I’ve finished reading the book “グレートリセット: どのように生活の新しい方法と作業ドライブポストクラッシュプロスペリティー
政府の役割
“意味の回復は多くの政府の救済よりも必要になります, 刺激, その他パッチワーク措置は、古いシステムを立て直すに錯覚を作成するように設計, 株式市場の短期的なupticks, 住宅市場, または車の販売。"
“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”
“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”
グレートリセット
“彼らは偉大な変革の瞬間新技術や新技術システムが発生されます, 経済が改作、社会リメイクとき, とする私たちが住んでいるし、新しいニーズに合わせて変更する"の場所
“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”
“私たちの努力を積極的将来の経済を構築する上で集中しなければならない. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”
“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”
人, アイデアとのopportunites
“…we all have something we’re good at, 我々自身の創造的な火花, より満足し、チャンスもやりがいのあるその才能を行使することが生活の中ではほとんどない. 経済成長への実際のキーは、私たち一人一人の完全な創造的な才能を活用するにある。"
“キーが社会安全網の概念そのものを拡大する, からそれだけで材料がよく一人一人のための真の機会を提供するものとされています。"
“我々は、人の移動の速度を向上させる必要がある, 商品, とアイデア。"
“我々はより高い賃金の知識の成長をサポートする必要が, 専門的創造的な仕事, 労働者の大きい数はそれらのために用意されていることを確認してください。"
学習 2.0
“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”
“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”
, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).
, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu 
“Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.