Integrato imprenditorialità

Mi hanno chiesto di fare l'apertura e la chiusura di un sessione dell'imprenditorialità, domani che si svolgono presso la Università Fernando Pessoa.

Cosa dirò?

Semplicemente questo:

Do Vaynerchuck Gary

e il suo libro E 'Crush!: Perché ora è il momento di incassare la tua passione (Riuscire nella vita facendo quello che ama! – Versione Portoghese)

Per se esso debba essere imprenditori di voi stessi le seguenti domande:

1 – Siete soddisfatti del vostro attuale lavoro?
2 – Il datore di lavoro permette di avere un'immagine pubblica? Lascia costruire durante il loro orario di lavoro?
3 – Non permettere durante l'orario di lavoro, ma nel suo tempo libero permette di?

Se non, problemi 2 e 3 procedere a tutta velocità, crea il tuo business.

Se si decide di andare avanti e un imprenditore è importante rispettare 3 norme:

1 – Amore la tua famiglia!
2 – Lavora duro!
3 – Vivi la tua passione!

Miguel Trigo

1 – Focus sulle persone. Scopri i loro bisogni / desideri non sono soddisfatte le loro.
2 – Sviluppare e vendere prodotti / servizi che soddisfano i bisogni ei desideri delle persone.
3 – Focus sulle persone. Costruire un servizio al cliente più eccellente!

Vuoi saperne di più?

Chiedimi come, domani, alle UFP.

Essere presenti!

In tutto il mondo 2.0:

Noi viviamo, Sempre più, connesso a Internet
Utilizzare i dispositivi, Sempre più, Mobile (ex: IPAD, smartphone),
che ci permette
Una maggiore partecipazione (con i commenti, gli piace e parti) comunità (noi apparteniamo a condividere i valori e interessi comuni) che,
turno, ci fanno
Aumentare l'accesso alle informazioni,
Aiutaci a migliorare le nostre conoscenze su un argomento (attraverso le persone e le loro reti);
Ci permettono di
Aumentare le nostre possibilità di essere utile a qualcuno (grazie allo spirito costruttivo con cui ci impegniamo in conversazioni e progetti che possono beneficiare delle conoscenze che abbiamo e ci siamo dedicati alla condivisione)
oltre
Prendere decisioni più informate

Riassumendo, grazie a Internet e alle tecnologie che sono oggi a nostra disposizione, Veramente i paesi democratici, sono tutte le condizioni per essere cittadini più istruiti e un crescente desiderio di essere trattati in conformità alla regola d'oro (Non fare agli altri ciò che non piace loro fare a voi)!

In questo panorama, Credo che sia importante che le organizzazioni (che vogliono garantire la loro sostenibilità in tempi di crisi che stiamo discutendo) appaiono, dimostrando che sono doni per aiutare le persone attraverso questi tempi difficili.

Un buon esempio di questo atteggiamento è stato dato da Marks & Spencer ha deciso che l'abbassamento dei prezzi per i suoi prodotti (sostenibile), riducendo i margini di profitto associata con il loro, ma permette ai propri clienti (che ha M&S sa meglio di chiunque altro) continuano ad acquistare prodotti che vengono utilizzati, continuare a fare acquisti più sostenibili.

Grande reset: il modo in Florida al capitalismo costruttivo!

Ho finito di leggere il libro "Il reset Grande: Come nuovi modi di vivere e di unità di lavoro post-Crash Prosperità” dove ho trovato un contributo importante al capitalismo costruttivo. Mi sento obbligato a condividere con voi alcune riflessioni di Richard Florida.

I governi ruolo

“Significativo il recupero richiederà molto di più di salvataggi governativi, stimoli, e altre misure volte a patchwork resuscitare il vecchio sistema o per creare illusorie, upticks a breve termine del mercato azionario, mercato immobiliare, o le vendite di auto ".

“La spesa pubblica non può essere la soluzione a lungo termine…manca semplicemente le risorse per generare il livello enorme della domanda necessaria per sostenere la crescita sostenuta ".

“Abbiamo bisogno di rinnovare le nostre istituzioni governative e struttura di governance…con meno autorità in alto e più a livello locale e regionale ".

Grande Reimposta

“Sono i grandi momenti di trasformazione, quando le nuove tecnologie e sistemi tecnologici nascono, quando l'economia è rifusione e la società rifatto, e quando i luoghi in cui viviamo e di lavoro cambia in base alle nuove esigenze. "

“La sfida è quella di accelerare la transizione dal vecchio al nuovo ordine…”

“I nostri sforzi devono concentrarsi sulla costruzione attivamente l'economia del futuro. Invece di infondere capitale scarso nelle banche molto e sistema finanziario che ci ha portato sull'orlo, in primo luogo…”

“…e invece di salvataggio di cattiva gestione aziende old-economy, dobbiamo usare tutte le risorse sono disponibili per accelerare la transizione verso un'economia idea-driven…”

Persone, idee e opportunites

“…tutti abbiamo qualcosa noi siamo bravi a, la nostra scintilla creativa, e c'è poco in vita più soddisfacente e gratificante rispetto alla possibilità di esercitare quel talento. La vera chiave per la crescita economica si trova a sfruttare i talenti creativi pieno di ognuno di noi. "

“La chiave è quella di espandere il concetto stesso di una rete di sicurezza sociale, da quello che fornisce solo il benessere materiale a uno che offre vera opportunità per ogni persona. "

“Abbiamo bisogno di aumentare la velocità di spostamento di persone, beni, e le idee. "

“Dobbiamo sostenere la crescita di conoscenza superiore pagamento, Offerte di lavoro professionale e creativo, e fare in modo che un maggior numero di lavoratori sono preparato per loro. "

Apprendimento 2.0

“Abbiamo bisogno di un sistema di apprendimento e di sviluppo che è sincronizzato con la nuova economia creativa ".

“Abbiamo bisogno di un sistema di apprendimento e di sviluppo umano che mobilita e imbracature umano talento creativo in massa. "

La nostra responsabilità

Ho appena letto il libro “La responsabilità Revolution: Come la nuova generazione di imprese sarà Win” e vorrei iniziare dicendo che il lavoro che Jeffrey Hollender ha fatto per cambiare il mondo, ad una migliore, è un'ispirazione per me.

Come per il libro che, defendo de leitura obrigatória, for all coloro che credono che solo tu puoi cambiare il mondo in cui creiamo un valore economico e valore a society (il Costruttivo il capitalismo), è quasi un manuale di come noi, la nostra responsabilità e, attuare cambiamenti concreti.

Presenta i casi di diverse organizzazioni come la Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marchi & Spencer, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagonia e Timberland, che ci aiutano a capire la differenza tra la responsabilità e la responsabilità come strategia di marketing come, oltre, che possiamo essere un organismo costruttivo del capitalismo, se noi siamo nati come organizzazione, quer já tenhamos algum caminho percorrido.

Darò una buona lista di fai-da-te, il libro ci offre:

1. Chiedete ai vostri dipendenti: ciò che il mondo ha bisogno e che la nostra organizzazione è ben posizionata per offrire?

2. Esporre “presa” Organizzazione, o la funzione identità, identificare il suo scopo / obiettivo, processi di lavoro e dei valori.

3. Realizzare incontri interdipartimentali per discutere le questioni apertamente e onestamente due:

- Che cosa sono, le nostre azioni che si discostano dai nostri valori?

- Cosa possiamo fare per assicurare un maggiore allineamento?

4. Status incontri, dovrebbe concentrarsi su due aspetti complementari:

- Quali principi dovrebbero guidare il nostro modo di lavorare insieme?

- In cui i soggetti non sono disposti a essere più trasparenti? Perché?

5. Le risposte precedenti, ci aiuterà a rispondere alla domanda finale:

- Qual è la nostra “caso di studio” che sta contribuendo alla nascita di una più responsabile e sostenibile?

Uno fra i tanti

Ho finito di leggere “Uno da molti: Visa e il sorgere di Organizzazione Chaordic ottimo libro scritto da Dee Hock, l'uomo che era responsabile della nascita di VISA (Visa International Service Association) e visto le carte. Partilho convosco algumas citações…pode ser que vos tente a lê-lo também.

“Perché le istituzioni, ovunque, siano esse politiche, commerciale, o sociale, sempre più incapace di gestire i propri affari? Perché sono individui, ovunque, sempre più in conflitto con e alienato dalle istituzioni di cui fanno parte? Perché la società e la biosfera sempre più nel caos?”

“La vita non è questione di controllo. Non si tratta di ottenere. Non si tratta di avere. Non si tratta di sapere. Non è neanche di essere. La vita è eterna, perpetuo divenire, o non è niente. Diventare non è una cosa da conoscere, comandò, o controllate. Si tratta di un magnifico, odissea misterioso da vivere.
In fondo, desiderio di comando e controllo è un mortale, coazione distruttiva di rapinare stessi e gli altri delle gioie della vita. "

“La vita è un contratto sacro tra i morti, la vita, e del nascituro. "

“La verità è, che, date le giuste circostanze, da non più che sogni, determinazione, e la libertà di provare, abbastanza gente comune costantemente fare cose straordinarie ".

“…people must come to things in their own time, a modo loro, per loro motivi, o non hanno mai veramente venire a tutti i”

“chaordic\kay’ord-ick\adj. (it. e. cha’os e ord’er) 1. Il comportamento di ogni auto-organizzazione e auto-governo dell'organismo, organizzazione, o un sistema che fonde armoniosamente le caratteristiche di caos e ordine.
2. Caratteristica fondamentale della, principio organizzatore della natura ".

“O si fida o non si. Io preferisco la fiducia ".

“…possibility is not determined by opinion, solo da tentare. "

“Il fallimento non è da temere. E 'da fallimento che la maggior parte della crescita viene, a condizione che la si può riconoscere, ammetterlo, imparare da esso, elevarsi al di sopra si, e riprovare. "

“Se hai costruito castelli in aria il vostro lavoro non deve essere persa: che è dove dovrebbero essere. Ora mettete la fondazione di loro ". (Henry David Thoreau)

“Non c'è niente di più difficile prendere in mano, più pericolosa per condurre una o più incerto nel suo successo, piuttosto che prendere l'iniziativa per l'introduzione di un nuovo ordine di cose” (Niccolò Di Bernardo Machiavelli)

“the true strength of rulers and empires lies…in the belief of men that they are inflexibly open, veritiero, e legale. Non appena si discosta da quella standard governo, essa cessa di essere qualcosa di più la banda in possesso and its days are numbered.” (HG. Wells)

Costruttivo il capitalismo – Persone

Se non avete già, Prima di leggere questo post, si prega di leggere: Costruttivo il capitalismo e Costruttivo il capitalismo (modello organizzativo)

Per essere costruttivi capitalismo, bozza:

E 'organizzato attorno popolare.
Progetti per il capitalismo costruttivo sono creati da persone che vogliono cambiare il mondo e, associare questo desiderio, lo sviluppo di modelli di business che fanno uso delle loro conoscenze e competenze, di trasformare, sostenibile, Le vite degli altri.

Scegliere le persone migliori (per il progetto)…
Il fondatore di un capitalismo proposta costruttiva, non può non essere consapevole del fatto che il loro successo è strettamente legato alla selezione delle persone che partecipano. E 'il lavoro del fondatore / capo del progetto, fino, creare una selezione rigorosa e trasparente di persone, basato sui valori e le finalità dell'Organizzazione, oltre, per i più “squadra di giocatori”.

…a quem permite envolver-se a cem por cento (il progetto)
Dopo aver scelto le persone migliori, è inoltre essenziale, creare le condizioni per tutti i dipendenti a un elevato livello di realizzazione, in altre parole, ognuno dovrebbe essere data l'opportunità di utilizzare le proprie conoscenze e competenze, ad aiutare l'organizzazione / movimento raggiunge l'apice della loro potenziale.

Si concentra sui beneficiari
I progetti sono costruiti capitalismo costruttivo pensiero dei destinatari. Chi crea un progetto costruttivo capitalismo, è ossessionato dalla pratica di “regola d'oro” per fare solo agli altri ciò che avremmo fatto a noi.

Persone, dalla gente per la gente!

Costruttivo il capitalismo (modello organizzativo)

Sono del parere che il modello di business che meglio si adatta valori propugnati dalla Costruttivo il capitalismo è ciò che unisce la potenza di business per il potere della filantropia. Questa è una tesi che si basa sul lavoro:

Muhammad Yunus, Nobel per la pace 2006, che ha reso l'accesso al credito a persone che, finora, è stata negata questa possibilità, innescando un'ondata di imprenditoria sociale, precedentemente, difficile immaginare.

C. K. Prahalad che hanno presentato studi di caso dimostra l'acquisizione di ricchezza, dalle organizzazioni che erano in grado di creare modelli di business che sono stati soddisfare le esigenze reali delle popolazioni che sono alla base della piramide sociale. contemporaneamente, Prahalad ha sostenuto che solo in grado di migliorare le condizioni di persone in fondo alla piramide, se esiste un mercato capace di generare ricchezza, Ricchezza base della piramide.

Jacqueline Novogratz che, in 2001, fundou o Acumen Fund. Progetto che unisce la compassione (caratteristica di progetti di beneficenza) rigore della gestione (essi devono avere un progetto orientato al successo nel mercato capitalistico), sostegno (attraverso il capitale paziente) progetti imprenditoriali che siano in grado di trasformare la realtà di milioni di persone che sono alla base della piramide.

TOMS Shoes (Domani scarpe). Questo è un buon esempio di come il potere delle imprese possa aiutare a risolvere i problemi sociali. Blake Mycoskie, creato una società che per ogni paio di scarpe che vende, fornisce una coppia, i bambini che mancano di risorse finanziarie per acquistare.

Costruttivo il capitalismo

Anche se ho già affrontato l'argomento in precedenza, a partire da oggi una serie di post sul capitalismo costruttivo.

Per tutti gli eventi che tutti noi cittadini del mondo si è passati negli ultimi tempi e, affrontare la realtà del secolo 21, il “capitalismo denaro” appare sempre meno in grado di essere i migliori sistemi.

Io sostengo che il futuro sia dal capitalismo costruttivo ....

Costruttivo il capitalismo

E 'stato durante la lettura di un post Umair Haque (Direttore fare Havas Media Lab), Prima volta ho sentito il capitalismo costruttivo. Haque sostiene che questo nuovo tipo di capitalismo basato su le seguenti leggi:

1- La strategia è un merce
2 – Il concorso è una pratica obsoleta
3 – Non c'è niente di più che un asimmetrico ideale
4 – Domani è oggi
5 – Sono le connessioni, nessuna transazione (che creano valore)
6 – Sono persone, i prodotti non (che creano valore)
7 – Creatività, non la produttività (è ciò che crea valore)
8 – Risultati, La riscossione delle entrate (è che essi creano valore)
9 – Il vantaggio competitivo può essere trovato nel DNA
10 – La prossima rivoluzione sarà istituzionale

Tuttavia, Credo che, costruttivo capitalismo non si esaurisce nel lavoro di Haque. Nei prossimi giorni presenterà alcuni dei modelli e delle teorie (sostenuta e praticata da vari autori e delle organizzazioni) che contribuiscono a completare il “leggi Haque” e, pensare, costituiscono l'essenza del capitalismo costruttivo.

Pensare a nuovi modelli

Pensare a nuovi modelli è compito di tutti noi. Nel mio ultimo posto, scritta sul modello della ricchezza alla base della piramide, e le opportunità in esso. Ultimamente ho anche pensato, che l'attuale crisi che ha attraversato, Un nuovo modello è giustificata: mezzo di base!

Molte delle persone precedentemente classificata come classe media, vivere una nuova realtà, il loro potere d'acquisto è diminuito. Forse la risposta più facile di tutti noi è – Devono smettere di acquistare cose inutili!

Tuttavia, Credo che questa nuova realtà merita una risposta più riflessivo. Penso che le persone e le organizzazioni dovrebbero unirsi in uno sforzo comune di offrire soluzioni innovative nella fornitura di prodotti e servizi che i consumatori hanno sperimentato (e piaciuto) e, se continuano a essere offerti (solo) in modo analogo (la logica di poter raggiungere il massimo profitto senza preoccuparsi della realtà di persone), non può comprare.

Se non, Credo che tutti quelli che vendono prodotti / servizi che si possono considerare superflue, prima o poi, smettere di vendere loro.

Stop, pensare e costruire

Smettere di pensare e costruire! Questo motto ha accompagnato i miei pensieri recente, tanto la colpa di libri letti recentemente (Ricchezza base della piramide), oltre, della situazione che attualmente vivono in Europa.

Amo il mondo delle imprese e formazione aziendale, in pratica,, che mi porta a letto molti libri scritti da accademici e imprenditori, studiare pratiche delle imprese e che, guardando avanti a noi (la condivisione di esperienze provenienti dalle diverse organizzazioni) ciò che è meglio in termini di corrispondenza alla realtà sociale del mondo in cui viviamo.

Il libro di Prahalad, che ho citato sopra, è fantastico! Essendo stato pubblicato nel 2005 (Ho letto l'edizione è 2009, con i risultati dei progetti che le relazioni aggiornate), ci mostra l'esistenza di un nuovo mondo di opportunità per le organizzazioni che può fermare a pensare:

Chi sono (o può essere effettivamente) loro principali clienti
quali sono i loro bisogni;
Quali modelli di business che si creano per soddisfare tali esigenze
Come in grado di coinvolgere le persone nella co-creazione di modelli di business altamente redditizio (non solo per i soldi che possono generare, ma soprattutto l'impatto sociale che potrebbe causare).

Nonostante la recente Forbes lista indicano che il numero di miliardari aumentato nell'ultimo anno, il numero di persone che vivono sul reddito enormemente limitato è sproporzionatamente superiore. Secondo Prahalad, queste persone che fanno parte della base della piramide, e che sono completamente al di fuori del sistema capitalistico che conosciamo, non può che uscire da questa situazione con la creazione di aziende sostenibili (che non possono essere gli adattamenti di modelli in uso nei paesi e per le persone di realtà completamente diversa) e consentendo l'accesso a prodotti di alta qualità ad un prezzo inferiore, ad un numero molto maggiore di consumatori.

In questo panorama, Non ho dubbi nel dire che è dovere di tutti noi, fermarsi a pensare e costruire un nuovo modello di capitalismo, que se centre nas pessoas e na nossa responsabilidade de mudar as nossas vidas!