Most olvastam a könyvet “A felelősség forradalom: Hogy a Next Generation Vállalkozások Will Win” és szeretném kezdeni azzal, hogy azt a munkát, Jeffrey Hollender tette változtatni a világot, jobb, egy inspiráció számomra.
Ami a könyvet,, defendo de leitura obrigatória, mindazok számára, akik úgy vélik, hogy csak Ön tudja változtatni a világot, ha hozunk létre értéket és gazdasági értéket a társadalom számára (a Építő kapitalizmus), szinte kézzel a hogyan, és a mi felelősségünk, végre konkrét változások.
Bemutatja az esetekben a szervezetek olyan változatos, mint a Nike, Wal-Mart, Novo Nordisk, IBM, Marks & Zeke, Linden Labs (mais conhecida pelo Second Life), E-bay, Patagónia és a Timberland, , amelyek segítenek megérteni a különbséget a között, az elszámoltathatóság és a felelősség, mint a marketing stratégia, valamint, hogy lehet építő szervezet a kapitalizmus, vagyunk-e született, mint szervezet, quer já tenhamos algum caminho percorrido.
Adok egy jó listát Do-it-yourself, A könyv kínál nekünk:
1. Kérdezze meg a munkavállalók: , amit a világnak szüksége van, és hogy a mi szervezet egyedülálló pozíciót kínálnak?
2. Expose “figyelembe” Szervezet, vagy funkció identitás, azonosítása célja / cél, munkafolyamatok és értékek.
3. Ismerd fel a tárcaközi üléseken kérdések megvitatására nyíltan és őszintén a két:
- Mik, tetteink, hogy eltérnek értékeink?
- Mit tehetünk annak érdekében nagyobb összehangolás?
4. Státusz ülések, kell összpontosítania, két további kérdés:
- Mely alapelveknek kell irányítaniuk módon dolgozunk együtt?
- Ügyekben, amelyek nem hajlandó, hogy átláthatóbb? Miért?
5. Az előző válaszok, segíteni fog válaszolni a végső kérdés:
- Mi a “esettanulmány” amely hozzájárul a kialakulásához egy felelős és fenntartható?