u, jimplimentaw bidliet konkreti.

Rigali każijiet ta 'organizzazzjonijiet differenti bħall Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marki & Spencer, Labs Linden (magħruf aħjar għall Second Life), E-bajja, Patagonia u Timberland, li jgħinuna nifhmu d-differenza bejn il-kontabbiltà u r-responsabbiltà bħala strateġija ta 'marketing kif, kif ukoll, li nistgħu jkun organizzazzjoni kostruttiva tal-kapitaliżmu, jekk aħna twelidna bħala organizzazzjoni, jew diġà għandhom passaġġ.

I'll jagħti lista tajba ta 'do-it-yourself, il-ktieb toffrilna:

1. Staqsi impjegati tiegħek: dak id-dinja ħtiġijiet u dik l-organizzazzjoni tagħna huwa unikament f'pożizzjoni li toffri?

2. Jesponu “filwaqt li” Organizzazzjoni, identità funzjoni jew, tidentifika l-għan tagħha / l-għan, proÄ‹essi tax-xogħol u l-valuri.

3. laqgħat realizzata interdipartimentali biex jiddiskutu kwistjonijiet miftuħ u onest żewġ:

- X'inhuma, l-azzjonijiet tagħna li jiddevjaw mill-valuri tagħna?

- X'nistgħu nagħmlu biex jiżguraw allinjament ikbar?

4. Istatus laqgħat, għandha tiffoka fuq żewġ kwistjonijiet addizzjonali:

- Liema prinċipji għandhom jiggwidaw l-mod kif naħdmu flimkien?

- Fi kwistjonijiet li mhumiex lesti li jkunu aktar trasparenti? Għaliex?

5. It-tweġibiet ta 'qabel, sejra tgħinna risposta għad-domanda finali:

- X'inhu tagħna “studju ta 'każ” li tagħti kontribut għall-ħolqien ta 'aktar responsabbli u sostenibbli?

Wieħed fost ħafna

I lest qari “Wieħed mill-Ħafna: Viża u l-tfaċċar ta 'Organizzazzjoni Chaordic ktieb eċċellenti bil-miktub minn Dee Hock, il-bniedem li kien responsabbli għat-twelid tat VIÅ»A (Visa International Service AssoÄ‹jazzjoni) viża cards u. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Għaliex huma istituzzjonijiet, kullimkien, kemm politika, kummerÄ‹jali, jew soÄ‹jali, dejjem kapaÄ‹i tamministra l-affarijiet tagħhom? Għaliex huma individwi, kullimkien, dejjem f'konflitt ma 'u aljenati mill-istituzzjonijiet li huma parti? Għaliex huma soÄ‹jetà u l-bijosfera dejjem aktar fil diżordinat?”

“Ħajja m'hijiex dwar il-kontroll. Mhuwiex dwar jkollna. Mhuwiex dwar li jkollhom. Mhuwiex jafu dwar. Huwa lanqas dwar jiÄ¡u. Life hija eterna, perpetwu issir, jew huwa xejn. Issir mhux xi ħaÄ¡a li tkun magħrufa, kmanda, jew ikkontrollati. Huwa magnífico, Odyssey misterjuża li għandu esperjenza.
Fil-qiegħ, xewqa li kmand u kontroll huwa fatali, konstrinġiment distruttivi li Rob awto u oħrajn ta 'l joys tal-ħajja. "

“Ħajja huwa kuntratt sagru bejn il-mejtin, l-għixien, u l-Ä¡uf. "

“Il-verità hija, li minħabba Ä‹-Ä‹irkostanzi dritt, minn mhux aktar minn ħolm, determinazzjoni, u l-libertà li jippruvaw, pjuttost nies ordinarji konsistenti jagħmlu affarijiet straordinarji. "

“…people must come to things in their own time, fil-mod tagħhom, għal raÄ¡unijiet personali tagħhom, jew huma qatt ma verament Ä¡ejjin fil-livelli kollha”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. u. cha’os u ord’er) 1. L-imÄ¡iba ta 'kull awto-organizzazzjoni u l-awto-organiżmu li jirregolaw, organizzazzjoni, jew sistema li armonjuż karatteristiÄ‹i taħlitiet ta 'kaos u l-ordni.
2. Karatteristika ta 'l fundamentali, organizzazzjoni prinċipju tan-natura. "

“Wieħed jew fondi fiduÄ‹jarji jew ta 'wieħed ma. Nippreferi trust. "

“…possibility is not determined by opinion, biss minn tentattiv. "

“Nuqqas m'għandux ikun hemm il-biża. Huwa minn nuqqas li t-tkabbir l-iktar jiÄ¡i, sakemm wieħed jista 'jagħraf dan, jammettu li, titgħallem minnu, żieda ta 'hawn fuq, u erÄ¡a 'pprova. "

“Jekk għandek mibnija kastelli fl-arja xogħol tiegħek m'għandhomx għalfejn ikunu mitlufa: li huwa fejn huma għandhom ikunu. Issa tpoġġi l-pedament taħthom. " (Henry David Thoreau)

“M'hemm xejn aktar diffiÄ‹li li jieħdu fl-idejn, aktar perikoluż lejn kondotta jew aktar inÄ‹ert fis-suċċess tagħha, milli tieħu l-inizjattiva fl-introduzzjoni ta 'ordni Ä¡did ta' affarijiet” (Niccolò di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, veri, u legali. Hekk kif titbiegħed gvern mill dak l-istandard, li ma tibqax xi ħaÄ¡a aktar minn il-gang fil-pussess and its days are numbered.” (HG. Wells)

kapitaliżmu kostruttiva – Nies

Jekk inti ma jkunux diġà, Qabel qari din il-kariga, jekk jogħġbok aqra: kapitaliżmu kostruttiva u kapitaliżmu kostruttiva (organizzattivi mudell)

Biex tkun kostruttiva kapitaliżmu, abbozz:

Huwa organizzat madwar il-Poplu.
Proġetti għall-kapitaliżmu kostruttivi huma maħluqa minn persuni li jixtiequ jibdlu l-dinja u, jassoċjaw din ix-xewqa, l-iżvilupp ta 'mudelli kummerċjali li jagħmlu użu ta' għarfien tagħhom u l-ħiliet, biex jittrasformaw, sostenibbli, il-ħajja ta 'ħaddieħor.

Agħżel l-aħjar nies (għall-proÄ¡ett)…
Il-fundatur ta 'kapitaliżmu kostruttiv propost, ma tistax ma tkunx taf li s-suċċess tagħhom huwa strettament marbuta mal-għażla ta 'persuni li jieħdu sehem fiha. Hija l-impjieg ta 'l-fundatur / mexxej tal-proÄ¡ett sa, joħolqu għażla rigoruża u trasparenti ta 'persuni, ibbażat fuq il-valuri u l-għan ta 'l-Organizzazzjoni, kif ukoll, għall-aktar “tim atturi”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (il-proÄ¡ett)
Wara li tagħżel l-aħjar nies, huwa wkoll essenzjali, joħolqu l-kondizzjonijiet għall-impjegati kollha għal livell għoli ta 'kisbiet, fi kliem ieħor, kulħadd għandu jingħata opportunitajiet biex jużaw l-għarfien tagħhom u l-ħiliet, biex tgħin lill-organizzazzjoni / Ċaqliq jilħaq il-quċċata ta 'potenzjal tagħhom.

Jiffoka fuq riċevituri
Il-proÄ¡etti huma mibnija kapitaliżmu kostruttiva ħsieb tal-benefiÄ‹jarji. Li joħloq abbozz kostruttiv kapitaliżmu, huwa ossessjonat bil-prattika ta ' “golden-regola” biss jagħmel lill-oħrajn dak li rridu naraw minnhom ma unto magħna.

Nies, minn nies għan-nies!

kapitaliżmu kostruttiva (organizzattivi mudell)

I'm tal-fehma li l-mudell tan-negozju li joqgħod l-aħjar l-valuri mħaddna mill kapitaliżmu kostruttiva Hi dak li tiġbor flimkien il-poter ta 'negozju għall-qawwa tal-filantropija. Dan huwa teżi li hija bbażata fuq xogħol:

Muhammad Yunus, Nobel għall-Paċi 2006, li għamlu l-aċċess għall-kreditu lil persuni li, s'issa, kien ġie miċħud din il-possibbiltà, li twassal għal mewġa ta 'intraprenditorija soċjali, qabel, diffiċli li timmaġina.

C. K. Prahalad li ppreżenta istudji ta 'każijiet li jippruvaw l-akkwist ta' ġid, minn organizzazzjonijiet li kienu kapaċi joħolqu mudelli ta 'negozju li ġew jissodisfaw il-ħtiġijiet reali ta' popolazzjonijiet li huma l-pedament tal-piramida soċjali. Fl-istess ħin, Prahalad argumentat li kapaċi biss biex itejbu l-kundizzjonijiet ta 'nies fil-qiegħ tal-piramida, jekk ikun hemm suq li tista 'tiġġenera ġid, Bażi Ġid ta 'l-Piramida.

Jacqueline Novogratz li, fl 2001, fundou o dehen Fond. Proġett li jikkombinaw kompassjoni (karatteristika tal-proġetti tal-karità) rigorożità tal-ġestjoni (huma għandhom ikollhom proġett immirat biex jirnexxu fis-suq kapitalista), appoġġ (permezz tal-kapital pazjent) negozju proġetti li huma kapaċi li tittrasforma l-realtajiet ta 'miljuni ta' nies li huma fil-bażi tal-piramida.

Toms Shoes (Għada żraben). Dan huwa eżempju tajjeb ta 'kif il-poter ta' negozju tista 'tgħin issolvi problemi soċjali. Blake Mycoskie, ħolqot kumpannija li għal kull par ta 'żraben li tbiegħ, jipprovdi par, tfal li ma jkollhomx riżorsi finanzjarji biex jixtru.

kapitaliżmu kostruttiva

Għalkemm diġà indirizzat din il-kwistjoni preċedenti, jibdew illum sensiela ta 'postijiet madwar kapitaliżmu kostruttiva.

Għall-Ä¡rajjiet kollha aħna Ä‹-Ä‹ittadini kollha globali li nħabbtu għaddew fi żminijiet riÄ‹enti u, jiffaċċjaw l-realtà tas-seklu 21, l “flus kapitaliżmu” jidher dejjem inqas kapaÄ‹i li tkun l-aħjar sistemi.

I jargumentaw li l-futur huwa billi kapitaliżmu kostruttiva ....

kapitaliżmu kostruttiva

Kien waqt il-qari ta 'wara Umair Haque (Direttur ma Havas Media Lab), I l-ewwel jinstemgħu fuq kostruttiva kapitaliżmu. Haque ssostni li dan it-tip ġdid ta 'kapitaliżmu bbażata fuq il-liġijiet li ġejjin:

1- L-istrateġija hija komoditajiet
2 – Il-kompetizzjoni hija prattika skaduta
3 – M'hemm xejn aktar minn asimmetrika ideali
4 – Għada llum huwa
5 – Huma l-konnessjonijiet, ebda transazzjonijiet (li joħolqu valur)
6 – In-nies huma, mhux prodotti (li joħolqu valur)
7 – Kreattività, ma produttività (huwa dak li joħloq valur)
8 – Riżultati, l-ebda dħul (huwa li dawn joħolqu valur)
9 – Il-vantaġġ kompetittiv tista 'tinstab fil-DNA
10 – Ir-rivoluzzjoni li jmiss se tkun istituzzjonali

Madankollu, Nemmen, kapitaliżmu kostruttiv ma tkunx eżawrita fil-ħidma tal Haque. Matul il-jiem li jmiss se nippreżenta xi wħud mill-mudelli u t-teoriji (favur u prattikat minn awturi u organizzazzjonijiet varji) li jgħinu biex jikkumplimentaw l- “liÄ¡ijiet Haque” u, jaħsbu, jikkostitwixxu l-essenza tal-kapitaliżmu kostruttiv.

Jaħsbu dwar mudelli ġodda

Taħseb dwar mudelli ġodda huwa l-kompitu tal lkoll. Fl-aħħar tiegħi post, miktub fuq il-mudell tal-ġid fil-bażi tal-piramida, u l-opportunitajiet fi ħdanu. Aħħar Għandi wkoll maħsub, li l-kriżi attwali aħna qegħdin jesperjenzaw, Mudell ġdid huwa ġġustifikat: nofs l-bażi!

Ħafna mill-poplu preÄ‹edentement ikklassifikati bħala klassi tan-nofs, jgħixu realtà Ä¡dida, saħħa tax-xiri tagħhom waqa '. Forsi l-risposta eħfef ta 'kull wieħed minna huwa – Huma għandhom jieqfu jixtru affarijiet żejda!

Madankollu, Nemmen li din ir-realtà l-ġodda jistħoqqilha risposta aktar maħsub. Naħseb li n-nies u l-organizzazzjonijiet għandhom jingħaqdu fi sforz konġunt ta 'tipprovdi soluzzjonijiet innovattivi li jipprovdu prodotti u servizzi li l-konsumaturi jkunu esperjenzaw (u gustado) u, jekk tkompli tiġi offruta (biss) bl-istess mod (il-loġika ta 'din tista' tikseb il-profitt massimu mingħajr ma jinkwetaw dwar ir-realtà ta 'persuni), ma jistgħux jixtru.

Jekk ma, Nemmen li dawk kollha li jbiegħu prodotti / servizzi li jistgħu jitqiesu superfluwi se, llum jew għada, waqfien tbiegħhom.

Stop, ħsieb u jibnu

ħsieb Ieqaf u jibnu! Din it-tema ġiet wara ħsibijiet tiegħi riċenti, ħafna l-ħtija ta 'kotba moqrija reċentement (Wealth Bażi Pyramid), kif ukoll, is-sitwazzjoni li bħalissa qed jgħixu fl-Ewropa.

Għandi passjoni għan-negozji u għall-edukazzjoni tan-negozju fil-prattika, li twassalni biex jaqra ħafna kotba bil-miktub mill-akkademiċi u l-intraprendituri, jistudjaw prassi kummerċjali u li, bil-ħerqa li lilna (taqsam esperjenzi minn organizzazzjonijiet differenti) dik ta 'l-aħjar f'termini ta' adegwatezza għall-realtà tad-dinja kummerċjali li ngħixu.

Il-Ktieb tal Prahalad, li I ikkwotat hawn fuq, huwa meraviljuż! Wara li ġiet ippubblikata fil ewwel 2005 (Naqra l-edizzjoni hija 2009, mar-riżultati ta 'proġetti li rapporti aġġornati), jurina l-eżistenza ta 'dinja ġdida ta' opportunitajiet għall-organizzazzjonijiet li jistgħu jwaqqfu biex jaħsbu:

Min huma (jew tabilħaqq tista 'tkun) klijenti prinċipali tagħhom
dak il-ħtiġijiet tagħhom;
Liema mudelli ta 'negozju li se toħloq biex jintlaħqu dawn il-bżonnijiet
Kif jistgħu jidħlu nies fil-ko-ħolqien ta 'mudelli tan-negozju bi qligħ kbir (mhux biss għall-flus li jista 'jiġġenera, iżda speċjalment l-impatt soċjali li jista 'jikkawża).

Minkejja l-riċenti Lista Forbes jindikaw li n-numru ta Billionaires żdied fl-aħħar sena, l numru ta 'nies li jgħixu bi dħul baxx ħafna huwa immeasurably akbar. Skond Prahalad, dawn in-nies li huma parti tal-bażi tal-piramida, u huma kompletament barra mis-sistema kapitalista kif nafuha, tista 'biss jaħarbu minn din is-sitwazzjoni permezz tal-ħolqien negozji sostenibbli (li ma jistgħux jiġu adattati mudelli fl-użu fil-pajjiżi u għall-persuni minn realtajiet totalment differenti) u li jippermetti aċċess għall-prodotti ta 'kwalità għolja bi prezz aktar baxx, għal numru ferm akbar ta 'konsumaturi.

Kontra din il-panorama, Għandi l-ebda dubji li tgħid li huwa d-dmir ta 'kull wieħed minna, waqfien biex jaħsbu u tibni mudell ġdid ta 'kapitaliżmu, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!