Aku selesai membaca “Satu dari Banyak: Visa dan Kebangkitan Organisasi Chaordic baik buku yang ditulis oleh Dee Hock, orang yang bertanggung jawab atas kelahiran VISA (Visa International Service Association) dan visa kad. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Mengapa institusi, mana-mana, apakah politik, komersial, atau sosial, semakin tidak dapat menguruskan urusan mereka? Mengapa individu, mana-mana, semakin dalam konflik dengan dan terasing dari agensi-agensi yang mereka adalah sebahagian? Mengapa masyarakat dan biosfer semakin berantakan?”

“Hidup ini bukan tentang kawalan. Ini bukan tentang mendapatkan. Ini bukan tentang mempunyai. Ini bukan tentang mengetahui. Ini bahkan bukan tentang menjadi. Hidup kekal, menjadi abadi, atau apa-apa. Menjadi bukan hal yang harus diketahui, memerintahkan, atau dikendalikan. Ini adalah luar biasa, pengembaraan misteri harus dialami.
Di bawah, keinginan untuk komando dan kawalan adalah mematikan, dorongan memusnah untuk merompak diri sendiri dan orang lain dari kebahagiaan hidup. "

“Hidup adalah kontrak suci antara orang mati, hidup, dan yang belum lahir. "

“Yang benar adalah, yang diberikan situasi yang tepat, tidak lebih dari mimpi yang lebih, penentuan, dan kebebasan untuk mencuba, cukup orang biasa konsisten melakukan hal-hal yang luar biasa. "

“…people must come to things in their own time, dengan cara mereka sendiri, kerana alasan mereka sendiri, atau mereka tidak pernah benar-benar datang sama sekali”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (id. dan. cha’os dan ord’er) 1. Perilaku dari setiap mengatur diri dan menetapkan diri organisma, organisasi, atau sistem yang harmoni menggabungkan ciri-ciri kekacauan dan ketertiban.
2. Ciri-ciri fundamental, menetapkan prinsip alam. "

“Seorang yang percaya atau salah satu tidak. Saya lebih suka percaya. "

“…possibility is not determined by opinion, hanya dengan percubaan. "

“Kegagalan tidak harus ditakuti. Hal ini dari kegagalan yang datang pertumbuhan yang paling, peruntukan bahawa seseorang boleh mengenalinya, mengakuinya, belajar dari itu, naik di atasnya, dan cuba lagi. "

“Jika anda telah membina istana di udara kerja anda tidak perlu hilang: yang mana mereka harus. Sekarang menempatkan yayasan di bawah mereka. " (Henry David Thoreau)

“Tidak ada yang lebih sukar untuk memuat di tangan, lebih berbahaya untuk melakukan atau lebih tidak pasti dalam kejayaannya, daripada memimpin dalam pengenalan suatu tatanan baru dari hal-hal” (Niccolo Di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, jujur, dan undang-undang. Begitu berangkat dari bahawa standard kerajaan, itu tidak lagi menjadi sesuatu yang lebih dari geng dalam pemilikan and its days are numbered.” (HG. Wells)