건설의 자본주의 (조직 모델)

난 의견이있어 그 최고의 가치를하여 espoused 맞는 비즈니스 모델 건설의 자본주의 무슨 함께 자선의 권력이 기업의 능력을 제공합니다. 이 작품을 기반으로하는 논문입니다:

무하마드 Yunus, 노벨 평화상 2006, 어떤 사람들에게 신용에 대한 액세스를 만든 사람, 지금까지, 이 가능성을 거부했다, 사회적 기업가의 물결을 트리거링, 이전, 상상하기 어려운.

C. 케이. Prahalad 사례 연구를 자산의 인수를 증명하는 발표, 의 기초하는 인구의 실제 요구를 충족되어 비즈니스 모델을 만들 수 있었던 단체에 의해 사회적 피라미드. 동시, Prahalad만이의 하단에있는 사람의 조건을 향상시킬 수있는 주장 피라미드, 거기에 시장이 풍부한를 생성하는 능력이있다면, 의 웰스 자료의 피라미드.

재클린 Novogratz 그, 에 2001, fundou O를 통찰력 기금. 프로젝트 결합 동정 (자선 사업의 특징) 관리 엄밀 (그들은 프로젝트를 자본주의 시장에서 성공을 대상으로해야합니다), 지원 (환자의 자본을 통해) 의 기지에 사람의 수백만의 현실을 변화 수있는 사업 프로젝트 피라미드.

톰스 슈즈 (내일 구두). 이것은 비즈니스의 힘이 사회 문제를 해결하는 데 도움 수있는 방법의 좋은 예입니다. 블레 이크 Mycoskie, 회사를 만들어 그 신발을 판매하는 모든 쌍 용, 한 켤레를 제공합니다, 재정 자원을 구매 부족한 아이.

새로운 모델에 대한 생각

새로운 모델에 대해서 생각하는 우리 모두의 과제입니다. 내 마지막 우편, 부의 모델에의 기지에 쓰기 피라미드, 그 시간과 기회. 최근에 나는 또한 생각, 그 현재의 위기가 우리가 겪고있는, 새로운 모델에 대한 정당성을: 기지로 중간!

사람들이 이전에 중산층으로 분류의 많은, 새로운 현실을 살고있는, 그들의 구매력이 걸렸습니다. 우리 모두의 아마 가장 쉬운 대답은 – 그들은 불필요한 물건을 사는 그만!

그러나, 나는이 새로운 현실은 좀 더 사려깊은 답변을받을 권리가 믿어. 난 그 사람과 조직은 제품과 소비자가 경험 서비스를 제공하는 혁신적인 솔루션을 제공하는 공동 노력에 참여해야한다고 생각 (그리고 좋아) 과, 그들이 계속하는 경우 제공해야 (만) 같은 방식으로 (그것의 논리가 사람들의 현실에 대한 걱정없이 최대 이익을 달성할 수), 수없는 구매.

그렇지 않다면, 내가 믿는 모든 사람은 불필요한 것으로 간주 수도 / 서비스 제품을 판매하는 그런 것입니다, 조만간, 그들을 판매 중지.

정지, 사고와 구축

그만 사고와 구축! 이 모토는 최근 제 생각을 함께 해왔습니다, 많은 도서에 대한 비난은 요즘 읽고 (의 웰스 자료의 피라미드), 뿐만 아니라, 현재 유럽에 살고있는 상황.

나는 사업에 대한 열정과 비즈니스 교육 실천에있다, 어느 날 많은 책들이 학계와 기업가에 의해 쓰여진 읽기 리드, 비즈니스 연습하고 공부를, 앞으로 우리에게 찾아 (여러 조직에서 경험 공유) 최고의 타당성 측면에서 사업의 현실에 살고있는 세계를 만들어 무엇.

도서 Prahalad의, 제가 위에 인용한, 환상적입니다! 처음에 발표된 이래 2005 (난 버전을 읽기 2009, 최신 리포트 프로젝트의 결과), 우리에게 생각을 멈출 방법을 알고 조직을위한 기회의 새로운 세계의 존재를 보여줍니다:

누군가요 (또는 실제로있을 수 있습니다) 주요 고객
그들의 요구 사항;
이러한 요구를 충족하도록 만들어집니다 어떤 비즈니스 모델
어떻게 수익성 높은 비즈니스 모델의 공동 제작에 사람들이 참여 할 수 (그들은 생성할 수 있습니다 돈뿐만 아니라 용, 모두가 발생할 수 있습니다 사회적 영향력에 대한하지만 위).

에도 불구하고 최근의 포브스 목록 그 억만 장자의 수가 작년에 증가 표시, o 사람들은 매우 낮은 소득에 살고 번호 어울리지 않게 높다. Prahalad에 따르면, 의 기지의 일부 사람들은 피라미드, 그리고 우리가 알고있는 자본주의 체제를 완전히 밖에, 오직 지속적인 기업을 만들어 이런 상황에서 벗어나기 위해 (그 모델의 adaptations 국가에서 사용하고 완전히 다른 현실의 사람들이 수 없습니다) 하고 있으므로 더 낮은 가격에 높은 품질의 제품에 대한 액세스, 소비자의 훨씬 더 숫자.

이 파노라마 반대, 나는 그것이 우리 모두의 의무입니다 진술서에 우려를 안고있다, 멈춰서 생각과 자본주의의 새로운 유형을 구축, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!