Integruotas verslumo

Jie paprašė manęs padaryti atidarymo ir uždarymo sesija apie verslumą, vyksta rytoj universiteto Fernando Pessoa.

Ką aš pasakyti,?

Tiesiog tai:

Ar Gary Vaynerchuck

ir jos knygos Crush Ji!: Kodėl dabar pats laikas į pinigus dėl jūsų aistra (Pasisekimo gyvenime tai, ką jis myli! – Portugalų kalba)

Dėl to, ar reikėtų verslininkams užduoti sau šiuos klausimus:

1 – Ar esate patenkintas savo dabartinio darbo?
2 – Jūsų darbdavys leidžia turėti viešąjį įvaizdį? Leidžia statyti per savo darbo laiką?
3 – Neleisti jis dirba per darbo valandas, bet savo laisvalaikį leidžia?

Jei nėra, klausimai 2 ir 3 tęsti visu greičiu, kurti savo verslą.

Jei nuspręsite žengti į priekį ir būti verslininkas svarbu gerbti 3 taisyklės:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel trigo

1 – Dėmesys žmonėms. Atrasti savo poreikius / norus, yra, negali įvykdyti savo.
2 – Kurti ir parduoti produktus ar paslaugas, kad patenkinti poreikius ir norus, žmonių.
3 – Dėmesys žmonėms. Nubraižykite labiausiai puikus klientų aptarnavimas!

Norite sužinoti daugiau?

Paklauskite manęs kaip, rytoj UFP.

Būti!

Pasaulyje 2.0:

Mes gyvename, Vis labiau, prijungtas prie interneto
Naudojant prietaisus, Vis labiau, Mobilus (ex: IPAD, Smartphone),
kurie leis mums
Aktyvesnis dalyvavimas (su pastabomis,, sako, kad ir akcijos) bendruomenės (mes priklausome bendrų vertybių ir interesų) kad,
ruožtu, mus
Pagerinti prieigą prie informacijos,
Padėkite mums padidinti mūsų žinias apie tam tikrą dalyką (per žmones ir jų tinklai);
Leiskite mums
Padidinkite savo galimybes būti naudinga kam nors (dėka konstruktyviai, kurioje mes dalyvauti pokalbiuose ir projektų, kurie gali gauti naudos iš žinių mes turime ir mes, skirta keistis)
taip pat
Priimti labiau pagrįstus sprendimus

Apibendrinant, Dėka interneto ir technologijų, kurios yra dabar mūsų žinioje, Tikrai demokratinių šalių, turėti visas sąlygas būti labiau apsišvietę piliečiai ir auga noras būti elgiamasi laikantis auksinę taisyklę (Nedaryk pas kitus, ką jūs darote ne taip, kaip juos padaryti pas jus)!

Atsižvelgiant į tai, panorama, Manau, svarbu, kad organizacijos (kurie nori užtikrinti jų tvarumą krizės mes svarstome) pasirodyti, rodantis, kad jie yra dovanos siekiant padėti žmonėms per šiuos sunkius laikus.

Geras pavyzdys, toks požiūris buvo suteikta ženklams & Spencer nusprendė, kad sumažinti kainas savo produktus (tvaraus), sumažinti pelno maržos, susijusios su jų, bet leisti savo klientams (kad yra M&S žino geriau nei kas kitas) continuarem a comprar os produtos que estão acostumadas, toliau siekiant tvaraus pirkimai.

Didžiosios naujo: Floridos būdas konstruktyviai kapitalizmas!

I’ve finished reading the book “Didžiosios naujo: Kaip naujų būdų, kaip gyvenimo ir darbo Drive po susidūrimo Gerovė” kur galėčiau rasti svarbų indėlį į konstruktyvų kapitalizmas. Manau, pats privalo dalintis su jumis kai Richard Florida mintys.

Vyriausybės vaidmuo

“Naudingi atkūrimo reikės daug daugiau nei vyriausybės laidavimas, dirgiklius, ir kitų kratinys priemones, skirtas atgaivinti seną sistemą arba sukurti iliuzija, trumpalaikių upticks akcijų rinkoje, būsto rinkos, arba automobilių pardavimų. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Didžiosios Resetai

“Jie labai pakeistiems akimirkų, kai naujų technologijų ir technologinių sistemų atsiranda, kai ekonomika yra nauja ir visuomenės Perdaryti, ir kada vietose mes gyvename ir dirbame pakeisti, kad atitiktų naujus poreikius. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“Mūsų pastangos turi būti sutelktos aktyviai kurti ateities ekonomika. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Žmonės, idėjų ir opportunités

“…we all have something we’re good at, savo kūrybinės kibirkšties, ir yra mažai gyvybės didesnį pasitenkinimą ir pasitenkinimą, nei galimybė pasinaudoti šia talentas. Nekilnojamojo raktas į ekonomikos augimą tenka pasitelkus visą kūrybinį talentą kiekvienam iš mūsų. "

“Svarbiausia yra išplėsti pati sąvoka socialinės apsaugos tinklą, iš vienos, kuri teikia tik materialinę gerovę į vieną, kuri suteikia realią galimybę kiekvienam žmogui. "

“Turime padidinti juda žmonės greitis, prekės, ir idėjas. "

“Turime remti aukštojo mokėjimo žinių augimą, profesionalių ir kūrybingų darbo vietų, ir įsitikinkite, kad didesnis skaičius darbuotojų yra pasirengę už jas. "

Mokymasis 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Mūsų atsakomybė

Aš tiesiog skaityti knygą “Atsakomybė revoliucija: Kaip naujos kartos Įmonės laimės” ir norėčiau pradėti, sakydamas, kad darbas, kurį Jeffrey Hollender padarė, kad pakeisti pasaulį, geriau, yra įkvėpimas man.

Kalbant apie knygą,, defendo de leitura obrigatória, visiems tiems, kurie tiki, kad tik jūs galėtumėte jį pakeisti pasaulį, kai mes kuriame vertę bei ekonominę vertę, kad visuomenė (o Konstruktyvus kapitalizmas), beveik vadovą apie tai, kaip mes, mūsų atsakomybės ir, įgyvendinti konkrečias pakeitimus.

Dovanos atvejais organizacijų kaip įvairios Nike, "Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Ženklams & Trumpas vilnonis švarkelis, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagonia ir Timberland, kad padėtų mums suprasti skirtumą tarp atskaitomybės ir atsakomybės, kaip rinkodaros strategiją,, taip pat, kad mes galime būti konstruktyvus organizavimo kapitalizmas, ar mes esame gimę, kaip organizacijos,, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Aš duosiu gerą sąrašą Do-it-yourself, knyga siūlo mums:

1. Paklauskite savo darbuotojų: Kas pasaulyje poreikius ir kad mūsų organizacija yra originalioje padėtyje, kad pasiūlyti?

2. Atskleisti “atsižvelgiant” Organizacija, ar funkcija tapatybę, nustatyti savo tikslą / tikslas, darbo procesai ir vertybės.

3. Suvokti tarnybų susitikimus aptarti klausimai atvirai ir sąžiningai du:

- Kas yra, mūsų veiksmai, kurie nukrypsta nuo mūsų vertybes?

- Ką mes galime padaryti, siekiant užtikrinti geresnę teisės aktų derinimą?

4. Statusas susitikimai, turėtų sutelkti dėmesį į du papildomus klausimus,:

- Kokiais principais turėtų vadovautis kaip mes dirbame kartu?

- Bylose, kad nenori būti skaidresnis? Kodėl?

5. Ankstesnių atsakymų, padės mums atsakyti į galutinį klausimą:

- Kas yra mūsų “atvejo analizė” kad prisideda prie atsiradimą daugiau atsakingos ir tausios?

Vienas iš daugelio

Aš baigiau skaityti “Vienas iš daugelio: Visa ir Chaordic organizacijos Augimas Puikiai parašyta knyga Dee Hock, vyras, kuris buvo atsakingas už VISA gimimo (Visa International Service Association) ir VISA korteles. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Kodėl institucijos, visur, ar politinės, prekybos, ar socialinės, vis sunkiau tvarkyti savo reikalus? Kodėl yra fiziniai asmenys,, visur, vis prieštarauja ir nutolo nuo institucijų, kurių dalis jie yra,? Kodėl visuomenei ir biosferos vis netvarkingas?”

“Gyvenimas yra ne apie kontrolės. Tai ne apie tai, kaip. Tai ne apie turintys. Tai ne apie žinant,. Tai net ne apie buvimą. Gyvenimas yra amžinas, Perpetual tampa, ar jis nieko. Tapusi nėra dalykas, kad būtų žinoma, įsakymą, arba kontroliuojama. Tai puikus, paslaptingas odyssey turi būti patyręs.
Apačioje, noras valdyti ir kontroliuoti yra mirtinas, naikinamosios prievarta apiplėšti save ir kitus pragyvenimo džiaugsmus. "

“Gyvenimas yra šventas sutartis tarp mirusiųjų, Gyvenamoji vieta, ir dar negimusius kūdikius. "

“Tiesos yra, kad, atsižvelgiant į tinkamos sąlygos, ne daugiau kaip sapnai, nustatymas, ir laisvai pabandyti, gana paprasti žmonės nuolat daryti ypatingų dalykų. "

“…people must come to things in their own time, savaip, dėl savų priežasčių, ar jie niekada tikrai ateis visų”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (LT. ir. cha’os ir ord’er) 1. Bet savarankiškai organizuoti ir savivaldos organizmo elgesį, organizacija, arba sistema, kurioje harmoningai mišiniai charakteristikos chaosas ir tvarka.
2. Charakteristika pagrindinių, organizavimo principu pobūdžio. "

“Vienas arba tiki arba vienas nėra. Norėčiau pasitikėjimą. "

“…possibility is not determined by opinion, tik bandyti. "

“Nesėkmė yra ne bijoti. Tai iš klaidų, kad dauguma augimą yra susijęs su, su sąlyga, kad galima pripažinti, jog, pripažįsta, kad, mokytis iš jos, pakilti virš to, ir pabandykite dar kartą. "

“Jei turite pastatytas Oro pilis savo darbą nereikia prarasti: tai yra, kai jos turėtų būti. Dabar įdėti fondas pagal juos. " (Henry David Thoreau)

“Nėra nieko sunkiau imtis ranka, daugiau pavojinga atlikti ar kelių neapibrėžtų, jos sėkmė, kaip atsižvelgti į naujas tvarka daiktų įvežimo švino” (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, teisingas, ir juridiniai. Kai tik valdžia skiriasi nuo standartinės, ji nustoja būti nieko daugiau, nei turi gauja and its days are numbered.” (HG. Wells)

Konstruktyvus kapitalizmas – Žmonės

Jei dar nesate, Prieš skaitant šį pranešimą, Prašome atidžiai perskaityti: Konstruktyvus kapitalizmas ir Konstruktyvus kapitalizmas (organizavimo modelis)

Būtų konstruktyvios Kapitalizmas, projektas:

Jis organizuojamas apie Žmonės.
Projektai Konstruktyvaus Kapitalizmas yra sukurti žmonių, kurie nori pakeisti pasaulį ir, susieti šią noras, verslo modelius, kurie naudoja savo žinias ir įgūdžius, pertvarkyti, tvariai, kitų asmenų gyvybei.

Pasirinkti geriausią žmonių (projekto)…
Apie siūlomą konstruktyvų kapitalizmo įkūrėjas, gali būti tik žino, kad jų sėkmė yra glaudžiai susijusi su žmonių, kurie dalyvauja atrankos. Jis yra steigėjas darbo / projekto vadovas iki, sukurti griežtą ir skaidrią atrankos žmonių, grindžiama vertybėmis ir tikslais organizacijos, taip pat, labiausiai “komandos žaidėjai”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (projektas)
Pasirinkus geriausius žmones, Taip pat labai svarbu, sukurti visų darbuotojų aukštą pasiekimų sąlygos, kitaip tariant,, Kiekvienas turi suteikti galimybę panaudoti savo žinias ir įgūdžius, padėti organizavimo formos / judėjimas pasiekia didžiausias savo galimybes.

Dėmesys sutelkiamas į gavėjų
Projektai yra pastatytas Konstruktyvus Kapitalizmas mąstymas gavėjų. Kas sukuria projekto konstrukcinės kapitalizmas, yra Obsessed su praktika “Aukso taisyklė” Jei yra tik kitiems, ką mes turėtume juos daryti pas mus.

Žmonės, žmonės, žmonės!

Konstruktyvus kapitalizmas (organizavimo modelis)

Aš tos nuomonės, kad verslo modelio, kuris geriausiai atitinka vertes skelbtam Konstruktyvus kapitalizmas yra tai, kas vienija verslo teisę labdaringos galia. Tai darbas, kuris remiasi darbo:

Muhammad Yunus, Nobelio taikos 2006, kurios apie galimybes gauti kreditus žmonėms, kurie, ligi šiol, buvo atsisakyta suteikti šią galimybę, įjungiamieji socialinius verslininkystės banga, anksčiau, sunku įsivaizduoti,.

C. K. Prahalad kuris pristatė tyrimai, įrodantys turto įsigijimas, organizacijos, kad galėtų kurti verslo modelius, kurie buvo patenkinti realius poreikius gyventojų, kad yra pagrindas socialinės piramidės. Tuo pat metu, Prahalad teigė, kad tik galėtų pagerinti sąlygas žmonių apačioje piramidės, jei yra rinkos, galinčios generuoti turtas, Turto bazė Piramidė.

Jacqueline Novogratz kad, į 2001, fundou o Acumen fondo. Projekto derinant užuojauta (būdinga labdaros projektus) tikslumas valdymo (jie turi projektu siekiama sėkmingai kapitalistinės rinkos), parama (per ilgalaikį kapitalą,) verslo projektus, kurie gali pakeisti milijonų žmonių, kurie tuo bazės realijas piramidės.

TOMS Avalynė (Rytoj batai). Tai yra geras pavyzdys, kaip verslo jėga gali padėti spręsti socialines problemas. Blake Mycoskie, sukurta bendrovė, kad už kiekvieną porą batų, kad parduoda, numato pora, vaikams, kuriems trūksta lėšų įsigyti.

Konstruktyvus kapitalizmas

Nors aš jau aptarė šį klausimą anksčiau, pradžioje šiandien Pranešimų konstruktyvų kapitalizmo serija.

Dėl visų įvykių mes visi pasaulio piliečiai, mes praėjo pastaruoju metu ir, veido amžiaus realybę 21, o “kapitalizmas pinigų” atrodo vis mažiau gali būti geriausias sistemas.

Aš tvirtina, kad ateitis yra iš kapitalizmo konstruktyvų ....

Konstruktyvus kapitalizmas

Tai buvo skaitant paštu Umair Haque (Direktorius daryti Havas Media Lab), Aš pirmą kartą išgirdo apie konstrukcinės Kapitalizmas. Haque teigia, kad tai naujos rūšies kapitalizmą remiantis šiais įstatymais:

1- Ši strategija yra prekė
2 – Konkurencija yra pasenusi praktika
3 – Nėra nieko daugiau, nei idealus asimetrinės
4 – Rytoj yra šiandien
5 – Ar jungtys, nerasta jokių sandorių, (kad sukurti pridėtinę vertę)
6 – Ar Žmonės, nėra produktų (kad sukurti pridėtinę vertę)
7 – Kūrybiškumas, ne produktyvumas (yra tai, kas sukuria vertę)
8 – Rezultatai, jokių pajamų, (tai, kad jie sukurti vertę)
9 – Konkurencinį pranašumą galima rasti DNR
10 – Kitas revoliucija bus institucinių

Tačiau, Manau,, konstruktyvų kapitalizmas nėra išeikvota į haque darbas. Per artimiausius dienų aš pateikiame keletą "modelių ir teorijų (pasisakė ir praktikuoja įvairių autorių ir organizacijos) kad padėtų papildyti “įstatymų haque” ir, galvoti, yra kapitalizmo esmė konstruktyvų.

Mintys apie naujus modelius

Mintys apie naujus modelius, yra visų mūsų užduotis. Mano paskutinis paštu, raštu dėl turto modelį bazė piramidės, ir galimybes jį. Pastaruoju metu aš taip pat maniau, kad dėl dabartinės krizės mes susidūrėme su, Naujasis modelis yra pagrįstas: viduryje bazė!

Daugelis žmonių anksčiau buvo klasifikuojama kaip viduriniosios klasės, gyvenimo naujas realijas, jų perkamoji galia sumažėjo. Galbūt paprasčiausias atsakymas mums visiems yra – Jie nebeperka nereikalingų dalykų!

Tačiau, Manau, šios naujos realybės nusipelno daugiau Domu atsakymą. Manau, kad žmonės ir organizacijos turėtų prisijungti prie bendrų pastangų teikti naujoviškus sprendimus, teikianti produktus ir paslaugas, kad vartotojai turi patirties (ir patiko) ir, jei jie ir toliau būti pasiūlyta (tik) panašiai (jo logika gali pasiekti maksimalų pelną nesirūpindami žmonių tikrovė), negali įsigyti.

Jei ne, Manau, kad visi tie, kurie parduoda produktus / paslaugas, kurios gali būti laikomos perteklinėmis, bus, anksčiau ar vėliau, sustabdyti juos parduoti.

Stop, mąstymą ir kurti

Nustoti galvoti ir kurti! Šis šūkis lydėjo mano neseniai mintys, daug knygų kaltės skaityti pastaruoju metu (Turto bazė Piramidė), taip pat, situacija, kuri šiuo metu gyvena Europoje.

Turiu verslo aistra ir verslo mokymo praktika, kuris leidžia man skaityti daug knygų, parašytų mokslininkams ir verslininkams, studijuoja verslo praktika ir kad, laukiu mus (dalijantis patirtimi iš skirtingų organizacijų,) kas yra geriausia ir padaryta didelė pažanga tinkamumą verslo pasaulyje mes gyvename realybė.

Iš Prahalad Užsakyti, kad aš cituojamą aukščiau, yra fantastinis! Pirmą kartą buvo paskelbta 2005 (klausimas, kuris li 2009, su projektų ataskaitas iki datos rezultatai), rodo mums, naujojo pasaulio galimybių organizacijomis, kurios gali sustabdyti galvoti buvimas:

Kas yra (ar iš tiesų gali būti) jų pagrindinių klientų
kas jų poreikius;
Ką verslo modeliai, kurie bus sukurti siekiant patenkinti šiuos poreikius
Kaip galėtų dalyvauti žmonės kartu sukurti labai pelningas verslo modeliai (ne tik pinigus, kuriuos jie gali sukurti, o ypač socialinis poveikis, kuris gali sukelti).

Nepaisant to, kad neseniai "Forbes" sąrašas nurodyti milijardierių skaičius išaugo per paskutinius metus, o skaičius žmonių, gyvenančių už labai mažas pajamas yra neproporcingai didesnė. Pagal Prahalad, šie žmonės, kurie priklauso bazė piramidės, ir yra visiškai už kapitalistinę sistemą kaip mes jį žinome, gali ištrūkti iš šio sukurti darnias įmones padėtis (kurie negali būti pritaikyti modelių naudojimo valstybėse ir žmonėms, visiškai skirtingą tikrovę) ir leidžia prieigą prie aukštos kokybės produktus už mažesnę kainą, su gerokai daugiau vartotojų.

Atsižvelgiant į tai, panorama, Aš neturiu nurodydamas abejonių, kad mūsų visų pareiga, sustabdyti mąstyti ir kurti naujas modelis kapitalizmo, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!