어떤 행복을 가져다?

어떤 행복을 가져다?

Num 이전 게시물, 제가 생각을 그렇게 옹호, 언제 제대로 적용, 돈이 행복을 가져올 수.

행복의 주제로 돌아가서, 무슨 토니 Hsieh 의해 동기를 (최고 경영자의 Zappos) 이 책을 쓴 “행복 전달: 경로 이윤을, 열정과 목적“, 그가 말하는 때 이런 게:

나는 내 인생에서 가장 행복한 살 때 번 목록을 만들었, 나는 그들 중 누구도 돈을 관련된 것으로 나타났습니다…행복은 밀접하게 인생을 즐길 연결되어 있습니다…내가 만들기에 좋은 느낌, 빌드 그리고 그들은 열정을 느낀 일들을.

판매 토니 같은 사람이 고백 외에도 2 돈 많은 총액 * 용 회사, 다른 이벤트는 내게 그 달성 행복이 밀접하게 연결되지있다는 생각이 단서가 얼마나 많은 돈을 우리가 쌓다 수 있습니다, 하지만 우리가 그걸 할 수있는, 입니다 헌신 빌 게이츠, 워렌 버펫, 마이클 블룸버그와 대한 자세한 내용 40 미국의 억만 장자, 서명.

그를, 자선 사업의 실시에 대해 절반 이상이 자신의 운명을 기부 맡다, 더 나은 세상을 만드는 데 도움을.

그렇다면, 인류의 주요 문제를 해결하는 데 도움 행복을 가져옵니다, 왜 기다려으로 행복을 찾아 갈 희망 서명의 일부로 긴?

* 있음 1998 Microsoft에 LinkExchange 265 백만 달러와, 에 2009 아마존 Zappos에서 제공합니다 1,2 억 달러.

Amazone 내 가게로

당신이 아는지하지만 내 새 블로그 페이지에 나도 몰라 내 Recomendations, 지금 내 가게를 가지고. 중인 서버에 아마존에서 호스팅에도 불구하고, 진정으로 나의 느낌. 이것은 건설적인 자본주의에 좋은 시작이다. 전략을 시작, 적절한 공공 세기 21, 아마존은 좋은 사업 기회를 발견하고 이유 설명:

1- 우리는 모두 다른 우리가 뭘하는와 공유 좋아해, 우리가 읽고있는 무엇을 그들이 선물 받고 싶어요;

2- 우리가 구매를 만들고 싶어, 또는 결정을, 더 많은 조언하는 사람들에 의해 우리처럼 만든에 의존, 정보 회사가 전달하려고보다 (광고의 형태);

3 – 우리에게 플랫폼을 제공 (우리 가게 생성) 사용자 친화적인 아주 우리가 같이 공유 쉽게하실 수 있습니다 (제 경우에 이미 얼마 동안 일을하길 원해 무언가);

4- 사람들이 사람들을 가게 할의 의견에 의존, 쉽게 원하는 제품을 구입하실 수 있습니다, 누가 공유, 그 일부를받을 수 있습니다 (비록 작은 비율) 돈, 즉, 공유의 정신을 보상.

으로 “우리의 상점” 이러한 우수한 기능을 possuem, 하지만 내보기에 두 가지 측면에서 개선시킬 수 있을까:

1- 보다 완벽한 정보를 우리가 다음 항목을 제공;

2- 서비스와 유사한 제공 톰스 슈즈 (각 도서에 대한 제안은 엔티티 같은 다른을 구입한 객실 읽기) 활성화 “가게 주인” 직접 기부를하다. 그럼 그렇지, 자본주의는 건설의 최대 표현에있을 것이다.

Zappos servir o cliente como cultura

Num 우편, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o 기사 do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.