Innbyggt Entrepreneurship

Þeir báðu mig um að gera opnun og lokun á fundur um frumkvöðlastarf, sér stað á morgun á University Fernando Pessoa.

Hvað mun ég segja?

Einfaldlega þetta:

Do Gary Vaynerchuck

og bók hennar Crush Það!: Hvers vegna nú er tími til Cash Í á Ástríða þín (Ná árangri í lífinu að gera það sem hann elskar! – Portúgalska útgáfa)

Fyrir hvort það ætti að vera athafnamenn spyrja sjálfan þig eftirfarandi spurningar:

1 – Ertu ánægð með núverandi starf þitt?
2 – Vinnuveitandi þinn gerir það að hafa opinberan mynd? Lets byggja það á vinnutíma þeirra?
3 – Ekki leyfa það á vinnutíma, en í frítíma sínum gerir?

Ef engin, málefni 2 og 3 halda áfram á fullum hraða, stofna fyrirtæki þitt.

Ef þú ákveður að halda áfram og vera frumkvöðull er mikilvægt að virða 3 Reglur:

1 – Ame a sua família!
2 – Trabalhe arduamente!
3 – Viva a sua paixão!

Miguel Trigo

1 – Einbeittu þér að fólk. Discover þörfum sínum / langanir eru ekki uppfyllt sínar.
2 – Þróa og selja vörur / þjónustu sem uppfylla þarfir og óskir fólks.
3 – Einbeittu þér að fólk. Teikna mest framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini!

Langar þig að vita meira?

Spyrja mig hvernig, á morgun á UFP.

Vera til staðar!

Worldwide 2.0:

Við lifum, Það færist í vöxt, tengd við internetið
Notkun tækja, Það færist í vöxt, Mobile (fyrrverandi: IPAD, Smartphones),
leyfa okkur
Greater þátttöku (með athugasemdum, eins og hlutabréf) samfélög (eigum heima til að deila sameiginlegum gildum og hagsmunum) að,
snúa, gera okkur
Auka aðgang að upplýsingum,
Hjálpaðu okkur að auka þekkingu okkar um efni (í gegnum fólk og samtökum þeirra);
Leyfa okkur að
Auka líkur okkar á að vera gagnlegt að einhver (takk fyrir uppbyggjandi anda sem við þátt í samtölum og verkefnum sem geta notið góðs af þeirri þekkingu sem við höfum og við erum staðráðin í að deila)
auk
Gerðu upplýstari ákvarðanir

Teknar, takk fyrir Internet og tækni sem eru nú í höndum okkar, Sannlega lýðræðisríkjum, hafa öll skilyrði til að vera meira menntaðir borgurum og vaxandi löngun til að meðhöndla í samræmi við gullna regla (Ekki geri aðrir það sem þér líkar ekki þá gera yður)!

Í ljósi þessa víðsýni, Ég held að það sé mikilvægt að stofnanir (sem vilja tryggja sjálfbærni þeirra á tímum kreppu sem við erum að ræða) birtast, sýna að þeir eru gjafir til að hjálpa fólki með þessum erfiða tíma.

Gott dæmi um þetta viðhorf var gefin af Marks & Spencer ákveðið að lækka verð fyrir vörur sínar (sjálfbær), lækka gróði brún sem tengist þeirra, en leyfa viðskiptavinum sínum (sem hefur M&S veit betur en einhver) halda áfram að kaupa vörur sem eru notaðar, halda áfram að gera meira sjálfbær innkaup.

Hvað færir hamingju?

Hvað færir hamingju?

a Fyrri póstur, Ég varði hugmynd að, Þegar rétt beitt, peningar geta koma hamingja.

Reglulegur þemað hamingja, áhugasamir um hvað Tony Hsieh (Chief Executive Officer Zappos) skrifaði bók “Bera Hamingja: A Path to Hagnaður, Ástríðu og tilgangur“, þegar hann segir eitthvað eins og þetta:

Ég gerði lista yfir sinnum þegar ég var hamingjusamasta í lífi mínu og, Ég tók eftir því að enginn þeirra sem taka þátt peninga…hamingjan er nátengd að njóta lífsins…Ég fann vel að skapa, byggja upp og gera það sem þeir töldu ástríðu.

Í viðbót við þetta játningu af einhverjum eins og Tony sem seldi 2 fyrirtækja fyrir stórar upphæðir af fé *, annar atburður leiðir mig að gera ráð fyrir að til að ná hamingjan er ekki nátengdur hversu mikið fé við getum amass, heldur hvað við getum gert með það, er skuldbinding Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg og meira um 40 American milljarðamæringur, undirritaður.

Honum, skuldbinda sig til að gefa meira en helmingur örlög þeirra til að hrinda af kærleiksríkur verkefni, til að hjálpa að búa til betri heim.

Ef svo er, til að hjálpa leysa helstu vandamál mannkyns færir hamingju, hví bíða eins lengi eins og sumir af þeim sem hafa undirritað vonast til að fara í leit að hamingju?

* Í 1998 LinkExchange til Microsoft fyrir 265 milljónir dollara og, í 2009 Zappos á Amazon með 1,2 milljarða dollara.

Gera betur…í reynd

Þá vinnu sem hefur verið að gera, Jeffrey Hollender verður að vera til viðmiðunar fyrir alla sem tekur alvarlega áskorun um að vilja byggja upp mismunandi kapítalisminn.

Hollender Samband við Wal-Mart, var aldrei besta (þvert á móti) mikið vegna þess að litla vini sína til að æfa með umhverfinu og starfsmenn þeirra. En, Hollender ekki bara gagnrýna, eru að sinna skyldum (ógreiddum) ráðgjafi á sviði sjálfbærni, ajudando a Wal-Mart a aumentar o seu valor social.

Þetta myndband, og sýna hvernig fyrirtæki geta valdið hagnað ná jákvæðum áhrifum, markar einnig upphaf að samstarfi sem er komið af því að Wal-Mart komust að því að tímarnir hafa breyst og það, hvernig við stöðu okkur í viðskiptalífinu, æ áhrif á innkaup ákvarðanir hugsanlegra viðskiptavina.

Stjórna í raun

Hvernig ættum við að fara að í XXI öld?

Ég reyni alltaf að læra af þeim sem stunda! Richard Branson, a greinar Frumkvöðull tímarit í ljós að ég-okkur 5 Leyndarmál af velgengni:

1. Love hvað þú gerir
2. Búa til eitthvað sem stendur fyrir allt sem er til.
3. Búa til eitthvað sem allir sem vinnur með þér, líður mjög stolt.
4. Vertu nú góður leiðtogi.
5. Vertu sýnilegur leiðtogi.

Féð kemur hamingjan

Féð kemur hamingjan!

Já, ef vel varið, Ég efa ekki að segja svo!

Svo, ef þú hefur enga hugmynd hvernig á að eyða henni, Hér eru tvær tillögur:

1. Búa til / taka þátt í hreyfingu sem veitir æsku Atvinna, með því að búa félagsleg fyrirtæki til að bæta eitt af vandamálum heimabyggð.

2. Velja, sjálfur(a), að hagnýtum rannsóknum og námsstyrk, fjárfesta tíma sínum til að hjálpa félagslega fyrirtæki (sem hjálpaði að stofna) tryggja sjálfbærni þeirra.

Ef þú, Ég ábyrgist að fjárfesta minn tími, til að tryggja sjálfbærni fyrirtækisins.

Gera öðruvísi

Eins og gömul eins og í skólanum sjálfum, verður örugglega samsetningu sem kennari(a) spyr börnin í orlofi.

Sömuleiðis, þann möguleika að við getum byggt upp betra samfélag er eins og gömul eins og tilvist samfélög!

Having þessi, Skýrslan er þáttur af helstu (fyrir mig sem foreldri) á sumarfríið.

Ég var, fylgja börnin mín, að litlu búð til að kaupa 6 verðbréfaeignar límmiðar límmiðar, safn að börnin mín eru að gera saman (vinna saman koma skjótari árangri).

Þegar við vorum í bílnum, Dóttir mín tók eftir að þrátt fyrir aðeins að hafa greitt 6 verðbréfaeignar límmiðar, konan í búðinni hafði gefið honum 7.

Hélt eðlilegt:

- Útlit hversu heppin við! Jafnvel þó að Lady á geyma þarf að borga fyrir safnið af límmiðar, er sú að það ætti að hafa staðfest og reconfirmed!

Lítil persónuleg aðgerð sem getur hjálpað að gera heiminn örlítið betri:

-Við verðum að fara aftur í búðina og einn af tveimur, eða endurgreiða eigu eða borga!

Eftirmáli

- Dóttir mín var að greiða 7 bókinni og aðeins eftir að hafa gert það kann að opna.

Þetta söguna er fyrir hvað? Til að sýna að við höfum öll hafa vald til að breyta því sem er ekki flest rétt!

Ég vona að samsetning þessa árs dóttur mína til að tilkynna þessa þætti eins og eitthvað mikilvægt gerðist í orlofi!

Uppbyggilegar kapítalisminn – jafnvel verða að vera?

Uppbyggilegar kapítalisminn – jafnvel verða að vera?

Ég hef varði, í Eldri færslur, Við verðum að læra og uppbyggileg nýja tegund af kapítalisma (uppbyggileg kapítalisminn). Sumt fólk er sammála mér og höfunda og athafnamenn sem hafa talað og kynnti nokkur verk sín. En, hversu margir af þeim sem segjast sammála, í raun að breyta auðvitað ýmislegt? Kannski sumir núverandi þróun, David Bornstein og Susan Davies (Gestabók Félagsleg Entrepreneurship: Hvað Allir þarf að vita) hjálpa okkur að finna í okkar heim 2.0 , að hvetja til efasemdamenn að taka ákvörðun um að fara að gera það á annan hátt.

Hvað er að gerast í heiminum 2.0

Já ég get!

The auðvelda aðgengi að upplýsingum og tækni og möguleika það gerir raunveruleikann í skilmálar af skipulagi getu, kynna okkur með nýjum veruleika – Fólk sem áður hafði ekki vald til að hafa áhrif, Núna getur, láta rödd þína heyrast (annaðhvort með því að verja réttindi þeirra sem neytenda eða hjálpa kjósa forseta lýðveldisins) orsaka og afleiðinga;

Fjölmennustu, samtengd og stöðugt að breytast!

Þetta er hvernig heimurinn 2.0! Eða að þurfa vandamál antecipação (og berjast sama uppruna þeirra, áður proliferem), auk, að skapa nýjar lausnir til að takast á við breytingar.

Global Warming: með illsku annarra Ég get vel!

Úrslit, meginatriðum, consumerism, iðnvæðingu og landbúnaður (í vestri) er farin að knýja á dyr okkar. Major hörmung, ekki lengur átt sér stað bara í hús (löndum) aðrar!

Margir þörfum! Hvar á að snúa?.

Environmental Problems, smitsjúkdómum, terrorismo E hættuástand económicas. Þarfir eru margar, að hefðbundin líkön lætur nú ekki vilja gera the bragð. Valddreifingu, samstarf, samstarf og vinna-vinna, mun, mandatorily, hætta að vera ágætur orð og hreyfa til að tákna stefnu um aðgerðir.

Eftir allt sem við erum margir!

Gestabók”Menningarráð birtingarmyndir: Hvernig 50 Milljón manna eru að breytast í fugla” höfundar halda því fram að það 50 milljónir manna í Bandaríkjunum. og 90 milljónir, sem deilir sameiginlegum gildum og sem skilja samfélagið og heiminn sem samtengdar vistkerfi.

Hverjir lært gullna regla?

Ég treysta meira á gáttir ss TripAdvisor, þar sem fólk eins og mig hafa reynslu, en heimasíðum hótel! Ef ég hugsa svo, sem aðrir vilja ekki hugsa of? Það færist í vöxt að gullna reglan (ekki geri öðrum það sem þér líkar ekki það sem þú), raunverulegt áhyggjuefni fyrir velferð annarra og taka við ábyrgð, mun fyrirmæli um að ná árangri í viðskiptum!

Great endurstilla: í Flórída þannig að uppbyggilegri kapítalisminn!

I’ve finished reading the book “The Great Endurstilla: Hvernig nýjar leiðir til búsetu og vinnu Drive Post-Crash hagsæld” þar sem ég gæti fundið mikilvægt framlag til uppbyggjandi kapítalisminn. Mér finnst mér skylda til að deila með þér nokkrum af Richard Florida hugsanir.

Stjórnvöld hlutverki

“Þýðingarmikill bata mun þurfa mikið meira en björgunaraðgerða stjórnvalda, áreiti, og öðrum Bútasaumsepík ráðstafanir sem ætlað er að lífga við gamla kerfið eða að búa til illusory, skamms tíma upticks í hlutabréfamarkaðinn, húsnæðismarkaði, eða bílasölur. "

“Government spending can’t be the solution in the long run…it simply lacks the resources to generate the enormous level of demand needed to power sustained growth.”

“We need to revamp our governmental institutions and governance structure…with less authority at the top and more at the local and regional levels.”

Great Endurstilla

“Þau eru frábær transformative augnablik þegar ný tækni og tæknilegum kerfum myndast, þegar hagkerfið er recast og samfélag remade, og þegar þeim stöðum sem við lifum og vinna breyta til föt nýjar þarfir. "

“The challenge is to accelerate the transition from the old to the new order…”

“viðleitni okkar verða að einbeita sér að virkum byggja hagkerfi framtíðarinnar. Instead of infusing scarce capital into the very banks and financial system that brought us to the brink in the first place…”

“…and instead of bailing out mismanaged old-economy companies, we must use whatever resources are available to accelerate the transition to an idea-driven economy…”

Fólk, hugmyndir og tækifæri

“…we all have something we’re good at, okkar eigin skapandi neisti, og það er lítið í lífinu meira ánægjulegt og gefandi en tækifæri til að nýta sér þennan hæfileika. Hinn raunverulegi lykill að hagvöxtur liggur í virkjun á fullu skapandi hæfileika hvert og eitt okkar. "

“Lykilatriðið er að stækka mjög hugtakinu félagslegt öryggi net, frá einum sem veitir rétt efni vel vera að sá sem veitir tækifæri fyrir hvern einstakling. "

“Við þurfum að auka hraða að færa fólk, vörur, og hugmyndir. "

“Við þurfum að styðja við vöxt hærri greiðslu þekkingu, faglega og skapandi vinnu, og ganga úr skugga um að meiri fjöldi starfsmanna eru reiðubúnir fyrir þá. "

Nám 2.0

“We need a learning and development system that is sync with the new creative economy.”

“We need a system of learning and human development that mobilizes and harnesses human creative talent en masse.”

Uppbyggilegar kapítalisminn – út af kreppu

Kreppan nú lifandi sýninga eiginleiki svipaðar þeim sem komu fram í 1873 og 1929 (bankakreppu vegna: gjaldþrota veð og flóknu fjármálagerninga) að, eins og í skýrslum Richard Florida, í nýjustu bók sinni "The Great Endurstilla: Hvernig nýjar leiðir til búsetu og vinnu Drive Post-Crash hagsæld“, tengdust starfsháttum og gömul kerfi og stofnanir með rangan stað þeirra tími.

Enn í Flórída, eftir kreppu tímum er oft mikil hugvitssemi, og leiðir til að skapa nýja hagkerfis meira í takt við raunveruleikann af fólki.

"Os EUA. og annar háþróaður þjóðir hafa lært gagnrýna kennslustund: félaganna sem er bær og hæfileikaríkur er hornsteinn efnahags samkeppnishæfni. Andi áætlun, hvatning og vilja til að vinna eru ekki lengur nóg. Eftirgrennslan og greiningu, þekkingu og hugvitssemi ...(eru) nauðsynlegum verkfærum til nútímans. " (Florida, 2010)

Til Flórída, á sviði menntunar og rannsókna (utan fyrirtækið og stjórnun; Listir, skemmtun og fjölmiðla; Fjármál) atvinnugreinar eru afar mikilvæg fyrir hagvöxt, sustentando a sua afirmação em dados concretos sobre os passos que foram dados para sair das duas grandes crises económicas anteriormente citadas:

Crise 1873
• Sköpun, með því að "rannsóknarstofu Thomas Alva Edison's" Edison Electric Light Company (1876)
• Fyrsta námskeiðið í rafmagnsverkfræði í MIT (1882);
• Í Bandaríkjunum, fjölda skóla verkfræði frá sex (1862) fyrir 126 (1917). Fjölda útskriftarnema jókst úr 100 (1870) til 4.300 no final da primeira Guerra mundial;

Crise 1929
• Nos E.UA., Milli 1929 og 1933 foram criados 73 rannsóknarstofur til rannsókna og þróunar (PA á áratug 1920 foram criados 66);
• Fjöldi fólks vinnur við rannsóknir og þróun, í E.UA., quadriplicou: 7000 (1929), 28000 (1940);
• Hlutfall Bandaríkjamanna sem luku menntaskóla jókst úr 20% í 1920, til 50% í 1950.
• Í 1940, cerca de 500.000 americanos frequentavam a Universidade, í 1960, voru meira en 3.5 milljónir. í 1970, eram 7.5 milljónir (40% fullorðinna nógu gömul til að mæta við Háskólann) og, í 1990, næstum 17 milljónir.

Í viðbót við þessar upplýsingar, verður að gera sér ljóst að starfsmenn í nýju hagkerfi (þekkingu og sköpun), þarf til að öðlast nýja þekkingu, ss:

Greiningar færni - Pattern Viðurkenning, skapandi lausn vandamála;

Félagslegri greind - situational og völd Sensibilidade persuasão (necessários para a criação e mobilização de equipas)

Estamás colocados perante a realidade de ter que construir um novo capitalismo (o Uppbyggilegar kapítalisminn), sem felur í sér breytingu (stofnanir, práticas e sistemas) tudo o que já não se adequa à realidade do mundo em que vivemos e, garantir que o empreendedorismo construtivo (vegna þess að það hentar hinum raunverulega þarfir fólks) ganhe uma Dinâmica cada vez maior.

Í ljósi þess að framangreint, Ég held að það verður æ ljósara að það er mikilvægt að tilkoma vistkerfi sem taka þátt í ýmsum stofnunum sem tengjast rannsóknum, menntunar og viðskipti æfa sig , que sejam responsáveis pelo desenvolvimento de propostas de novos modelos (de negócio, organizacionais E de stjórnarhætti), að koma með samkeppnishæfi (raunverulega) às pessoas e organizações que abracem a prática do capitalismo construtivo.