Apa yang membawa kebahagiaan?

Apa yang membawa kebahagiaan?

sebuah posting sebelumnya, Aku membela gagasan bahwa, Bila diterapkan dengan benar, uang bisa membawa kebahagiaan.

Kembali ke tema kebahagiaan, termotivasi oleh Tony Hsieh apa (Chief Executive Officer Zappos) menulis buku “Memberikan Kebahagiaan: Sebuah Jalan untuk Profits, Gairah dan Tujuan“, ketika ia mengatakan sesuatu seperti ini:

Saya membuat daftar kali ketika saya paling bahagia dalam hidup saya dan, Saya menyadari bahwa tidak satupun dari mereka yang terlibat uang…kebahagiaan berhubungan erat dengan menikmati hidup…Saya merasa baik dalam menciptakan, membangun dan melakukan hal-hal yang mereka merasa gairah.

Selain pengakuan oleh seseorang seperti Tony yang dijual 2 perusahaan untuk sejumlah besar uang *, event lainnya membuat saya berasumsi bahwa mencapai kebahagiaan adalah tidak berhubungan erat dengan berapa banyak uang yang kita mampu mengumpulkan, tapi apa yang dapat kita lakukan dengan itu, adalah komitmen Bill Gates, Warren Buffett, Michael Bloomberg dan lebih lanjut tentang 40 American miliarder, menandatangani.

Dia, berjanji untuk menyumbangkan lebih dari setengah harta mereka untuk pelaksanaan proyek-proyek amal, untuk membantu menciptakan dunia yang lebih baik.

Kalau begitu, untuk membantu memecahkan masalah utama kemanusiaan membawa kebahagiaan, mengapa menunggu selama beberapa penandatangan berharap untuk pergi mencari kebahagiaan?

* Dalam 1998 LinkExchange ke Microsoft untuk 265 juta dolar dan, di 2009 Zappos ke Amazon oleh 1,2 miliar dolar.

Amazone oleh toko saya

Aku tidak tahu apakah kau melihat tapi di halaman blog baru saya My recomendations, Aku sekarang memiliki toko saya. Meskipun yang berbasis pada server Amazon, benar-benar merasa sebagai saya. Ini adalah awal yang baik untuk kapitalisme konstruktif. Peluncuran strategi, memadai publik Century 21, Amazon telah mengidentifikasi peluang bisnis yang besar dan saya akan menjelaskan mengapa:

1- Kita semua ingin berbagi dengan orang lain apa yang kita lakukan, apa yang kita baca atau hadiah apa yang mereka ingin menerima;

2- Ketika kita melakukan pembelian, atau membuat keputusan, lebih mengandalkan saran yang dibuat oleh orang-orang seperti kita, dari informasi bahwa perusahaan mencoba untuk menyampaikan (dalam bentuk iklan);

3 – Kami menyediakan platform (penciptaan toko kami) user friendly memungkinkan akan sangat mudah untuk berbagi apa yang kita sukai (sesuatu yang dalam kasus saya sudah ingin lakukan untuk beberapa waktu);

4- Ketika orang-orang bergantung pada pendapat orang-orang yang berbelanja, memungkinkan untuk dengan mudah membeli produk yang diinginkan dan, yang berbagi, yang dapat menerima beberapa (meskipun sebagian kecil) uang, dengan kata lain, mengkompensasi semangat berbagi.

Sebagai “Toko kami” possuem fitur-fitur yang sangat baik, tapi dalam pandangan saya dapat ditingkatkan dalam dua hal:

1- Memberikan informasi yang lebih lengkap ketika kita klik pada item;

2- Menyediakan layanan serupa dengan Toms Sepatu (menawarkan untuk setiap buku yang dibeli lain untuk entitas seperti Ruang Baca) memungkinkan “pemilik toko” membuat sumbangan langsung. Kemudian ya, kapitalisme akan konstruktif dalam ekspresi maksimum.

Zappos servir o cliente como cultura

sebuah pos, recente defendi que, nos tempos que correm, a melhor forma de garantir o nosso sucesso é focarmo-nos no cliente. Esse é precisamente o segredo do sucesso da Zappos (recentemente adquirida pela Amazon).

Desde que tomei conhecimento da Zappos que tenho falado muito nela como um exemplo a ser seguido, por ser uma organização completamente diferente, pois todas as suas acções e decisões se centram nos clientes. E não é que este modelo de negócio está a dar excelentes resultados!

Fica aqui o artikel do Rohit Bhargava (autor do livro Personality Not Included: Why Companies Lose Their Authenticity And How Great Brands Get it Back, Foreword by Guy Kawasaki) que nos apresenta os 10 princípios que guiam todos os colaboradores da Zappos.

Para quem preferir aqui fica um vídeo (verdadeiramente inspirador) onde vários colaboradores apresentam os valores da Zappos na primeira pessoa.