Tag Archives: светот 2.0

Интегрирани бизнис системи

Posted on со
1

Тие ме замоли да не на отворање и затворање на сесија за претприемништво, одвиваат утре на Универзитетот Фернандо Песоа.

Што ќе ми каже?

Едноставно оваа:

Дали Гери Vaynerchuck

и нејзината книга Тоа здроби!: Зошто сега е време да заработи на вашата страст (Успее во животот прави она што тој сака! – Португалска верзија)

За тоа дали треба да бидат претприемачи се запрашате на следниве прашања:

1 – Дали сте задоволни со вашата сегашна работа?
2 – Вашиот работодавец што им овозможува да имаат имиџ во јавноста? Ај тоа да се изгради во текот на работното време?
3 – Не дозволувајте тоа за време на работното време, но во слободното време им овозможува на?

Ако не се, прашања 2 и 3 продолжи со полна брзина, создаде вашиот бизнис.

Ако одлучите да се движи напред и да биде претприемач е важно да се почитуваат 3 правила:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мигел Trigo

1 – Се фокусираат на луѓето. Откријте нивните потреби / желби не се исполнуваат нивните.
2 – Развиваат и продаваат производи / услуги кои ги задоволуваат потребите и желбите на луѓето.
3 – Се фокусираат на луѓето. Конструирај повеќето одлични услуги на клиентите!

Сакате да знаете повеќе?

Прашај ме како, утре во UFP.

Да бидат присутни!

Posted on со
Reply

Во светот 2.0:

Живееме, Повеќе, поврзани на Интернет
Користење на уредите, Повеќе, Мобилни (екс: IPAD, smartphones),
овозможувајќи ни
Поголемо учество (со коментари, сака и акции) заедници (што ни е местото за споделување на заедничките вредности и интереси) дека,
пак, ни прават
Зголемување на пристапот до информации,
Помогнете ни да се зголеми нашето знаење за еден предмет (преку луѓе и нивните мрежи);
Дозволете ни да се
Зголемување на нашите шанси да биде корисно на некој (благодарение на конструктивен дух, во која ние се вклучи во разговори и проекти кои можат да имаат корист од знаењето имаме и ние сме посветени кон делење)
како и
Бидете повеќе информирани одлуки

Сумирањето, Благодарение на интернетот и технологии кои се сега на располагање, Навистина демократски земји, ги имаат сите услови за да биде повеќе образованите граѓани и растечка желба да бидат третирани во согласност со златното правило (Дали не до другите она што не ви се допаѓа да ги прават на вас)!

Против ова Панорама, Верувам дека тоа е важно организации (кои сакаат да се осигура нивната одржливост во време на криза се зборува) се појави, покажуваат дека тие се подароци да им помогне на луѓето, преку овие тешки времиња.

Еден добар пример за овој став беше дадена од страна на Маркс & Спенсер одлучи дека намалување на цените на своите производи (одржлив), намалувањето на профитните маржи поврзани со нивната, но овозможува на своите клиенти (кој М&С знае подобро од било кој) продолжат да купуваат производи кои се користат, продолжува да се направи поодржливи купува.

Светот 2.0 Трендови на Prezi

Велики ресетирање: начинот на Флорида да конструктивна капитализам!

Posted on со
Reply

I’ve finished reading the book “Велики Ресетирај: Како нови начини на животните и работните драјв пост-уриваат просперитет” каде би можел да најдете важни придонеси кон конструктивна капитализам. Се чувствувам себе си должен да го споделам со вас некои од Ричард Флорида мисли.

Владите улога

“Значајно обновување ќе бидат потребни многу повеќе отколку што владата криза, стимули, и други крпеница мерки, наменети за resuscitate стариот систем или да креирате илузорна, краткорочни upticks на берзата, станбениот пазар, или продажба на автомобили. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Велики ресетира

“Тие се големи трансформативниот моменти кога на нови технологии и технолошки системи произлегуваат, кога економијата е преработено и општеството remade, и кога местата што живеат и работат промени за да одговараат на новите потреби. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Нашите напори мора да се концентрира на активно градење на економија на иднината. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Луѓе, идеи и можности

“…we all have something we’re good at, нашите сопствени креативни искра, и има малку во животот повеќе ги задоволува и наградува од можноста да го искористи тоа талент. Вистинскиот клуч за економскиот раст лежи во искористување на целосна креативни таленти на секој еден од нас. "

“Клучот е да се прошири на самиот концепт на социјално заштитната мрежа, од оној што дава само материјална благосостојба на оној кој дава вистинска можност за секој човек. "

“Ние треба да се зголеми брзина на движење на луѓе, стоки, и идеи. "

“Ние треба да се поддржи растот на повисоко платени знаење, професионални и креативни работни места, и бидете сигурни дека поголем број на работници се подготвени за нив. "

Учење 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Наша одговорност

Posted on со
2

Јас само читање на книгата “На одговорност револуција: Како Нова генерација на Бизнисите ќе победи” и би сакале да започне со тоа што го работи, кои Џефри Hollender има направено за да го промени светот, подобро, е инспирација за мене.

Како за книга во која се, defendo de leitura obrigatória, за сите оние кои веруваат дека само вие можете да го променат светот кога ќе се создаде вредност и економска вредност за општеството (на Конструктивна капитализам), е речиси упатството на тоа како ние, нашата одговорност и, спроведување на конкретни промени.

Претставува случаи на организации различни како Најк, Вол-Март, Ново Нордиск, IBM, Марки & Спенсер, Linden Labs " (mais conhecida pelo Second Life), Е-Bay, Патагонија и Timberland, дека ни помогне да се разбере разликата помеѓу отчетноста и одговорноста како маркетинг стратегија, како, како и, дека ние може да биде конструктивен организација на капитализмот, дали се раѓаме како организација, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Јас ќе им даде добра листа на Не-it-yourself, книгата ни нуди:

1. Прашајте го вашиот вработените: она што на светот му треба и дека нашата организација е уникатно позиционирана за да понудат?

2. Се изложуваат “земајќи ги” Организација, или функција идентитет, идентификување на својата цел / цел, работни процеси и вредности.

3. Реализација на междуведомствен состаноци за да дискутираат за прашања отворено и искрено два:

- Кои се, нашите акции кои отстапуваат од нашите вредности?

- Што можеме да сториме за да се обезбеди поголема усогласување?

4. Статус состаноци, треба да се фокусира на две дополнителни прашања:

- Кои принципи треба водич за начинот на кој ние работиме заедно?

- Во работи кои не се спремни да бидат повеќе транспарентни? Зошто?

5. Претходните одговори, ќе ни помогне да одговори на крајната прашање:

- Која е нашата “студија на случај” тоа е да придонесе за појава на повеќе одговорни и одржлив?

Еден од многуте

Posted on со
Reply

Го завршив читањето “Еден од многу: Виза и подемот на Chaordic Организација одлична книга, напишана од Алки Варга предмет, човекот кој е одговорен за раѓање на VISA (Виза Меѓународната служба асоцијација) и виза картички. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Зошто се институции, насекаде, дали политичките, комерцијални, или социјално, повеќе не можат да управуваат со нивните работи? Зошто се поединци, насекаде, повеќе во конфликт со и отуѓен од институциите на кои тие се дел? Зошто се општеството и биосферата повеќе во конфузија?”

“Животот не е за контрола на. Тоа не е за добивање на. Тоа не е за луѓе кои имаат. Тоа не е за да знаат. Тоа не е дури ни за да се биде. Животот е вечна, засекогаш да стане, или тоа не е ништо. Како да станете не е нешто што треба да биде позната, командувал, или под контрола. Тоа е прекрасна, мистериозни одисеја да се доживее.
На дното, желба да команда и контрола е смртоносна, деструктивни присила да му ја одземеш себе и другите од убавините на животот. "

“Животот е свето договор меѓу мртвите, Живите, и на неродените. "

“Вистината е, дека со оглед на правото околности, од не повеќе од соништата, определување, и слобода да се обиде да, сосема обични луѓе постојано прават извонредни нешта. "

“…people must come to things in their own time, на свој начин, за нивни сопствени причини, или тие никогаш не навистина да дојде”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. и. cha’os и ord’er) 1. Однесувањето на било само-организирање и самоуправа организмот, организација, или систем кој хармонично мешавини карактеристики на хаосот и редот.
2. Карактеристика на основните, организирање на принцип на природата. "

“Еден или верува или не се. Повеќе сакам да верувам. "

“…possibility is not determined by opinion, само обид. "

“Неуспехот не е да се стравува од. Тоа е од неуспехот дека повеќето раст доаѓа, под услов да може да го признае тоа, признаеш дека, да научат од него, се издигнат над него, и пробајте повторно. "

“Ако имаш изградено замоци во воздухот вашата работа не треба да се изгуби: дека е местото каде што тие треба да бидат. Сега стави темелите под нив. " (Хенри Дејвид Торо)

“Нема ништо потешко да се земе во рака, повеќе опасна за однесување или понеизвесна во неговиот успех, отколку да ја преземе водечката улога во воведувањето на нов поредок на нештата” (Николо ди Бернардо Макијавели)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, вистинито, и правни. Штом владата се оддалечува од овој стандард, таа престанува да биде нешто повеќе од на бандата во сопственост and its days are numbered.” (ХГ. Бунари)

Конструктивна капитализам – Луѓе

Posted on со
Reply

Ако веќе не сте го, Пред читање овој пост, Ве молиме прочитајте: Конструктивна капитализам и Конструктивна капитализам (организациски модел)

Да бидат конструктивни Капитализмот, нацрт:

Таа е организирана околу Луѓе.
Проекти за конструктивни Капитализмот се создадени од луѓе кои сакаат да го променат светот и, соработник оваа желба, развој на бизнис моделите кои го прават користењето на своето знаење и вештини, да се трансформира, одржливо, животите на другите.

Изберете најдобрите луѓе (за проектот)…
Основачот на предложениот конструктивна капитализам, но не може да се свесни дека нивниот успех е тесно поврзано со изборот на луѓето кои се дел. Тоа е работа на основачот / лидерот на проектот, до, создаде ригорозни и транспарентен избор на луѓе, врз основа на вредностите и целите на организацијата, како и, за повеќето “тимски играчи”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (на проектот)
По изборот на најдобрите луѓе, е, исто така, од суштинско значење, создаде услови за сите вработени на висок степен на достигнување, со други зборови, секој треба да им се даде можност да ги користат своите знаења и вештини, да им помогне на организација / движење достигне врвот на својот потенцијал.

Се фокусира на примачи
На проекти се градат конструктивни Капитализмот размислување од примачите. Кој создава нацрт конструктивна капитализам, е опседнат од практиката на “златното правило” да само што на другите она што ние би ги направите до нас.

Луѓе, од луѓе за луѓе!

Конструктивна капитализам (организациски модел)

Posted on со
1

Јас сум на мислење дека бизнис модел кој најдобро одговара на вредностите заложби на Конструктивна капитализам е она што ги спојува моќта на бизнисот на моќта на филантропијата. Ова е тезата дека се базира на работа:

Мухамед Јунус, Нобеловата награда за мир 2006, кои го направија пристап до кредит, за да луѓето кои, досега, беше одбиен оваа можност, предизвика бран на социјално претприемништво, претходно, тешко да се замисли.

Со. K. Prahalad кои презентираа студии на случај за докажување на стекнување на богатство, од страна на организации кои беа во можност да се создаде бизнис модели кои биле задоволување на вистинските потреби на населението што се темел на социјалната пирамида. Истовремено, Prahalad тврдеше дека само можност да ги подобри условите на луѓе во дното на пирамидата, ако има на пазарот може да генерира богатство, Богатство База на пирамида.

Жаклин Novogratz дека, во 2001, fundou o Acumen Фондот. Проект комбинирање сочувство (карактеристика на добротворни проекти) строгост на управување со (Тие мора да имаат проект наменет за да се успее во капиталистичкиот пазар), поддршка (преку пациентот капитал) бизнис проекти кои се во можност да се трансформира реалностите на милиони луѓе кои се во основата на пирамидата.

Томс чевли (Утре чевли). Ова е добар пример за тоа како моќта на бизнисот може да помогне во решавањето на социјалните проблеми. Блејк Mycoskie, создаде компанија која за секој пар на чевли кој продава, обезбедува пар, децата кои немаат финансиски средства да се купи.

Конструктивна капитализам

Posted on со
2

Иако сум веќе однесува на ова прашање порано, почетокот денес серија мислења на конструктивен капитализам.

За сите настани што ги сите глобални граѓани сме префрлени во последните времиња и, се соочи со реалноста на векот 21, на “капитализам пари” појавува повеќе помалку способни да се биде најдобар системи.

Јас го застапувам гледиштето дека иднината е со Капитализмот конструктивен ....

Конструктивна капитализам

Тоа беше за време на читањето еден пост Umair Haque (Директор не Havas Media Lab), Јас прв пат слушнав на конструктивни Капитализмот. Haque тврди дека овој нов вид на капитализмот врз основа на следниве закони:

1- Стратегијата е стоковните
2 – Конкуренцијата е застарена пракса
3 – Нема ништо повеќе од идеална асиметрична
4 – Утре е денес
5 – Дали врски, нема трансакции (кои создаваат вредност)
6 – Дали Луѓе, не и за производи (кои создаваат вредност)
7 – Креативност, не продуктивноста (е она што создава вредност)
8 – Резултати, нема приходи (е дека тие се создаде вредност)
9 – На конкурентна предност може да се најде во ДНК
10 – Следниот револуција ќе биде институционална

Сепак, Верувам дека, конструктивна капитализмот не е исцрпена во работата на Haque. Во текот на наредните денови ќе ги презентирам некои од моделите и теории (се залагаше и практикува од страна на разни автори и организации) кои помагаат да се дополнуваат “законите Haque” и, мислам, претставуваат суштината на капитализмот конструктивна.

Размислувате за нови модели

Posted on со
Reply

Размислувате за нови модели е задача на сите нас. Во мојот последен мислење, пишување на моделот на богатството на основата на пирамидата, и можности во рамките на тоа. Во последно време имам, исто така, мислата, дека сегашната криза ние се соочуваат, Новиот модел е оправдано: средината на база на!

Многу од луѓето претходно класифицирани како средната класа, живеење на новата реалност, нивната куповна моќ опадна. Можеби наједноставниот одговор на сите нас е – Тие треба да престанат купување на непотребни работи!

Сепак, Верувам дека ова нова реалност заслужува повеќе внимателен одговор. Мислам дека луѓе и организации треба да се приклучат во еден заеднички напор за обезбедување на иновативни решенија во обезбедување на квалитетни производи и услуги дека корисниците имаат искусни (и се допадна) и, ако продолжат да бидат понудени (само) на сличен начин (логиката на тоа може да се постигне максимална добивка без да се грижиш за реалноста на луѓето), не можат да купат.

Ако не е, Верувам дека сите оние кои продаваат производи / услуги, кои може да се смета таскбарот ќе, порано или подоцна, престанат со продажба на нив.

Стоп, размислување и да се изгради

Posted on со
1

Стоп за размислување и да се изгради! Ова мото го следи моите мисли неодамна, многу грешка на книги прочитани во последно време (Богатство База на пирамида), како и, ситуацијата дека во моментов живеат во Европа.

Имам страст за бизнис и за бизнис образование во пракса, што ме тера да чита многу книги напишани од академици и претприемачи, студираат бизнис практика и дека, Очекувам да ни (споделување на искуства од различни организации) она што е најдобро направени во однос на соодветноста со стварноста на светот на бизнисот, ние живееме во.

Книгата на Prahalad, дека сум цитиран погоре, е фантастично! Ја е првиот објавен во 2005 (издание читам е 2009, со резултатите од проекти кои извештаи до датумот), ни го покажува постоењето на еден нов свет на можности за организации кои можат да престанат да размислуваат:

Кои се (или, всушност може да биде) нивните главни клиенти
она што на нивните потреби;
Што бизнис модели, кои ќе создаваат да ги задоволат тие потреби
Како може да се вклучат луѓе во ко-создавање на високо профитабилен бизнис модели (не само за пари тие може да генерираат, но особено на социјалните последици што може да предизвикаат).

И покрај неодамнешните Форбс листа укажуваат на тоа дека бројот на милијардери се зголеми во последниве година, на Бројот на луѓето кои живеат на многу ниски приходи е несразмерно повисоки. Според Prahalad, овие луѓе, кои се дел од основата на пирамидата, и се сосема надвор од капиталистичкиот систем дека ние знаеме, може само да се избега од оваа ситуација од страна на создавање на одржливи бизниси (дека не може да се адаптации на модели во употреба во земјите и за луѓето на сосема различни реалности) и ќе овозможи пристап до високо квалитетни производи по пониска цена, кон поголем број на потрошувачи.

Против ова Панорама, Не се сомневам во која се наведува дека тоа е должност на сите нас, престануваме да мислиме и да се изгради нов модел на капитализмот, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!