Nesta página procuro partilhar alguns dos livros e vídeos que considero serem bons exemplos para as pessoas e organizações que pretendem estar sintonizadas com o século 21.

Livros

Aš neabejoju, kad skaitymas yra sukurti konkurencinio pranašumo šaltinis. Partilho convosco alguns dos livros que me ajudam a desempenhar um melhor trabalho diário.

Gostaria ainda de alertar que estou a utilizar uma aplicação da Amazon que (além de facilitar a minha partilha) me oferece, caso comprem algum dos livros a partir dos links que eu disponibilizo, uma pequena percentagem da venda.

Como não partilho com o intuito de ganhar dinheiro, o que faço com as contribuições é comprar livros iguais aos que li, e oferecê-los a projectos sem fins lucrativos, como forma de contribuir para a sua sustentabilidade, através do ganho de novos conhecimentos.

Videos

Tai buvo skaitant paštu Umair Haque (Direktorius daryti Havas Media Lab), Aš pirmą kartą išgirdo apie konstrukcinės Kapitalizmas. Eis o que Haque defende ser este novo tipo de Capitalismo.

Ženklams & Trumpas vilnonis švarkelis

No início do século 21, a Marks & Trumpas vilnonis švarkelis (M&S), encontrava-se numa situação muito difícil (grande contestação por parte das comunidades onde a empresa decidiu fechar as fábricas de produção têxtil, acusações de terem sido encontrados, em frutas e vegetais que comercializava, resíduos de pesticidas prejudiciais para a saúde). Esta situação alterou-se, no momento em que decidiu adoptar a sustentabilidade como estratégia e lançou o seu “Plano A”. Neste vídeo, Mike Barry “Head of Sustainability” da M&S, explica o que é o “Plano A” e de que forma a empresa tem ganho com a sua implementação.

Plan A, Because There is No Plan B – Mike Barry, Ženklams & Trumpas vilnonis švarkelis nuo Sustainable Brands apie Vimeo.

Banco Santander Brasil

Fábio Barbosa, Presidente do Banco Santander do Brasil, demonstra nesta apresentação no evento TEDxSP 2009, de que forma os Bancos podem ser importantes atores do capitalismos construtivo.

Grameen Creative Lab

Mundialmente famoso pelo microcrédito, Nobelio taikos premijos 2006, Muhammad Yunus, encontra-se, šiuo metu, Darbas su kai kuriais iš labiausiai prestižinių tarptautinių įmonių ("Danone", Adidas, Veolia, BASF, "Intel"). Kartu, através do Grameen Creative Labs, estão a criar empresas que, demonstram na prática, como a iniciativa privada pode ajudar a erradicar alguns dos principais desafios mundiais.

Turto bazė Piramidė

C. K. Prahalad buvo ištikimas šalininkas, kuris gali būti pasiektas tik pagerinti žmonių gyvenimo sąlygas, atsižvelgiant į piramidės apačią, se lhes for permitido serem consumidores plenos, num mercado que gera valor económico ancorado no desenvolvimento de produtos e serviços que dão resposta às suas reais necessidades. Savo knygoje Ties piramidės apačioje Fortūna: Kova su skurdu a, Prahalad apresenta vários estudos de caso de empresas como a Microsoft a GlaxoSmithKline ou a Unilever, que aceitaram o desafio e obtiveram sucesso neste de mercado de biliões de pessoas.

Už ir naudos korporacijoms

Verslo modelį, kuris buvo įgyti šalininkų Jungtinės Amerikos Valstijos, Kaip “B-korporacijų” naudoti verslo galia padėti spręsti socialines ir aplinkosaugos problemas.

Timberland Company

O Presidente da Timberland, Jeff Swartz, partilha os seus pensamentos sobre a responsabilidade de criar um capitalismo mais sustentável e, apresenta as ações que a sua empresa já desenvolve nesse sentido.

TOMS Avalynė

Tai yra geras pavyzdys, kaip verslo jėga gali padėti spręsti socialines problemas. Blake Mycoskie criou uma empresa que por cada par de sapatos que vende, siūlo vaikams, kuriems trūksta lėšų įsigyti pora, modelo designado por “buy-one Give-one away”. Šiuo gestas, a TOMS (Rytoj batai) evita que milhares de crianças estejam condenadas a viver uma vida marcada por infecções graves e outros problemas sociais.

Acumen Fund

į 2001, Jacqueline Novogratz, fundou o Acumen Fund que, prisijungti užuojauta charakteristika labdaros projektų valdymo drausmės, kad reikia turėti projektą siekiama sėkmingai kapitalistinės rinkos, e suporta (per ilgalaikį kapitalą,) projectos empresariais que tenham condições de transformar as realidades de milhões de pessoas.

IBM Corporation

Stan Litow, Vice-Presidente para a Cidadania Corporativa e Presidente da Fundação IBM, apresenta algumas das características que demonstram como a IBM trabalha para ser uma empresa do século 21.

Starbucks Corporation

A experiência da Starbucks, tem demonstrado que o seu envolvimento com as comunidades não é apenas correto do ponto de vista ético, como é também uma excelente estratégia de negócio. Taip, a sua presença junto das comunidades, é uma realidade, não só, nas vizinhanças das suas lojas,www. como nas regiões onde o café que comercializa é produzido.

Citata

Mano rodmenys, susitiko kai įkvepiančių kabučių…

Knyga: Pristatymas Laimė: Kelias į pelno, Aistra ir paskirtis

“Aš iš laimingiausių laikotarpių sąrašą mano gyvenime, ir aš supratau, kad nė vienas iš jų dalyvauja pinigų. " (Tony Hsieh)

“…laimė yra tikrai tik apie mėgautis gyvenimu. " (Tony Hsieh)

“Aš maniau apie tai, kaip man patiko kurti, statybos, ir daro dalykus, kurie man buvo aistringai. " (Tony Hsieh)

“Zappos apie pristatymo laimės į pasaulį. " (Tony Hsieh)

“Pirmosios, jie ignoruoja jus, Tada jie juoktis jums, tada jie su jumis muštis, tada jums laimėti. " (Gandhi)

“Man nepavyko savo kelią į sėkmę” (Tomas Edisonas)

“Šauni kompanija yra didesnė tikimybė mirti nuo nevirškinimo nuo per daug galimybių, nei bado iš per mažai. " (David Packard – Packard teisė)

“Jūs negalite sustabdyti bangos, bet jūs galite išmokti naršyti. " (Jon Kabat-Zinn)

“To dare is to lose one’s footing momentarily. Norėdami nedrįsta yra prarasti save. " (Sorenas Kierkgaard)

“Be Beginner's protas yra daug galimybių, tačiau ekspertų nuomone yra mažai. " (Shunryu Suzuki)

“Kiekvienas turi savo asmeninį Everestą jie buvo išleisti į šią žemę lipti. " (Hugh MacLeod)

“Jei turite daugiau nei 3 prioritetų, tuomet jūs neturite. " (Jim Collins)

“Gyvenimas yra ne surasti sau. Gyvenimas yra kaip kurti save patį ". (George Bernard Shaw)

“Tai nuostabi, ką galima pasiekti, jei jums nereikia rūpintis, kuris gauna kreditą. " (HSTruman)

“Mes arba padaryti save apgailėtinus ar mes patys stiprus. Darbo apimtis yra ta pati. " (Carlos Castaneda)

“Kas slypi už mus ir tai, kas yra prieš mus yra mažytė klausimais, palyginti su tai, kas yra mumyse. " (Ralph Waldo Emerson)

Knyga: Vienas iš daugelio: Visa ir Chaordic organizacijos Augimas

"Kodėl yra institucijos,, visur, ar politinės, prekybos, ar socialinės, vis sunkiau tvarkyti savo reikalus? Kodėl yra fiziniai asmenys,, visur, vis prieštarauja ir nutolo nuo institucijų, kurių dalis jie yra,? Kodėl visuomenei ir biosferos vis netvarkingas?" (Dee Hock)

"Gyvenimas yra ne apie kontrolės. Tai ne apie tai, kaip. Tai ne apie turintys. Tai ne apie žinant,. Tai net ne apie buvimą. Gyvenimas yra amžinas, Perpetual tampa, ar jis nieko. Tapusi nėra dalykas, kad būtų žinoma, įsakymą, arba kontroliuojama. Tai puikus, paslaptingas odyssey turi būti patyręs.
Apačioje, noras valdyti ir kontroliuoti yra mirtinas, naikinamosios prievarta apiplėšti save ir kitus pragyvenimo džiaugsmus. " (Dee Hock)

"Gyvenimas yra šventa sutartis tarp mirusiųjų, Gyvenamoji vieta, ir dar negimusius kūdikius. " (Dee Hock)

"Tiesa yra tai,, kad, atsižvelgiant į tinkamos sąlygos, ne daugiau kaip sapnai, nustatymas, ir laisvai pabandyti, gana paprasti žmonės nuolat daryti ypatingų dalykų. " (Dee Hock)

"... Žmonės turi ateiti į ką savo laiku, savaip, dėl savų priežasčių, ar jie niekada tikrai ateis ne visiems. " (Dee Hock)

"Chaordic kay'ord-Ick adj. (LT. ir. cha'os ir ord'er) 1. Bet savarankiškai organizuoti ir savivaldos organizmo elgesį, organizacija, arba sistema, kurioje harmoningai mišiniai charakteristikos chaosas ir tvarka. 2. Charakteristika pagrindinių, organizavimo principu pobūdžio. " (Dee Hock)

"Vienas arba tiki arba vienas neturi. Norėčiau pasitikėjimą. " (Dee Hock)

"... Galimybė nėra nustatomas nuomonę, tik bandyti. " (Dee Hock)

"Nesėkmė yra ne bijoti. Tai iš klaidų, kad dauguma augimą yra susijęs su, su sąlyga, kad galima pripažinti, jog, pripažįsta, kad, mokytis iš jos, pakilti virš to, ir pabandykite dar kartą. " (Dee Hock)

"Jei turite pastatytas pilis oro savo darbą nereikia prarasti: tai yra, kai jos turėtų būti. Dabar įdėti fondas pagal juos. " (Henry David Thoreau)

"Nėra nieko sunkiau imtis ranka, daugiau pavojinga atlikti ar kelių neapibrėžtų, jos sėkmė, nei imtis iniciatyvos, kad nauja tvarka dalykų įvadas " (Niccolo di Bernardo Machiavelli)

"Tiesa koncentracija valdovai ir imperijos tenka ... į vyrų įsitikinę, kad jie yra inflexibly atidaryti, teisingas, ir juridiniai. Kai tik valdžia skiriasi nuo standartinės, ji nustoja būti nieko daugiau, nei gauja turi ir savo dienas yra sunumeruoti. " (HG. Wells)

Knyga: Didžiosios naujo: Kaip naujų būdų, kaip gyvenimo ir darbo Drive po susidūrimo Gerovė

"Prasmingas atsigavimas bus reikalaujama daug daugiau, nei vyriausybės laidavimas, dirgiklius, ir kitų kratinys priemones, skirtas atgaivinti seną sistemą arba sukurti iliuzija, trumpalaikių upticks akcijų rinkoje, būsto rinkos, arba automobilių pardavimų. " (Richard Florida)

"Vyriausybės išlaidų, negali būti sprendimas ilgainiui ... jis tiesiog neturi lėšų, kad generuoti didžiulį paklausos lygio, reikia galios tvaraus ekonomikos augimo." (Richard Florida)

"Turime perorganizuoti mūsų vyriausybinių institucijų ir valdymo struktūra ... su mažiau institucija viršuje ir daugiau vietos ir regioniniu lygiu." (Richard Florida)

"Jie yra labai pakeistiems akimirkų, kai naujų technologijų ir technologinių sistemų atsiranda, kai ekonomika yra nauja ir visuomenės Perdaryti, ir kada vietose mes gyvename ir dirbame pakeisti, kad atitiktų naujus poreikius. " (Richard Florida)

"Uždavinys yra paspartinti perėjimą nuo senosios prie naujos tvarkos ..." (Richard Florida)

"Mūsų pastangos turi būti sutelktos aktyviai kurti ateities ekonomikos. Vietoj lašinant ribotų kapitalo į labai bankų ir finansų sistemą, kuri atvedė mus į slenksčio į pirmąją vietą ... " (Richard Florida)

"... Ir vietoj Valymas iš neūkiškai sena ekonomikos įmonės, mes turime naudoti bet išteklius, siekiant paspartinti perėjimą prie idėjos paremtą ekonomiką ... " (Richard Florida)

"... Mes visi turime ką mes gerai, savo kūrybinės kibirkšties, ir yra mažai gyvybės didesnį pasitenkinimą ir pasitenkinimą, nei galimybė pasinaudoti šia talentas. Nekilnojamojo raktas į ekonomikos augimą tenka pasitelkus visą kūrybinį talentą kiekvienam iš mūsų. " (Richard Florida)

"Svarbiausia yra išplėsti labai koncepcija socialinio saugumo tinklo, iš vienos, kuri teikia tik materialinę gerovę į vieną, kuri suteikia realią galimybę kiekvienam žmogui. " (Richard Florida)

"Mums reikia padidinti judančių žmonių greitis, prekės, ir idėjas. " (Richard Florida)

"Turime remti aukštojo mokėjimo žinių augimą, profesionalių ir kūrybingų darbo vietų, ir įsitikinkite, kad didesnis skaičius darbuotojų yra pasirengę už jas. " (Richard Florida)

"Mums reikia mokytis ir tobulėti sistema, kuri yra sinchronizuoti su nauja kūrybine ekonomika". (Richard Florida)

"Mums reikia mokytis ir žmogaus socialinės raidos, kuri mobilizuoja ir petnešos žmogaus kūrybinį talentą masiškai sistemą." (Richard Florida)

Knyga: Philanthrocapitalism: Kaip Rich gali išgelbėti pasaulį

Bill Gates

“Ar mes pakankamai didelis, kad žaisti mūsų vaidmuo AIDS? Ar mes pakankamai didelis, kad žaisti mūsų vaidmuo maliarija? Iš, mes turime pakankamai didelis, mes maža, tiny little organization.”

“Cutting through complexity to find a solution runs through four predictable stages: determine a goal, find the highest-leverage approach, discover the ideal technology for that approach, and in the meantime, make the smartest application of the technology that you already have.”