Интегрирани бизнис системи

Тие ме замоли да не на отворање и затворање на сесија за претприемништво, одвиваат утре на Универзитетот Фернандо Песоа.

Што ќе ми каже?

Едноставно оваа:

Дали Гери Vaynerchuck

и нејзината книга Тоа здроби!: Зошто сега е време да заработи на вашата страст (Успее во животот прави она што тој сака! – Португалска верзија)

За тоа дали треба да бидат претприемачи се запрашате на следниве прашања:

1 – Дали сте задоволни со вашата сегашна работа?
2 – Вашиот работодавец што им овозможува да имаат имиџ во јавноста? Ај тоа да се изгради во текот на работното време?
3 – Не дозволувајте тоа за време на работното време, но во слободното време им овозможува на?

Ако не се, прашања 2 и 3 продолжи со полна брзина, создаде вашиот бизнис.

Ако одлучите да се движи напред и да биде претприемач е важно да се почитуваат 3 правила:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Мигел Trigo

1 – Се фокусираат на луѓето. Откријте нивните потреби / желби не се исполнуваат нивните.
2 – Развиваат и продаваат производи / услуги кои ги задоволуваат потребите и желбите на луѓето.
3 – Се фокусираат на луѓето. Конструирај повеќето одлични услуги на клиентите!

Сакате да знаете повеќе?

Прашај ме како, утре во UFP.

Да бидат присутни!

Во светот 2.0:

Живееме, Повеќе, поврзани на Интернет
Користење на уредите, Повеќе, Мобилни (екс: IPAD, smartphones),
овозможувајќи ни
Поголемо учество (со коментари, сака и акции) заедници (што ни е местото за споделување на заедничките вредности и интереси) дека,
пак, ни прават
Зголемување на пристапот до информации,
Помогнете ни да се зголеми нашето знаење за еден предмет (преку луѓе и нивните мрежи);
Дозволете ни да се
Зголемување на нашите шанси да биде корисно на некој (благодарение на конструктивен дух, во која ние се вклучи во разговори и проекти кои можат да имаат корист од знаењето имаме и ние сме посветени кон делење)
како и
Бидете повеќе информирани одлуки

Сумирањето, Благодарение на интернетот и технологии кои се сега на располагање, Навистина демократски земји, ги имаат сите услови за да биде повеќе образованите граѓани и растечка желба да бидат третирани во согласност со златното правило (Дали не до другите она што не ви се допаѓа да ги прават на вас)!

Против ова Панорама, Верувам дека тоа е важно организации (кои сакаат да се осигура нивната одржливост во време на криза се зборува) се појави, покажуваат дека тие се подароци да им помогне на луѓето, преку овие тешки времиња.

Еден добар пример за овој став беше дадена од страна на Маркс & Спенсер одлучи дека намалување на цените на своите производи (одржлив), намалувањето на профитните маржи поврзани со нивната, но овозможува на своите клиенти (кој М&С знае подобро од било кој) продолжат да купуваат производи кои се користат, продолжува да се направи поодржливи купува.

Што носи среќа?

Што носи среќа?

на Претходна порака, Јас ја бранеше идејата дека, Кога правилно се применува, пари можат да донесат среќа.

Враќајќи се на темата на среќа, мотивирана од тоа што Тони Hsieh (Главниот извршен директор на Zappos) напишал книга “Испорачување на среќа: Патот на добивката, Страст и намена“, кога вели нешто вака:

Направив список на времето кога јас бев најсреќната во мојот живот и, Јас забележав дека никој од нив не се вклучени парите…среќа е тесно поврзана да уживаат во животот…Се чувствував добро во создавање, изгради и прават работи кои тие се почувствуваа страста.

Во прилог на ова признание од страна на некој како Тони, кои се продаваат 2 компании за големи суми на пари *, други настан ме тера да се претпостави дека постигнување на среќата не е тесно поврзано со тоа колку пари сме во можност да струпвам, но она што можеме да направиме со него, е обврска Бил Гејтс, Ворен Бафет, Мајкл Блумберг, и повеќе за 40 Американскиот милијардер, потпишан.

Него, се обврзуваат да донираат повеќе од половина нивните среќата за спроведување на добротворни проекти, да помогне во создавањето на подобар свет.

Ако е така, да помогне во решавањето на главните проблеми на човештвото носи среќа, Зошто да чекате додека некои од потписниците се надеваа дека ќе одат во потрага на среќата?

* Во 1998 LinkExchange на Мајкрософт за 265 милиони долари и, во 2009 Zappos во Амазон од 1,2 милијарди долари.

Прават подобро…во пракса

Работата што е тоа, Џефри Hollender мора да биде референца за секој што сериозно предизвикот на кои сакаат да се изгради друг капитализам.

Hollender односите со Вол-Март, никогаш не бил најдобар (напротив) многу се должи на нивната малку пријатели да се практикуваат со животната средина и на своите вработени. Но, Hollender не само критикуваат, располагање за вршење должности во (неплатени) советник во областа на одржливост, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Ова видео, и покажува како една компанија може да предизвика профит достигнувајќи позитивни резултати, исто така, го означува почетокот на партнерство што е основана бидејќи Вол-Март сфатија дека времињата се менуваат и дека, како ние се позиционираме во светот на бизнисот, повеќе влијаат на одлуките за купување на потенцијалните клиенти.

Управување во пракса

Како треба да се управуваат во XXI век?

Јас секогаш се трудам да се учи од оние кои практикуваат! Ричард Бренсон, на Член Претприемач магазинот открива за I-нас 5 Тајните на успехот:

1. Љубов што правиш
2. Направете нешто што стои за сето она што постои.
3. Направете нешто што секој кој работи со вас, се чувствувам навистина горд.
4. Да биде добар лидер.
5. Да биде видлива лидер.

Парите носи среќа

Парите носи среќа!

Да, ако добро искористени, Не се сомневам да се каже така!

Така, ако немаат идеи како да го потрошат, тука се два предлози:

1. Направете / приклучат движење кое го овластува вработување на млади, преку создавање на социјални претпријатија да помогне да се подобри еден од проблемите на нивната локална заедница.

2. Додели, себе(на), применети истражувања и стипендија, инвестираат своето време да им помогне на социјални претпријатија (кој помогна во создавањето на) се осигура нивната одржливост.

Ако го направите, Се обврзувам да инвестира моето време, да помогне да се осигура одржливоста на вашата организација.

Дали поинаку

Стар колку и самото училиште, сигурно ќе биде составот дека учителот(на) прашува децата на одмор.

Исто така, на можноста дека може да се изгради подобро општество е стар колку и постоењето на општествата!

Како што веќе беше, извештај епизода од главните (за мене како родител) на мојот одмор.

Бев, придружени со моите деца, на мала продавница да купат 6 портфолија налепници налепници, збирка дека моите деца се прават заедно (работат заедно носи побрзо резултати).

Кога сме биле во автомобил, ќерка ми забележа дека и покрај само што имаат платени 6 портфолија налепници, дамата од продавницата му даде 7.

Мисла нормално:

- Погледни колку среќа ние! Иако дама на продавницата е да се плати за портфолиото на налепници, е тоа што треба да го имаат потврдено и потврдена!

Мала лична акција што може да ви помогне да го направи светот малку подобар:

-Ние мора да се вратам до продавница и едно од двете, или враќање на портфолио или да му платат!

Епилог

- Ќерка ми беше плаќање на 7. Книга и само откако ќе се врши така што може да се отвори.

Целата оваа приказна за она што? Да покажат дека сите ние имаме моќ да го промени она што не е на повеќето точни!

Се надевам дека составот на оваа година ќерка ми извештај оваа епизода како нешто важно се случи на одмор!

Конструктивна капитализам – па дури и треба да се?

Конструктивна капитализам – па дури и треба да се?

Имам бранеше, во Претходна мислења, ние мора да научат и конструктивна нов тип на капитализмот (конструктивна капитализам). Некои луѓе се согласуваат со мене и со авторите и претприемачи кои имаат зборува и ги претстави некои од нивната работа. Но, колку од оние кои велат дека тие се согласуваат, всушност промена на курсот на нештата? Можеби некои на актуелните трендови, Дејвид Bornstein и Сузан Дејвис (Книга за гости Социјално претприемачи: Што Секој треба да знае) ни помогне да го идентификуваат во нашата светот 2.0 , да се поттикне скептиците да донесе одлука за да одат да го направи тоа поинаку.

Што се случува во светот 2.0

Да можам да!

На олеснување на пристапот до информации и технологија, како и можностите што им овозможува на реалност во однос на организацискиот капацитет, моментов нас со новата реалност – лица кои претходно немале моќ да влијаат врз, сега можат да, слушне вашиот глас (или од страна на одбраната на нивните права како потрошувачи или да помогнете на новоизбраниот претседател на Република) предизвика и последици;

Население, меѓусебно поврзани и постојано се менува!

Ова е начинот на светот 2.0! Или со која се бара проблемот antecipação (и борбата против истите во вашиот дом, пред proliferem), како и, создавање на нови решенија за да се справат со промените.

Глобалното затоплување: со зло на другите можам да и!

Резултати, суштина, консумеризмот, индустријализацијата и земјоделството (на Западот) почнува да затропа на нашата врата. Големи катастрофи, повеќе не се наоѓаат само во куќи (земји) други!

Многу потреби! Каде да се претвори?.

Проблеми во животната средина, заразни болести, terrorismo е кризи económicas. Потребите се многу, дека традиционалните модели не делуваат сега ќе е доволно. Децентрализација, соработка, соработка и победа-победа, ќе, задолжително, престане да биде убав зборови и се пресели во претставуваат стратегии за акција.

По сите ние сме многу!

Книга за гости”Културно идеи: Како 50 Милиони луѓе се менуваат светот” Авторите тврдат дека постои 50 милиони луѓе во САД. и 90 милиони евра, кои делат заеднички вредности и кои се разбере општеството и светот како меѓусебно поврзани екосистем.

Што научил златното правило?

Јас се потпираат повеќе на портали како што се tripadvisor, каде што луѓето ме сакаат имаат искуства, од веб-сајтовите на хотели! Ако јас мислам така, дека другите луѓе нема да се мислат премногу? Сè повеќе, златното правило (не до другите она што не ви се допаѓа она што го), вистинска грижа за благосостојбата на другите и ги преземе одговорностите, ќе диктира успехот во бизнисот!

Велики ресетирање: начинот на Флорида да конструктивна капитализам!

I’ve finished reading the book “Велики Ресетирај: Како нови начини на животните и работните драјв пост-уриваат просперитет” каде би можел да најдете важни придонеси кон конструктивна капитализам. Се чувствувам себе си должен да го споделам со вас некои од Ричард Флорида мисли.

Владите улога

“Значајно обновување ќе бидат потребни многу повеќе отколку што владата криза, стимули, и други крпеница мерки, наменети за resuscitate стариот систем или да креирате илузорна, краткорочни upticks на берзата, станбениот пазар, или продажба на автомобили. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Велики ресетира

“Тие се големи трансформативниот моменти кога на нови технологии и технолошки системи произлегуваат, кога економијата е преработено и општеството remade, и кога местата што живеат и работат промени за да одговараат на новите потреби. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Нашите напори мора да се концентрира на активно градење на економија на иднината. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Луѓе, идеи и можности

“…we all have something we’re good at, нашите сопствени креативни искра, и има малку во животот повеќе ги задоволува и наградува од можноста да го искористи тоа талент. Вистинскиот клуч за економскиот раст лежи во искористување на целосна креативни таленти на секој еден од нас. "

“Клучот е да се прошири на самиот концепт на социјално заштитната мрежа, од оној што дава само материјална благосостојба на оној кој дава вистинска можност за секој човек. "

“Ние треба да се зголеми брзина на движење на луѓе, стоки, и идеи. "

“Ние треба да се поддржи растот на повисоко платени знаење, професионални и креативни работни места, и бидете сигурни дека поголем број на работници се подготвени за нив. "

Учење 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Конструктивна капитализам – надвор од кризата

Кризата во моментов живеат експонати својства слични на оние кои се случуваат во 1873 и 1929 (банкарска криза предизвикана од: несолвентните хипотеки и комплексни финансиски инструменти,) дека, како во извештаи Ричард Флорида, во својата последна книга "Велики Ресетирај: Како нови начини на животните и работните драјв пост-уриваат просперитет“, беа поврзани со практики и стари системи и организации со нивните неоправдан време.

Сепак во Флорида, пост-криза периоди често се од голема оригиналност, и кулминира со создавањето на новата економија повеќе во согласност со реалноста на луѓето.

"Os ЕУА. и други напредни земји го научиле критична лекција: една работна сила што е надлежен и талентирани е камен-темелник на економската конкурентност. Дух иницијатива, мотивација и желба за работа веќе не се доволни. Сослушување и анализа, знаење и генијалност ...(се) потребните алатки на модерниот свет. " (Флорида, 2010)

Да Флорида, областа на образованието и истражувањето (надвор од бизнис и менаџмент; Уметност, Рекреација и медиумите; финансии) сектор се клучни за економски раст, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Криза 1873
• Создавање, por Thomas Edison do “laboratório” Edison Electric Light Company (1876)
• Прва разбира во електротехниката на МИТ (1882);
• Во САД, бројот на инженерските училишта од шест (1862) за 126 (1917). На бројот на дипломирани студенти се зголеми од 100 (1870) да 4.300 на крајот на Првата светска војна;

Криза 1929
• Во E.UA., Меѓу 1929 и 1933 foram criados 73 лаборатории за истражување и развој (Па во текот на една деценија на 1920 foram criados 66);
• Бројот на луѓето кои работат во истражување и развој, во E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• процентот на Американци кои завршено средно училиште се зголеми од 20% во 1920, да 50% во 1950.
• Во 1940, за 500.000 americanos frequentavam на Universidade, во 1960, беа повеќе од 3.5 милиони евра. во 1970, eram 7.5 милиони евра (40% на возрасните доволно стари за да присуствува на Универзитетот) и, во 1990, речиси 17 милиони евра.

Во прилог на овие податоци, devemos ter consciência que os trabalhadores da nova economia (знаења и креативност), necessitam adquirir novas competências, како:

Competências Analíticas – Reconhecimento de padrões, креативно решавање на проблеми;

Социјалната интелигенција - ситуациона и моќ Sensibilidade persuasão (necessários para a criação e mobilização de equipas)

Estamнаs colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Конструктивна капитализам), што укажува на промена (organizações, практики и системи) tudo o que já não se adequa à realidade do mundo em que vivemos e, garantir que o empreendedorismo construtivo (затоа што таа одговара на вистинските потреби на луѓето) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

Face ao acima exposto, Мислам дека се повеќе станува јасно дека тоа е од клучно значење за појавата на екосистеми кои се приклучат различни организации поврзани со истражување, à educação e à prática de negócios , кои се одговорни за развој на предлози за нови модели (Бизнис, organizacionais e de governance), кој го направи конкурентни предности (всушност) лица и организации кои се вратиме на практиката на капитализмот конструктивна.