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何が幸福をもたらす?

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何が幸福をもたらす?

A 以前の投稿, 私が考えを擁護, が正しく適用される, お金が幸福をもたらすことができる.

幸福のテーマに戻る, 何をして、Tony Hsiehさんによって動機付けられている (最高経営責任者 Zapposの) 本を書いた “配信幸福: パスいるものに, 情熱と目的“, と彼は言うときは、このようなもの:

私は私の人生で一番幸せだったとき、私は時間のリストを作成, 私はそれらのどれもがお金を含んでいることに気づいた…幸福は密接に生活を楽しむためにリンクされている…私が作成で良いと感じた, ビルドして、彼らが情熱を感じたことを行う.

販売トニーのような人で、この告白に加え、 2 多額の資金*のための企業, 他のイベントは、私は、達成幸福は密接にリンクしていないと仮定するリードは、どのくらいのお金我々が蓄積することができます, しかし、私たちがそれを行うことができますする, さ コミットメント ビルゲイツ, ウォーレンバフェット, マイケルブルームバーグの詳細については 40 アメリカの億万長者, 署名.

彼に, 慈善事業の実施のための半分以上の財産を寄付することを約束, より良い世界を作成するための.

もしそうなら, 人類の主要な問題を解決するために幸福をもたらす, なぜ待つとしての幸せを探しに行くことを望んだの署名の一部として長い?

*で 1998 MicrosoftにLinkExchangeの 265 100万ドルと, で 2009 AmazonのZapposのによって 1,2 億ドル.

アマゾンを開く私の店で

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あなたは気づいた場合は、私の新しいブログのページで私がわからない 私の推奨事項, 私は今私の店を持って. にもかかわらず、Amazonのサーバーに基づいている, 真にとしてそれを感じる私. これは建設的な資本主義の良いスタートです. 戦略を起動する, 十分な公共世紀 21, Amazonは素晴らしいビジネスの機会を識別し、私はその理由を説明する:

1- 我々は、他のすべての私たちがやっていると共有したい, 私たちが読んでいるか、どのような贈り物は受信を希望;

2- 私たちが購入したい, または決定を下す, 多くのアドバイス人たちのように作らに頼る, 情報は同社が通過しようとするよりも (広告の形で);

3 – 私たちのプラットフォームを提供する (私たちの店の作成) ユーザーフレンドリー それは非常に私たちが共有するように簡単にすることができます (私の場合は、すでにいくつかの時間やりたいと思っていたもの);

4- 人々は人々買い物する必要があるの意見に依存して, 簡単に希望の商品を購入することができます, 誰共有, その一部を受け取ることができます (しかし少数) お金, 言い換えれば、, 共有の精神を補償.

として “私たちの店” これらの優れた機能をpossuem, しかし、私の見解で2つの点で改善することができます:

1- より詳細な情報を、我々はクリックして提供する項目;

2- サービスに似て提供 TOMSの靴 (各書籍の提供は、エンティティのような別のを購入 客室は、読み取り) 有効にする “店のオーナー” 直接寄付をする. その後はい, 資本主義は建設的な最大式の中でなる.

Zappos servir o cliente como cultura

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A ポスト, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o 記事 do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.