Tag Archives: pasaule 2.0

Integrētu Uzņēmējdarbība

Posted on līdz
1

Viņi lūdza man darīt atvēršanu un slēgšanu sesija par uzņēmējdarbību, notiek rīt Universitātes Fernando Pessoa.

Ko es saku?

Vienkārši šo:

Vai Gary Vaynerchuck

un viņas grāmatas Crush Tā!: Kāpēc tagad ir laiks, lai naudu par Jūsu Passion (Gūt panākumus dzīvē darīt to, ko viņš mīl! – Portugāļu valodā)

Par to, vai tas būtu uzņēmēji uzdodiet sev šādus jautājumus:

1 – Vai esat apmierināts ar savu pašreizējo darbu?
2 – Jūsu darba devējam ļauj tai ir tēlu sabiedrībā? Lets veidot to darba laikā?
3 – Neļauj tam darba laikā, bet savā brīvajā laikā Jūs?

Ja nav, jautājumiem 2 un 3 turpināt pilnā ātrumā, izveidot savu uzņēmumu.

Ja jūs nolemjat pārcelties uz priekšu un būt uzņēmējam ir svarīgi ievērot 3 noteikumi:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Jākoncentrē uz plašāku sabiedrību. Atklājiet savas vajadzības / vēlmes netiek izpildītas viņu.
2 – Izstrādāt un pārdot produktus vai pakalpojumus, kas atbilst vajadzībām un vēlmēm cilvēku.
3 – Jākoncentrē uz plašāku sabiedrību. Uzbūvēt izcilāko klientu apkalpošanas!

Vēlaties uzzināt vairāk?

Man jautā, kā, rīt pulksten UFP.

Būt klāt!

Posted on līdz
Reply

Visā pasaulē 2.0:

Mēs dzīvojam, Arvien vairāk, savienojums ar internetu
Izmantojot ierīces,, Arvien vairāk, Mobilo (ex: IPAD, smartphones),
kas ļauj mums
Lielāku līdzdalību (ar komentāriem, patīk un akcijas) kopienu (mēs piederam ir kopīgas vērtības un intereses) ka,
savukārt, padara mūs
Uzlabot piekļuvi informācijai,
Palīdziet mums palielināt mūsu zināšanas par tēmu (ar cilvēkiem un to tīkli);
Ļauj mums
Palielināt mūsu izredzes tikt noderīgi kādam (pateicoties konstruktīvo gaisotni, kādā mēs iesaistīties sarunās un projektiem, kas var gūt labumu no zināšanu mums ir un mēs esam lai dalītos)
kā arī
Padarīt lēmumus

Apkopojot, pateicoties internetam un tehnoloģijām, kas tagad ir mūsu rīcībā, Patiesi demokrātiskās valstīs, visi nosacījumi, kas ir vairāk izglītoti iedzīvotāji un pieaugošā vēlme jāapstrādā saskaņā ar zelta likums (Nedariet unto citiem, ko tu nepatīk viņiem darīt pie jums)!

Pret šo panorāma, Es uzskatu, ka ir svarīgi, ka organizācijām, (kuri vēlas, lai nodrošinātu to ilgtspējību krīzes mēs apspriežam) šķiet, parādot, ka tās ir dāvanas, lai palīdzētu cilvēkiem ar šiem grūtajiem laikiem.

Labs piemērs tam attieksme, ko Marks & Spencer nolēma, ka zemākas cenas saviem produktiem (ilgtspējīgu), samazinot peļņas normu, kas saistīti ar to, bet ļauj klientiem (kas ir M&S zina labāk nekā jebkurš) turpināt iegādāties produktus, kas tiek izmantoti, turpinot padarīt ilgtspējīgu iepirkumu.

Pasaules 2.0 Tendences par Prezi

Great reset: Florida veids, kā konstruktīvi kapitālisms!

Posted on līdz
Reply

I’ve finished reading the book “Lielā Atiestatīt: Kā jaunas iespējas Dzīves un darba Drive Post-Crash Labklājība” kur es varētu atrast nozīmīgu ieguldījumu konstruktīvā kapitālisms. Es jūtos pienākums dalīties ar Jums dažas no Richard Florida domas.

Valdības lomu

“Jēgpilnu atgūšana prasīs daudz vairāk nekā valdības bailouts, stimuliem, un citi raibs pasākumus, lai atdzīvināt veco sistēmu vai radīt iluzoras, īstermiņa upticks akciju tirgus, mājokļu tirgus, vai automašīnu pārdošanu. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Great Atiestata

“Tie ir liels pārveidojošās brīžos, kad jaunu tehnoloģiju un tehnoloģisko sistēmu rodas, ja ekonomika ir jāpārstrādā un sabiedrība remade, un, kad vietās, mēs dzīvojam un strādājam izmaiņas, lai atbilstu jaunajām vajadzībām. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Mūsu centieni ir jākoncentrē uz aktīva celtniecības ekonomikas nākotni. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Cilvēki, idejas un opportunités

“…we all have something we’re good at, mūsu pašu radošās dzirksteles, un tur ir maz dzīvē vairāk atbilst un atalgojot par iespēju izmantot šīs talants. Reālo galvenais ekonomikas izaugsmes slēpjas baudīt pilnu radošo talantu katrā no mums. "

“Galvenais ir paplašināt ļoti koncepciju sociālās drošības tīkla, no viena, kas sniedz tikai materiālo labklājību, lai viena, kas sniedz reālu iespēju katram cilvēkam. "

“Mums nepieciešams palielināt ātrumu pārvietojas cilvēki, preces, un idejas. "

“Mums ir nepieciešams atbalstīt izaugsmi augstākas maksājumu zināšanas, profesionālu un radošu darbu, un pārliecinieties, vai lielāks skaits darbinieku ir gatavi par viņiem. "

Mācīšanās 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Mūsu atbildība

Posted on līdz
2

Es tikai lasīt grāmatas “Atbildība revolūcija: Kā nākamās paaudzes Uzņēmumu Will Win” un vēlētos sākt, sakot, ka darbs, Jeffrey Hollender ir darīts, lai mainītu pasauli, labāk, ir iedvesma man.

Kā pasūtīt, defendo de leitura obrigatória, visiem tiem, kas uzskata, ka tikai jūs varat mainīt pasauli, ja mēs radītu vērtību un ekonomisko vērtību sabiedrībai (o Konstruktīvu kapitālisms), ir gandrīz rokasgrāmatu par to, kā mēs, mūsu atbildība un, īstenot konkrētas izmaiņas.

Dāvanas gadījumos organizācijām, kā dažādi kā Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagonia un Timberland, , kas palīdz mums izprast atšķirību starp pārskatatbildību un kā mārketinga stratēģiju atbildību, kā arī, ka mēs varam būt konstruktīvi organizāciju kapitālisma, vai mēs esam dzimuši kā organizācija, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

I'll sniegt labu sarakstu, Do-it-yourself, grāmata piedāvā mums:

1. Vaicājiet darbiniekiem: ko pasaules vajadzībām, un ka mūsu organizācija ir unikāli novieto, lai piedāvātu?

2. Pakļaut “ņemot” organizācija, vai funkciju identitāte, identificēt tās mērķi / mērķi, darba procesus un vērtības.

3. Realizēt starpministriju sanāksmes, lai apspriestu jautājumus atklāti un godīgi divi:

- Kas ir, Mūsu darbības, kas atšķiras no mūsu vērtībām?

- Ko mēs varam darīt, lai nodrošinātu labāku saskaņošanu?

4. Statuss tikšanās, jākoncentrējas uz diviem papildu jautājumiem:

- Kādi principi jāvada, kā mēs strādājam kopā?

- Jautājumos, kas nevēlas būt pārredzamākai? Kāpēc?

5. Iepriekšējās atbildes, palīdzēs mums atbildēt uz galveno jautājumu:

- Kas ir mūsu “gadījuma izpēte” kas ir ieguldījumu rašanos lielāku atbildību un ilgtspējīgu?

Viens starp daudziem

Posted on līdz
Reply

I beidzis lasījums “Viens no daudziem: Visa un Chaordic Organizācijas Rise lieliska grāmata raksta Dee Hock, vīrietis, kurš bija atbildīgs par dzimšanas VISA (Visa International Service Association) un vīzu kartes. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Kāpēc iestādes, visur, vai politisko, tirdzniecības, vai sociālās, aizvien nespēj pārvaldīt savas lietas? Kāpēc ir privātpersonas, visur, aizvien ir pretrunā ar un atsvešināti no iestādēm, kuras tās ir daļa? Kāpēc sabiedrība un biosfērā arvien vairāk nekārtība?”

“Dzīve nav tikai kontrole. Tas nav par kļūst. Tas nav par to, kam. Tas nav par nezinot. Tas nav pat par to. Dzīve ir mūžīgs, perpetual kļūst, vai tas nekas. Kļūstot nav lieta, ar nosaukumu, komandēja, vai kontrolē. Tas ir lielisks, noslēpumaina Odyssey ir pieredzējuši.
Apakšā, vēlme vadības un kontroles ir nāvīga, destruktīvas spiediens, lai aplaupītu sev un citiem, kas dzīvo prieki. "

“Dzīve ir svēta līgums starp mirušajiem, dzīves, un vēl nedzimušos bērnus. "

“Patiesība ir, ka, ņemot vērā tiesības apstākļus, no ne vairāk kā sapņi, noteikšana, un brīvības, lai mēģinātu, diezgan parastiem cilvēkiem pastāvīgi dara neparastu lietu. "

“…people must come to things in their own time, savā veidā, pašu iemeslu dēļ, vai arī viņi nekad patiešām nāk visos”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (en. un. cha’os un ord’er) 1. Rīcību jebkādu self-organizēšanā un pašvaldību organismu, organizācija, vai sistēmu, kas harmoniski maisījumiem īpašības haosu un kārtību.
2. Raksturīga fundamentālo, organizēšanas principu dabas. "

“Viens vai nu tic, vai kāda nav. Es gribētu uzticēties. "

“…possibility is not determined by opinion, tikai mēģinājums. "

“Nespēja nedrīkst baidījās. Tas ir no neveiksmes, ka lielākā izaugsme nāk, nosacījumu, ka var atzīt to, uzņemt, mācīties no tā, pieaugumu virs tās, un mēģiniet vēlreiz. "

“Ja jums ir iebūvēts gaisa pilis savu darbu nevajag zaudēt: tas ir, ja tie būtu. Tagad varētu fonds saskaņā ar tiem. " (Henry David Thoreau)

“Nekas grūtāk veikt rokā, vairāk riskants veikt vai vairāk nenoteikta, veiksme, nevis uzņemties vadošo lomu, ieviešot jaunu kārtību lietas” (Niccolo di Bernardo Makjavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, patiesu, un juridisko. Tiklīdz valdība atšķiras no standarta, tas vairs nav kaut kas vairāk nekā banda rīcībā and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktīvu kapitālisms – Cilvēki

Posted on līdz
Reply

Ja jūs neesat jau, Pirms rīdinga šo ziņu, lūdzu, izlasiet: Konstruktīvu kapitālisms un Konstruktīvu kapitālisms (organizācijas modelis)

Lai varētu Konstruktīva kapitālisms, projekts:

Tas tiek organizēts ap Tautas.
Projekti Konstruktīva Kapitālisms ir izveidota ar cilvēkiem, kas vēlas mainīt pasauli un, vai saistīt šo vēlmi, attīstību, uzņēmējdarbības modeļus, kas izmanto savas zināšanas un prasmes, pārveidot, ilgtspējīgi, dzīvo citu.

Izvēlies labāko cilvēku (par projektu)…
Dibinātājs ierosināto konstruktīvu kapitālisma, nevar taču jāapzinās, ka viņu panākumi ir cieši saistīts ar atlasi cilvēkiem, kas piedalās. Tas ir darbs dibinātājs / vadītājs projekta augšu, izveidot stingru un pārredzamu izvēles cilvēku, pamatojoties uz vērtībām un organizācijas mērķis, kā arī, vismazāk “komandas spēlētāji”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projekts)
Izvēloties labāko cilvēku, Būtiska nozīme ir arī, radīt apstākļus visiem darbiniekiem, lai augsta līmeņa sasniegumu, citiem vārdiem sakot,, ikvienam ir jādod iespējas izmantot savas zināšanas un prasmes, lai palīdzētu organizācijai / kustības sasniedz virsotni savu potenciālu.

Vērsta uz saņēmēju
Projekti tiek būvēti Konstruktīva Kapitālisms domāšana saņēmēju. Kas rada projekta konstruktīvā kapitālisma, ir apsēsti ar praksi “zelta likums” tikai darīt citiem to, ko mēs būtu viņiem do unto mums.

Cilvēki, cilvēki, cilvēki!

Konstruktīvu kapitālisms (organizācijas modelis)

Posted on līdz
1

Es uzskatu, ka uzņēmējdarbības modeli, kas vislabāk atbilst vērtībām atbalstītās Konstruktīvu kapitālisms ir tas, kas apvieno jaudu, uzņēmuma jauda labdarību. Tas ir darbs, kas balstās uz darba:

Muhammad Yunus, Nobela Miera 2006, kas padarīja kredītu pieejamību, lai cilvēkiem, kas, līdz šim, tika liegta šī iespēja, ieslēgšanu vilnis sociālās uzņēmējdarbības, iepriekš, grūti iedomāties.

C. K. Prahalad kurš iepazīstināja gadījumu izpēti, kas pierāda, iegādājoties īpašumu, organizācijas, kas spēj radīt uzņēmējdarbības modeļus, kas atbilst faktiskajām vajadzībām iedzīvotāju, kas ir pamats sociālo piramīdas. Vienlaikus, Prahalad apgalvoja, ka tikai spēj, lai uzlabotu apstākļus cilvēkiem apakšā piramīdas, ja ir tirgus, kas spēj radīt bagātību, Bagātību bāze piramīda.

Jacqueline Novogratz ka, kas 2001, fundou o asa uztvere fonda. Projekts apvieno līdzjūtība (īpašība labdarības projektu) stingrību vadības (tiem jābūt projekts pielāgotas, lai gūtu panākumus kapitālisma tirgus), atbalsts (caur mērķtiecīgam kapitālam,) biznesa projektus, kas spēj pārveidot realitāti miljoniem cilvēku, kuri ir pie pamatnes no piramīdas.

TOMS Shoes (Rīt apavi). Tas ir labs piemērs tam, kā uzņēmuma jaudu var palīdzēt atrisināt sociālās problēmas. Blake Mycoskie, izveidots uzņēmums, kas par katru kurpju pāris, kas pārdod, sniedz pāri, bērniem, kas nav finanšu līdzekļu, lai iegādātos.

Konstruktīvu kapitālisms

Posted on līdz
2

Lai gan man jau aplūkoja šo jautājumu agrāk, sākas šodien virkni amatu pēc konstruktīvas kapitālisma.

Visiem notikumiem, mēs visi pasaules pilsoņiem mums ir izturējis pēdējā laikā un, sejas realitāti gadsimta 21, o “kapitālisms nauda” šķiet, arvien mazāk spēj būt labākais sistēmas.

Man apgalvo, ka nākotnē ar kapitālisma konstruktīva ....

Konstruktīvu kapitālisms

Tas bija lasot post Umair Haque (Direktors do Havas Media Lab), Es pirmo dzirdējuši par Lietišķa kapitālisms. Haks uzskata, ka šī jaunā veida kapitālisms balstās uz šādiem tiesību aktiem:

1- Šī stratēģija ir prece
2 – Konkurss ir novecojusi prakse
3 – Nekas vairāk kā ideāls asimetriskās
4 – Rīt ir šodien
5 – Vai savienojumi, nav darījumu (kas rada vērtību)
6 – Ir cilvēki, nav produktu (kas rada vērtību)
7 – Radošums, nav ražīgums (ir tas, kas rada vērtību)
8 – Rezultāti, nē ieņēmumi (ir tā, ka tie rada vērtību)
9 – Konkurences priekšrocības atrodami DNS
10 – Nākamais revolūcija būs institucionālie

Tomēr, Es uzskatu, ka, konstruktīvā kapitālisms nav izsmelts darbā Haks. Nākamo dienu laikā es būs klāt daži modeļi un teorijas (atbalstīja un praktizē dažādu autoru un organizācijas) kas palīdz, lai papildinātu “likumu Haks” un, domāt, ir būtība kapitālisma konstruktīvas.

Domājiet par jauniem modeļiem

Posted on līdz
Reply

Domājiet par jaunajiem modeļiem ir uzdevums mums visiem. Manā pēdējā pasta, rakstveidā par paraugu bagātības pie pamatnes piramīdas, un iespējām tajā. Pēdējā laikā es arī domāju,, ka pašreizējā krīze, mēs piedzīvojam, Jaunais modelis ir pamatots: vidus līdz bāzes!

Daudzi cilvēki, kas iepriekš klasificēta kā vidusslāņa, dzīvo jauna realitāte, viņu pirktspēja ir samazinājusies. Varbūt vienkāršākais atbildes uz visiem no mums ir – Viņiem ir jāpārtrauc pērkot nevajadzīgas lietas!

Tomēr, Es uzskatu, ka šī jaunā realitāte ir pelnījis vairāk pārdomāto atbildes. Es domāju, ka cilvēkiem un organizācijām vajadzētu pievienoties kopīgiem spēkiem nodrošināt novatorisku risinājumu, nodrošinot preču un pakalpojumu, ka patērētājiem ir bijušas (un patika) un, ja viņi turpina piedāvāt (tikai) tāpat (tā loģiku, var sasniegt maksimālu peļņu, neuztraucoties par realitāti cilvēku), nevar nopirkt.

Ja tā nav, Es uzskatu, ka visi tie, kas pārdod produktus / pakalpojumus, kurus varētu uzskatīt par lieku būs, agrāk vai vēlāk, apturēt tos pārdot.

Apstāšanās, domāšana un veidot

Posted on līdz
1

Pietura domāšana un veidot! Šis moto ir jāpievieno manu neseno domas, daudz grāmatu vainas lasīt pēdējā laikā (Bagātību bāze piramīda), kā arī, situāciju, kas šobrīd dzīvo Eiropā.

Man ir biznesa kaislību un biznesa izglītības praksē, kas liek man lasīt daudz grāmatu raksta akadēmiķi un uzņēmēji, studē uzņēmējdarbības praksi, un ka, cer mums (apmainoties ar pieredzi no dažādām organizācijām,) to, kas ir labākais, kas attiecībā uz atbilstību uz reālo biznesa pasaules mēs dzīvojam.

Grāmata Prahalad, ka es citēto iepriekš, ir fantastisks! Ņemot pirmo reizi publicēts 2005 (Es izlasīju izdevums 2009, ar projektu, kurš sniedz pārskatus līdz dienai rezultāti), rāda, ka pastāv jaunu pasauli iespējas attiecībā uz organizācijām, kas var pārtraukt domāt:

Kas ir (vai faktiski var tikt) saviem galvenajiem klientiem
kas to vajadzības;
Ko uzņēmējdarbības modeļus, kas radīs, lai apmierinātu šīs vajadzības
Kā iespējams iesaistīties cilvēkiem kopīgi izveidot ļoti rentabla biznesa modeļus (ne tikai naudu, viņi var radīt, bet jo īpaši sociālā ietekme, kas var izraisīt).

Neskatoties uz neseno Forbes sarakstā norāda, ka miljardieru skaits ir pieaudzis pagājušajā gadā, o cilvēku skaits, kas iztiek ar ļoti zemiem ienākumiem ir neproporcionāli lielāks. Saskaņā ar Prahalad, šie cilvēki, kas ir daļa no bāzes piramīdas, un ir pilnīgi ārpus kapitālistiskās sistēmas, ka mēs zinām, var izvairīties no šīs situācijas, radot ilgtspējīgu uzņēmumu (nevar pielāgojumus modeļus izmanto valstīs, un cilvēki pilnīgi atšķirīgu realitāti) un ļauj piekļūt augstas kvalitātes produktus par zemāku cenu, daudz lielāks patērētāju skaits.

Pret šo panorāma, Es nešaubos, sakot, ka pienākums ir mums visiem, pārtraukt domāt un veidot jaunu modeli kapitālisma, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!