Khilaf…

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Untuk berbuat salah adalah manusia! Jangan lakukan segala kekuatan kita untuk melakukannya dengan baik dilakukan adalah salah!

Saya menulis kalimat ini dengan penilaian putriku (Total 98% di 100 possíveis), fiquei obviamente babado! Namun, os 2% restantes estão intimamente ligados à falta de atenção (absolutamente normal numa criança) e à pressa por terminar aquela tarefa e almejar desafios maiores (yang kadang-kadang membawa kita mengabaikan rincian).

Itulah intinya! Einstein errou bastantes vezes, Edison também, ambos aprenderam de erro em erro até presentearem a humanidade com feitos notáveis. Errar faz parte da aprendizagem de um caminho com um fim em vista!

Realizar coisas notáveis para os nossos familiares, amigos, klien, sociedade.

Dokter yang paling?

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Terlalu sering saya mendengar kalimat ini diberikan (Saya percaya begitu sedih) oleh orang-orang yang ingin lihat kurangnya tenaga kerja terampil untuk melakukan tugas nyata praktis dan berulang alam (sekali merebut teknik utama untuk melaksanakan pekerjaan yang menjadi rutinitas). Biasanya pernyataan seperti ini disertai dengan lain yang mengatakan ada jumlah penganggur semakin meningkat dengan gelar akademik, que se tivessem apostado numa dessas profissões não teriam perdido o seu tempo a estudar para o desemprego.

Não vou afirmar que não exista falta deste tipo de profissionais, mas o que pretendo alertar é que no século 21 as exigências do mundo do trabalho são outras, jadi, juga jenis profesional akan perlu memiliki persiapan yang berbeda. À formação técnica específica será necessário, por exemplo, irmos juntando conhecimentos de informática, comunicação interpessoal, gestão de projectos em rede e de marketing e relações públicas.

Certamente que nem todas as formações atribuirão títulos académicos, Namun, todas devem ser de qualidade, estar enquadradas com os nossos objectivos e respeitar “andragogicamente” a nossa individualidade.

Não nos esqueçamos que devemos ser capazes de fazer a diferença, caso contrário a escolha dá-se exclusivamente ao nível do preço.

A opção é individual! Aku? Aku? Aku akan belajar setiap hari!

Brasil seribu ide

Aku baru saja tiba dari Brazil, di mana saya melakukan serangkaian pertemuan untuk memulai proses refleksi atas pembelajaran profesional abad 21. Saya percaya bahwa bidang ini, Lembaga Pendidikan Tinggi dan Organisasi Masyarakat Sipil harus berjalan berdampingan akan menjadi pemenang besar karena kemajuan yang akan mencapai.

Dalam arti ini, Aku berbicara kepada Direksi Perusahaan, Bertanggung jawab untuk Pendidikan Korporat, Tanggung Jawab Universitas, Guru Besar Universitas, Bertanggung jawab untuk Penciptaan Konten pembelajaran inovatif diterapkan pada tingkat pendidikan perusahaan.

Visita Academie Accor/Ticket - Raphael Rodrigues, Edna Bedani, Miguel Trigo, Eugênio Lovato e Roberto Baungartner

Visita Accor Akademi / Tiket - Raphael Rodrigues, Edna Bedano, Miguel Trigo, Eugenio dan Roberto Lovato Baungartner

Saya belajar banyak, dan saya berharap segera menjadi bagian dari sebuah kelompok untuk membuat proposal untuk membantu meningkatkan kesadaran pendidikan perusahaan (dibangun dalam kemitraan dengan IES dan Organisasi) sebagai pilar penting untuk pengembangan masyarakat.

Ayo lebih kaya dan ide dengan seribu! Dengan kepastian bahwa Brasil dan Portugal masih dapat membangun bersama. Hanya jangan lupa bahwa, berhasil, mitra harus, serentak, tertarik dan menarik.

Sangat mengganggu

Jika saya belajar ... maka aku harus memiliki pengalaman terbaik dunia. Saya bertanggung jawab untuk mendapatkan saya merasa berhasil sebagai seorang mahasiswa. minimum yang dicapai oleh semua! Buku-buku dan artikel yang saya baca, Aku menonton video, membawa saya untuk membangun pembelajaran peta, bergabung bersama semangat untuk belajar dan membedakan aku dari yang lain.

Se vou certificar a minha organização…tenho que perceber que esses são os mínimos exigidos para estar no mercado. A qualidade que vai fazer a diferença para a minha sustentabilidade a longo prazo é a forma como os meus serviços/produtos conseguem responder às necessidades/desejos dos meus clientes.

Se crio uma organização…devo aproveitar ao máximo o conhecimento e a paixão que as pessoas podem aportar.

Quanto Faças, Sangat mengganggu

Quanto faças, Sangat mengganggu.
Mais vale, se a memória é quanto temos,
Lembrar muito que pouco.
E se o muito no pouco te é possível,
Mais ampla liberdade de lembrança
Te tornará teu dono.

Ricardo Reis, di “Odes”
Heterónimo de Fernando Pessoa

Autonomia

Ini adalah kata yang, atau lebih baik, sebuah konsep yang saya menyeberangi kali dalam dua minggu terakhir.

Autonomia no trabalho
Conceito sobre o qual tenho investigado bastante e que empresas como a W. L. Menanduk, Semco, Best Buy, Google, Atlassian, Zappos, SEI Investasi, Sisir dan Meddius, membantu untuk membuktikan bahwa ketika kita memilih extremamente bem as pessoas que deixamos entrar, na nossa organização, e lhes damos autonomia para atingirem resultados, fazendo aquilo que sabem, podemos obter lucros (tangíveis e intangíveis) muito interessantes.

Autonomia na aprendizagem
O mundo 2.0 necessitsebuah de uma aprendizagem 2.0. Bem-vindos ao conceito da heutagogia (a “pedagogia” dos que aprenderam a aprender). Num mundo marcado pela mudança constante, a incerteza e a facilidade no acesso à informação, temos que ser cada vez mais responsáveis pela nossa educação.

Autonomia=motivação
Segundo Daniel Pink, Dalam bukunya “Drive”, este é o principal motivador (além da “mestria” e propósito) nas áreas da criatividade e da inovação, em contraponto aos prémios monetários face à obtenção de resultados (quando falamos de tarefas repetitivas estilo linha de montagem).

Autonomia para fazer diferente
Diariamente o Seth Godin inspira-me a olhar, pensar e a agir de forma diferente. No estado do Maryland foi aprovado um novo estatuto jurídico para empresas a”For-Benefit Corporation”. sebuah Jacqueline Novogratz, demonstra, diariamente, que podemos, e devemos, associar a caridade com a gestão. No seu Kertas “Creativity Unlimited”, Micael Dahlén defende que a melhor maneira de inovar nos negócios é pensando dentro da caixa.

Autonomia para fazer a diferença
Projectos como o Acumen Fund e Toms Shoes, mostram como fazendo diferente, podemos fazer a diferença na vida de milhares de pessoas!

E nós?
Estamos preparados para exercer a nossa autonomia?