Integrata Intraprenditorija

Huma talbu għalija li jagħmlu l-ftuħ u għeluq ta ' sessjoni dwar l-intraprenditorija, li jseħħu għada fil-Pessoa Fernando Università.

X'se ngħid jien?

Sempliċiment dan:

Do Vaynerchuck Gary

u ktieb tagħha GħaffeÄ¡ Hija!: Għaliex ISSA Huwa l-Ħin għall Flus Fil dwar Passjoni tiegħek (Tirnexxi fil-ħajja tagħmel dak li tant iħobb! – Verżjoni Portugiża)

Għall jekk għandhiex tiġi intraprendituri staqsi lilek innifsek-mistoqsijiet li ġejjin:

1 – Inti kuntent bil xogħol attwali tiegħek?
2 – Min iħaddmek jippermetti li għandhom immaÄ¡ni pubbliku? Tikri tinbena matul il-ħinijiet tax-xogħol tagħhom?
3 – Tħallix lilha matul sigħat tax-xogħol, iżda fil-ħin liberu tiegħu jippermetti?

Jekk l-ebda, kwistjonijiet 2 u 3 jipproċedi fil-veloċità sħiħa, joħolqu negozju tiegħek.

Jekk inti tiddeċiedi li timxi 'l quddiem u jkun intraprenditur huwa importanti li jiġu rispettati 3 regoli:

1 – Imħabba tal-familja tiegħek!
2 – Xogħol iebes!
3 – Live passjoni tiegħek!

Miguel Trigo

1 – Iffoka fuq in-nies. bżonnijiet tagħhom Skopri / xewqat mhumiex sodisfatti tagħhom.
2 – Jiżviluppaw u jbiegħu l-prodotti / jew servizzi li jissodisfaw il-ħtiÄ¡ijiet u x-xewqat tan-nies.
3 – Iffoka fuq in-nies. Tinbena klijent tas-servizz l-iktar eċċellenti!

Tixtieq tkun taf aktar?

Staqsi kif me, għada fil UFP.

Ikunu preżenti!

Worldwide 2.0:

Aħna ngħixu, Dejjem, konnessi ma 'l-Internet
Użu ta 'mezzi, Dejjem, Mobile (ex: IPAD, smartphones),
jħallina naqtgħu
Parteċipazzjoni akbar (bil-kummenti, jħobb u ishma) komunitajiet (aħna nappartjenu għaliha jaqsmu l-valuri u interessi komuni) li,
dawran, jagħmel lilna
Jiżdied l-aċċess għall-informazzjoni,
Għinna iżidu l-għarfien tagħna dwar xi suġġett (permezz ta 'nies u n-netwerks tagħhom);
Inessu
Iżid iċ-ċansijiet tagħna li huma utli li xi ħadd (grazzi għall-ispirtu kostruttiv fejn aħna jidħlu fil-konverżazzjoni u proġetti li jistgħu jibbenefikaw mill-għarfien li għandna u aħna ddedikati għall-qsim)
kif ukoll
Jagħmlu deċiżjonijiet aktar infurmati

Fil-qosor, grazzi għall-Internet u teknoloġiji li issa huma għad-dispożizzjoni tagħna, Tassew pajjiżi demokratiċi, jkollhom l-kundizzjonijiet kollha li jkunu aktar ċittadini edukati u x-xewqa li qed jikber biex jiġu ttrattati f'konformità mar-regola tad-deheb (M'għandekx tagħmel oħrajn unto dak li inti ma simili minnhom jagħmlu unto you)!

Kontra din il-panorama, Nemmen li huwa importanti li l-organizzazzjonijiet (li jixtiequ żgurata s-sostenibbiltà tagħhom fi żminijiet ta 'kriżi li qed jiddiskutu) jidhru, juru li huma rigali li tgħin lin-nies permezz ta 'dawn iż-żminijiet diffiċli.

Eżempju tajjeb ta 'din l-attitudni kienet mogħtija minn Marks & Spencer iddeċieda li jitbaxxew il-prezzijiet għall-prodotti tagħha (sostenibbli), tnaqqis tal-marġini ta 'profitt tagħhom assoċjati mal-, imma li jippermetti lill-klijenti tagħha (li għandha M&S jaf aħjar minn ħadd) ikomplu jixtru prodotti li huma wżati, jkomplu jagħmlu xiri aktar sostenibbli.

Dak li tiġbor kuntentizza?

Dak li tiġbor kuntentizza?

a preċedenti wara, I iddefenda l-idea li, Meta applikata kif suppost, flus jista 'iġib l-hena.

Jirritornaw lejn il-tema ta 'ferħ, motivati minn dak li Tony Hsieh (UffiÄ‹jal Kap Eżekuttiv ta ' Zappos) kiteb il-ktieb “Inwettqu Happiness: A Path biex Profitti, Passjoni u l-Għan“, meta jgħid xi ħaÄ¡a bħal din:

I għamel lista ta 'drabi meta kelli happiest fil-ħajja tiegħi u, I ndunat li ebda wieħed minnhom involuti flus…hena hija marbuta mill-qrib biex igawdu ħajja…Ħassejtni tajjeb fil-ħolqien, tibni u jagħmlu affarijiet li huma ħassew passjoni.

Barra minn dan konfessjoni minn xi ħadd bħal Tony li biegħet 2 kumpaniji għal somom kbar ta 'flus *, avveniment ieħor iwassalni biex wieħed jassumi li l-kisba hena hija ma strettament marbuta ma 'kemm flus aħna kapaċi li qed jiġġeneraw, iżda għal dak li nistgħu nagħmlu magħha, huwa impenn Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg u aktar dwar 40 American biljunarji, iffirmat.

Him, jintrabtu li jiddonaw aktar minn nofs fortuni tagħhom għall-implimentazzjoni ta 'proġetti tal-karità, sabiex tgħin tinħoloq dinja aħjar.

Jekk iva, biex tgħin issolvi l-problemi ewlenin ta 'l-umanità ġġib ferħ, għala tistenna sakemm xi wħud mill-firmatarji ttamat li jmorru fit-tfittxija ta 'ferħ?

* Fil- 1998 LinkExchange lill-Microsoft għal 265 miljun dollaru u, fl 2009 Zappos għall-Amazon minn 1,2 biljun dollaru.

Jsir aħjar…fil-prattika

Il-ħidma li tkun qed tagħmel, Jeffrey Hollender għandu jkun referenza għal kulmin jieħu bis-serjetà l-isfida ta 'jixtiequ li jibnu kapitaliżmu differenti.

relazzjoni Hollender ma Wal-Mart, qatt ma kienet l-aħjar (għall-kuntrarju) ħafna minħabba l-ftit ħbieb tagħhom għall-prattika ma 'l-ambjent u l-impjegati tagħhom. Imma, Hollender ma jillimitaw ruħhom li jikkritikaw, disponibbli biex jaqdi dmirijiet (mhux imħallas) konsulent fil-qasam tas-sostenibilità, tgħin Wal-Mart biex jiżdied il-valur soċjali tiegħu.

Dan il-video, u juru kif il-kumpanija tista 'tikkawża profitti jilħqu l-impatti pożittivi, wkoll timmarka l-bidu ta 'sħubija li hija stabbilita minħabba Wal-Mart induna li ż-żminijiet inbidlu u li, kif aħna pożizzjoni nfusna fid-dinja tan-negozju, dejjem jinfluwenzaw id-deċiżjonijiet ta 'xiri ta' klijenti potenzjali.

Manage fil-prattika

Kif nistgħu jimmaniġġjaw fis-seklu XXI?

Jien dejjem nipprova biex jitgħallmu minn dawk li jipprattikaw! Richard Branson, a artikolu rivista Intraprenditur jiżvela għall-I-us 5 Sigrieti ta 'suċċess:

1. Love dak li inti
2. xi ħaġa Oħloq li stands għal dak kollu li jeżisti.
3. xi ħaġa li kulħadd Oħloq li jaħdem miegħek, jħossu tassew kburin.
4. Tkun mexxej tajjeb.
5. Tkun mexxej viżibbli.

Il-flus ġġib kuntentizza

Il-flus ġġib kuntentizza!

Iva, jekk minfuqa tajjeb, Għandi l-ebda dubju li jgħidu hekk!

Allura, jekk ma jkollok ebda ideat kif għandhom jintefqu, hawnhekk huma żewġ proposti:

1. Oħloq / jingħaqdu moviment li jagħti s-setgħa impjieg taż-żgħażagħ, billi jinħolqu intrapriżi soċjali li jgħin biex itejjeb waħda mill-problemi tal-komunità lokali tagħhom.

2. Jassenja, innifsu(a), ta 'riċerka applikata u borża ta' studju, jinvestu l-ħin tagħhom biex jgħinu intrapriżi soċjali (li għen sabiex jinħolqu) żgurata s-sostenibbiltà tagħhom.

Jekk inti, Nimpenja ruħi li jinvestu l-ħin tiegħi, biex tgħin tiżgura s-sostenibbiltà tal-organizzazzjoni tiegħek.

Do differenti

Qadima daqs l-iskola nnifisha, żgur li se jkun il-kompożizzjoni li l-għalliema(a) jitlob lill-tfal fuq btala.

Bl-istess mod, il-possibbiltà li nistgħu nibnu soċjetà aħjar hija qadima daqs l-eżistenza tas-soċjetajiet!

Wara li qal li, rapport ta 'episodju ta' perikli (għalija bħala ġenitur) ta 'btala tiegħi.

I kien, akkumpanjata minn tfal tiegħi, għal ħanut żgħir li jixtru 6 portafolli stikers stikers, kollezzjoni li t-tfal tiegħi qed jagħmlu flimkien (jaħdmu flimkien ġġib riżultati aktar mgħaġġla).

Meta konna fil-karozza, bint tiegħi ndunat li minkejja li għandhom biss mħallsa 6 portafolli stikers, il-mara tal-ħanut kienet tatu 7.

Ħsieb normali:

- Ħares kif xxurtjati aħna! Anki jekk il-Madonna tal-maħżen għandu jħallas għall-portafoll ta 'stikers, hi li għandu jkollha kkonfermati u ikkonfermat mill-ġdid!

azzjoni personali żgħar li jista 'jgħin biex id-dinja ftit aħjar:

-Irridu terġa 'lura għas-maħżen u waħda miż-żewġ, jew jirrifondu l-portafoll jew paga!

Epilogue

- Binti kienet tħallas il-ktieb 7 u biss wara li jkunu għamlu dan jista 'jiftaħ.

Din l-istorja kollha hija għal dak? Biex turi li aħna kollha jkollhom il-setgħa li jibdlu dak mhuwiex l-aktar korretta!

Nittama li l-kompożizzjoni ta 'din is-sena bint rapport tiegħi dan l-episodju bħala xi ħaġa importanti ġara fuq btala!

kapitaliżmu kostruttiva – jkun li jkollhom jiÄ¡u?

kapitaliżmu kostruttiva – jkun li jkollhom jiÄ¡u?

Għandi difiżi, fl postijiet ta 'qabel, irridu nitgħallmu u kostruttiv ta 'tip ġdid ta' kapitaliżmu (kostruttiv kapitaliżmu). Xi nies jaqblu miegħi u ma 'l-awturi u l-intraprendituri li jkunu mitkellma u ppreżentat xi tax-xogħol tagħhom. Imma, kemm ta 'dawk li jgħidu li jaqblu, attwalment jbiddlu l-andament ta 'affarijiet? Forsi xi xejriet kurrenti, Bornstein David u Susan Davies (guestbook Soċjali Intraprenditorija: Liema Kulħadd Bżonnijiet li Know) tgħinna biex jidentifika tagħna dinja 2.0 , biex jinkoraġġixxu l-Skeptics biex jieħdu Id-deċiżjoni li jmorru biex tagħmel dan b'mod differenti.

Dak li qed jiġri fid-dinja 2.0

Iva I jistgħu!

Il-faÄ‹ilità ta 'aċċess għall-informazzjoni u t-teknoloÄ¡ija u l-possibiltajiet li tippermetti realtà f'termini ta' kapaÄ‹ità organizzattiva, preżenti us ma realtà Ä¡dida – persuni li qabel kellhom ebda setgħa li l-impatt, issa jistgħu, ssemma 'leħnek (jew billi jiddefendu d-drittijiet tagħhom bħala konsumaturi jew għajnuna Presidenti elett tal-Repubblika) kawża u l-konsegwenzi;

Popolati, interkonnessa u jinbidel kontinwament!

Din hija kif id-dinja 2.0! Jew li teħtieġ antecipação problema (u ġlieda kontra l-istess fid-dar tiegħek, qabel proliferem), kif ukoll, ħolqien ta 'soluzzjonijiet ġodda biex ilaħħqu mal-bidla.

Tisħin Globali: ma 'l-ħażen ta' ħaddieħor I jistgħu ukoll!

Riżultati, essenzjalment, konsumiżmu, industrijalizzazzjoni u l-agrikoltura (fil-Punent) qed tibda riperkussjonijiet fuq bieb tagħna. Maġġuri diżastri, ma jibqgħux jiġru biss fi djar (pajjiżi) oħra!

ħtiġijiet Ħafna! Fejn dawran?.

Il-problemi ambjentali, mard infettiv, kriżijiet terrorismo e Económicas. Il-ħtiġijiet huma ħafna, li l-mudelli tradizzjonali ma taġixxi issa se tagħmel l-trick. Deċentralizzazzjoni, kooperazzjoni, kooperazzjoni u win-win, se, obbligatorju, jibqgħux jiġu kkunsidrati bħala kliem sbieħ u jiċċaqalqu biex jirrappreżentaw l-istrateġiji għall-azzjoni.

Wara kollox aħna ħafna!

guestbook”Il-Creatives Kulturali: Kif 50 Miljun ruħ Nibdlu l-Organizzazzjoni Dinjija” L-awturi jsostnu li hemm 50 miljun ruħ fl-Istati Uniti. u 90 miljun, li jaqsmu valuri komuni u li jifhmu l-soÄ‹jetà u fid-dinja bħala ekosistema interkonnessa.

Li tgħallmu l-istat tad-deheb?

I jistrieħu aktar fuq portali bħal tripadvisor, fejn in-nies bħali għandhom l-esperjenzi, mill-websajts ta 'lukandi! Jekk naħseb hekk, li l-persuni oħra mhux se jaħsbu wisq? Kull ma jmur, il-golden regola (ma tagħmel oħrajn unto dak li inti ma bħal dak li inti), l-tħassib reali għall-ġid ta 'ħaddieħor u jassumi r-responsabbiltajiet, jiddettaw-suċċess fin-negozju!

reset Gran: il-mod Florida biex kapitaliżmu kostruttiv!

Stajt lest qari tal-ktieb "Il-Gran Irrisettja: Kif Modi Ä¡odda tal-Ħajja u tax-Xogħol Drive Post-tiÄ¡rifa Prosperità” I fejn jista 'jsib kontribuzzjoni importanti biex kapitaliżmu kostruttiv. Inħoss ruħi obbligat li jaqsmu miegħek xi ħsibijiet Florida Richard.

Gvernijiet rwol

“irkupru siewi se jeħtieÄ¡ ħafna aktar milli kawzjonijiet gvern, stimoli, u miżuri oħra maħsuba taħlita li resuscitate-sistema qadima jew li jinħolqu illużorja, upticks żmien qasir fil-borża, suq tad-djar, jew bejgħ ta 'karozzi. "

“infiq tal-Gvern ma jistax ikun is-soluzzjoni fit-tul…hija sempliÄ‹ement m'għandhiex ir-riżorsi biex jiġġeneraw il-livell enormi ta 'domanda meħtieÄ¡a għat-tkabbir sostnut enerÄ¡ija. "

“Għandna bżonn li nÄ¡eddu mill-qiegħ istituzzjonijiet governattivi tagħna u struttura ta 'governanza…bl-awtorità inqas fil-quċċata u aktar fil-livelli lokali u reÄ¡jonali. "

Jreġġa Gran

“Dawn huma l-mumenti trasformattiv kbir meta teknoloÄ¡iji Ä¡odda u s-sistemi teknoloÄ¡iÄ‹i jinqalgħu, meta l-ekonomija hija tfassil mill-Ä¡did u s-soÄ‹jetà remade, u meta l-postijiet ngħixu u naħdmu bidla xierqa għall-ħtiÄ¡ijiet Ä¡odda. "

“L-isfida hija biex taċċellera t-tranżizzjoni mill-qadima lill-ordni Ä¡dida…”

“isforzi tagħna jridu jikkonÄ‹entraw fuq attiv bini l-ekonomija tal-futur. Minflok infusing kapital skarsi fil-banek stess u sistema finanzjarja li qarrbitna għall-xifer fl-ewwel post…”

“…u minflok bailing kumpaniji Ä¡estjoni ħażina qodma-ekonomija, irridu jużaw kwalunkwe riżorsi huma disponibbli biex iħaffu t-transizzjoni għal ekonomija idea mmexxija mill-…”

Nies, ideat u Opportunitajiet

“…ilkoll għandna xi ħaÄ¡a we're tajba fil-, tagħna ispark kreattivi stess, u hemm ftit fil-ħajja iktar soddisfaÄ‹enti u sodisfazzjonijiet milli l-opportunità li jeżerÄ‹itaw li t-talent. L-muftieħ għat-tkabbir ekonomiku jinsab fil-esplojtazzjoni tal-talenti kreattivi sħiħ ta 'kull wieħed minna. "

“Il-muftieħ huwa biex jespandu l-kunÄ‹ett stess ta 'xibka ta' sikurezza soÄ‹jali, minn wieħed li jipprovdi biss materjal-benesseri li wieħed li jipprovdi opportunità reali għal kull persuna. "

“Għandna bżonn inżidu l-veloÄ‹ità ta 'avviÄ‹inament nies, merkanzija, u ideat. "

“Għandna bżonn għall-appoġġ tat-tkabbir ta 'għarfien akbar li jħallsu, impjiegi professjonali u kreattivi, u kun żgur li għadd ikbar ta 'ħaddiema huma ppreparati għalihom. "

Tagħlim 2.0

“Għandna bżonn ta 'sistema tat-tagħlim u l-iżvilupp li huwa sync ma' l-ekonomija kreattiva Ä¡odda. "

“Għandna bżonn ta 'sistema ta' tagħlim u l-iżvilupp tal-bniedem li timmobilizza u arnessi talent kreattiv tal-bniedem en masse. "

kapitaliżmu kostruttiva – tinħareÄ¡ mill-kriżi

Il-kriżi bħalissa karatteristiÄ‹i ħajjin juri simili għal dawk li jseħħu fil- 1873 u 1929 (kriżi bankarja kkawżati minn: ipoteki insolventi u strumenti finanzjarji kumplessi) li, kif fir-rapporti Richard Florida, fil-ktieb tiegħu aktar tard "Il-Gran Irrisettja: Kif Modi Ä¡odda tal-Ħajja u tax-Xogħol Drive Post-tiÄ¡rifa Prosperità“, kienu relatati ma 'prattiki u sistemi qodma u organizzazzjonijiet bl-ħin spustjati tagħhom.

Still Fil Florida, perjodi ta 'wara kriżi huma ta' spiss ta 'għerf kbir, u tispiċċa ma 'l-ħolqien ta' ekonomija ġdida aktar konformi mar-realtà tan-nies.

"Os EUA. u nazzjonijiet avvanzati oħrajn tgħallimna lezzjoni kritika: forza tax-xogħol li hija kompetenti u ta 'talent huwa l-pedament tal-kompetittività ekonomika. inizjattiva Ispirtu, motivazzjoni u r-rieda li taħdem ma għadhomx suffiċjenti. Interrogazzjoni u l-analiżi, għarfien u għerf ...(huma) l-għodod meħtieġa biex id-dinja moderna. " (Florida, 2010)

Biex Florida, l-oqsma ta 'edukazzjoni u riċerka (lil hinn mill-kummerċ u l-ġestjoni; Arti, divertiment u l-midja; finanzi) setturi huma kruċjali għat-tkabbir ekonomiku, jappoġġjaw il-pretensjoni tiegħu fuq evidenza tal-passi li ttieħdu mill-żewġ kriżijiet ekonomiċi maġġuri msemmija hawn fuq:

Kriżi 1873
• Ħolqien, minn Thomas Edison's "laboratorju" Edison Electric Light Company (1876)
• l-ewwel kors fl-inġinerija elettrika fil-MIT (1882);
• Fl-Istati Uniti, in-numru ta 'skejjel inġinerija minn sitt (1862) għal 126 (1917). In-numru ta 'gradwati żdied minn 100 (1870) li 4.300 fl-aħħar tal-Gwerra Dinjija I;

Kriżi 1929
• Fil E.UA., Bejn 1929 u 1933 inħolqu 73 laboratorji għar-riċerka u żvilupp (pa matul l-għaxar snin ta ' 1920 inħolqu 66);
• In-numru ta 'nies li jaħdmu fir-riċerka u żvilupp, fl E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Il-perċentwali ta 'Amerikani li temmew l-iskola għolja żdied minn 20% fl 1920, li 50% fl 1950.
• Fl- 1940, dwar 500.000 americanos frequentavam a Universidade, fl 1960, kienu aktar minn 3.5 miljun. fl 1970, kienu 7.5 miljun (40% adulti ta 'età li jattendu l-kulleġġ) u, fl 1990, kważi 17 miljun.

B'żieda ma 'dawn id-data, għandhom ikunu konxji li l-ħaddiema fl-ekonomija ġdida (għarfien u l-kreattività), jeħtieġ li jiksbu ħiliet ġodda, bħal:

Kompetenzi analitiċi - Pattern Rikonoxximent, problema kreattivi jissolvew;

intelliġenza Soċjali - sitwazzjonali u l-qawwa persuasão Sensibilidade (meħtieġa għall-ħolqien u l-mobilizzazzjoni tat-timijiet)

Aħna qed jiffaċċjaw ir-realtà ta 'wara li jibnu kapitaliżmu ġdida (l kapitaliżmu kostruttiva), li jimplika bidla (organizzazzjonijiet, prattiki u s-sistemi) dak kollu li m'għadux joqgħod-realtà tad-dinja li ngħixu fiha u, jiżguraw li l-intraprenditorija kostruttiv (minħabba li jgħodd l-bżonnijiet reali ta 'nies) Dynamic jiksbu żieda.

Minħabba dak li ntqal, Naħseb li issir dejjem aktar ċar li huwa kruċjali għall-ħolqien ta 'l-ekosistemi li jingħaqdu diversi organizzazzjonijiet relatati mar-riċerka, edukazzjoni u prattika tan-negozju , li huma responsabbli għall-proposti li qed jiżviluppaw għal mudelli ġodda (Negozju, governanza e de organizacionais), li jġib vantaġġi kompetittivi (attwalment) persuni u organizzazzjonijiet li jħaddnu l-prattika tal-kapitaliżmu kostruttiv.