Конструктивна капитализам (организациски модел)

Јас сум на мислење дека бизнис модел кој најдобро одговара на вредностите заложби на Конструктивна капитализам е она што ги спојува моќта на бизнисот на моќта на филантропијата. Ова е тезата дека се базира на работа:

Мухамед Јунус, Нобеловата награда за мир 2006, кои го направија пристап до кредит, за да луѓето кои, досега, беше одбиен оваа можност, предизвика бран на социјално претприемништво, претходно, тешко да се замисли.

Со. K. Prahalad кои презентираа студии на случај за докажување на стекнување на богатство, од страна на организации кои беа во можност да се создаде бизнис модели кои биле задоволување на вистинските потреби на населението што се темел на социјалната пирамида. Истовремено, Prahalad тврдеше дека само можност да ги подобри условите на луѓе во дното на пирамидата, ако има на пазарот може да генерира богатство, Богатство База на пирамида.

Жаклин Novogratz дека, во 2001, fundou o Acumen Фондот. Проект комбинирање сочувство (карактеристика на добротворни проекти) строгост на управување со (Тие мора да имаат проект наменет за да се успее во капиталистичкиот пазар), поддршка (преку пациентот капитал) бизнис проекти кои се во можност да се трансформира реалностите на милиони луѓе кои се во основата на пирамидата.

Томс чевли (Утре чевли). Ова е добар пример за тоа како моќта на бизнисот може да помогне во решавањето на социјалните проблеми. Блејк Mycoskie, создаде компанија која за секој пар на чевли кој продава, обезбедува пар, децата кои немаат финансиски средства да се купи.

Размислувате за нови модели

Размислувате за нови модели е задача на сите нас. Во мојот последен мислење, пишување на моделот на богатството на основата на пирамидата, и можности во рамките на тоа. Во последно време имам, исто така, мислата, дека сегашната криза ние се соочуваат, Новиот модел е оправдано: средината на база на!

Многу од луѓето претходно класифицирани како средната класа, живеење на новата реалност, нивната куповна моќ опадна. Можеби наједноставниот одговор на сите нас е – Тие треба да престанат купување на непотребни работи!

Сепак, Верувам дека ова нова реалност заслужува повеќе внимателен одговор. Мислам дека луѓе и организации треба да се приклучат во еден заеднички напор за обезбедување на иновативни решенија во обезбедување на квалитетни производи и услуги дека корисниците имаат искусни (и се допадна) и, ако продолжат да бидат понудени (само) на сличен начин (логиката на тоа може да се постигне максимална добивка без да се грижиш за реалноста на луѓето), не можат да купат.

Ако не е, Верувам дека сите оние кои продаваат производи / услуги, кои може да се смета таскбарот ќе, порано или подоцна, престанат со продажба на нив.

Стоп, размислување и да се изгради

Стоп за размислување и да се изгради! Ова мото го следи моите мисли неодамна, многу грешка на книги прочитани во последно време (Богатство База на пирамида), како и, ситуацијата дека во моментов живеат во Европа.

Имам страст за бизнис и за бизнис образование во пракса, што ме тера да чита многу книги напишани од академици и претприемачи, студираат бизнис практика и дека, Очекувам да ни (споделување на искуства од различни организации) она што е најдобро направени во однос на соодветноста со стварноста на светот на бизнисот, ние живееме во.

Книгата на Prahalad, дека сум цитиран погоре, е фантастично! Ја е првиот објавен во 2005 (издание читам е 2009, со резултатите од проекти кои извештаи до датумот), ни го покажува постоењето на еден нов свет на можности за организации кои можат да престанат да размислуваат:

Кои се (или, всушност може да биде) нивните главни клиенти
она што на нивните потреби;
Што бизнис модели, кои ќе создаваат да ги задоволат тие потреби
Како може да се вклучат луѓе во ко-создавање на високо профитабилен бизнис модели (не само за пари тие може да генерираат, но особено на социјалните последици што може да предизвикаат).

И покрај неодамнешните Форбс листа укажуваат на тоа дека бројот на милијардери се зголеми во последниве година, на Бројот на луѓето кои живеат на многу ниски приходи е несразмерно повисоки. Според Prahalad, овие луѓе, кои се дел од основата на пирамидата, и се сосема надвор од капиталистичкиот систем дека ние знаеме, може само да се избега од оваа ситуација од страна на создавање на одржливи бизниси (дека не може да се адаптации на модели во употреба во земјите и за луѓето на сосема различни реалности) и ќе овозможи пристап до високо квалитетни производи по пониска цена, кон поголем број на потрошувачи.

Против ова Панорама, Не се сомневам во која се наведува дека тоа е должност на сите нас, престануваме да мислиме и да се изгради нов модел на капитализмот, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!